(发表日期:2001年12月01日)
中国济世界济衰退暗淡景象中枝独秀面全球化趋势 中国企业必须重新思考薪酬战略
Jet MagsaysayJack Yan 著
年中国理源源断美国开拓事业寻求深造趋势正逆转中国优秀正源源断设法返回家园寻求发展
例子说明样事实:薪金津贴水正迅速全球化目前许中国企业尚进入全球化进程力资源已全球化薪酬许明证着中国日益融入世界济潮发达市场济采薪酬趋势战略迅速里找位置
国际知名力资源咨询公司惠悦(Watson Wyatt)咨询海限公司中国理2001年薪酬状况作调查结果显示国外企业工资冻结裁员降薪风潮相反中国企业2001年均加薪95已连续第3年走高分高2000年 721999年71加薪幅度
次调查涉200中国外商投资企业81690名员工包括制药消费品高科技银行综合产业根调查企业力资源部门预测2002年中国企业薪酬增长保持良增长势头
文中国理薪酬趋势战略进行探讨尤:
●较国家薪酬水
●区域性全球性薪酬趋势
●薪酬战略改革实践
国理薪酬水
全球应付世界济衰退年许企业已削减成千万职位尤美国911事件新闻节目报纸天裁员消息
然种暗淡景象没反映薪酬水国家暗淡理需求然高2001年全球级理薪酬升幅表中出西方国家薪酬水特中初级理员薪酬水已调亚洲相长时间薪酬水升绝数正赶美国欧洲水
高级理层言日中国香港中国台湾理薪酬水差十年该区高西方行相
亚洲区薪酬低印度尼西亚菲律宾马西亚泰国然国家济遭遇麻烦理薪酬涨
中级理层言薪酬差距较亚洲年总趋势稳定涨印度尼西亚中级理薪酬均涨30数国家理没幸运起西方国家亚洲中级理薪酬降厉害
初级理层言20002001年西方国家薪酬水降样厉害亚洲初级理没惨相反数年涨薪金日中国香港中国台湾亚洲区初级理薪金然西方国家低东西方差
相亚洲行说中国理薪酬水直稳定增长尤高级理层三年前印度尼西亚高层理薪金中国行高两倍年资料显示方面中国已超印度尼西亚
薪酬水高速增长中国中层理薪酬高菲律宾印度尼西亚行初级理层言中国高菲律宾印度尼西亚泰国
行业理薪酬走
年中行业样战胜总体性济滑坡纽约时报报道行业似前济衰退免疫力行业包括保健医药教育抵押融资证券业济学家指出行业中许雇断扩充员工队伍
世界数方信息技术行业直重点关注象网络公司垮台许少少压制种火热长期趋势没改变信息技术行业理短缺状况存受调查第三产业公司中60公司遭遇信息技术专业缺乏困境美国Northrop Grumman信息技术公司Jeffrey S Shuman称:针关键信息技术技场战争翰威特理咨询公司(Hewitt Associates)作项调查反映激烈战争争夺互联网技术关
1997年亚洲金融危机建筑房产行业已逐渐萎靡行业中工作职位薪酬象危机发生前样高高专家说行业中合适职位继续维持国政府试图基础设施项目促进国济发展
薪酬差异取决特定理职位侧重总理层KornFerry公司许跨国企业搜猎理填补营销战略规划职位职位全球需求量非常短缺职理职位需求时异营销战略规划领导企业总理然十分珍贵
职位需求始终稳定增长信息总裁(CIO)相职技术总裁(CTO)西方种需求增长现已减慢Janco Associates Inc公司做薪酬调查显示业绩卓著信息总裁信息技术理薪酬1980年代首次开始出现降调查发现2000年期相信息技术专业基准薪酬2001年头6月总体呈降趋势
周7天天24时(247)工作场中信息技术理身处定位较公司尤电子商务证券公司会发现工资稳定增长美国家力资源咨询公司行政总裁Dee DiPietro说:技术总裁需求公司早期创立者点薪金正常事
亚州企业董事会中信息总裁实际已成权握钢杆司令前听命令CIO杂志编辑Teng Fang Yih说现信息总裁关心基运行效率必须考虑投资信息技术方法便获战略性收益信息总裁需求薪酬升财务总裁执行总裁相水然必说世界级财务理总理然薪金高
翰威特调查报告显示中国数亚洲国家高科技营销领域尤缺乏样惠悦公司调查发现中国高层理均年薪已开始50万元民币关击中销售营销信息技术力资源三岗位马先
谈高薪金国企业董事会行政总裁已变极慷慨通常行政总裁拥顶级运动员娱乐界士相收入实际商业明星已远远超表演行业明星收入Fortune杂志计算苹果公司Steve Jobs年收入价值达872亿美元亚洲企业行政总裁收入飞速增长Business Week杂志报道丰田公司奥田广弘中国移动通信王晓初NTT公司宫津纯郎已位列世界15首富中
行政总裁收入急速增长尤益优先认股权报酬机制已世界许公司里代薪酬津贴作理薪酬重种形式行政总裁优先认股权某段时间里某价格买公司股票全球股票市场跌会削弱工具威力公司较低价格股票
行政总裁薪酬急剧升股东越越关注行政总裁少薪酬公司已开始采取行动中包括提高股东批准赠送认股权权限理薪酬更透明化时迫切求行政总裁奖励业绩更紧密挂钩仅仅般性业绩某种特定公司指标计量绩效
建立切合薪酬战略
需理薪酬公司绩效挂钩公司必须重新考虑薪酬战略鉴方案复杂性企业必须薪酬制度进行改革纽约家薪酬咨询公司执行董事Alan Johnson说薪酬方案显然复杂考虑问题更
企业理双方满意?采访数位力资源专家中国企业开出处方:
效率付酬年11月中国已正式加入WTO引发新轮外商投资高潮消息中国企业总裁力资源脑子里闪战高薪挖角等字眼面着两难境:果增加薪酬市场竞争力会导致流失果幅加薪疑企业沉重负担雪加霜办?
惠悦咨询公司总理李崇基认前中国企业应忙着搬国外企业薪酬福利方案应回头审视企业身薪酬架构否合理?工作分工否合理?岗员工作效率?果效率低产出低组织员工普遍加薪仅事补加剧企业负担会企业市场竞争力更加恶化
中国传统具竞争力纺织业例实中国纺织品全员劳动生产率水低先进国家较差距中国纺织企业吨纱工日2-3倍美国6-8倍万米布工日4-5倍劳动生产率差距必然会反映薪酬差距
现情况果锅饭机制留住真正力员工国型企业纷纷开始请力资源咨询公司正清源重新进行岗位评估设计薪酬结构提高企业组织效率力高效工作员工付出市场竞争力薪酬
减员增效加薪策略现仅适某组织臃肿国企业效率颇高外资企业频频采广州某著名快速消费品公司市场营销尤名牌塑造力著称旗洗发水品牌中国家喻户晓该公司市场营销员成国消费品厂家猎取热点年该公司效益良情况进行裁员动作留次幅加薪该公司力资源理话说薪资加公司挖起步然公司会做亏生意切结点效率付酬
明晰薪酬战略提起薪酬想合理合理李崇基说公司说首先考虑否适合然考虑否合理说企业先明晰薪酬战略战略指导设计合理薪酬系统
李崇基举例子某集团公司旗产业公司中营十年传统行业公司刚开办高科技公司楼里办公开始高科技公司参老公司薪酬体系根找高科技公司薪酬提高两公司相互传统行业员工工资高科技公司低心里衡集团公司感难办
实两公司运薪酬战略李崇基说营年传统行业公司公司运作系统已相稳定薪酬战略留留住年工作验核心理层
留福利公司没福利计划公司推出3年住房现金补贴计划:20万元民币理层计划推出第年20第二年30第三年剩50许担心第3年期满该计划失效?李崇基说办住房现金补贴计划推出第2年中期推出外项3年期福利计划循环然留住想留
李崇基提醒说种福利计划理果推出100万元住房现金补贴计划20年显然会诱惑力
刚开办高科技公司应采取种薪酬战略新公司万事开头难业务方清晰岗位职责描述没新招理公司搭起薪酬战略市场抓优秀理该公司应采取高薪策略
海波特曼丽嘉酒店年翰威特理咨询公司亚洲华尔街日报远东济评评中国佳雇时名列亚洲佳雇榜首作佳雇波特曼丽嘉酒店薪酬颇令员工满意
该酒店力资源总监韩淑媛介绍说酒店薪酬实行市场领导型策略90岗位薪酬市场首位理层更远高行
制定战略出发点流公司流员工支付流薪水力资源部门说战略挑战市场中找出流员工韩淑媛说成酒店流员工必须服务天赋热情乐意交等找天赋员工酒店招聘时5道工序中包括心理测试总理普通员工例外市场真正服务天赋培养潜力员工实少资格市场高价韩淑媛总结道
保证公性竞争力制定清晰薪酬战略企业着手设计薪酬系统合理薪酬系统必须公性外竞争力
公性言李崇基认两点:确定员工合理级二绩效付酬惠悦咨询公司企业作职位评估时考虑10方面素包括知识验活动范围决策责工作失误果部联系外联系督导责督导数研究分析力等传统企业级较达十级李崇基认级太容易导致组织效率降低份文件层级签字外会导致员工分部竞争指年升级现企业种减级增距(Broadbanding)趋势企业职位等级正逐渐减少工资差距变更
根世界理网站(wwwcecglobalsourcescom)网调查表明80理认企业薪酬理关键建立运行奖惩分明薪酬体系见绩效评估绩效付酬原企业中重性李崇基认首先必须明确绩效导通电气奖励完成高难度工作指标波特曼丽嘉酒店奖励顾客(包括部外部)服务优异员工次企业设计够效区分绩优绩劣员工绩效评估系统
薪酬外竞争力李崇基建议通购买权威薪酬调查资料判断李崇基提醒说注意岗位匹配前提公司职位名称定义例样销售理辖范围仅海市区整区两岗位决策责工作失误果督导数等方面匹配薪酬缺乏性岗位匹配目岗位通种职位分析法具性
保持薪酬外竞争力波特曼丽嘉酒店做法旦某位员工力绩效达新高度公司予升职加薪等年终规模绩效评估韩淑媛说:果等员工忍忍提出已太晚
薪酬外更选择
日商界句格言:贿赂孩子完成家庭作业贿赂太太做晚饭然贿赂员工公司工作理公司心意工作仅高薪够根世界理网站(wwwcecglobalsourcescom)网调查 71理希雇薪酬外提供培训提升机会选择良工作氛围成感等
确考虑福利津贴非现金奖励回报薪酬战略完整项竞争力综合福利组合应包括医疗保险寿保险假期休假制度公司某种形式退休制度救助计划津贴非现金奖励辩明重团队项目贡献展示公司价值文化强烈承诺种奖励通常包括特餐会活动门票旅游额外休假辅助教育
波特曼丽嘉酒店方面佼佼者酒店位理制定职业规划韩淑媛说:承诺定提升承诺提供升职需种技培训
付出终回报海波特曼丽嘉酒店仅佳雇业绩堪称佳2001年该酒店亚洲金融杂志评全球受欢迎酒店荣获媒体众褒扬亚洲领先公司亚洲佳商务酒店等该酒店均间客房收入北美行高25年增长率高20
现代化公司中数事情样薪酬已变更具战略性更必说全球化试问数千回中国理豁然开朗仅带高效率理进行奖励企业文化然良奖励
调查报告图表数均惠悦咨询海限公司提供
作者Jet Magsaysay原环球资源Chief Executive Asia杂志总编辑现刊顾问Jack Yan刊专题编辑陆卫军译
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档