公交集团2024年第三季度工作情况报告


公交集团2024年第三季度工作情况报告
工作开展情况
（）聚焦建引领突出示范带动政治理学位严格落实第议题制度深入开展三会课题日等活动27场次切实学成果转化推动企业高质量发展强力量二基层组织建设位坚持提升基层组织组织力重点持续推进模范机关创建深化四强支部建设建流班子创流业绩树流形象求完善支部12家建立企业中层备库122名三员教育理位利红色教育基组织开展形式样红色教育活动12场次七建节期间评选表彰先进基层组织12家争优秀产员36名引导员干实处走前列
（二）聚焦优化线路提升服务水常规路线保质保量重点做1路3路5路16路常规路线营运服务保障工作目前常规线路单日均载客数18737次中：1路日均5610次3路日均1908次5路日均2290次16路日均4309次二公交专道加快建设配合市交通部门积极争取公交专道建设指标督促指导施工单位加快施工进度目前22公里公交专道已全面开工三智慧调度助力优化进步探索智调度新模式通实时分析数调整发车间隔减少高峰时段客流积压等问题时根客车点数预测分析科学合理调配车辆运行线网36次提高车辆运行效率四服务质量持续提升继续开展服务质量提升活动解决客关注热点问题37针突发天气等素导致延误班次时进行安抚补偿83万元
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（三）聚焦降增效增强生动力加强成控制严格控制成费支出截止9月份公交集团降低成费437万元二强化资产理加强单位资产理工作监督指导健全资产配置处置理制度持续推进全成核算系统建设应组织开展固定资产盘点工作三推进改革创新制定发关加快推进互联网＋出租汽车综合服务台建设实施方案积极推进互联网预约出租汽车营服务相关工作研究探讨实施公交换优惠活动行性
二前工作存困难问题
（）面济行压力收入持续降受宏观济行消费需求足等素影响年前9月公司营业总收入降8．7％净利润降89．8％
（二）部分线路资源性矛盾日益突出市轨道交通快速发展周边城市轨道建设加速常规公交线路产生显著影响铁换站建设搬迁道路改扩建等导致公交车路线调整常规公交线路停站点变动取消客流量幅降消失例工业南路南段建设齐鲁道跨河桥工业南路改造工程导致1路车法通行
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（三）公交优先政策落实位部分政府部门改革认识偏差二新源公交车资金未时落实三方政府未规划充电设施四城市铁建设影响公交市场五公交优先政策某区域未落实
（四）驾驶员队伍稳定性足薪酬遇相较低公司驾驶员队伍高流动率结构合理问题直存方面A司机准入门槛较高导致年轻代驾驶员成长速度缓慢难满足实际生产需求方面老代A司机普遍年龄较文化水较低思想相保守法新型公交车型更新换代步伐现驾驶员队伍知识技水难适应新型公交车型运营需求
三步工作计划
（）坚定发展信心凝聚干事合力充分发挥委指导方理局确保执行方面领导作领头雁效应广泛宣传公交集团项工作中取成突出展示优秀做法验成效重视挖掘线员工辛勤工作营造积极创业干事环境鼓励干部职工勇承担责积极动行动着力解决顾忧激发创业热情活力推动企业实现高质量发展迈新台阶创造更佳业绩
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（二）深化改革创新破解发展难题进步解放思想更新观念坚决破制约企业发展理体制机制思维方式作风弊端目标实现局部优化流程造模式重塑转变促进理模式理手段创新企业高质量发展注入新动力激发新活力积极探索智调度新模式优化整合现类线台系统断创新服务模式提升理效率充分鉴兄弟单位成功验做法加速推动公司运营理体系理力现代化进程通努力旨实现企业理提质增效高效运转全面提升企业核心竞争力盈利力确保企业持续发展
（三）科学精细理提升运营品质加强调度理优化运营方案根交通状况调整运行满足市民出行需求提升公交服务理加强驾驶员培训考核提高服务水应急力确保安全舒适出行加速报废车辆处理增加新源公交车淘汰老旧车辆提高燃油效率减少污染促进绿色交通发展通岗位练兵技竞赛提高驾驶员安全意识技术水增强企业竞争力增强安保提升应突发事件力确保企业安全稳定确保重节日公交运输服务展现公司良形象
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（四）严格律修身树立形象品牌严格遵守政治纪律规矩执行廉洁律规定运监督执纪四种形态时纠正问题防止问题变成问题保持清醒筑牢思想防线敬畏妥善权力开展谈心谈话时解解决干部职工问题增强属感幸福感激发工作热情形成推动企业发展合力强化作风建设密切联系群众民中心改进服务方法提升工作力深入基层解群众需求解决实际问题提升群众获感安全感赢群众支持促进企业高质量发展
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