粤景集团2007年度绩效评价标准


    普通员工年度绩效评价标准
    评价目标
    评价标准
    评价尺度
    极差(01分)
    较差(24分)
    般(56分)
    良(78分)
    优秀(910分)
    工作质量
    工作质量低劣常出现差错
    般完成工作务质量处均水
    完成务工作质量较
    期完成务工作质量较高重失误差错
    提前完成务工作质量突出差错
    工作效率
    工作效率低常完成务
    工作效率较低需帮助完成务
    工作效率般时完成务基保证质量
    工作效率较高时保质保量完成务
    工作效率高完成务速度快质量高效益
    目标达成
    没完成工作目标工作成绩甚微常处落状态
    基完成规定目标工作成绩常起色
    规定目标完成较工作定成绩较完成务
    规定目标完成工作成绩较扭转动局面处领先位
    规定目标完成工作成绩开创新局面
    专业知识
    缺乏职专业理知识
    职专业理知识粗浅解
    般性掌握职专业知识
    掌握专业理知识具定深度
    系统全面掌握职专业理知识某问题独立见解专业行家
    职业务力
    职业务力差难胜部门日常工作
    职业务力较差具体指导处理日常工作
    职业务力般独立处理部门日常工作
    职业务力强独立处理较复杂业务工作业务骨干
    职业务力强妥善解决关键复杂业务问题部门业务带头尖子
    创新力
    少创新消极愿破现状
    少创新半墨守陈规
    创新改进工作年度创新2项
    富创新智谋态度积极年度创新3项
    实施改进推动创新工作年度创新4项
    决断力
    魄力优柔寡断缺乏见
    魄力遇事迟疑机立断
    定魄力般问题做出决断偶失误
    魄力较较复杂情况正确决断
    魄力战略眼光握时机做出高明决断
    沟通力
    谈话说服力差态度生硬缺乏谈话技巧难接受
    谈话说服力较差善疏导时易接受
    谈话说服力般定疏导技巧尚接受
    谈话说服力较强态度诚恳善疏导说服效果较
    谈话说服力强语言诙谐幽默富魅力然技巧说服
    书面表达力
    书面表达力差文章结构零乱规范语病错字
    书面表达力较差文章够通语病
    定书面表达力文字通表达清楚较少语病
    书面表达力文章结构合理文字简洁
    书面表达力结构严谨文字流畅简练生动文章质量高
    责心
    消极动负责
    时责心强数情况缺乏责心
    定责心敢工作负责知错改
    责心强清楚知道责勇负责
    事情强烈责心积极付诸行动
    积极性
    样督促进工作挑挑拣拣避难易
    遇问题困难垂头丧气出成果
    知疲倦断进取
    求知欲强知识实践弥补工作中短处永满足努力提高素质
    勇挑战畏困难实现目标竭全力
    原性
    原性差非分常常原做交易
    原性较差时情面放弃原
    般情况坚持原持续努力
    原性较强非分明开展批评批评
    原性强敢面困难够违法乱纪现象作懈斗争
    协调性
    推动求方便合适
    考虑职工作事情闻问
    理解领导意图动领导分担责乐助
    充分理解群体目标乐意群体目标实现做贡献
    惜牺牲通力合作
    纪律性
    组织纪律性差违法乱纪行
    组织纪律性较差规章制度执行严偶违纪现象
    定组织纪律性遵守项规章制度
    组织纪律性较强觉遵守项规章制度
    组织纪律性强带头遵守项规章制度督促遵守

    理员年度绩效评价标准
    评价目标
    评价标准
    评价尺度
    极差(01分)
    较差(24分)
    般(56分)
    良(78分)
    优秀(910分)
    工作质量
    工作质量差法接受
    时工作质量较差
    工作质量基级满意
    工作质量较高均水
    工作质量挑剔
    工作效率
    布置工作检查部分工作出现期完成情况
    承担工作检查出现期完成情况
    基期完成工作
    保证期完成工作差错
    承担工作般提前完成差错
    目标达成
    没完成规定目标
    基完成规定目标
    规定目标完成较
    规定目标完成
    规定目标完成
    员工素质培养
    目标措施提高
    目标措施提高
    目标明确措施较明显提高
    目标定位高配套措施完善员工素质较提高
    目标高措施力提高
    组织协调力
    常常计划组织单位工作关键时措施
    制定计划组织单位工作计划合理
    常计划前计划较合理
    详细制定单位计划制定合理措施
    心应手握全局计划非常合理措施力
    决策分析判断力
    非常观带偏见善听取意见决策失误较
    事情恰分析作决策时失误
    正确分析事情形式作决策基失误
    合理分析事情形式指导性较强
    果断分析判定失误决策正确
    理专业知识
    常常需帮助指导先进理验
    掌握简单理专业知识适应岗位求
    掌握足够理专业知识需指导
    专业理知识较丰富掌握相关知识
    全面掌握知识运较
    创新力
    没创新建议
    偶尔工作提出创新建议
    年度理提出3项创新建议组织实施
    年度提出45项创新建议组织实施
    年度创新建议5项实施效果较
    授权力
    唯亲属权限程序授权
    基唯亲失误
    唯亲失误
    唯贤善
    唯贤
    际关系力
    善周围沟通常错误传达信息
    善周围沟通信息源较少传达信息尚
    善周围沟通信息源传达准确
    善周围沟通合作准确传达信息值赖赖
    精周围沟通合作增进解传达信息方面出色表现
    纪律性
    认真贯彻落实项规章制度单位严重违纪现象工伤事超标
    贯彻执行规章制度力单位违纪现象
    基贯彻执行项规章制度单位基未出现违纪现象工伤事控制指标
    贯彻执行项规章制度时检查督促单位出现违纪工伤事
    认真贯彻执行项规章制度时检查督促力单位出现违纪现象工伤事
    原性
    常政策原办事独断专行
    偶尔政策原办事事相互间协调商定
    基政策原办事
    政策性原性较强
    严格政策原办事
    事业心责心
    热爱事业见异思迁消沉常完成务
    事业心强职工作缺乏责心遇事推诿
    工作勤恳办事扎实事业心够保质保量完成工作
    热爱事业责感较强职工作完成较出色
    事业倾注全部精力责感强总力图工作做
    积极性
    样督促进工作挑挑拣拣避难易
    遇问题困难垂头丧气出成果
    知疲倦断进取
    求知欲强知识实践弥补中短处永满足努力提高素质
    勇挑战畏困难实现目标竭全力
    协调性
    推动求方便合适
    考虑职工作事情闻问
    理解领导意图动领导分担责乐助
    充分理解群体目标乐意群体目标实现做贡献
    惜牺牲通力合作

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    f***3

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