2022年7月国开电科公部门力资源理期末考试
试题答案
定项选择题(题2分10分题少正确答案选少选分)
1(D)力资源理工作开展基础公部门例外
A获取
B激励
C控制
D工作分析
2培训(D)组织利益相关重评估层次
A反应评估
B学评估
C行评估
D结果评估
3目前常心理测试(ABC)等
A智力测试
B性测试
C力测试
D素质测试
4培训象处层级培训容会差层级越高培训更加注重(ABC)
A战略力
B规划力
C领导力
D团队建设力
5绩效理程般(ABCD)构成
A绩效计划
B绩效监控
C绩效考核
D绩效反馈
二判断题(题2分20分括号中√错误括号中×)
6公部门机构臃肿员庞杂工成巨中原非常复杂包括体制历史文化理者济属性公理特殊性等方面重恐怕缺乏科学力资源理
[答案]错
7通工作分析力资源规划者两份关键文书岗位说明书工作规范
[答案]错
8公职员德决定发挥方目解决谁服务问题公职员德基础德具现实意义具体体现核心力问题
[答案]
9绩效理绩效考核重环节决定绩效考核效果关键导致理实践中容易绩效绩效理混淆强调绩效理忽略绩效考核程
[答案]错
10公部门尤政府部门公益性事业单位济效益目标项活动需进行效益评估
[答案]错
11马尔科夫模型进行员供预测关键确定员转移率矩阵实际预测中受种素影响难准确员转移率概估计会影响预测结果准确性
[答案]
12关键事件法基职者事工作情况求解
[答案]
13评价中心种综合全面测评方式实质空间概念运作概念
[答案]错
14 晕轮效应指显著优点时通常会特征推断方面表现通俗讲俊遮百丑
[答案]
15 般力资源规划中较稳定支出薪酬培训支出组织工成重组成部分
[答案]
三名词解释(题5分20分)
16360度绩效考核：指通级事属客户评价员工绩效做出全方位评价种绩效考核方法
17公部门力资源规划：公部门根定时期组织发展战略需外部环境部门力资源需求状况进行分析预测基础确保组织力资源数量质量结构需求制定部门力资源理行动方针程
18工作说明书：项目提供产品服务叙述性描述部项目言项目发起者投资基业务需求产品服务需求提出工作说明书外部项目言工作说明书作投标文档部分客户里：邀标书投标信息作合部分
19分工作：指职责工作应职责完成务工作
四简答题(题10分30分)
20互联网技术力资源理影响？
答：(1)改变力资源理外部环境组织外部环境交互模式
(2)力资源理模式发生迭代升级
(3)变革传统力资源理技术
21目标设置激励理力资源理中运？
答：(1)目标种外精确观察测量标准力资源理者直接调整控制具应性
(2)力资源理者应帮助属设立具体相难度目标属认化目标变成员工行动方动力
(3)力资源理者应属获较高目标认
(4)加强做目标进程反馈工作
22公部门薪酬制度遵循基原？
答：(1)较衡原
(2)定期增薪原
(3)物价补偿原
(4)工酬原
(5)激励绩绩原
(6)法律保障原
五述题(20分)
23试述公部门力资源理具特点？
答：(1)组织理性统性国政府部门事业单位国企业组织结构设置部门设置岗位设置定员理等具极强相似性性统性
(2)力资源理政策性更强公部门力资源理招聘配置薪酬福利绩效理培训开发等具体力资源理活动中受国家相关政策更强约束
(3)公部门业者道德求更高公部门公众利益化目标追求单位利益化业者道德着更高求作理服务公部门整体业者力资源业者法律法规掌握标准
(4)公部门力资源理具稳定性私营部门员流动性相公部门力资源更凸显出相稳定性特点公部门私营部门员理方式决定公部门中公职员通纳入编制统规划方式进行理编制理优点合理规范预期公职员行宏观整行业业员素质进行整体握编制理定程度公部门力资源理公开性透明性延伸明确规定机构中员数量宏观稳定性利控制财政支出避免机构紊乱膨胀
(5)力资源理程更讲究程序性公部门身法设立工作程求法办事规办事求容方法合规合法特强调工作程序正确性合法合规性程序正确保证结果正确
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定项选择题(题2分10分题少正确答案选少选分)
1(D)力资源理工作开展基础公部门例外
A获取
B激励
C控制
D工作分析
2培训(D)组织利益相关重评估层次
A反应评估
B学评估
C行评估
D结果评估
3目前常心理测试(ABC)等
A智力测试
B性测试
C力测试
D素质测试
4培训象处层级培训容会差层级越高培训更加注重(ABC)
A战略力
B规划力
C领导力
D团队建设力
5绩效理程般(ABCD)构成
A绩效计划
B绩效监控
C绩效考核
D绩效反馈
二判断题(题2分20分括号中√错误括号中×)
6公部门机构臃肿员庞杂工成巨中原非常复杂包括体制历史文化理者济属性公理特殊性等方面重恐怕缺乏科学力资源理
[答案]错
7通工作分析力资源规划者两份关键文书岗位说明书工作规范
[答案]错
8公职员德决定发挥方目解决谁服务问题公职员德基础德具现实意义具体体现核心力问题
[答案]
9绩效理绩效考核重环节决定绩效考核效果关键导致理实践中容易绩效绩效理混淆强调绩效理忽略绩效考核程
[答案]错
10公部门尤政府部门公益性事业单位济效益目标项活动需进行效益评估
[答案]错
11马尔科夫模型进行员供预测关键确定员转移率矩阵实际预测中受种素影响难准确员转移率概估计会影响预测结果准确性
[答案]
12关键事件法基职者事工作情况求解
[答案]
13评价中心种综合全面测评方式实质空间概念运作概念
[答案]错
14 晕轮效应指显著优点时通常会特征推断方面表现通俗讲俊遮百丑
[答案]
15 般力资源规划中较稳定支出薪酬培训支出组织工成重组成部分
[答案]
三名词解释(题5分20分)
16360度绩效考核：指通级事属客户评价员工绩效做出全方位评价种绩效考核方法
17公部门力资源规划：公部门根定时期组织发展战略需外部环境部门力资源需求状况进行分析预测基础确保组织力资源数量质量结构需求制定部门力资源理行动方针程
18工作说明书：项目提供产品服务叙述性描述部项目言项目发起者投资基业务需求产品服务需求提出工作说明书外部项目言工作说明书作投标文档部分客户里：邀标书投标信息作合部分
19分工作：指职责工作应职责完成务工作
四简答题(题10分30分)
20互联网技术力资源理影响？
答：(1)改变力资源理外部环境组织外部环境交互模式
(2)力资源理模式发生迭代升级
(3)变革传统力资源理技术
21目标设置激励理力资源理中运？
答：(1)目标种外精确观察测量标准力资源理者直接调整控制具应性
(2)力资源理者应帮助属设立具体相难度目标属认化目标变成员工行动方动力
(3)力资源理者应属获较高目标认
(4)加强做目标进程反馈工作
22公部门薪酬制度遵循基原？
答：(1)较衡原
(2)定期增薪原
(3)物价补偿原
(4)工酬原
(5)激励绩绩原
(6)法律保障原
五述题(20分)
23试述公部门力资源理具特点？
答：(1)组织理性统性国政府部门事业单位国企业组织结构设置部门设置岗位设置定员理等具极强相似性性统性
(2)力资源理政策性更强公部门力资源理招聘配置薪酬福利绩效理培训开发等具体力资源理活动中受国家相关政策更强约束
(3)公部门业者道德求更高公部门公众利益化目标追求单位利益化业者道德着更高求作理服务公部门整体业者力资源业者法律法规掌握标准
(4)公部门力资源理具稳定性私营部门员流动性相公部门力资源更凸显出相稳定性特点公部门私营部门员理方式决定公部门中公职员通纳入编制统规划方式进行理编制理优点合理规范预期公职员行宏观整行业业员素质进行整体握编制理定程度公部门力资源理公开性透明性延伸明确规定机构中员数量宏观稳定性利控制财政支出避免机构紊乱膨胀
(5)力资源理程更讲究程序性公部门身法设立工作程求法办事规办事求容方法合规合法特强调工作程序正确性合法合规性程序正确保证结果正确
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