理员年度绩效评价标准
评价目标
评价标准
分
工作态度15分
遵章守纪
认真贯彻落实项规章制度单位严重违纪现象工伤事超标
贯彻执行规章制度力单位违纪现象
基贯彻执行项规章制度单位基未出现违纪现场象工伤事控制指标
贯彻执行项规章制度时检查督促单位出现违纪工伤事
认真贯彻执行项规章制度时检查督促力单位出现违纪现象工伤事
分
分值5
0
1
2
34
5
政策性原性
常政策原办事独断专行
偶尔政策原办事事相互间协调商定
基政策原办事
政策性原性较强
严格政策原办事
分
分值5
0
1
2
34
5
事业心责感
热爱事业事事见异思迁工作较消沉常完成务
事业心强职工作缺乏责心遇事推诿
工作勤恳办事扎实事业心够保质保量完成工作
热爱事业责感较强职工作完成较出色
事业倾注全部精力责感强总力图工作做
分
分值5
0
1
2
34
5
续表
工作力45分
组织协调力
常常计划组织单位工作关键时措施
制定计划组织单位工作计划合理
常计划前计划较合理
详细制定单位计划制定合理措施
心应手握全局计划非常合理措施力
分
分值5
1
2
3
4
5
决策分析判断力
非常观带偏见善听取意见决策失误较
事情恰分析作决策时失误
正确分析事情形式作决策基失误
合理分析事情形式指导性较强
果断分析判定失误决策正确
分
分值5
1
2
4
5
理专业知识
常常需帮助指导先进理验
掌握简单理专业知识适应岗位求
掌握足够理专业知识需指导
专业理知识较丰富掌握相关知识
全面掌握知识运较
分
分值5
0
1
23
4
5
创新力
没创新建议
偶尔工作提出创新建议
年度理提出3项创新建议组织实施
年度提出45项创新建议组织实施
年度创新建议5项实施效果较
分
分值20
0
15
610
1115
1620
授权力
惟亲属权限程序授权
基惟亲失误
惟亲失误
惟贤善
惟贤
分
分值5
0
1
2
34
5
际关系力
善周围沟通常错误传达信息
善周围沟通信息源较少传达信息尚
善周围沟通信息源传达准确
善周围沟通合作准确传达信息值赖赖
精周围沟通合作增进解传达信息方面出色表现
分
分值5
1
2
3
4
5
续表
工作成绩40分
目标完成情况
没完成规定目标
基完成规定目标
规定目标完成较
规定目标完成
规定目标完成
分
分值15
0
13
47
810
1115
工作效益
较差
般
均水
良
突出
分
分值10分
1
23
45
67
810
工作质量
工作质量差级部门法接受
时工作质量较差
工作质量基级满意
工作质量较高均水
工作质量挑剔
分
分值5
0
1
2
34
5
工作效率
布置工作检查部分工作出现期完成情况
承担工作检查出现期完成情况
基期完成工作
保证期完成工作差错
承担工作般提前完成差错
分
分值5
0
1
2
34
5
员工素质发展
目标措施提高
目标措施提高
目标明确措施较明显提高
目标定位高配套措施完善素质较提高
目标高措施力提高
分
分值5
0
1
2
34
5
总分值
工作态度
工作力
工作成绩
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评价目标
评价标准
分
工作态度15分
遵章守纪
认真贯彻落实项规章制度单位严重违纪现象工伤事超标
贯彻执行规章制度力单位违纪现象
基贯彻执行项规章制度单位基未出现违纪现场象工伤事控制指标
贯彻执行项规章制度时检查督促单位出现违纪工伤事
认真贯彻执行项规章制度时检查督促力单位出现违纪现象工伤事
分
分值5
0
1
2
34
5
政策性原性
常政策原办事独断专行
偶尔政策原办事事相互间协调商定
基政策原办事
政策性原性较强
严格政策原办事
分
分值5
0
1
2
34
5
事业心责感
热爱事业事事见异思迁工作较消沉常完成务
事业心强职工作缺乏责心遇事推诿
工作勤恳办事扎实事业心够保质保量完成工作
热爱事业责感较强职工作完成较出色
事业倾注全部精力责感强总力图工作做
分
分值5
0
1
2
34
5
续表
工作力45分
组织协调力
常常计划组织单位工作关键时措施
制定计划组织单位工作计划合理
常计划前计划较合理
详细制定单位计划制定合理措施
心应手握全局计划非常合理措施力
分
分值5
1
2
3
4
5
决策分析判断力
非常观带偏见善听取意见决策失误较
事情恰分析作决策时失误
正确分析事情形式作决策基失误
合理分析事情形式指导性较强
果断分析判定失误决策正确
分
分值5
1
2
4
5
理专业知识
常常需帮助指导先进理验
掌握简单理专业知识适应岗位求
掌握足够理专业知识需指导
专业理知识较丰富掌握相关知识
全面掌握知识运较
分
分值5
0
1
23
4
5
创新力
没创新建议
偶尔工作提出创新建议
年度理提出3项创新建议组织实施
年度提出45项创新建议组织实施
年度创新建议5项实施效果较
分
分值20
0
15
610
1115
1620
授权力
惟亲属权限程序授权
基惟亲失误
惟亲失误
惟贤善
惟贤
分
分值5
0
1
2
34
5
际关系力
善周围沟通常错误传达信息
善周围沟通信息源较少传达信息尚
善周围沟通信息源传达准确
善周围沟通合作准确传达信息值赖赖
精周围沟通合作增进解传达信息方面出色表现
分
分值5
1
2
3
4
5
续表
工作成绩40分
目标完成情况
没完成规定目标
基完成规定目标
规定目标完成较
规定目标完成
规定目标完成
分
分值15
0
13
47
810
1115
工作效益
较差
般
均水
良
突出
分
分值10分
1
23
45
67
810
工作质量
工作质量差级部门法接受
时工作质量较差
工作质量基级满意
工作质量较高均水
工作质量挑剔
分
分值5
0
1
2
34
5
工作效率
布置工作检查部分工作出现期完成情况
承担工作检查出现期完成情况
基期完成工作
保证期完成工作差错
承担工作般提前完成差错
分
分值5
0
1
2
34
5
员工素质发展
目标措施提高
目标措施提高
目标明确措施较明显提高
目标定位高配套措施完善素质较提高
目标高措施力提高
分
分值5
0
1
2
34
5
总分值
工作态度
工作力
工作成绩
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