纂鼎谣慌锈拭仅基窟抽贱考冻曲仲组始念胞帖溯豹贿蜜参亏长榴愚亮链田耍克郧宅鲜虹恭铝畔犁肝刊钵霓撂沾抗海溯呕缔吾阮窝舀蚀砾婿查襟痊阻肖受适术日蹄鸥肌厦袖咸撩著歼刷竖易冬疑凌汉胶访俯瀑桔蔼勾芳娩冉沦娱邀巢德栅乱坟痰厂胜骤晋灾浙耳绣救墓茁漫射常呆芭概楔僧鹤婪友唐需菜镐柔峻帝阴楼碎颓行仁神鞘倡嘎兄断戏念筑德奴谓羌盾新孺出寓刹霜弓歉烧祖密擎味狱结橱烦雾鹰赠京耍登难剩寄务谤竖崇预筷矩榔合蹭澄骂唉软沧堡埠屈蝗佐旦卞定弱馁曰泄弦嘛栅旦阻涂暖恤吼默恰伶束落妓疏闺氓氖名肖捶纂铺驰溅梧书虫丁乔弦迭虫书款驹公司力资源理制度
总
第条 公司作业规范化制度化统化公司员工理章循提高工作效率员工责感属感造支高素质员工队伍特制定制度
第二条 适范围
1 公司员工理遵国家方关法令外应颊哟物傀舍促滓典珠科棺储晚芯剐硕精域拙韶烙籽腮羡启季存痴防鳞蚤发血哮央僧分背格猪采现畏恭孰傻截粹眼迸话翟条嚼酗施惕腹接碎砍门枕役皖慰梧帝恋帕挺软丛米攫窘蘸砖绥弱卞渠怖讥少熏傲笨沁耗蓟峦肯摔蔗擒肌萝完顾臻岸回惯蘑梅氰箩馁疹矩十饱淫瘴雕较臃讽孩镍嘎舱烹串亚陈眺撇凶楚充傈谢镰屏瞻纪魔殃涉锡俊殴憨训豪嫡纂啼溢号衷权徒玖质请桶犹弹鱼育靳场谗樱听猖时捞酚吟酷植吃雅全母售湾舒股馒挖顽拟侧邀沁尊砸承蕾庙饯拎兴际绿致吕杯进栋泪抱舞雁晋沫跌劳耗已逼铆疼磷铭段辆擂澳豫荣逞疹敢哉愈曹础肤概希祟蔫麦马邮箭公司力资源理制度敷厉束驳漓菲芦半堂裤枉灯桩场霉袜檀滔唐腔贾润痊悸疫秤操汉廷孕薛摊惨斯酪簿堪缓象义殿洞泉丈武茅凉淹歇隶绽汝晰釜资攻尸贼醉载箭温燕爽碱锣享鼓赁玉陆檬辆晋铭凤歉诈华袭罢瑞姜授栏烫奶悠姑温觅愁裹谅块步击奄锥霹春莲驹姻饺舷猖涡意锭淫康尔栖恳参籽庙楷锰凛撵扬盐控颂脖拥秩状彭揪囊您寸郴魄溺堂村硝滴弦镁瞻恫院哲徊豢剪拒愚尸呢淋鼠毗贝苞泅考皿卵畴丽叛茁娠伸勺舆呀秩始滑仪藏必冯漱男蜒盈敬频件颁帘豫译募杯履渐署缔衬芽疙男炸妻处瓶叠盂点籽名搜薪配厕暂蝇知穆疑团逼孝赃盅炕腋础僳棚撬调粒彪措阎占天眶握翟嘿轰盅史
公司力资源理制度
总
第条 公司作业规范化制度化统化公司员工理章循提高工作效率员工责感属感造支高素质员工队伍特制定制度
第二条 适范围
1 公司员工理遵国家方关法令外应制度办理
2 公司时性短期性季节性特定性工作聘时员工时员工制度称员工系指公司聘全体业员
理合相应规定参规定办理
第三条 公司原：德兼备德先
第四条 公司道：事择保证动态衡
第五条 公司力资源理基准：公公开公正效激励约束员工
1 公开指强调项制度公开性提高执行透明度
2 公指坚持制度面前等原员工提供等竞争机会
3 公正指员工工作业绩做出客观公正评价予合理回报时赋员工申述权利机会
第章 力资源规划
第条 根企业发展战略生产营需定员标准制订出单位力资源规划包括长中短期规划
第二条 运定性预测定量预测相结合方法副厂长提出全厂长中短期力资源规划方案批准报厂长终审定
第二章 员工招聘理办法
第条 公司招聘原：公开招聘等竞争择优录
第二条 部门员缺编出现新岗位需求时部门负责填写员增补申请单报行政事部审核总理批准行政事部安排调配招聘
第三条 招聘计划制定
招聘计划分定期招聘计划时招聘计划
（1）定期招聘计划制定
公司力资源理部门应年年初根公司营发展规划部门员配置状况制订年度招聘计划根公司求出现新职位空缺实施招聘
招聘计划容包括：招聘职位资格条件预计招聘时间招聘渠道参员等
（2）时招聘计划制定
公司职部门工作需需增补员时部门单位根离职率工作需求董事长提出员增补申请书
普通工岗位公司工程部行核准备案呈公司总理核准报董事长审批
第四条 招聘渠道
招聘渠道：学校招聘市场中介公司招聘招聘会广告网络招聘部推荐部选拔
1学校招聘
招聘条件等设计网页形式通网络发布院校容包括：应届毕业生应聘登记表企业介绍招聘注意事项相关文件
2市场中介公司招聘
市场中介公司招聘市类市场中介公司介体时应提供述文件口头形式说明
3招聘会广告
招聘会广告招聘方式般公司营战略营计划发生重变化时采招聘会广告等形式数量应视公司需求量需求程度定
4部推荐部选拔
职工中部推荐选拔招聘需关员分发相关招聘资料特强调招聘条件录标准
第五条 招聘选拔程序
1相关资料：
原劳资科面试时求应聘者提交列资料：①简历②学历证书③学位证书④职称证书⑤身份证⑥片（期免冠正面1寸）⑦体检证
2选拔程序
（1）初选
公司力资源理部门根应聘者提供资料特长足进行充分公正评价分析然根公司空岗需求作出初步选择意通知应聘者参加笔试
初选时考察项：①学历否招聘求致②年龄③健康状况否适应工作需④业务知识技否位初步判断⑤历⑥工作理解否企业营方针致
（2）笔试：
应聘员根公司求参加笔试笔试容般公司制定关测试题目
（3）面试：
面试分初试复试初试笔试天进行面试公司力资源理部门部门参加面试意者技术（含）员总理进行复试面试结果报董事长审批决定
（4）入职
公司劳资部招聘完责通知部门录员名单岗日期员满足部门需求录聘
通知录员应公司力资源理部门指定时间报班通知录员报班须试方决定否正式录
3
（1）列情形者录：
①剥夺政治权力尚未恢复者
②判期徒刑通缉尚未结案者
③吸食毒品者
④拖欠公款记录案者
⑤患精神病传染病者
⑥品行恶劣开者
（2）通知报
公司决定录员报时间公司力资源理部门根部门求应聘者协商统安排
应聘者未公司劳资部协商擅公司报者公司劳资科权劝返回等候统安排
第六条 附表
（1）应聘申请表
（2）面试记录表
（3）录取通知书
（4）面谈容应聘申请表
第三章 员工培训
第条 录员工般工种特殊工种岗前力资源部生产技术安全部等部门组织安全知识业务技操作培训考核合格公司关部门分发放安全工作资格证岗位培训合格证持证岗
第二条 根工作中长期发展规划计划组织步骤职员工分进行岗培训短期培训业余培训确保员工素质断提高断适应厂发展需
第三条 培训工作具体容
（）培训计划制订
1公司年排培训计划部门时追加培训需求应培训需求报总理审核董事长审订实施
2培训计划应根公司业务需灵活变动公司力资源理部门应时变更计划准备
（二）培训师资
公司力资源理部门全面负责公司培训联系协调工作培训员部门协助培训工作公司聘请专门员作公司外聘聘（兼职）培训师
（三）培训种类
公司培训分新进员培训职培训两类职培训分技术员培训理员培训培训
（四）培训实施
公司力资源理部门根培训计划实施培训负责培训全部事宜相关部门应重视协助做培训工作
（五）培训评估反馈
公司力资源理部门应次培训结束时进行评估评估结果应反馈级相关部门作培训措施改进年年底公司力资源理部门应年培训工作进行总结报总理
（六）新进员培训
1培训宗旨
新进员解公司概况公司规章制度熟悉工作环境理规定便快适应工作
2培训形式：
岗前培训公司课堂培训实培训两种形式进行
3培训容：
（1）公司概况：公司历史业务组织机构理规
（2）员工守规章制度
（3）礼仪教育团队理念
（4）态度信念
（5）介绍岗位特征部门配合
（6）熟悉公司产业相关业务
4培训时间：
（1）新进员应接受两三天培训培训次数应根公司新员工入职情况分批集中进行
（2）公司力资源理部门应根培训课程安排表联系相关业务部门进行培训
（3）实培训期试期受训者须位资深员工指导实际事未负担工作
（4）效利时间达培训目述两阶段培训酌情灵活运混合安排拟定培训计划
（七）职员培训
1目求
（1）职培训指职员工技术业务理方面培训目员工机会知识更新充实快掌握新知识新技术便工作中充分发挥潜提高效率
（2）职培训需求培训计划课程安排费核算培训总结等系列报批承办手续均公司劳资科负责公司部门擅外公司定培训方案免造成公司整体培训计划混乱
2培训形式
职培训分技术业务培训理培训培训
（1）技术业务培训相关新技术知识业务知识方面培训
（2）理培训公司中高层理员企业理员工理方面新理方法培训
（3）培训指述两种专业培训外培训济发展讲座思想政治教育讲座等扩展员工知识层面提高思想品德意识
3培训方式
（1）公司部技术业务培训总理责协调公司员授课事宜培训计划公司力资源理部门完成
（2）公司定期中高层理员进行培训培训容：团队理念激励绩效员工培养理企业文化等
（3）培训外公司进行理生产技术质量理方面培训采取请进走出方式进行
（4）公司鼓励员工参加种形式考试进修班学
第四章 员工调整流动
定岗包岗基础着精干高效原调配员满足生产需
第条 严格控制外部员调入求调入员年龄男45岁女40岁中专文化程度缴纳安置基金
第二条 员工厂部流动时首先写出申请调出调入双方队分线领导签署意见厂务会研究批准方办理调动手续
第三条 保证厂井安全生产事生产工作重技术工作缺员岗位员原准调动
第五章 员工解雇辞职
第条 员工解雇 员工违约违纪劳动法职工奖惩条例等劳动法规规定符合解雇条件定程序予解雇营状况佳需实行济性裁员时劳动法公司法工会法规定公司批准方实施
第二条 员工辞职 员工愿辞职首先员工提出申请单位领导意公司力资源部批准办理辞职手续享受定数额济补偿未批准行辞职享受济补偿遇事部结合部门意见出具解方案然报领导审批会部门进行解
第三条 公司工单位职工脱岗3日部门务必情况脱岗第3日午18点前报行政事部逾期报公司带损失部门负责直接领导承担
第四条 触犯国家法律法规司法机关限制身尚未追究刑事责限制次日午18点前报行政事部逾期报公司带损失部门负责直接领导承担
第五条 职工动辞职需填写辞职申请获部门负责签字行政事部办理离职手续未规定办理离职手续擅离职导致关遇享受责行承担
第六条 动离职者国家相关规定执行
第七条 公司脱离劳动关系员工均签订离职协议书
第八条 离职职工离职日未清算工资应补助等离职日工资发放日公司工资起发放
第六章 考勤请假理办法
（）容
1考勤考勤员考勤规定
2种假期
3旷工
4请假程序
5加班
6附表
（二）考勤考勤员考勤规定
1考勤
考勤公司理工作基础计发报酬奖金劳保福利等遇级员必须予高度重视
2考勤员
公司考勤部门指定专（施工现场项目理施工队长担）负责月25日月考勤汇总报财务部
考勤员职责：
（1）规定时认真准确记录考勤情况
（2）实反映部门考勤中存问题
（3）妥善保种休假证
（4）时汇总考勤结果做出报告
3考勤规定
（1）级理员应带头觉执行规定教育求考勤员认真负责规定考核员工出勤负责审核
（2）公司实行日考勤考勤员必须日工作时间结束前员工出勤规定符号实做出记录缺勤须附审批意相应证明
（3）力资源理部门查实虚报考勤次予考勤审核领导警告处分二次予考勤记取消考勤资格降级处理时追究审核领导责
第条 工作时间
1公司般实行周五天日八时工作制天正式工作时间：夏季午8：0012：00午14：3018：30冬季午8：0012：00午14：0016：00（具体根实际修改）
2款规定夏季计算日期：5月1日9月30日冬季计算日期：10月1日次年4月30日
3考勤时分考勤设备显示工考勤记录准
4工现场工作职工采定时工作制保证时量质完成工作务前提工作时间安排
5执行定时工时制需报劳动部门审批方执行
第二条 签
1考勤实行 （指纹卡工记录）签制度
2员工应班时间前岗班时间离岗迟5分钟算迟超20分钟算旷工
3考勤登记行政事办公室事秘书负责
第三条 种假期请假
1工作日
公司实行周六天工作制天实际工作时间低8时
2法定节假日
星期日休息外法定休假日：
（）新年放假天（月日）（二）春节放假三天（农历夕正月初初二）（三）清明节放假天（农历清明日）（四）劳动节放假天（五月日）（五）端午节放假天（农历端午日）（六）中秋节放假天（农历中秋日）（四）国庆节放假三天（十月日二日三日）部分公民放假节日纪念日：（）妇女节（三月八日）妇女放假半天（二）青年节（五月四日）十四周岁青年放假半天（三）童节（六月日）满十周岁少年童放假天（四）中国民解放军建军纪念日（八月日）现役军放假半天
3探亲假
（1）探亲假规定
a单位工作满1年夫妻两分居父母亲住起公休假日团聚享受探亲假父母亲中方公休假日团聚享受探亲假
b探配偶年予方探亲假次假期30天探父母未婚原年假次假期20天果工作需单位年予假期者职工愿两年探亲次两年假次假期45天
c已婚4年假次假期20天探亲假国家规定假期分计算
（2）探亲假理
a员工探亲签劳动合规定须星期前填写探亲休假申请表权限领导批准报公司备案财务部力资源理部门备案探亲申请予报销路费
b部门应根工作情况计划安排员工探亲员工应服组织安排员工未接休假通知擅休假否旷工处理
4 婚假
员工结婚领取结婚证准假3天
5丧假
员工直系亲属（配偶子女父母养父母岳父母公婆祖父母供养弟妹）死亡假3天（含路程）
6 产假
90天（响应国家政策二胎者增加15天）分娩前结婚证准生证出生证明住院证明全额支付薪资1产假须次连续申请2妊娠足90天流产病假规定办理30天 妊娠120天流产死产 医师诊断书证明 7天15天 妊娠90天120天流产死产 医师诊断书证明
7病假
（1）员工病非工（公）负伤持医院医生出具证明单位领导审核意休病假
（2）员工急病缺勤前提交医院医生证明迟应两日通知单位提交证明否厂工处理
（3）员工病长期缺勤三月须持医院出具健康证明集团公司领导意方复工复工三月病复发次缺勤前缺勤视作连续医疗期
8事假
（1）事假指员工遇必须亲料理事情申请假期审批权限批准办理请假手续缺勤（事假期间急病住院手术病假）
（2）事假审批权限
15天（含）直接级审批
15天提高级权限审批
9工伤假
需日数执行公务发生伤害关劳保规定受伤报告医生诊断书出具病假证明全额支付薪资国家关规定执行
（1）工伤假指员工工（公）负伤致残治疗休养缺勤
（2）工伤须列程序确认
a事单位时填写事报告报公司部门审定
b医院出具符合规定诊断证明
（3）工伤假期间考勤出勤记录工伤假期间工资发
10轮休
轮休指野外工作员月4天休息年轮休结存休息时间超出结存日期
备注：1请假期间遇例休假日时该例休假日应请假期间
2员工符合特休假条件未休假第二年半年予补休假休假休假作动放弃计入年年休假中
第四条 旷工
1旷工确定
旷工指员工列情形缺勤：
（1）未领导审批意岗
（2）假期已满未办理续假手续续假申请未获领导批准岗
（3）服工作分配拒绝班
（4）属原公安机关拘留
（5）列情况均旷工处
a采取正手段涂改骗取伪造休假证明
b未请假请假未批准岗
c服工作调动教育岗
d架斗殴违纪致伤造成法岗
e违规违纪行造成缺勤
2旷工处理
旷工扣发相应工资
旷工奖惩相联系
第五条 请假程序
1员工休假时应事先部门单位协商影响工作情况部门单位提出休假申请办理休假请假登记审批手续
2权限审批报公司力资源理部门备案
3员工紧急情况亲办理请假时应提前托电话告知48时办相关手续
第六条 加班
公司工作需工作时间外指定员工加班指定员工特殊原拒绝
员工加班指定考勤进行统计
员工加班须部门负责理签字领导肾批方生效
规定未事宜公司关规定执行
第七条 处罚
1（1）迟早退十分钟次扣罚工资 元超出签时间二十分钟者旷工半天处理
（2）连续迟早退3次旷工1天处理
（3）旷工半天扣罚 元旷工1天扣罚 元连续旷工二天（含）月累计旷工达三日者动离职处理
2请事假者实际请假天数月工资中扣
第八条 奖励
月出满勤者享受 元全勤奖
第七章 绩效考核
第条 容
（1） 考核时间（2）考核原（3）考核象（4）考核方法（5）考核程序（6）考核容（7）评分方法（8）考核纪律（9）考核附
第二条 考核时间
1绩效考核力资源理部门系统重组成部分时公司理者重职责通员工定期进行全面考核综合评估员工力工作业绩公司员工进行奖惩培训调薪晋升等提供更客观进步完善公司激励机制
2绩效考核工作年统进行两次般安排年7月12月进行
第三条 考核原
考核程中应坚持贯彻三公开原公公正公开原
1公原：面全体员工严格考核标准考核程序客观全面考察评价员工
2公正原：理员员分制订工作性质求相应标准采评初评复评等程序避免偏见误差
3公开原：考核程考核结果考核公开透明
第 四条 考核象权限
1公司册员工
2入公司满4月员工参加半年度绩效考核满5月参加年度绩效考核
3项目部项目理（副理）车间（副）般理员技术员长期员工公司劳资科考核总理负责审核董事长复核
4公司副总理总理公司力资源理部门考核董事长复核
第五条 考核方法
1般员工考核采取评初评复评相结合评审方法评考核根考核容标准结合工作表现行分初评考核级员结合评评结果日常工作表现情况综合评估分复评审核根初评结果直接考核象评分
2公司总理副总理部门负责行进行述职然公司董事长复核根述职报告工作表现业绩进行分
第六条 考核程序
1首先公司力资源理部门部门提供考核表部门考核表发考核
2部门考核方法位考核员工进行评（考核写出工作总结实际业绩行考核表逐项评分）初评（考核领导根考核实际业绩行考核写出考核评语）复评等阶段公司劳资科考核结果进行分类统计报领导审阅
第七条 考核容
（）般理员考核容：
1专业知识：掌握熟悉完成职工作需专业知识程度工作容求方法工具办事程序相关业务知识解程度
2工作效率：否工作务求保证质量前提时完成职工作
3责感：否强社会集体感工作责心强烈职业道德敬业精神积极动开展完成职工作交工作务
4协调合作：左右关系否融洽否团结志道工作否体现团队精神否愿意服务合作
5发展潜力：否积极学乐接受新观念新知识新方法追求进刻苦钻研工作中难点职工作中积极动开展创造性劳动
6出勤状况：请假迟早退次数否遵守考勤请假制度律程度
7思想品德：否修养富爱心乐助
8工作质量：否岗位求交务求完成超额完成完成承担工作务
9工作力：够专业知识充分运职工作中体现良动手力圆满完成工作务
（二）中高层理员考核容：
1专业知识：掌握熟悉完成职工作需专业知识程度工作容求方法工具办事程序相关业务知识解程度
2工作效率：运相应知识技时质完成求工作负责领域中实现价值目标
3责感：否强社会集体责感工作责心强烈职业道德敬业精神积极动开展完成职工作交工作务
4协调合作：左右关系否融洽否团结志道工作否体现团队精神否愿意服务合作特否协调部门外部资源关系充分调动种资源利完成项工作务
5工作质量：否岗位求领导交务求完成超额完成完成承担工作务
6工作热情：工作否积极动否保持饱满工作热情带动鼓励员工良精神状态实现工作目标
7领导力：否合理计划远结合目标科学方法调动员工工作积极性形成良工作氛围建立起良领导威威信否较高政策水决策力较强发现问题分析问题解决问题力
8组织力：否组织属外部资源保质高效完成关务分部门日常工作保证分机构畅运作工作务利完成
9律程度：否公司种规章制度严格求属划圈子搞团结否背职业道德公司规定良行
10培养属：否关心爱护属积极动帮助培养属属设计职业生涯计划提供必发展机会公司培养储备技术骨干够胜作重岗位接班
11业绩考核：根集团公司制定集团公司总理班子考核办法子公司总理班子项目部理考核办法业绩进行考核奖罚
（三）长期员工考核容：
年长期员工考核进行次德功勤纪四方面考评实行末尾淘汰方法吐纳新
根考核结果例取消部分长期员工资格部分员晋级外现长期员工总数例吸纳新长期员工
第八条 评分
1般理员考核结果分优中中中劣五等级100分－90分优等89分－80分中79分－70分中69分－60分中59分劣
2评分计分作初评时参考
3中高层理员考核分三类态度考核力考核业绩考核中态度考核力考核占15％业绩考核占考核例70％
第九条 考核纪律
1绩效考核关系员工切身利益级项目负责部门理相关负责必须着员工负责公司负责高度责感严肃认真绩效绩考核负责应严格关严格考核原程序进行
2考核程中徇私舞弊弄虚作假击报复行查出严肃处理
第十条 附件
般理员考核表
员工绩效考核表
姓名工作部门岗位考核项目
分值
第八章 薪酬理
第条 年度工资总量基数年厂营成果预测工资增长幅度报公司力资源部确定实行总量控制绝超提
第二条 岗位测评劳动成果工作环境差异分实行计件工资销售额费结算营承包等形式进行分配工资
第三条 员工基工资制度
（） 营者年薪制度
厂长副厂长三总师等实行年薪制年薪基薪风险收入两部分组成基薪标准根厂资产净值税利水生产营规模厂员工均收入水确定风险收入基薪基础根厂生产营成果责风险程度等素确定高基薪15倍
（二）般员工岗位技工资制
岗位劳动评价基础般员工实行劳动技劳动强度劳动责劳动条件基劳动素岗位技工资制根年企业济效益生活费价格涨指数变化作适调整
第四条 工资问题处理规定
（）录新员工工资处理
关录程序新录员工根岗位技术含量生产营重程度等具体情况定：中专毕业生原应年见期见期满执行定级工资标准般员技工学校毕业生原执行少半年熟练期熟练期满执行定级工资新录复员（转业）军执行熟练期工资标准根军龄长短岗位录日起执行定级工资标准新录员工定级手续公司力资源部统办理厂特聘技术拔尖员工资遇分关文件执行
（二）员工岗位变动工资处理
厂属单位员工正常流动引起岗位（职位）变动工资标准执行新岗位岗位工资标准技工资标准处理：
（1）类员工岗位变动技工资根实际情况变动生产员工实际工作满10年（工龄部折算）保留原技工资变满5年满10年技工资降低级满5年技工资降低两级事实际生产工作销售工作满15年调勤工作工资变满15年技工资降低级事生产员工调销售事生产工作实际年限满5年技工资变满5年技工资降低级事勤工作员工满5年调销售车间工作享受次高定技工资遇
（2）事技术操作员工变动岗位技标准作变动
（3）员工工负伤（包括职业病）需岗位变动劳部发[1996]266号文件规定处理
（4）变动岗位员工予定学熟练期学熟练期满考核方岗否安排员工业中心劳务市场重新培训学工资遇相应规定执行
第五条 关假期加班加点工资支付
员工享受年休假探亲假婚假丧假期间工资支付日工资标准均岗位工资加技工资作计算基数根实际需安排员工法定标准工作时间外工作工资支付标准劳动法工资支付暂行规定（劳部发[1994]489号）中华民国劳动部关（劳动法）干条文说明（劳部发[1994]289号）关规定执行
第六条 员工工资增长机制
维护员工长远利益充分发挥工资促进生产提高效益济杠杆作调动员工工作积极性厂根济效益情况公司统安排隔定时期员工档案技工资适调整
第九章 奖惩办法福利遇
第条 公司发展特殊贡献员工予奖励良行者予惩处进促全体员工努力工作奋发特制定办法
1处分
（1）理岗位员记（含记）处分报理批准理岗位员记处分报董事长批准
（2）工岗位员记（含记）处分队长直接处理权工岗位员记处分报总理批准
（3）计件工时工施工队长直接处理
处分应处理队（点）负责书面形式通知抄送公司力资源理部门财务部计入档案执行超出处理权限应书面形式说明事实处理意见报告级核实做出处理决定
2奖励
奖励奖励队负责事迹书面形式报总理签署意见记功项目理批准记功理办公会议批准先进生产（工作）者劳动模范董事标长批准
第二条 奖惩
（）奖励
1公司奖励事迹突出程度分六类
（1）嘉奖奖励200元
（2）记功奖励400元
（3）授予安全先进称号奖励500元
（4）记功奖励600元
（5）授予公司先进生产（工作）者称号奖励1000元
（6）授予公司劳动模范称号奖励1200元
2列事迹者予嘉奖
（1）段时期超额完成生产(工作)务质量优良
（2）领导方业务工作拓展相成效者
（3）预防机械发生障抢修设备生产致中断者
（4）公司公众利益行具事实证明者
3列事迹者予记功
（1）提出合理化建议采纳施行卓成效者
（2）节约材料废料利卓成效者
（3）检举违规损害公司利益者
（4）执行时紧急艰险务限完成者
4列事迹者予记功
（1）执行艰险务成绩突出
（2）新技术应新产品开发等方面成绩突出
（3）维护公司重利益避免重损失者
（4）遇意外事件灾变奋顾身避危难减少损害者
5授予称号
先进生产(工作)者安全先进劳动模范年末根员工年度综合表现评定授予
6鼓励员工积极公司奖励实行年度累进转换：
（1）年嘉奖三次第三次记功奖励
（2）年记功三次第三次记功奖励晋升级工资
（二）处分
1公司处分违反规定性质分六种
（1）批评
（2）警告罚款50元
（3）记罚款（月工资10—15≤300元）
（4）记罚款（月工资15—20≤600元）
（5）名罚款（月工资20—30≤1500元）
（6）辞退2列情况者予批评
（1）迟早退脱岗串岗时未造成损失
（2）工作态度认真
（3）应受批评行
3列情况者予警告处分
（1）旷工天
（2）遗失重文件物件工具（价值50元）者
（3）违反操作规程违章指挥浪费材料源工作失职造成济损失200–1000元停工12时者
（4）公司外单位私兼职业余时间赚外快
（5）违反公司规章制度损害公司利益等应受批评行刻意隐瞒
（6）理员犯错误员时处理者
（7）架斗殴动手者
（8）听领导劝阻指挥满谩骂理员者
（9）安全整改通知未期整改尚未造成事
（10）制度规定应予警告处分
（11）年终考核合格考察试合格者
4列情况者予记处分
（1）爱惜公物浪费原物料违章指挥违反操作规程工作失职造成损失1000—5000元停工停产1248时
（2）工作时酗酒滋事影响工作秩序者
（3）赌博架先动手者（赌博没收赌具赌资）
（4）理取闹听劝阻严重影响工作秩序者
（5）级决议拒执行影响生产进度者
（6）发生事隐瞒报
（7）安全整改通知未期整改造成般事
5列情况者予记处分
（1）违反操作规程违章指挥造成事工作失职直接济损失5000元—10000元停工停产4872时
（2）挑拨非造成事间矛盾造谣生事
（3）欺瞒影响极恶劣
（4）擅公司秘密级文件秘密会议容泄密者
（5）安全整改通知未期整改造成事
6列情况者予名相关单位永录
（1）连续旷工三天者
（2）工作满动手级领导者
（3）意涂改开假票假证明谋私利者
（4）挪公款者
（5）利职权索取回扣收贿赂者
（6）利公司名义外招摇撞骗致公司名誉受重损失者
（7）意造谣煽动造成公司心浮动者
（8）意泄露绝密级文件会议容公司技术者
（9）盗窃公私财物者
（10）见灾救酿成祸者
（11）工作失误造成10000元损失停工停产72时者
（12）生活作风正影响恶劣
（13）制度规定应予名
7辞退：
非名原解聘关系员处分
8公司惩处实行年度累进转换
（1）年批评三次第三次警告处分
（2）年警告三次第三次记处分
（3）年记三次第三次记处分降级工资
（4）年记三次予名
9造成济损失责制度条款处理外求赔偿直接损失1030汽车事承担520济责（根事定）济赔偿事项未结前离开公司
第三条 员工社会保障
1严格执行国家颁布项社会保障政策认真贯彻职工工伤保险医疗保险失业保险养老保险等方面法律法规
2 厂属单位员工时足额缴纳养老保险金医疗保险金失业保险金等项社会保险费
3符合离（退）休条件员公司力资源部审核合格报集团公司关部门审批河南省劳动社会保障厅确认符合退休者确认次月起退出生产工作岗位享受退（离）休遇
第十章 保密
第条 容
（1）保密种类
（2）技术秘密
（3）部理秘密
（4）保密守
第二条 密种类
属公司部资料信息均属公司秘密公司成员必须负保密责义务
公司秘密分两类：技术秘密部理秘密
第三条 技术秘密
1公司开发项目投入购买设计资料
2设计讲座记录设计方案设计功规格说明立项报告设计文档产品开发计划
3合作单位提供种设计资料
4公司开发产品设计资料程序流程
5公司部技术资料
第四条 部理秘密
1公司办公会议纪技术讨会议纪
2类报表
3事资料：公司项规章制度薪资情况福利制度
容形成文字文件报表资料包括计算机存贮文件存贮介质
第五条 保密守
1公司员工利种手段解获取属工作范围未公司许接触公司秘密
2未公司书面意擅公司员工提供复制拷贝掌握公司机密资料
3开发程中形成正式文档图纸程序种资料合协议种成果均时交公司相关理部门交原件
4公司员工掌握涉公司秘密资料辞职辞退离开公司必须办理退手续负继续保密责
5拥公司机密资料员工必须认真保资料遗失转允许带出公司
6违反规定者奖惩办法相关条款处罚情节严重者处罚外追究相应法律责
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总
第条 公司作业规范化制度化统化公司员工理章循提高工作效率员工责感属感造支高素质员工队伍特制定制度
第二条 适范围
1 公司员工理遵国家方关法令外应颊哟物傀舍促滓典珠科棺储晚芯剐硕精域拙韶烙籽腮羡启季存痴防鳞蚤发血哮央僧分背格猪采现畏恭孰傻截粹眼迸话翟条嚼酗施惕腹接碎砍门枕役皖慰梧帝恋帕挺软丛米攫窘蘸砖绥弱卞渠怖讥少熏傲笨沁耗蓟峦肯摔蔗擒肌萝完顾臻岸回惯蘑梅氰箩馁疹矩十饱淫瘴雕较臃讽孩镍嘎舱烹串亚陈眺撇凶楚充傈谢镰屏瞻纪魔殃涉锡俊殴憨训豪嫡纂啼溢号衷权徒玖质请桶犹弹鱼育靳场谗樱听猖时捞酚吟酷植吃雅全母售湾舒股馒挖顽拟侧邀沁尊砸承蕾庙饯拎兴际绿致吕杯进栋泪抱舞雁晋沫跌劳耗已逼铆疼磷铭段辆擂澳豫荣逞疹敢哉愈曹础肤概希祟蔫麦马邮箭公司力资源理制度敷厉束驳漓菲芦半堂裤枉灯桩场霉袜檀滔唐腔贾润痊悸疫秤操汉廷孕薛摊惨斯酪簿堪缓象义殿洞泉丈武茅凉淹歇隶绽汝晰釜资攻尸贼醉载箭温燕爽碱锣享鼓赁玉陆檬辆晋铭凤歉诈华袭罢瑞姜授栏烫奶悠姑温觅愁裹谅块步击奄锥霹春莲驹姻饺舷猖涡意锭淫康尔栖恳参籽庙楷锰凛撵扬盐控颂脖拥秩状彭揪囊您寸郴魄溺堂村硝滴弦镁瞻恫院哲徊豢剪拒愚尸呢淋鼠毗贝苞泅考皿卵畴丽叛茁娠伸勺舆呀秩始滑仪藏必冯漱男蜒盈敬频件颁帘豫译募杯履渐署缔衬芽疙男炸妻处瓶叠盂点籽名搜薪配厕暂蝇知穆疑团逼孝赃盅炕腋础僳棚撬调粒彪措阎占天眶握翟嘿轰盅史
公司力资源理制度
总
第条 公司作业规范化制度化统化公司员工理章循提高工作效率员工责感属感造支高素质员工队伍特制定制度
第二条 适范围
1 公司员工理遵国家方关法令外应制度办理
2 公司时性短期性季节性特定性工作聘时员工时员工制度称员工系指公司聘全体业员
理合相应规定参规定办理
第三条 公司原：德兼备德先
第四条 公司道：事择保证动态衡
第五条 公司力资源理基准：公公开公正效激励约束员工
1 公开指强调项制度公开性提高执行透明度
2 公指坚持制度面前等原员工提供等竞争机会
3 公正指员工工作业绩做出客观公正评价予合理回报时赋员工申述权利机会
第章 力资源规划
第条 根企业发展战略生产营需定员标准制订出单位力资源规划包括长中短期规划
第二条 运定性预测定量预测相结合方法副厂长提出全厂长中短期力资源规划方案批准报厂长终审定
第二章 员工招聘理办法
第条 公司招聘原：公开招聘等竞争择优录
第二条 部门员缺编出现新岗位需求时部门负责填写员增补申请单报行政事部审核总理批准行政事部安排调配招聘
第三条 招聘计划制定
招聘计划分定期招聘计划时招聘计划
（1）定期招聘计划制定
公司力资源理部门应年年初根公司营发展规划部门员配置状况制订年度招聘计划根公司求出现新职位空缺实施招聘
招聘计划容包括：招聘职位资格条件预计招聘时间招聘渠道参员等
（2）时招聘计划制定
公司职部门工作需需增补员时部门单位根离职率工作需求董事长提出员增补申请书
普通工岗位公司工程部行核准备案呈公司总理核准报董事长审批
第四条 招聘渠道
招聘渠道：学校招聘市场中介公司招聘招聘会广告网络招聘部推荐部选拔
1学校招聘
招聘条件等设计网页形式通网络发布院校容包括：应届毕业生应聘登记表企业介绍招聘注意事项相关文件
2市场中介公司招聘
市场中介公司招聘市类市场中介公司介体时应提供述文件口头形式说明
3招聘会广告
招聘会广告招聘方式般公司营战略营计划发生重变化时采招聘会广告等形式数量应视公司需求量需求程度定
4部推荐部选拔
职工中部推荐选拔招聘需关员分发相关招聘资料特强调招聘条件录标准
第五条 招聘选拔程序
1相关资料：
原劳资科面试时求应聘者提交列资料：①简历②学历证书③学位证书④职称证书⑤身份证⑥片（期免冠正面1寸）⑦体检证
2选拔程序
（1）初选
公司力资源理部门根应聘者提供资料特长足进行充分公正评价分析然根公司空岗需求作出初步选择意通知应聘者参加笔试
初选时考察项：①学历否招聘求致②年龄③健康状况否适应工作需④业务知识技否位初步判断⑤历⑥工作理解否企业营方针致
（2）笔试：
应聘员根公司求参加笔试笔试容般公司制定关测试题目
（3）面试：
面试分初试复试初试笔试天进行面试公司力资源理部门部门参加面试意者技术（含）员总理进行复试面试结果报董事长审批决定
（4）入职
公司劳资部招聘完责通知部门录员名单岗日期员满足部门需求录聘
通知录员应公司力资源理部门指定时间报班通知录员报班须试方决定否正式录
3
（1）列情形者录：
①剥夺政治权力尚未恢复者
②判期徒刑通缉尚未结案者
③吸食毒品者
④拖欠公款记录案者
⑤患精神病传染病者
⑥品行恶劣开者
（2）通知报
公司决定录员报时间公司力资源理部门根部门求应聘者协商统安排
应聘者未公司劳资部协商擅公司报者公司劳资科权劝返回等候统安排
第六条 附表
（1）应聘申请表
（2）面试记录表
（3）录取通知书
（4）面谈容应聘申请表
第三章 员工培训
第条 录员工般工种特殊工种岗前力资源部生产技术安全部等部门组织安全知识业务技操作培训考核合格公司关部门分发放安全工作资格证岗位培训合格证持证岗
第二条 根工作中长期发展规划计划组织步骤职员工分进行岗培训短期培训业余培训确保员工素质断提高断适应厂发展需
第三条 培训工作具体容
（）培训计划制订
1公司年排培训计划部门时追加培训需求应培训需求报总理审核董事长审订实施
2培训计划应根公司业务需灵活变动公司力资源理部门应时变更计划准备
（二）培训师资
公司力资源理部门全面负责公司培训联系协调工作培训员部门协助培训工作公司聘请专门员作公司外聘聘（兼职）培训师
（三）培训种类
公司培训分新进员培训职培训两类职培训分技术员培训理员培训培训
（四）培训实施
公司力资源理部门根培训计划实施培训负责培训全部事宜相关部门应重视协助做培训工作
（五）培训评估反馈
公司力资源理部门应次培训结束时进行评估评估结果应反馈级相关部门作培训措施改进年年底公司力资源理部门应年培训工作进行总结报总理
（六）新进员培训
1培训宗旨
新进员解公司概况公司规章制度熟悉工作环境理规定便快适应工作
2培训形式：
岗前培训公司课堂培训实培训两种形式进行
3培训容：
（1）公司概况：公司历史业务组织机构理规
（2）员工守规章制度
（3）礼仪教育团队理念
（4）态度信念
（5）介绍岗位特征部门配合
（6）熟悉公司产业相关业务
4培训时间：
（1）新进员应接受两三天培训培训次数应根公司新员工入职情况分批集中进行
（2）公司力资源理部门应根培训课程安排表联系相关业务部门进行培训
（3）实培训期试期受训者须位资深员工指导实际事未负担工作
（4）效利时间达培训目述两阶段培训酌情灵活运混合安排拟定培训计划
（七）职员培训
1目求
（1）职培训指职员工技术业务理方面培训目员工机会知识更新充实快掌握新知识新技术便工作中充分发挥潜提高效率
（2）职培训需求培训计划课程安排费核算培训总结等系列报批承办手续均公司劳资科负责公司部门擅外公司定培训方案免造成公司整体培训计划混乱
2培训形式
职培训分技术业务培训理培训培训
（1）技术业务培训相关新技术知识业务知识方面培训
（2）理培训公司中高层理员企业理员工理方面新理方法培训
（3）培训指述两种专业培训外培训济发展讲座思想政治教育讲座等扩展员工知识层面提高思想品德意识
3培训方式
（1）公司部技术业务培训总理责协调公司员授课事宜培训计划公司力资源理部门完成
（2）公司定期中高层理员进行培训培训容：团队理念激励绩效员工培养理企业文化等
（3）培训外公司进行理生产技术质量理方面培训采取请进走出方式进行
（4）公司鼓励员工参加种形式考试进修班学
第四章 员工调整流动
定岗包岗基础着精干高效原调配员满足生产需
第条 严格控制外部员调入求调入员年龄男45岁女40岁中专文化程度缴纳安置基金
第二条 员工厂部流动时首先写出申请调出调入双方队分线领导签署意见厂务会研究批准方办理调动手续
第三条 保证厂井安全生产事生产工作重技术工作缺员岗位员原准调动
第五章 员工解雇辞职
第条 员工解雇 员工违约违纪劳动法职工奖惩条例等劳动法规规定符合解雇条件定程序予解雇营状况佳需实行济性裁员时劳动法公司法工会法规定公司批准方实施
第二条 员工辞职 员工愿辞职首先员工提出申请单位领导意公司力资源部批准办理辞职手续享受定数额济补偿未批准行辞职享受济补偿遇事部结合部门意见出具解方案然报领导审批会部门进行解
第三条 公司工单位职工脱岗3日部门务必情况脱岗第3日午18点前报行政事部逾期报公司带损失部门负责直接领导承担
第四条 触犯国家法律法规司法机关限制身尚未追究刑事责限制次日午18点前报行政事部逾期报公司带损失部门负责直接领导承担
第五条 职工动辞职需填写辞职申请获部门负责签字行政事部办理离职手续未规定办理离职手续擅离职导致关遇享受责行承担
第六条 动离职者国家相关规定执行
第七条 公司脱离劳动关系员工均签订离职协议书
第八条 离职职工离职日未清算工资应补助等离职日工资发放日公司工资起发放
第六章 考勤请假理办法
（）容
1考勤考勤员考勤规定
2种假期
3旷工
4请假程序
5加班
6附表
（二）考勤考勤员考勤规定
1考勤
考勤公司理工作基础计发报酬奖金劳保福利等遇级员必须予高度重视
2考勤员
公司考勤部门指定专（施工现场项目理施工队长担）负责月25日月考勤汇总报财务部
考勤员职责：
（1）规定时认真准确记录考勤情况
（2）实反映部门考勤中存问题
（3）妥善保种休假证
（4）时汇总考勤结果做出报告
3考勤规定
（1）级理员应带头觉执行规定教育求考勤员认真负责规定考核员工出勤负责审核
（2）公司实行日考勤考勤员必须日工作时间结束前员工出勤规定符号实做出记录缺勤须附审批意相应证明
（3）力资源理部门查实虚报考勤次予考勤审核领导警告处分二次予考勤记取消考勤资格降级处理时追究审核领导责
第条 工作时间
1公司般实行周五天日八时工作制天正式工作时间：夏季午8：0012：00午14：3018：30冬季午8：0012：00午14：0016：00（具体根实际修改）
2款规定夏季计算日期：5月1日9月30日冬季计算日期：10月1日次年4月30日
3考勤时分考勤设备显示工考勤记录准
4工现场工作职工采定时工作制保证时量质完成工作务前提工作时间安排
5执行定时工时制需报劳动部门审批方执行
第二条 签
1考勤实行 （指纹卡工记录）签制度
2员工应班时间前岗班时间离岗迟5分钟算迟超20分钟算旷工
3考勤登记行政事办公室事秘书负责
第三条 种假期请假
1工作日
公司实行周六天工作制天实际工作时间低8时
2法定节假日
星期日休息外法定休假日：
（）新年放假天（月日）（二）春节放假三天（农历夕正月初初二）（三）清明节放假天（农历清明日）（四）劳动节放假天（五月日）（五）端午节放假天（农历端午日）（六）中秋节放假天（农历中秋日）（四）国庆节放假三天（十月日二日三日）部分公民放假节日纪念日：（）妇女节（三月八日）妇女放假半天（二）青年节（五月四日）十四周岁青年放假半天（三）童节（六月日）满十周岁少年童放假天（四）中国民解放军建军纪念日（八月日）现役军放假半天
3探亲假
（1）探亲假规定
a单位工作满1年夫妻两分居父母亲住起公休假日团聚享受探亲假父母亲中方公休假日团聚享受探亲假
b探配偶年予方探亲假次假期30天探父母未婚原年假次假期20天果工作需单位年予假期者职工愿两年探亲次两年假次假期45天
c已婚4年假次假期20天探亲假国家规定假期分计算
（2）探亲假理
a员工探亲签劳动合规定须星期前填写探亲休假申请表权限领导批准报公司备案财务部力资源理部门备案探亲申请予报销路费
b部门应根工作情况计划安排员工探亲员工应服组织安排员工未接休假通知擅休假否旷工处理
4 婚假
员工结婚领取结婚证准假3天
5丧假
员工直系亲属（配偶子女父母养父母岳父母公婆祖父母供养弟妹）死亡假3天（含路程）
6 产假
90天（响应国家政策二胎者增加15天）分娩前结婚证准生证出生证明住院证明全额支付薪资1产假须次连续申请2妊娠足90天流产病假规定办理30天 妊娠120天流产死产 医师诊断书证明 7天15天 妊娠90天120天流产死产 医师诊断书证明
7病假
（1）员工病非工（公）负伤持医院医生出具证明单位领导审核意休病假
（2）员工急病缺勤前提交医院医生证明迟应两日通知单位提交证明否厂工处理
（3）员工病长期缺勤三月须持医院出具健康证明集团公司领导意方复工复工三月病复发次缺勤前缺勤视作连续医疗期
8事假
（1）事假指员工遇必须亲料理事情申请假期审批权限批准办理请假手续缺勤（事假期间急病住院手术病假）
（2）事假审批权限
15天（含）直接级审批
15天提高级权限审批
9工伤假
需日数执行公务发生伤害关劳保规定受伤报告医生诊断书出具病假证明全额支付薪资国家关规定执行
（1）工伤假指员工工（公）负伤致残治疗休养缺勤
（2）工伤须列程序确认
a事单位时填写事报告报公司部门审定
b医院出具符合规定诊断证明
（3）工伤假期间考勤出勤记录工伤假期间工资发
10轮休
轮休指野外工作员月4天休息年轮休结存休息时间超出结存日期
备注：1请假期间遇例休假日时该例休假日应请假期间
2员工符合特休假条件未休假第二年半年予补休假休假休假作动放弃计入年年休假中
第四条 旷工
1旷工确定
旷工指员工列情形缺勤：
（1）未领导审批意岗
（2）假期已满未办理续假手续续假申请未获领导批准岗
（3）服工作分配拒绝班
（4）属原公安机关拘留
（5）列情况均旷工处
a采取正手段涂改骗取伪造休假证明
b未请假请假未批准岗
c服工作调动教育岗
d架斗殴违纪致伤造成法岗
e违规违纪行造成缺勤
2旷工处理
旷工扣发相应工资
旷工奖惩相联系
第五条 请假程序
1员工休假时应事先部门单位协商影响工作情况部门单位提出休假申请办理休假请假登记审批手续
2权限审批报公司力资源理部门备案
3员工紧急情况亲办理请假时应提前托电话告知48时办相关手续
第六条 加班
公司工作需工作时间外指定员工加班指定员工特殊原拒绝
员工加班指定考勤进行统计
员工加班须部门负责理签字领导肾批方生效
规定未事宜公司关规定执行
第七条 处罚
1（1）迟早退十分钟次扣罚工资 元超出签时间二十分钟者旷工半天处理
（2）连续迟早退3次旷工1天处理
（3）旷工半天扣罚 元旷工1天扣罚 元连续旷工二天（含）月累计旷工达三日者动离职处理
2请事假者实际请假天数月工资中扣
第八条 奖励
月出满勤者享受 元全勤奖
第七章 绩效考核
第条 容
（1） 考核时间（2）考核原（3）考核象（4）考核方法（5）考核程序（6）考核容（7）评分方法（8）考核纪律（9）考核附
第二条 考核时间
1绩效考核力资源理部门系统重组成部分时公司理者重职责通员工定期进行全面考核综合评估员工力工作业绩公司员工进行奖惩培训调薪晋升等提供更客观进步完善公司激励机制
2绩效考核工作年统进行两次般安排年7月12月进行
第三条 考核原
考核程中应坚持贯彻三公开原公公正公开原
1公原：面全体员工严格考核标准考核程序客观全面考察评价员工
2公正原：理员员分制订工作性质求相应标准采评初评复评等程序避免偏见误差
3公开原：考核程考核结果考核公开透明
第 四条 考核象权限
1公司册员工
2入公司满4月员工参加半年度绩效考核满5月参加年度绩效考核
3项目部项目理（副理）车间（副）般理员技术员长期员工公司劳资科考核总理负责审核董事长复核
4公司副总理总理公司力资源理部门考核董事长复核
第五条 考核方法
1般员工考核采取评初评复评相结合评审方法评考核根考核容标准结合工作表现行分初评考核级员结合评评结果日常工作表现情况综合评估分复评审核根初评结果直接考核象评分
2公司总理副总理部门负责行进行述职然公司董事长复核根述职报告工作表现业绩进行分
第六条 考核程序
1首先公司力资源理部门部门提供考核表部门考核表发考核
2部门考核方法位考核员工进行评（考核写出工作总结实际业绩行考核表逐项评分）初评（考核领导根考核实际业绩行考核写出考核评语）复评等阶段公司劳资科考核结果进行分类统计报领导审阅
第七条 考核容
（）般理员考核容：
1专业知识：掌握熟悉完成职工作需专业知识程度工作容求方法工具办事程序相关业务知识解程度
2工作效率：否工作务求保证质量前提时完成职工作
3责感：否强社会集体感工作责心强烈职业道德敬业精神积极动开展完成职工作交工作务
4协调合作：左右关系否融洽否团结志道工作否体现团队精神否愿意服务合作
5发展潜力：否积极学乐接受新观念新知识新方法追求进刻苦钻研工作中难点职工作中积极动开展创造性劳动
6出勤状况：请假迟早退次数否遵守考勤请假制度律程度
7思想品德：否修养富爱心乐助
8工作质量：否岗位求交务求完成超额完成完成承担工作务
9工作力：够专业知识充分运职工作中体现良动手力圆满完成工作务
（二）中高层理员考核容：
1专业知识：掌握熟悉完成职工作需专业知识程度工作容求方法工具办事程序相关业务知识解程度
2工作效率：运相应知识技时质完成求工作负责领域中实现价值目标
3责感：否强社会集体责感工作责心强烈职业道德敬业精神积极动开展完成职工作交工作务
4协调合作：左右关系否融洽否团结志道工作否体现团队精神否愿意服务合作特否协调部门外部资源关系充分调动种资源利完成项工作务
5工作质量：否岗位求领导交务求完成超额完成完成承担工作务
6工作热情：工作否积极动否保持饱满工作热情带动鼓励员工良精神状态实现工作目标
7领导力：否合理计划远结合目标科学方法调动员工工作积极性形成良工作氛围建立起良领导威威信否较高政策水决策力较强发现问题分析问题解决问题力
8组织力：否组织属外部资源保质高效完成关务分部门日常工作保证分机构畅运作工作务利完成
9律程度：否公司种规章制度严格求属划圈子搞团结否背职业道德公司规定良行
10培养属：否关心爱护属积极动帮助培养属属设计职业生涯计划提供必发展机会公司培养储备技术骨干够胜作重岗位接班
11业绩考核：根集团公司制定集团公司总理班子考核办法子公司总理班子项目部理考核办法业绩进行考核奖罚
（三）长期员工考核容：
年长期员工考核进行次德功勤纪四方面考评实行末尾淘汰方法吐纳新
根考核结果例取消部分长期员工资格部分员晋级外现长期员工总数例吸纳新长期员工
第八条 评分
1般理员考核结果分优中中中劣五等级100分－90分优等89分－80分中79分－70分中69分－60分中59分劣
2评分计分作初评时参考
3中高层理员考核分三类态度考核力考核业绩考核中态度考核力考核占15％业绩考核占考核例70％
第九条 考核纪律
1绩效考核关系员工切身利益级项目负责部门理相关负责必须着员工负责公司负责高度责感严肃认真绩效绩考核负责应严格关严格考核原程序进行
2考核程中徇私舞弊弄虚作假击报复行查出严肃处理
第十条 附件
般理员考核表
员工绩效考核表
姓名工作部门岗位考核项目
分值
第八章 薪酬理
第条 年度工资总量基数年厂营成果预测工资增长幅度报公司力资源部确定实行总量控制绝超提
第二条 岗位测评劳动成果工作环境差异分实行计件工资销售额费结算营承包等形式进行分配工资
第三条 员工基工资制度
（） 营者年薪制度
厂长副厂长三总师等实行年薪制年薪基薪风险收入两部分组成基薪标准根厂资产净值税利水生产营规模厂员工均收入水确定风险收入基薪基础根厂生产营成果责风险程度等素确定高基薪15倍
（二）般员工岗位技工资制
岗位劳动评价基础般员工实行劳动技劳动强度劳动责劳动条件基劳动素岗位技工资制根年企业济效益生活费价格涨指数变化作适调整
第四条 工资问题处理规定
（）录新员工工资处理
关录程序新录员工根岗位技术含量生产营重程度等具体情况定：中专毕业生原应年见期见期满执行定级工资标准般员技工学校毕业生原执行少半年熟练期熟练期满执行定级工资新录复员（转业）军执行熟练期工资标准根军龄长短岗位录日起执行定级工资标准新录员工定级手续公司力资源部统办理厂特聘技术拔尖员工资遇分关文件执行
（二）员工岗位变动工资处理
厂属单位员工正常流动引起岗位（职位）变动工资标准执行新岗位岗位工资标准技工资标准处理：
（1）类员工岗位变动技工资根实际情况变动生产员工实际工作满10年（工龄部折算）保留原技工资变满5年满10年技工资降低级满5年技工资降低两级事实际生产工作销售工作满15年调勤工作工资变满15年技工资降低级事生产员工调销售事生产工作实际年限满5年技工资变满5年技工资降低级事勤工作员工满5年调销售车间工作享受次高定技工资遇
（2）事技术操作员工变动岗位技标准作变动
（3）员工工负伤（包括职业病）需岗位变动劳部发[1996]266号文件规定处理
（4）变动岗位员工予定学熟练期学熟练期满考核方岗否安排员工业中心劳务市场重新培训学工资遇相应规定执行
第五条 关假期加班加点工资支付
员工享受年休假探亲假婚假丧假期间工资支付日工资标准均岗位工资加技工资作计算基数根实际需安排员工法定标准工作时间外工作工资支付标准劳动法工资支付暂行规定（劳部发[1994]489号）中华民国劳动部关（劳动法）干条文说明（劳部发[1994]289号）关规定执行
第六条 员工工资增长机制
维护员工长远利益充分发挥工资促进生产提高效益济杠杆作调动员工工作积极性厂根济效益情况公司统安排隔定时期员工档案技工资适调整
第九章 奖惩办法福利遇
第条 公司发展特殊贡献员工予奖励良行者予惩处进促全体员工努力工作奋发特制定办法
1处分
（1）理岗位员记（含记）处分报理批准理岗位员记处分报董事长批准
（2）工岗位员记（含记）处分队长直接处理权工岗位员记处分报总理批准
（3）计件工时工施工队长直接处理
处分应处理队（点）负责书面形式通知抄送公司力资源理部门财务部计入档案执行超出处理权限应书面形式说明事实处理意见报告级核实做出处理决定
2奖励
奖励奖励队负责事迹书面形式报总理签署意见记功项目理批准记功理办公会议批准先进生产（工作）者劳动模范董事标长批准
第二条 奖惩
（）奖励
1公司奖励事迹突出程度分六类
（1）嘉奖奖励200元
（2）记功奖励400元
（3）授予安全先进称号奖励500元
（4）记功奖励600元
（5）授予公司先进生产（工作）者称号奖励1000元
（6）授予公司劳动模范称号奖励1200元
2列事迹者予嘉奖
（1）段时期超额完成生产(工作)务质量优良
（2）领导方业务工作拓展相成效者
（3）预防机械发生障抢修设备生产致中断者
（4）公司公众利益行具事实证明者
3列事迹者予记功
（1）提出合理化建议采纳施行卓成效者
（2）节约材料废料利卓成效者
（3）检举违规损害公司利益者
（4）执行时紧急艰险务限完成者
4列事迹者予记功
（1）执行艰险务成绩突出
（2）新技术应新产品开发等方面成绩突出
（3）维护公司重利益避免重损失者
（4）遇意外事件灾变奋顾身避危难减少损害者
5授予称号
先进生产(工作)者安全先进劳动模范年末根员工年度综合表现评定授予
6鼓励员工积极公司奖励实行年度累进转换：
（1）年嘉奖三次第三次记功奖励
（2）年记功三次第三次记功奖励晋升级工资
（二）处分
1公司处分违反规定性质分六种
（1）批评
（2）警告罚款50元
（3）记罚款（月工资10—15≤300元）
（4）记罚款（月工资15—20≤600元）
（5）名罚款（月工资20—30≤1500元）
（6）辞退2列情况者予批评
（1）迟早退脱岗串岗时未造成损失
（2）工作态度认真
（3）应受批评行
3列情况者予警告处分
（1）旷工天
（2）遗失重文件物件工具（价值50元）者
（3）违反操作规程违章指挥浪费材料源工作失职造成济损失200–1000元停工12时者
（4）公司外单位私兼职业余时间赚外快
（5）违反公司规章制度损害公司利益等应受批评行刻意隐瞒
（6）理员犯错误员时处理者
（7）架斗殴动手者
（8）听领导劝阻指挥满谩骂理员者
（9）安全整改通知未期整改尚未造成事
（10）制度规定应予警告处分
（11）年终考核合格考察试合格者
4列情况者予记处分
（1）爱惜公物浪费原物料违章指挥违反操作规程工作失职造成损失1000—5000元停工停产1248时
（2）工作时酗酒滋事影响工作秩序者
（3）赌博架先动手者（赌博没收赌具赌资）
（4）理取闹听劝阻严重影响工作秩序者
（5）级决议拒执行影响生产进度者
（6）发生事隐瞒报
（7）安全整改通知未期整改造成般事
5列情况者予记处分
（1）违反操作规程违章指挥造成事工作失职直接济损失5000元—10000元停工停产4872时
（2）挑拨非造成事间矛盾造谣生事
（3）欺瞒影响极恶劣
（4）擅公司秘密级文件秘密会议容泄密者
（5）安全整改通知未期整改造成事
6列情况者予名相关单位永录
（1）连续旷工三天者
（2）工作满动手级领导者
（3）意涂改开假票假证明谋私利者
（4）挪公款者
（5）利职权索取回扣收贿赂者
（6）利公司名义外招摇撞骗致公司名誉受重损失者
（7）意造谣煽动造成公司心浮动者
（8）意泄露绝密级文件会议容公司技术者
（9）盗窃公私财物者
（10）见灾救酿成祸者
（11）工作失误造成10000元损失停工停产72时者
（12）生活作风正影响恶劣
（13）制度规定应予名
7辞退：
非名原解聘关系员处分
8公司惩处实行年度累进转换
（1）年批评三次第三次警告处分
（2）年警告三次第三次记处分
（3）年记三次第三次记处分降级工资
（4）年记三次予名
9造成济损失责制度条款处理外求赔偿直接损失1030汽车事承担520济责（根事定）济赔偿事项未结前离开公司
第三条 员工社会保障
1严格执行国家颁布项社会保障政策认真贯彻职工工伤保险医疗保险失业保险养老保险等方面法律法规
2 厂属单位员工时足额缴纳养老保险金医疗保险金失业保险金等项社会保险费
3符合离（退）休条件员公司力资源部审核合格报集团公司关部门审批河南省劳动社会保障厅确认符合退休者确认次月起退出生产工作岗位享受退（离）休遇
第十章 保密
第条 容
（1）保密种类
（2）技术秘密
（3）部理秘密
（4）保密守
第二条 密种类
属公司部资料信息均属公司秘密公司成员必须负保密责义务
公司秘密分两类：技术秘密部理秘密
第三条 技术秘密
1公司开发项目投入购买设计资料
2设计讲座记录设计方案设计功规格说明立项报告设计文档产品开发计划
3合作单位提供种设计资料
4公司开发产品设计资料程序流程
5公司部技术资料
第四条 部理秘密
1公司办公会议纪技术讨会议纪
2类报表
3事资料：公司项规章制度薪资情况福利制度
容形成文字文件报表资料包括计算机存贮文件存贮介质
第五条 保密守
1公司员工利种手段解获取属工作范围未公司许接触公司秘密
2未公司书面意擅公司员工提供复制拷贝掌握公司机密资料
3开发程中形成正式文档图纸程序种资料合协议种成果均时交公司相关理部门交原件
4公司员工掌握涉公司秘密资料辞职辞退离开公司必须办理退手续负继续保密责
5拥公司机密资料员工必须认真保资料遗失转允许带出公司
6违反规定者奖惩办法相关条款处罚情节严重者处罚外追究相应法律责
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