工程管理人员年度总结

位领导位代表家
　　机会首先关心帮助支持工作志表示忠心感谢现年工作总结请评议
　　年科长厂领导安排坚守生产线针制定工作计划工作中断完善坚持懈做天接班详细解系统运行方式负荷分配车间风压设备备检修工作安排值班员等情况做班事预想种异常情况处理准备保持清醒头脑迅速进入工作状态工作中加强单位间联系工作分清轻重缓急推拖带领全值员完成值生产务
　　辱命恪职守做值带头
　　没员工强领导日常员工坦诚交流精神鼓舞真诚合作带动时采取措施排忧解难做服务工作时刻感受困难首先想值长10年句话体现更加明显特半年环境影响日常正常生产原材料备品备件时足设备障修复率逐渐降没备件时修复暂情况值长工作量日益俱增甚颗螺丝工作告诉值长车间间工作配合融洽工作务完成障碍事间发生口角等等立现场进行妥善解决处理时窝工怠工影响生产
　　二改变工作惯工作方式夜班彰显值长职责
　　年改变工作方式夜里厂领导车间现场岗位工作更需问部分务量太岗位会出现工作懈怠情况前夜夜班溜交流检查发现问题时纠正发现违章立制止特换极出铝期间检查时求车间值长做监督酷暑提醒补充水蛮干进减少中暑情况发生异常槽夜班专监视避免发生事日常注意检查单位劳动纪律违反员进行严肃批评考核促遵章守纪完成
8时工作务
　　三勤联系提醒做调度工作
　　生产调度工作保障完成生产务基石请达公司求督促动力运行员勤观察细调整加强处调联系作负荷调配力求电流稳供应积极维护公司整体系统稳定网电限流期间限流时间长幅度次数槽子工艺参数法保持出现异常情况动处调联系解限流持续情况通知车间做槽子保温异常情况预防措施时电话联系话筒喊话提醒效应迅速熄回降低耗减少必损失日常严格执行两票三制确保工作票操作票合格率百分百值期间合理安排车间员车辆设备解决生产中遇问题工作中做指导少指挥教育少考核安全素消灭萌芽状态严格交接班巡回检查工作监护等制度组织车间班组长会议分析讨生产中遇实际问题定期检查专业事预想反事演尤特殊天气特殊情况求运行岗位作事预想
　　四遇事冷静处事果断效避免事
　　年工作中遇棘手问题感情事非分明公正公车间发生事5月24日四万吨#5空压机二级缸缓器壁薄爆事时正二车间车间值长巡检车间值长跑告诉四万吨空压机方烟时天没亮车间西头立电话联系四万吨控室运行员果断令拉空压机总电源然电话联系六万吨电运行员迅速关掉六万吨四万吨联络阀门时跑步空压机采取措施避免事扩化损失降低低限度年红炉帮情况时发生巡检时督促车间值长定专异常槽做监视做交接处理期间手够调集工段员配合做时处理次避免漏炉情况发生
　　五加压增加巡检次数确保安全生产
　　生产理伸缩性始终认班8时身负重期间发生事感起岗位更起厂领导信然领导赋予命全力做首先严格求求做首先做说半字深夜手执矿灯巡视全厂总想分身术样面面俱岗位事起探讨工作干截止十二月旬查处现场劳保穿戴违章操作等情况328次考核149项次纠正说服教育123次效减少类违章情况事发生
　　六存问题努力方
　　1理方法力求创新动查找生产理中出现漏洞时调整工作思路方法起岗位保证生产务利完成
　　2积极动学新知识新技术公司决策保持致适应公司发展壮需
　　3着设备老化障率逐年升高逐步加操作维护监督力度
　　4常做做事预想提高突发事件应变力保证生产安全
　　5加强员责心理发现问题责加强设备障理工作易出老出障点追究底查出原
　　6充分发挥调度职提高工作效率工作中积极创造条件全盘考虑统筹安排树立翁意识维护企业利益维护广职工利益理者职责作名领导始终工作实际生产相结合断总结创新开拓进取做名合格理员
　　述职完毕谢谢家

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