盗传必究
项选择题
1.理目标具体说包括( )
A.服务
B.效率
C 效益
D 发展
E.资源配置
2巴纳德认作正式组织协作系统包含基素( )
A 协作意愿
B.目标
C.信息沟通
D.理员职
E.组织系统
3扁型组织显著优势表现( )
A.层次较少理环节理员相应减少节省理费
B.缩短级距离便高层领导解基层情况密切级关系
C.组织沟通渠道缩短信息传递速度快信息失真少
D.级理者更乐级拥较性利级员成长成熟
E.级理员位属进行充分效指导监督
4.马斯洛认般言具列基需( )
A.生理需
B.安全需
C.社交需
D.尊重需
E.实现需
5.列选项中属定量控制标准( )
A.价值标准
B.时间标准
C.实物标准
D.组织形象
E.行准
6.企业部列选项作生产部门划分?( )
A.程序
B.产品
C.区域
D.顾客
E.职
7.事业部制组织结构缺点表现( )
A.机构童叠理层次增加理费升
B.容易产生事业部公司资源享市场良竞争增加耗
C.会出现位义分散义削弱总公司事业部控制力
D.利培养综合型高级理员
E.利提高公司应环境变化适应力
8.双维理领导风格区分( )
A.关心务式
B.关心员式
C.民式
D.专制式
E.放式
9.前馈控制效条件?( )
A 验工作总效
B.系统运行情况准确预测
C.素输入标准输入种素必须预定求发挥作
D.基层理员具较高素质
E.充分授权.
10.列关突理表述正确( )
A.组织外部环境突变导致突难避免控制
B.奄夺组织部资源目部门突难避免控制
C.组织部技术分工产生部门间职成见引发矛盾突难避免予
控制
D.组织理员认知差异引发突相互间情感突必控制
E.组织部现实性突控制目标
11.企业部销售部门划分采标准( )
A.区域
B.顾客
C.职
D.程序
E.产品
12前馈控制效条件?( )
A 验工作总效
B.系统运行情况准确预测
C.素输入标准输入种素必须预定求发挥作
D.基层理员具较高素质
E.充分授权
13列属激励( )
A 工作身兴趣
B.工作挑战性
C.工作中体会责感
D.成感
E.工作身体会价值意义
14列情况考虑扩理者理幅度?( )
A.工作容性质相标准化程度较高
B.理者非理性事务较
C.属力较强训练素验丰富
D.组织理空间分散
E.组织环境稳定
15.列属反馈控制( )
A.年终考核
B.种财务报表分析
C.产成品质量检查
D.生产程中产品质量抽查
E.投入资源否符合计划目标求进行检查
16 理解理体涵义时应握理体特点?( )
A 阶层性
B.部门性
C.全员性
D.协调性
17.列属部门计划( )
A.企业年度生产营计划
B.企业销售部门年度销售计划
C.生产车间生产计划
D.企业某新产品研发计划1
E.企业预算
18.组织理者重紧急活动( )
A.客户投诉
B.期务
C.财务危机
D.部门例会
E.建立际关系
19.列情形应该考虑促进组织分权( )
A.组织规模扩
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂变
D.维护政策命令致性
E.培养备理队伍
20.反馈控制应该避免情况?( )
A 避免反馈失真
B.避免反馈滞
C.避免矫枉正
D.避免级员参
E.避免授权
21.前馈控制效条件?( )
A.验工作总效
B.系统运行情况准确预测
C.素输入标准输入种素必须预定求发挥作
D.基层理员具较高素质
E.充分授权
22.列关突理表述正确( ).
A.组织外部环境突变导致突难避免控制
B.争夺组织部资源目部门突难避免控制
C.组织部技术分工产生部门间职成见引发矛盾突难避免予控制
D.组织理员认知差异引发突相互间情感突必控制
E.组织部现实性突控制目标
23.列情形应该考虑促进组织分权?( )
A.组织规模扩
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂变
D.维护政策命令致性
E.培养备理队伍
24.组织理者重紧急活动( )
A.客户投诉
B.期务
C.财务危机
D.部门例会
E.建立际关系
25.列属公组织( )
A.政府
B.学校
C.研究机构
D.社区服务机构
E.消费者协会
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