《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（人力资源管理）——组织决策的卡耐基模式

组织决策卡耐基模式 
组织决策卡耐基模式Richard CyertJames MarchHerbert Simon提出加发展卡耐基梅隆学关法名
卡耐基团体研究表明组织层次决策牵涉许理者终选择基理者组成联合团队联合团队许认组织目标问题优先性理者间联合包含直线部门理者职专家甚外部团体
建立理者联合团队原组织目标般较模糊部门营目标相互间常常致目标模糊协调时理者问题优先性致必须问题讨价价解决问题等容建立联合团队原二理者倾采理性方法受认识局限性素影响理者没足够时间资源精力识问题方面处理决策相关信息局限性导致建立理者联合团队行理者间进行相互沟通交换观点收集信息减少认识模糊性建立理者联合团队导致决策获利益集团支持
建立联合团队程组织决策行方面应首先作决策目满意解决问题完美解决问题满意意味着组织接受令满意业绩优够时达目标决策中理者联合团队接受联合团队成员（利益相关者）讲较满意解决方案第二理者总关注眼前迫切问题间接解决方法CyertMarch称问题义方法行事问题义方法意味着理者关注眼前环境找出迅速解决问题方法环境难清楚定义深受利益突困扰时理者期存完美解决方法卡耐基模式认问题义方法足产生令满意解决方案理者般采纳第出现满意方案第三讨协商决策问题识阶段极重非联合团队成员问题认完全致否会采取行动

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