公司年度工作会议报告
（2023总结2024计划）
志：
天隆重召开公司年度工作会议面代表公司委董事会做工作报告
2023年工作回顾
年*公司扎实推进加力奋斗增量年年集团公司坚强领导*公司全面贯彻落实二十精神坚持稳中求进总基调坚定移贯彻*12345工作思路*集团12235发展战略全力聚焦业务统筹抓项重点工作规模质效显著增强圆满完成集团公司达项目标务公司整体营发展迈出坚实步伐企业风貌呈现出崭新气象
——营指标幅提升2023年公司实现营业收入*亿元完成年度目标收入*亿元*增加*亿元增幅*实现利润总额*万元完成年度考核目标*万元*增加*万元增幅*供应链业务实现收入*亿元增加*亿元增幅*完成销售量*万吨增加*万吨增幅*盈利力提升
——煤焦供应链实现巨突破2023年通煤炭市场未趋势动力煤保供政策进行深入解时应市场变化调整业务方游企业广泛交流合作进步扩发运规模市场份额煤炭业务营业收入销售量均实现十倍增长形成动力煤炼焦煤焦炭稳定链条全年煤炭供应链实现销售量*万吨实现销售收入*亿元公司未稳健发展注入强动力
——化工供应链稳中进稳固原业务基础工业萘业务规模幅升成功开拓煤沥青EVA等新链条深入西北区化工业务成功启动酒泉基煤焦油粗苯业务填补西北业务空白山东兖矿煤化纯苯业务年12月份实现华东化工市场突破塑料业务拓宽营种类通厂家手塑料原料货源已完成陕西延长集团蒙唐集团中煤源立户工作全年化工供应链实现收入*亿元完成销售量*万吨2022年期*万吨相增加*吨增幅*
——历史遗留问题效解决集团公司力支持公司集团进度攻坚布局取华远陆港集团行批复组织选聘专业技术机构进行审计资产评估资产评估结果取集团公司批复通华远陆港审核备案利完成职工股份转价款支付工作妥善解决职工持股历史遗留问题二公司聘请税务事务审计公司五年企业应纳税政策性搬迁合法合规完成土收储税汇算清缴工作利完成土汇算清缴工作企业步营快速发展奠定基础
——合规理筑牢风险防线围绕健全风险理导合规理监督重点严格规范全面效控体系坚持底线思维加强客户信评价理源头控风险坚持法律审核关前置全覆盖坚持业务台账动态更新理2023年未发生逾期应收预付账款
——职工幸福指数度提升公司始终践行民中心发展理念切实办事关职工福祉安康事实事改革发展成果惠全体职工群众建立企业年金职工交纳两年年金保险7819万元提高职工收入均月增资50288元年增加工资支出2916万元激励开创业务奉献企业精神发放先进奖励华远集团赛奖励3845万元积极进政府级单位相关政策时落实工会项福利措施组织职工体检切实保障职工身体健康职工幸福感获感进步增强
——建引领助推企业发展坚持贯彻二十精神A新时代中国特色社会义思想凝心铸魂全面加强领导加强建设高政治原全面落实岗双责坚持建工作生产营深度融合固强基筑牢基层战斗堡垒公司领导带领全体干部职工觉奔赴线岗位敢攻坚克难锋奉献精神进步增强鼓励职工积极参加集团类竞赛活动赛促学学促斩获项佳绩展现拼搏精神
年攻坚方面工作：
（）树牢业务导业营质效提升
年公司突出业务导走出客户定战略围绕建链强链固链护链构建公司领导挂帅分领导抓部门负责战业务部门推体系推动供应链业务走深走实稳定原成熟业务时全力开拓市场着力探索煤—焦—化供应链业务联动发展次深入走访省外优质客户动力煤炼焦煤焦炭等领域广泛开展业务合作深化国电华华电淮北矿业等重点企业交流全公司懈努力供应链业务规模实现巨突破
（二）强化控合规风控力持续加强
坚持完善国企业公司治理制定企业重事项决策权责清单严格落实委会董事会理层议事规三重决策规定做权责明晰程序规范二严格落实强控促合规防风险体化建设成立公司控合规风险体化建设领导组组织开展专题系列培训活动厚植控合规文化促进合规意识化心外化行三通理业务理制度理风险逐步完善公司部控制体系严格落实项规章制度做理制度化制度流程化流程信息化通制度约束流程控制防范化解风险动仗四严格执行山西省规范省企业营理工作规定文件精神贸易营行三张表审核机制控事前事中事三关键环节全面筑牢三道防线提升法合规营理水推动企业高质量发展
（三）全面深化改革企业发展更添活力
强化目标责公司董事长领导班子成员年度工作会分签订目标责书班子成员积极承担重进步营造巩固勇担氛围二合理设置考核指标实施分类差异化激励约束机制公司董事长业务部室负责年度工作会分签订营目标责书充分发挥业务员动性积极性三强化激励机制力营造奋斗者企业文化深化业务导断完善配套激励机制探索科学绩效考核体系修订公司绩效考核办法出台业务拓展激励办法（试行）四深化改革通堵点提高整体效注重考核结果运考核排名前列职工岗位晋升入等方面予优先考虑3名优秀年轻职工予见中层副职历练营造者优者奖庸者劣者汰良局面确保职工事业干头干事劲头干成事者盼头五加业务作出贡献部门表彰奖励力度新增业务开拓业务创新降增效等奖项根业务拓展激励办法2023年新业务新品种实现利润毛利润10进行奖励老业务新增毛利润5予奖励树立企业企业正量氛围激发职工干事创业积极性促进企业发展生动
提升理力精细理初见成效
加强财务理提升会计信息理质量全面预算理中心强化预算目标导促进资源优化配置巡察审计整改契机强化财务理工作政治觉思想觉行动觉坚决防范财务理风险二财务理推动公司高质量发展*公司民生厂税务纳税信等级2023年4月已评定A级提高企业社会形象信誉度公司发展带更商业机会三合理筹划资金保障业务利发展票短期融资813036万元解决业务量扩形成资金短暂缺口集团安全控前提全年实现利息收入42237万元四坚持两欠专项行动作项重政治务抓压紧压实责理清家底精准分类应清清核实公司债权债务核销历史37户支付民营企业欠款3082万元清收回历史债权1775万元
坚守安全底线安全防线断树牢
全面落实政责岗双责齐抓失职追责工作求公司年初安全目标责书务组织机构制度建设安全会议培训演练现场理等方面形成横边底责体系集团季度安全考核年度考核中次评安全重点企业第方阵成绩公司营发展牢牢守住底线
（六）坚持政治领航领导全面加强
公司委始终政治建设统领加强全面领导坚定移强建强基层强基础强化第议题迅速学中心组深入学相结合全年中心组学15次研讨11次二扎实序开展题教育认真完成理学规定动作组织类集中学研讨21次领导班子讲课6次题教育工作取良成效三坚决贯彻全面严治体责落实落细深入推进清廉国企建设常态化开展理想信念教育忠诚教育组织参观廉政警示教育基通报系统典型案例召开典型案例剖析会全年开展集中警示教育活动4次廉政谈话3次进步筑牢拒腐防变思想防线四利完成公司工会换届选举工作组织读书红色观影心理健康讲座等活动进步丰富职工生活持续开展扶贫济困献爱心送温暖捐款参加支教捐助学品
志回首2023年办成件件事赢场场硬仗项工作正呈现出派势势聚势强繁荣景象年取成绩易集团公司正确领导力支持结果全公司广干部职工精诚团结拼搏奉献结果代表公司领导班子辛勤工作全体职工表示衷心感谢致崇高敬意
肯定成绩时更清醒公司面少困难问题实现发展突破然重道远体现：缺乏稳固游纽带掌控供应链关键环节核心竞争力弱离集团求固链强链较差距二公司改革力度够部分干部职工等思想严重消极动缺乏动性想公司出力三关键岗位乏力难适应新形势营理工作需
问题高度重视出切实解决办法断进行改革停实现突破
二2024年工作安排
2024年全面贯彻落实二十精神关键年实施十四五规划攻坚年公司新届领导班子站新征程新起点砥砺新担展现新作加速发展年年集团公司达考核指标确保完成营收*亿利润*万元力争完成营收*亿奋斗目标家考核指标年*倍摆面前压力*公司史前未做年工作坚决落实稳中求进进促稳先立破工作求统筹推进项务更决心力争高质量发展迈出新步伐取新成效
2024年工作思路：公司继续坚持A新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻落实二十精神全力走华远陆港集团双五战略路径坚定移贯彻物产集团12235发展战略聚焦责业围绕供应链集成服务资产租赁服务提质增效功夫断扩营规模增强营质效奋力实现量突破质显著提升扎实推进公司营发展新台阶
述目标求必须抓重点工作：
（）全面拓展业务领域积蓄业务质效发展新动
公司秉承业务王效益树立吨位决定位理念全力实施煤促化煤炭+化工供应链双轮驱动发展战略坚持元化业务拓展积极探索煤—焦—化供应链体化联动发展业务新模式实现业务拓展固链强链切实提升业务效益水公司发展积蓄持久动积极推进酒钢焦煤业务预计3月份开始发运二持续拓展动力煤业务深化建投准格尔旗源公司国双维唐热电华电等企业合作预计全年实现发运量100万吨三继续山东兖矿酒钢拓展炼焦煤业务扩市场份额影响力预计全年实现发运量50万吨四稳固淮北矿业焦炭业务量加业务力度争取全年发运30万吨五进步拓宽营思路营品类探索色金属尿素生物基材料等业务新种类合作推动北方铜业合作意力争业务拓展取新突破六持续推进塑料业务发展积极寻找新业务合作切入口断积累客户资源产品渠道争取阳煤丰喜复肥公司达成氯化钾硫酸铵等化工原料供应合作意七夯实兖矿纯苯业务积极接游资源进步开展焦油沥青等业务品类客户点带线线带面力争业务拓展取新突破八做坞城南路62号重点租户物业服务保障工作稳定已客户稳完成2024年租赁合确保收入稳步增长积极盘活存量资产紧交通厅项目审批实施力争实现厂区闲置资产租赁增效
（二）创新改革思路措施激活合力干事创业新风貌
年公司业务结果导已迈出深化改革第步力度远远够天实现业务突破单位实施奖励正家明确释放全方位塑造效益英雄业绩定收入理念局面信号：年改革力度会年更
持续深入推进理层期制契约化理工作差异化制定契约目标科学精准实施全员绩效考核完善干部选拔机制二夯实公司营目标公司董事长领导班子成员签订目标责书公司总理部室负责签订目标责书实现层层传导目标责营造公司领导积极承担重部室挑重担全力赴推动公司高质量发展圆满完成集团公司达项指标三合理设置考核指标类部室实施分类差异化激励约束机制强化业绩贡献决定薪酬业务部门完成目标责基础果公司创造超额效益公司出超额利润部分进行重奖四推进差异化薪酬分配机制重新修订绩效考核办法公司决心出亮剑精神破锅饭现状择机推进两套工资机制试行业务岗理岗绩效试行两种办法业务岗完成目标责定例预发绩效奖励理岗综合业务完成情况承担工作性质发放绩效奖励根工作量继续拉部门绩效发放差距决搞均义老差距拉部门降低部长绩效系数收入业务骨干倾斜关键核心岗位倾斜专业技术倾斜充分激发职工积极性五断持续推进公司六定改革完善干部机制扎实推进竞争岗末位调整胜退出重点畅通通道实施业绩英雄结果力赛马机制履职力担作时调整想干事干部干成事躺干部躺住六果做兵位帅谋充分发挥力资源公司业务员公司介绍业务业务利开展实现利润公司根业务拓展激励办法奖励必须助力公司业务发展新台阶力争形成百花齐放百家争鸣良氛围局面
（三）全面强化风险防控三位体建设实现新提升
断完善全面预算理体系强化全面预算战略引领资源配置营控风险防范作优化资源配置机制持续提升全面预算理水科学制定年度预算目标严格执行预算控制牢固树立切成皆控理念开源节流资产盘活部理效益实现质效提升降增效二持续强化企业精细理模式促进资源优化配置坚持预算支出扎实做预算执行分析踪监督切实精益理理念方法融入日常营理三公司必须坚持底线思维严禁开展融资性贸易防风险摆突出位置集团体化理体系严格执行体化体系项制度流程切实形成业务流程化流程表单化表单信息化重点防控化解营风险资金风险贸易风险建立起全局性战略视角全周期风险理全流程执行监督全方面考核评价四全风控体系四加强合规理念合规文化合规落实普宣传教育切实提高全体干部职工合规思想意识合规理力五标流理提升行动抓手加快推进公司理现代化完善三会运行机制做企业规章制度营合重决策三项法律审核六严格落实应收预付账款控措施严落实新增逾期存量应收收应诉诉底线红线
（四）加强干部培育造线业务新活力
短缺制约公司发展项巨短板特项新业务实现开局拓展做年轻干部选拔培养储备工作组建支业务生力军加力度培养批想干事干事干成事青年年作重点工作推进落实
推进强企战略持续强化干部政治思想教育断提升履职力注重实践中考验干部力培养选拔年轻干部渠道发现采取动报名组织调配轮岗相结合方式方面储备批政治素质硬业务力突出备干部公司业务发展保驾护航二持续完善教育培训制度坚持部培训外部培训辅着力业务专项知识培训尤加强体化体系宣贯培训努力提升职工业务素质工作技造高素质队伍三增强干部责意识激发干部干事热情进步年轻压担子搭台子坚持实践中发现特线艰苦岗位中培养历练批业务素质高工作力强青年四勇敢站出前锋勇士予全力支持届时公司会根业务贡献进政治奖励实现公司职业生涯成长
（五）抓实抓细安全举措开创公司安全生产新局面
坚持三基建设重点做基功建设全面落实负责三三必须求践行零开始零奋斗安全核心理念明确安全工作重点务强化风险分级控隐患排查治理效提升安全工作执行力公司高质量发展保驾护航
（六）夯实建引领发展筑牢建工作奋进新征程
全面落实新时代建设总求高质量建引领保障企业高质量发展加强政治建设严格执行第议题制度常态化制度化开展三会课等活动深化中心组集中学讲政治化心外化行二强化思想武装促进理学实践运转化A新时代中国特色社会义思想转化坚定理想信念锤炼性指导实践推动工作强力量三坚定移落实体责坚持加强领导完善公司治理统起严格贯彻两贯认真落实三重制度切实加强国企业领导四凝聚*力量创建建品牌目标增强员发挥先锋模范作抓手保证业务工作目标务完成作建工作出发点强化组织建设建业务工作组合拳岗位职责公司发展全体*高质量标准求尤广员起先锋模范带头作团结定够激发出蓬勃战斗力定够创造出优异成绩五驰息抓风廉政建设断创新警示教育形式案鉴警钟长鸣筑牢员干部思想防线体推进三腐机制六深入开展清廉国企建设强化政治监督做细日常监督始终保持风廉政高压态势坚持纪法前纪严法营造风清气正政治生态七强化务实民宗旨营造优良稳定发展环境公司会始终奏民生福祉旋律改革发展成果惠全体职工群众努力提高职工获感幸福感
志年春作首万事行先次工作会议*公司发展史座重里程碑2024年面新征程坚信集团公司系统谋划决策部署*公司全体干部职工定会紧密团结起奋发状态更加饱满闯劲干劲推进公司高质量发展新局面团结奋斗者常成行者常历史会辜负实干者凝聚力量奋斗铸事业姿态奋力谱写出物产*全方位高质量发展华彩新篇章
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（2023总结2024计划）
志：
天隆重召开公司年度工作会议面代表公司委董事会做工作报告
2023年工作回顾
年*公司扎实推进加力奋斗增量年年集团公司坚强领导*公司全面贯彻落实二十精神坚持稳中求进总基调坚定移贯彻*12345工作思路*集团12235发展战略全力聚焦业务统筹抓项重点工作规模质效显著增强圆满完成集团公司达项目标务公司整体营发展迈出坚实步伐企业风貌呈现出崭新气象
——营指标幅提升2023年公司实现营业收入*亿元完成年度目标收入*亿元*增加*亿元增幅*实现利润总额*万元完成年度考核目标*万元*增加*万元增幅*供应链业务实现收入*亿元增加*亿元增幅*完成销售量*万吨增加*万吨增幅*盈利力提升
——煤焦供应链实现巨突破2023年通煤炭市场未趋势动力煤保供政策进行深入解时应市场变化调整业务方游企业广泛交流合作进步扩发运规模市场份额煤炭业务营业收入销售量均实现十倍增长形成动力煤炼焦煤焦炭稳定链条全年煤炭供应链实现销售量*万吨实现销售收入*亿元公司未稳健发展注入强动力
——化工供应链稳中进稳固原业务基础工业萘业务规模幅升成功开拓煤沥青EVA等新链条深入西北区化工业务成功启动酒泉基煤焦油粗苯业务填补西北业务空白山东兖矿煤化纯苯业务年12月份实现华东化工市场突破塑料业务拓宽营种类通厂家手塑料原料货源已完成陕西延长集团蒙唐集团中煤源立户工作全年化工供应链实现收入*亿元完成销售量*万吨2022年期*万吨相增加*吨增幅*
——历史遗留问题效解决集团公司力支持公司集团进度攻坚布局取华远陆港集团行批复组织选聘专业技术机构进行审计资产评估资产评估结果取集团公司批复通华远陆港审核备案利完成职工股份转价款支付工作妥善解决职工持股历史遗留问题二公司聘请税务事务审计公司五年企业应纳税政策性搬迁合法合规完成土收储税汇算清缴工作利完成土汇算清缴工作企业步营快速发展奠定基础
——合规理筑牢风险防线围绕健全风险理导合规理监督重点严格规范全面效控体系坚持底线思维加强客户信评价理源头控风险坚持法律审核关前置全覆盖坚持业务台账动态更新理2023年未发生逾期应收预付账款
——职工幸福指数度提升公司始终践行民中心发展理念切实办事关职工福祉安康事实事改革发展成果惠全体职工群众建立企业年金职工交纳两年年金保险7819万元提高职工收入均月增资50288元年增加工资支出2916万元激励开创业务奉献企业精神发放先进奖励华远集团赛奖励3845万元积极进政府级单位相关政策时落实工会项福利措施组织职工体检切实保障职工身体健康职工幸福感获感进步增强
——建引领助推企业发展坚持贯彻二十精神A新时代中国特色社会义思想凝心铸魂全面加强领导加强建设高政治原全面落实岗双责坚持建工作生产营深度融合固强基筑牢基层战斗堡垒公司领导带领全体干部职工觉奔赴线岗位敢攻坚克难锋奉献精神进步增强鼓励职工积极参加集团类竞赛活动赛促学学促斩获项佳绩展现拼搏精神
年攻坚方面工作：
（）树牢业务导业营质效提升
年公司突出业务导走出客户定战略围绕建链强链固链护链构建公司领导挂帅分领导抓部门负责战业务部门推体系推动供应链业务走深走实稳定原成熟业务时全力开拓市场着力探索煤—焦—化供应链业务联动发展次深入走访省外优质客户动力煤炼焦煤焦炭等领域广泛开展业务合作深化国电华华电淮北矿业等重点企业交流全公司懈努力供应链业务规模实现巨突破
（二）强化控合规风控力持续加强
坚持完善国企业公司治理制定企业重事项决策权责清单严格落实委会董事会理层议事规三重决策规定做权责明晰程序规范二严格落实强控促合规防风险体化建设成立公司控合规风险体化建设领导组组织开展专题系列培训活动厚植控合规文化促进合规意识化心外化行三通理业务理制度理风险逐步完善公司部控制体系严格落实项规章制度做理制度化制度流程化流程信息化通制度约束流程控制防范化解风险动仗四严格执行山西省规范省企业营理工作规定文件精神贸易营行三张表审核机制控事前事中事三关键环节全面筑牢三道防线提升法合规营理水推动企业高质量发展
（三）全面深化改革企业发展更添活力
强化目标责公司董事长领导班子成员年度工作会分签订目标责书班子成员积极承担重进步营造巩固勇担氛围二合理设置考核指标实施分类差异化激励约束机制公司董事长业务部室负责年度工作会分签订营目标责书充分发挥业务员动性积极性三强化激励机制力营造奋斗者企业文化深化业务导断完善配套激励机制探索科学绩效考核体系修订公司绩效考核办法出台业务拓展激励办法（试行）四深化改革通堵点提高整体效注重考核结果运考核排名前列职工岗位晋升入等方面予优先考虑3名优秀年轻职工予见中层副职历练营造者优者奖庸者劣者汰良局面确保职工事业干头干事劲头干成事者盼头五加业务作出贡献部门表彰奖励力度新增业务开拓业务创新降增效等奖项根业务拓展激励办法2023年新业务新品种实现利润毛利润10进行奖励老业务新增毛利润5予奖励树立企业企业正量氛围激发职工干事创业积极性促进企业发展生动
提升理力精细理初见成效
加强财务理提升会计信息理质量全面预算理中心强化预算目标导促进资源优化配置巡察审计整改契机强化财务理工作政治觉思想觉行动觉坚决防范财务理风险二财务理推动公司高质量发展*公司民生厂税务纳税信等级2023年4月已评定A级提高企业社会形象信誉度公司发展带更商业机会三合理筹划资金保障业务利发展票短期融资813036万元解决业务量扩形成资金短暂缺口集团安全控前提全年实现利息收入42237万元四坚持两欠专项行动作项重政治务抓压紧压实责理清家底精准分类应清清核实公司债权债务核销历史37户支付民营企业欠款3082万元清收回历史债权1775万元
坚守安全底线安全防线断树牢
全面落实政责岗双责齐抓失职追责工作求公司年初安全目标责书务组织机构制度建设安全会议培训演练现场理等方面形成横边底责体系集团季度安全考核年度考核中次评安全重点企业第方阵成绩公司营发展牢牢守住底线
（六）坚持政治领航领导全面加强
公司委始终政治建设统领加强全面领导坚定移强建强基层强基础强化第议题迅速学中心组深入学相结合全年中心组学15次研讨11次二扎实序开展题教育认真完成理学规定动作组织类集中学研讨21次领导班子讲课6次题教育工作取良成效三坚决贯彻全面严治体责落实落细深入推进清廉国企建设常态化开展理想信念教育忠诚教育组织参观廉政警示教育基通报系统典型案例召开典型案例剖析会全年开展集中警示教育活动4次廉政谈话3次进步筑牢拒腐防变思想防线四利完成公司工会换届选举工作组织读书红色观影心理健康讲座等活动进步丰富职工生活持续开展扶贫济困献爱心送温暖捐款参加支教捐助学品
志回首2023年办成件件事赢场场硬仗项工作正呈现出派势势聚势强繁荣景象年取成绩易集团公司正确领导力支持结果全公司广干部职工精诚团结拼搏奉献结果代表公司领导班子辛勤工作全体职工表示衷心感谢致崇高敬意
肯定成绩时更清醒公司面少困难问题实现发展突破然重道远体现：缺乏稳固游纽带掌控供应链关键环节核心竞争力弱离集团求固链强链较差距二公司改革力度够部分干部职工等思想严重消极动缺乏动性想公司出力三关键岗位乏力难适应新形势营理工作需
问题高度重视出切实解决办法断进行改革停实现突破
二2024年工作安排
2024年全面贯彻落实二十精神关键年实施十四五规划攻坚年公司新届领导班子站新征程新起点砥砺新担展现新作加速发展年年集团公司达考核指标确保完成营收*亿利润*万元力争完成营收*亿奋斗目标家考核指标年*倍摆面前压力*公司史前未做年工作坚决落实稳中求进进促稳先立破工作求统筹推进项务更决心力争高质量发展迈出新步伐取新成效
2024年工作思路：公司继续坚持A新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻落实二十精神全力走华远陆港集团双五战略路径坚定移贯彻物产集团12235发展战略聚焦责业围绕供应链集成服务资产租赁服务提质增效功夫断扩营规模增强营质效奋力实现量突破质显著提升扎实推进公司营发展新台阶
述目标求必须抓重点工作：
（）全面拓展业务领域积蓄业务质效发展新动
公司秉承业务王效益树立吨位决定位理念全力实施煤促化煤炭+化工供应链双轮驱动发展战略坚持元化业务拓展积极探索煤—焦—化供应链体化联动发展业务新模式实现业务拓展固链强链切实提升业务效益水公司发展积蓄持久动积极推进酒钢焦煤业务预计3月份开始发运二持续拓展动力煤业务深化建投准格尔旗源公司国双维唐热电华电等企业合作预计全年实现发运量100万吨三继续山东兖矿酒钢拓展炼焦煤业务扩市场份额影响力预计全年实现发运量50万吨四稳固淮北矿业焦炭业务量加业务力度争取全年发运30万吨五进步拓宽营思路营品类探索色金属尿素生物基材料等业务新种类合作推动北方铜业合作意力争业务拓展取新突破六持续推进塑料业务发展积极寻找新业务合作切入口断积累客户资源产品渠道争取阳煤丰喜复肥公司达成氯化钾硫酸铵等化工原料供应合作意七夯实兖矿纯苯业务积极接游资源进步开展焦油沥青等业务品类客户点带线线带面力争业务拓展取新突破八做坞城南路62号重点租户物业服务保障工作稳定已客户稳完成2024年租赁合确保收入稳步增长积极盘活存量资产紧交通厅项目审批实施力争实现厂区闲置资产租赁增效
（二）创新改革思路措施激活合力干事创业新风貌
年公司业务结果导已迈出深化改革第步力度远远够天实现业务突破单位实施奖励正家明确释放全方位塑造效益英雄业绩定收入理念局面信号：年改革力度会年更
持续深入推进理层期制契约化理工作差异化制定契约目标科学精准实施全员绩效考核完善干部选拔机制二夯实公司营目标公司董事长领导班子成员签订目标责书公司总理部室负责签订目标责书实现层层传导目标责营造公司领导积极承担重部室挑重担全力赴推动公司高质量发展圆满完成集团公司达项指标三合理设置考核指标类部室实施分类差异化激励约束机制强化业绩贡献决定薪酬业务部门完成目标责基础果公司创造超额效益公司出超额利润部分进行重奖四推进差异化薪酬分配机制重新修订绩效考核办法公司决心出亮剑精神破锅饭现状择机推进两套工资机制试行业务岗理岗绩效试行两种办法业务岗完成目标责定例预发绩效奖励理岗综合业务完成情况承担工作性质发放绩效奖励根工作量继续拉部门绩效发放差距决搞均义老差距拉部门降低部长绩效系数收入业务骨干倾斜关键核心岗位倾斜专业技术倾斜充分激发职工积极性五断持续推进公司六定改革完善干部机制扎实推进竞争岗末位调整胜退出重点畅通通道实施业绩英雄结果力赛马机制履职力担作时调整想干事干部干成事躺干部躺住六果做兵位帅谋充分发挥力资源公司业务员公司介绍业务业务利开展实现利润公司根业务拓展激励办法奖励必须助力公司业务发展新台阶力争形成百花齐放百家争鸣良氛围局面
（三）全面强化风险防控三位体建设实现新提升
断完善全面预算理体系强化全面预算战略引领资源配置营控风险防范作优化资源配置机制持续提升全面预算理水科学制定年度预算目标严格执行预算控制牢固树立切成皆控理念开源节流资产盘活部理效益实现质效提升降增效二持续强化企业精细理模式促进资源优化配置坚持预算支出扎实做预算执行分析踪监督切实精益理理念方法融入日常营理三公司必须坚持底线思维严禁开展融资性贸易防风险摆突出位置集团体化理体系严格执行体化体系项制度流程切实形成业务流程化流程表单化表单信息化重点防控化解营风险资金风险贸易风险建立起全局性战略视角全周期风险理全流程执行监督全方面考核评价四全风控体系四加强合规理念合规文化合规落实普宣传教育切实提高全体干部职工合规思想意识合规理力五标流理提升行动抓手加快推进公司理现代化完善三会运行机制做企业规章制度营合重决策三项法律审核六严格落实应收预付账款控措施严落实新增逾期存量应收收应诉诉底线红线
（四）加强干部培育造线业务新活力
短缺制约公司发展项巨短板特项新业务实现开局拓展做年轻干部选拔培养储备工作组建支业务生力军加力度培养批想干事干事干成事青年年作重点工作推进落实
推进强企战略持续强化干部政治思想教育断提升履职力注重实践中考验干部力培养选拔年轻干部渠道发现采取动报名组织调配轮岗相结合方式方面储备批政治素质硬业务力突出备干部公司业务发展保驾护航二持续完善教育培训制度坚持部培训外部培训辅着力业务专项知识培训尤加强体化体系宣贯培训努力提升职工业务素质工作技造高素质队伍三增强干部责意识激发干部干事热情进步年轻压担子搭台子坚持实践中发现特线艰苦岗位中培养历练批业务素质高工作力强青年四勇敢站出前锋勇士予全力支持届时公司会根业务贡献进政治奖励实现公司职业生涯成长
（五）抓实抓细安全举措开创公司安全生产新局面
坚持三基建设重点做基功建设全面落实负责三三必须求践行零开始零奋斗安全核心理念明确安全工作重点务强化风险分级控隐患排查治理效提升安全工作执行力公司高质量发展保驾护航
（六）夯实建引领发展筑牢建工作奋进新征程
全面落实新时代建设总求高质量建引领保障企业高质量发展加强政治建设严格执行第议题制度常态化制度化开展三会课等活动深化中心组集中学讲政治化心外化行二强化思想武装促进理学实践运转化A新时代中国特色社会义思想转化坚定理想信念锤炼性指导实践推动工作强力量三坚定移落实体责坚持加强领导完善公司治理统起严格贯彻两贯认真落实三重制度切实加强国企业领导四凝聚*力量创建建品牌目标增强员发挥先锋模范作抓手保证业务工作目标务完成作建工作出发点强化组织建设建业务工作组合拳岗位职责公司发展全体*高质量标准求尤广员起先锋模范带头作团结定够激发出蓬勃战斗力定够创造出优异成绩五驰息抓风廉政建设断创新警示教育形式案鉴警钟长鸣筑牢员干部思想防线体推进三腐机制六深入开展清廉国企建设强化政治监督做细日常监督始终保持风廉政高压态势坚持纪法前纪严法营造风清气正政治生态七强化务实民宗旨营造优良稳定发展环境公司会始终奏民生福祉旋律改革发展成果惠全体职工群众努力提高职工获感幸福感
志年春作首万事行先次工作会议*公司发展史座重里程碑2024年面新征程坚信集团公司系统谋划决策部署*公司全体干部职工定会紧密团结起奋发状态更加饱满闯劲干劲推进公司高质量发展新局面团结奋斗者常成行者常历史会辜负实干者凝聚力量奋斗铸事业姿态奋力谱写出物产*全方位高质量发展华彩新篇章
谢谢家
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