说明:1试卷号:2195
2该课程考试方式闭卷考试时间90分钟形考手段纸质(50)终考手段纸质(50)
单项选择题
1身具动性特征资源(D)
A然资源
B资资源
C信息资源
D力资源
2根组织发展战略制定力资源战略规划通战略性力资源理制度体系建设促成组织战略目标实现指什(A)
A力资源战略
B战略力资源
C组织战略
D军事战略
3通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动(D)
A员档案资料
B力资源预测
C行动计划
D控制评价
4员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支(D)
A保障成
B开发成
C成
D离职成
5目标理角度喜欢目前事工作原(B)
A领导信
B愿够实现
C心理充实
D工作灵活
6分类招聘广告中种够某特定区信息传递量正寻找工作便宜常见广告媒介(A)
A报纸
B杂志
C广播电视
D印刷品
7某公司财务部前天均700万元应收款公司特意开设门培训课程教更效追讨欠款培训评估发现财务部天应收款项降天均300万元取较培训效果请问公司指标次培训课程效果进行评估(D)
A反映
B学
C行
D成果
8服务解事原目考评属(B)
A鉴定性考评
B诊断性考评
C评价性考评
D总结性考评
9技实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起(A)
A岗位工资
B奖金
C结构工资
D浮动工资
10制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标种角色定位 (C)
A力资源部
B
C员工
D专家顾问
11中国劳动安全卫生工作基原:(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)(B)
A安全生产
B生产必须安全
C生产安全
D安全必须员工
12根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资(B)
A月应工资
B二倍工资
C五倍工资
D十倍工资
13突发性障维护类维护(B)
A软件维护
B硬件维护
C数文件维护
D代码维护
二项选择题
14法定劳动年龄外劳动口属现实力资源 (ABCDE)
A未满16周岁体操运动员
B未满16周岁文艺演员
C未满16周岁特种工匠
D60岁男
E55岁女
15事理员职责进行工资调查职责列务组成(ABCE)
A设计调查问卷
B问卷发调查象
C结果表格化加解释
D召开专家讨鉴定会
E调查结果反馈调查象
16校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动 (ABCD)
A准备分发描述企业情况册子
B学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期
C学生组织接触解届毕业学生特点
D准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
E描绘招聘产出金字塔图
17员工考评领域中考评包括形式 (ABCDE)
A考试
B面试
C评价中心测验
D情境考验
E观察分析等
18员工保障理体系建设原(ACDE)
A普遍性原
B性原
C公效率结合原
D政事分开原
E理服务社会化法制化原
19根劳动合法规定订立劳动合应遵循什原 (ABDE)
A合法公
B等愿
C先发制
D协商致
E诚实信
20力资源理信息系统测试时精心选取易发生错误数时十分挑剔态度找出系统中问题般重点关注出现错误(ABCDE)
A功错误
B系统错误
C程错误
D数错误
E编程错误
三判断错题
21国超法定退休年龄属现实力资源(错)
22围绕国带路伟战略两百年宏伟目标具体实施应力开发然资源促进类社会长远发展(错)
23力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竟争优势()
24力资源会计关注成收益问题(错)
25工作分析结果职务说明书()
26目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业(错)
27培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作()
28现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强()
29技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种(错)
30职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标()
31社会保障行政理基金运营机构负责(错)
32生产力中重素劳动关系生产关系中重素()
33互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具()
四案例分析类:案例选择题
北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组:柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资=柜组实际完成销售额提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资=柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员:营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资框组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资=实际完成销售额提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择:
34该百货公司营业员工资收入(D)
A营业员劳动流动形态
B营业员劳动物化形态
C营业员劳动潜形态
D营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
35该百货公司90工资什形式(A)
A绩效工资
B岗位工资
C技工资
D结构工资
36该百货公司工资制度具特点(B)
A调动员工特优秀员工劳动积极性
B防止工资成分膨胀
C员工收入保证较稳定
D员工会注重售服务等非销售务
37该百货公司实行什类型工资制度(A)
A结构工资制
B岗位工资制
C技等级制
D绩效工资制
五案例分析类:案例问答题
38 刘先生网络公司薪酬纠纷
前年刘先生家网络公司聘部门理转正月薪6000元年薪水降3100元法接受单位发生争执月单位工作负责消极怠工通知岗岗工资600元刘先生愤辞职快起纠纷闹玄武区法院根生产营需调整工作岗位相应降低工资标准非克扣工资单位负责法庭解释说
法院劳动合法等法律判决:
法院审理发现单位然说工资变化原岗位变动出具岗位变动通知单没时间公章算效证
法院认单位刘先生工作负责消极怠工岗降低收入位没举证证明调整岗位事实调整岗位合理性法院判决单位补齐刘先生工资赔偿2万元
问答题:
(1)根述案例分析类似薪酬纠纷劳动争议产生原?
答:单位员工岗位作出调整没事先员工协商公司没员工商量擅作出岗位重调整员工提出异议直接解合做法妥
(2)案例中该公司遵守认真贯彻执行劳动合法理走法制化轨道进步提升改进企业力资源理水?
答:认真贯彻劳动合法进步提升改进企业力资源理水:劳动合法中员工岗位规定中:劳动合变更必须双方意协商致说果双方协商致劳动者意改变已签订劳动合单位求员工变动岗位时必须征员工意否单位擅变更效
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