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经营战略:行业结构分析 一、行业结构 决定一个企业盈利能力的首要的和根本的因素是行业的吸引力。竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生。竞争战略的最终目的是运用这些规律,...
第三篇 战略导向治理结构设计 第十一章 公司治理概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节 公司治理的概念和意义 - 2 - 一、公司治理的概念 - 2 - 二、公司治理的意义 - ...
第三篇 战略导向治理结构设计 第十一章 公司治理概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节 公司治理的概念和意义 - 2 - 一、公司治理的概念 - 2 - 二、公司治理的意义 - ...
小微企业治理结构和产业结构双提升战略实施意见 为深入贯彻落实《X省小微企业治理结构和产业结构“双升”战略实施方案》(以下简称“双升”战略)和《X市人民政府办公室关于贯彻落实X省小微企业治理结构...
第三篇 战略导向治理结构设计第十一章 公司治理概述及其与战略的关系 - 1 -第一节 公司治理的概念和意义 - 2 -一、公司治理的概念 - 2 -二、公司治理的意义 - 3 -第二节 公司治...
关于企业结构化确立战略行动方案的思考胡建波 白万纲摘要:本文试图通过矩阵分析,达到明确企业结构化战略行动方案的目的。通过对基础象限的讨论,简化了一部分复杂的战略讨论问题。面对日益纷繁复杂和变化...
结构性失衡与战略技术联盟 ——资源配置视角中的科技成果产业化 林 淼*林淼,1972年出生,博士后。主要研究方向:公共政策与管理,技术创新与科技政策等。Emai...
企业战略并购决策的信息结构与支持框架企业战略并购决策的信息结构与支持框架 2001-08-31 战略并购,是企业出于自身战略发展的需要而采取的并购行为,是20世纪90年代中期以来新一轮并购浪潮...
有效的管理者 通常管理者的效率,是决定组织工作效率及实现组织目标的最关键因素。那么什么是有效的管理者?怎样才能成为一名有效的管理者?今天与大家做一探讨,希望对我们的工作有所裨益。 ...
余世维台湾经典讲座 管理者的EQ 一 管理者的EQ,这个名词我相信很多人并不是第一次听,尽管你以前看过这样的书,或者知道这样的事情,我还是很自夸的讲,我认为我讲的比书好听。因为我是一个中国...
管理者必看的故事★《故事1》袋鼠与笼子★有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他...
初入职场,往往找不准方向。比如,工作中已经很努力了,但 结果却不令人满意,迟迟得不到升职的机会。 笔者的观点是,在职场里打拼,最要紧的是抓装管理者”这 样的定位,有意识地培育自己的“管理...
管理者的个性与管理利弊(一)作为公司组织结构的研究人员,曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯教授和一位加拿大的同事,根据心理分析和精神病学文献的记载,已经鉴别出5种“神经质”类型的组织:戏剧化、没活力、...
管理者如何下命令 管理者的很多时间都是在对下属进行管理,其中最普遍,最常见的管理方式就是下命令。一个管理者每天可能要下很多命令,这些命令是下属工作的方针和目标。实际上,下属工作的好坏,在...
领导员工成为项目管理者 项目管理作为一个新管理门类正在越来越多的受到推崇。项目管理不同于任务管理,相比较,它更能锻炼员工的技能,激发员工的进取心和潜能,更利于管理决策的实现和员工的成长。目前...
职位说明及工作标准制定表 部门名称 质安办 职位名称 管理者代表 职位等级 高 职位编号 本部门最佳编制人员数 3 本部门实际在职人员数 3 本职位最佳编制人员数 ...
中层管理者就职演讲第一篇:中层管理者就职演讲亲爱的首席们 督导们: 下午好非常感谢大家在百忙之中抽空前来参加我的就职典礼。首先作个隆重的自我介绍,我是来自大中国,百合之家,荣耀区域,湖北黄冈的...
管理者的“执行力”要给那些像模像样的顶着“经理”头衔的人,泼点冷水。 一个优秀的营销管理者,一定不能以超然的领导者自居,相反,他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法...