天生领袖发现杰出项目理
项目理培训出杰出项目理天生杰出需赖特定性格：性格没
Linda Pittinger（力资源理咨询公司People3CEO）说：项目理需三方面技：技术业务性格理想项目理应具备三方面技果问方面技更加重性格技术学校里学业务知识工作中积累性格天生学
寻找杰出项目理
分析员工中具性格帮助寻找杰出项目理判否精通C++容易判否具合适性格困难
David Foote (Foote公司合伙)说：项目理项奇妙工作需软技巧事情希方发展解决理层利益中出现问题
Kevin McGuire (Primavera公司项目理顾问)说：交道力决定项目理成败
里寻找
里寻找杰出项目理公司部垒球赛野餐会Nancy Johnson (家公司中做20年项目理)说：愿意寻找组织集体活动滑雪助聚餐等活动体现凝聚群完成目标力
强力领导需强力沟通力沟通讲演够保持联系Pittinger说：希够家团结起
享愿景
杰出项目理总找办法享愿景Rothman说：通言语享愿景会描绘出心中图会解释细节
杰出项目理直觉理解想法Johnson说：解释事情时需说明初步骤理解面步骤
沟通关键方面够响应Jim Oswald（家项目理咨询公司副总裁）说：善挑选出合适Rothman说：项目理心相信愿意做工作愿意帮助求承担失败责愿意整
良沟通需良倾听技Oswald说：寻找效倾听者项目理必须够听清楚说什
Bill Berghel（FedEx公司项目理）说：够角度问题极重希找够理解方面观点
良沟通需洞察事物真相力Dennis Johnson（保险公司USSAA助理副总裁）说：杰出项目理脑袋中雷达够判什时候方彻底开放诚实项目理需激怒方情况提出问题需注意方躯体语言观察发生什事情例：John说：某点头表示明白知道掉头会骂：鬼知道想什眼睛需雷达
Berghel补充道：探究真相需勇气需提问问题会屋立变噤寒蝉必须勇气问必须问问题会显愚蠢问题关系项目成败例火星登陆项目中国家宇航局项目理应勇气问样低级问题：谈公里英里
良沟通需推销力McGuire说：需明白项目价值样需时候需东西
影响力
杰出项目理明显特点够影响属辖范围McGuire说：IT企业中项目理负责产品开发拥资源必须通竞争取资源
Pittingger说：难找样够影响创造出双赢局面客户求60天完成知道需120天说服客户？需样项目理
项目理需建立保持合作关系需公司外合作McGuire说：寻找架桥拆桥
慷慨
杰出项目理够苦难独担责难Nance Johnson说：寻找助乐常说需世界围着转够享知识授权
慷慨项目理易Rothman说：项目理必常想喝酒起码应令生畏责备仅仅发现事情真相
目标
杰出项目理目标寻找事物模式果关系够说清楚干什没干什什样思考具远见Gerghel说：成功项目理够遇见项目程中发生事情风险果问否够定时间完成项目回答够回答够杰出项目理会回答：果够解决问题A问题B……杰出项目理够预见未未计划Nance Johnson说：假设坏情况问：果坏情况出现办？’
灵活性
杰出项目理完成目标改变Rothman说：杰出项目理根需项目成员情况变换角色走前面引导站中间起行动面推着家走
幽默
工作艰难项目理需幽默感Berghel说：项目中会出现千奇百怪事情时候笑继续前
喜欢选样够杂技演员样15碟子时旋转恰恰样项目带长远危机注意似吊郎端着咖啡脚放桌子Nance Johnson说：观察象鸭子水面鸭子静水面努力划水
Rothman说：杰出项目理事事做事情算工作实际思考
适合做项目理
Nance Johnson认适合做项目理： 超：没干某件事 混乱制造者：喜欢消混乱混乱制造 盲目乐观者
争功者：逃避批评拼抢荣誉 工作狂：吃睡办公室 救火者：喜欢救火愿提前预防 殉道士：忍受苦难乐 (Kathlen Melymuka)
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项目理培训出杰出项目理天生杰出需赖特定性格：性格没
Linda Pittinger（力资源理咨询公司People3CEO）说：项目理需三方面技：技术业务性格理想项目理应具备三方面技果问方面技更加重性格技术学校里学业务知识工作中积累性格天生学
寻找杰出项目理
分析员工中具性格帮助寻找杰出项目理判否精通C++容易判否具合适性格困难
David Foote (Foote公司合伙)说：项目理项奇妙工作需软技巧事情希方发展解决理层利益中出现问题
Kevin McGuire (Primavera公司项目理顾问)说：交道力决定项目理成败
里寻找
里寻找杰出项目理公司部垒球赛野餐会Nancy Johnson (家公司中做20年项目理)说：愿意寻找组织集体活动滑雪助聚餐等活动体现凝聚群完成目标力
强力领导需强力沟通力沟通讲演够保持联系Pittinger说：希够家团结起
享愿景
杰出项目理总找办法享愿景Rothman说：通言语享愿景会描绘出心中图会解释细节
杰出项目理直觉理解想法Johnson说：解释事情时需说明初步骤理解面步骤
沟通关键方面够响应Jim Oswald（家项目理咨询公司副总裁）说：善挑选出合适Rothman说：项目理心相信愿意做工作愿意帮助求承担失败责愿意整
良沟通需良倾听技Oswald说：寻找效倾听者项目理必须够听清楚说什
Bill Berghel（FedEx公司项目理）说：够角度问题极重希找够理解方面观点
良沟通需洞察事物真相力Dennis Johnson（保险公司USSAA助理副总裁）说：杰出项目理脑袋中雷达够判什时候方彻底开放诚实项目理需激怒方情况提出问题需注意方躯体语言观察发生什事情例：John说：某点头表示明白知道掉头会骂：鬼知道想什眼睛需雷达
Berghel补充道：探究真相需勇气需提问问题会屋立变噤寒蝉必须勇气问必须问问题会显愚蠢问题关系项目成败例火星登陆项目中国家宇航局项目理应勇气问样低级问题：谈公里英里
良沟通需推销力McGuire说：需明白项目价值样需时候需东西
影响力
杰出项目理明显特点够影响属辖范围McGuire说：IT企业中项目理负责产品开发拥资源必须通竞争取资源
Pittingger说：难找样够影响创造出双赢局面客户求60天完成知道需120天说服客户？需样项目理
项目理需建立保持合作关系需公司外合作McGuire说：寻找架桥拆桥
慷慨
杰出项目理够苦难独担责难Nance Johnson说：寻找助乐常说需世界围着转够享知识授权
慷慨项目理易Rothman说：项目理必常想喝酒起码应令生畏责备仅仅发现事情真相
目标
杰出项目理目标寻找事物模式果关系够说清楚干什没干什什样思考具远见Gerghel说：成功项目理够遇见项目程中发生事情风险果问否够定时间完成项目回答够回答够杰出项目理会回答：果够解决问题A问题B……杰出项目理够预见未未计划Nance Johnson说：假设坏情况问：果坏情况出现办？’
灵活性
杰出项目理完成目标改变Rothman说：杰出项目理根需项目成员情况变换角色走前面引导站中间起行动面推着家走
幽默
工作艰难项目理需幽默感Berghel说：项目中会出现千奇百怪事情时候笑继续前
喜欢选样够杂技演员样15碟子时旋转恰恰样项目带长远危机注意似吊郎端着咖啡脚放桌子Nance Johnson说：观察象鸭子水面鸭子静水面努力划水
Rothman说：杰出项目理事事做事情算工作实际思考
适合做项目理
Nance Johnson认适合做项目理： 超：没干某件事 混乱制造者：喜欢消混乱混乱制造 盲目乐观者
争功者：逃避批评拼抢荣誉 工作狂：吃睡办公室 救火者：喜欢救火愿提前预防 殉道士：忍受苦难乐 (Kathlen Melymuka)
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