XX市政务服务数资源理办公室公务员时考核实施方案（试行）
全面贯彻落实公务员（含参公员统称公务员）系统考核进步完善政务数办公务员考核评价体系全面客观准确评价公务员德表现工作业绩进步推动政务服务数字化改革工作争先创优根市委组织部关XX市公务员时考核办法（试行）文件求结合办实际现贯彻落实级求推进全办公务员时考核工作制定方案：
组织领导
政务数办成立时考核领导组领导组长领导班子成员副组长科室属单位负责组员设考核办公室（简称考核办设综合科）具体负责时考核组织实施
二考核象
实施方案适政务数办纳入政务数办考核部门进驻窗口全体非领导成员公务员（含参公务员法理单位工作员统称公务员）
三考核原容
公务员时考核公务员岗位职责承担工作务时解公务员德勤绩廉方面日常表现重点考核深入学贯彻新时代中国特色社会义思想遵守政治纪律政治规矩践行群众路线制度执行力治理力忠实践行八八战略推进市域治理现代化完成项工作务阶段工作目标情况承担急难险重务处理复杂问题应重考验现实表现等
突出政治素质考核重点考核解公务员政治忠诚政治定力政治担政治力政治律五方面正表现忠诚老实理想信念坚定敢斗争宗旨意识牢固规矩意识强律严等方面负面情况
时考核指标性指标性指标构成性指标般包括政治素质道德品行工作作风廉洁律出勤情况等性指标般包括完成工作数量质量效率工作成效业务力等
四考核方法程序
年初公务员结合单位科室年度目标务岗位职责填报岗位职责性化考核指标确定表（附件1）报科室负责业务分领导进行审核确定性化考核指标
公务员时考核结果分较般较差４等次等次公务员数原掌握单位参加时考核公务员总数40评定等次公务员进行公示公示时间少5工作日
1日考勤指导督查科根考勤求公务员日出勤情况进行记录考勤情况季度汇总作公务员时考核重容
2月纪实公务员时考核容指标工作计划月记录工作实绩梳理目标进展季末公务员实时表现特工作务完成情况进行条目式结实事求进行评价填写政务数办公务员时考核季度工作纪实表（附件2）科室负责分领导工作情况进行评定
3季考评季度测评政务数办考核工作领导组季红旗窗口考评会议进行测评参测评员政务数办领导班子中层干部窗口负责通发放公务员季度测评表（附件3）开展测评评议根公务员工作性质工作推进情况结合政治表现日常表现出勤记录等情况客观公正公务员作出评鉴
4考核结果确定反馈季度考评结果政务数办组集体研究审定公务员时考核结果备案表（附件4）报送市委组织部（市公务员局）备案确定考核等次前听取派驻纪检组意见
公务员列情形时考核优先确定等次：
（）受市级委政府表彰肯定激励通报
（二）承担急难险重务处理复杂问题应重考验时表现突出显著成绩贡献
（三）工作责心强出色完成季度工作目标务
（四）直接确定等次情形
公务员存情形时考核确定等次：
（）工作站位够高贯彻落实委政府决策部署态度够坚决
（二）工作成效够明显工作目标务完成够
（三）工作精气神够拈轻怕重患患失担意识够强
（四）窗口业务够精通解决实际问题力突出
（五）窗口服务工作中受投诉调查属责
（六）宜确定等次
公务员列情形时考核直接确定较差等次：
（）思想政治素质较差违反政治纪律政治规矩
（二）业务素质工作力适应工作求完成工作务者胜岗位职责求
（三）责心缺失工作担作庸懒散拖作风形象佳
（四）重关头关键时刻服组织安排者推诿扯皮敷衍塞责造成良果
（五）工作中严重失误失职造成重损失者恶劣社会影响
（六）坚守工作岗位擅离职守
（七）存廉洁律问题情形较严重
（八）应确定较差等次
公务员列情形参加时考核确定等次：
（）新录公务员试期
（二）病事假累计时间超期时考核周期半
（三）涉嫌违纪违法立案调查尚未结案
（四）受记记降级撤职处分期
（五）法律法规规定情形
受纪处分组织处理公务员时考核参年度考核相关规定处理
涉述情形（三）公务员结案予处分予警告处分规定补定等次
五考核结果运
时考核公务员年度考核重基础年度考核优秀等次员应时考核结果较员中产生时考核等次出现般较差情况年度考核评优秀
时考核结果较员应时予表扬鼓励时考核结果较差应时提醒提出整改求限期改进
六工作求
（）加强领导明确职责考核组负责组织实施公务员时考核工作科室窗口负责负责抓理范围考核工作确保考核工作利推进
（二）强化监督严肃纪律相关科室认真执行时考核关规定考核工作领导组适时开展督查抽查重点监督检查出勤工作日志岗工作等情况时考核工作中发现问题时纠正徇私舞弊实记录弄虚作假击报复执行规定行关规定严肃处理
（三）断完善确保实效考核工作围绕市委市政府中心工作结合单位职工作目标务干部队伍实际简便易行公开透明注重实效原积极探索创新断总结完善时考核办法充分发挥考核激励约束转变作风提高效等方面作
七事项
方案时考核领导组负责解释发布日起执行
附件1
岗位职责性化考核指标确定表
（年）
姓名
部门
（科室）
职务职级
岗位职责
性化
考核指标
（工作目标务数量完成时限标准等)
科室负责业务分领导意见
签名：
年月日
附件2
政务数办公务员时考核季度工作纪实表
（20 年第 季度）
姓名
科室
职务
季度总结暨分析情况
分领导评定情况
签字：
年 月 日
附件3
公务员季度测评表
年季度
容
德
勤
绩
廉
总体评价
素
政治素质
职业道德
诚实守信
决策水
组织协调
业务素质
工作责心
工作态度
工作作风
工作数量
工作质量
工作效率
工作效益
遵纪守法
廉洁律
评价
姓名
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
说明：1评分员请实评价测评德勤绩廉总体评价需进行评价相应评价等次栏√表格需√栏目切勿漏填免造成废票
2总体评价中等次公务员数原超总数40（名额**）
附件4
公务员时考核结果备案表
（季度）
呈报单位（盖章）填报日期：年月日
公务员数
参加考核数
考核结果
未参加考核数
等次数
较等次数
般等次数
较差等次数
合计
等次例
较等次名单
般等次名单
较差等次名单
备注
注：1表考核季度次季度第月15日前报
2 公务员数求需进行时考核员数
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全面贯彻落实公务员（含参公员统称公务员）系统考核进步完善政务数办公务员考核评价体系全面客观准确评价公务员德表现工作业绩进步推动政务服务数字化改革工作争先创优根市委组织部关XX市公务员时考核办法（试行）文件求结合办实际现贯彻落实级求推进全办公务员时考核工作制定方案：
组织领导
政务数办成立时考核领导组领导组长领导班子成员副组长科室属单位负责组员设考核办公室（简称考核办设综合科）具体负责时考核组织实施
二考核象
实施方案适政务数办纳入政务数办考核部门进驻窗口全体非领导成员公务员（含参公务员法理单位工作员统称公务员）
三考核原容
公务员时考核公务员岗位职责承担工作务时解公务员德勤绩廉方面日常表现重点考核深入学贯彻新时代中国特色社会义思想遵守政治纪律政治规矩践行群众路线制度执行力治理力忠实践行八八战略推进市域治理现代化完成项工作务阶段工作目标情况承担急难险重务处理复杂问题应重考验现实表现等
突出政治素质考核重点考核解公务员政治忠诚政治定力政治担政治力政治律五方面正表现忠诚老实理想信念坚定敢斗争宗旨意识牢固规矩意识强律严等方面负面情况
时考核指标性指标性指标构成性指标般包括政治素质道德品行工作作风廉洁律出勤情况等性指标般包括完成工作数量质量效率工作成效业务力等
四考核方法程序
年初公务员结合单位科室年度目标务岗位职责填报岗位职责性化考核指标确定表（附件1）报科室负责业务分领导进行审核确定性化考核指标
公务员时考核结果分较般较差４等次等次公务员数原掌握单位参加时考核公务员总数40评定等次公务员进行公示公示时间少5工作日
1日考勤指导督查科根考勤求公务员日出勤情况进行记录考勤情况季度汇总作公务员时考核重容
2月纪实公务员时考核容指标工作计划月记录工作实绩梳理目标进展季末公务员实时表现特工作务完成情况进行条目式结实事求进行评价填写政务数办公务员时考核季度工作纪实表（附件2）科室负责分领导工作情况进行评定
3季考评季度测评政务数办考核工作领导组季红旗窗口考评会议进行测评参测评员政务数办领导班子中层干部窗口负责通发放公务员季度测评表（附件3）开展测评评议根公务员工作性质工作推进情况结合政治表现日常表现出勤记录等情况客观公正公务员作出评鉴
4考核结果确定反馈季度考评结果政务数办组集体研究审定公务员时考核结果备案表（附件4）报送市委组织部（市公务员局）备案确定考核等次前听取派驻纪检组意见
公务员列情形时考核优先确定等次：
（）受市级委政府表彰肯定激励通报
（二）承担急难险重务处理复杂问题应重考验时表现突出显著成绩贡献
（三）工作责心强出色完成季度工作目标务
（四）直接确定等次情形
公务员存情形时考核确定等次：
（）工作站位够高贯彻落实委政府决策部署态度够坚决
（二）工作成效够明显工作目标务完成够
（三）工作精气神够拈轻怕重患患失担意识够强
（四）窗口业务够精通解决实际问题力突出
（五）窗口服务工作中受投诉调查属责
（六）宜确定等次
公务员列情形时考核直接确定较差等次：
（）思想政治素质较差违反政治纪律政治规矩
（二）业务素质工作力适应工作求完成工作务者胜岗位职责求
（三）责心缺失工作担作庸懒散拖作风形象佳
（四）重关头关键时刻服组织安排者推诿扯皮敷衍塞责造成良果
（五）工作中严重失误失职造成重损失者恶劣社会影响
（六）坚守工作岗位擅离职守
（七）存廉洁律问题情形较严重
（八）应确定较差等次
公务员列情形参加时考核确定等次：
（）新录公务员试期
（二）病事假累计时间超期时考核周期半
（三）涉嫌违纪违法立案调查尚未结案
（四）受记记降级撤职处分期
（五）法律法规规定情形
受纪处分组织处理公务员时考核参年度考核相关规定处理
涉述情形（三）公务员结案予处分予警告处分规定补定等次
五考核结果运
时考核公务员年度考核重基础年度考核优秀等次员应时考核结果较员中产生时考核等次出现般较差情况年度考核评优秀
时考核结果较员应时予表扬鼓励时考核结果较差应时提醒提出整改求限期改进
六工作求
（）加强领导明确职责考核组负责组织实施公务员时考核工作科室窗口负责负责抓理范围考核工作确保考核工作利推进
（二）强化监督严肃纪律相关科室认真执行时考核关规定考核工作领导组适时开展督查抽查重点监督检查出勤工作日志岗工作等情况时考核工作中发现问题时纠正徇私舞弊实记录弄虚作假击报复执行规定行关规定严肃处理
（三）断完善确保实效考核工作围绕市委市政府中心工作结合单位职工作目标务干部队伍实际简便易行公开透明注重实效原积极探索创新断总结完善时考核办法充分发挥考核激励约束转变作风提高效等方面作
七事项
方案时考核领导组负责解释发布日起执行
附件1
岗位职责性化考核指标确定表
（年）
姓名
部门
（科室）
职务职级
岗位职责
性化
考核指标
（工作目标务数量完成时限标准等)
科室负责业务分领导意见
签名：
年月日
附件2
政务数办公务员时考核季度工作纪实表
（20 年第 季度）
姓名
科室
职务
季度总结暨分析情况
分领导评定情况
签字：
年 月 日
附件3
公务员季度测评表
年季度
容
德
勤
绩
廉
总体评价
素
政治素质
职业道德
诚实守信
决策水
组织协调
业务素质
工作责心
工作态度
工作作风
工作数量
工作质量
工作效率
工作效益
遵纪守法
廉洁律
评价
姓名
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
较
般
较差
说明：1评分员请实评价测评德勤绩廉总体评价需进行评价相应评价等次栏√表格需√栏目切勿漏填免造成废票
2总体评价中等次公务员数原超总数40（名额**）
附件4
公务员时考核结果备案表
（季度）
呈报单位（盖章）填报日期：年月日
公务员数
参加考核数
考核结果
未参加考核数
等次数
较等次数
般等次数
较差等次数
合计
等次例
较等次名单
般等次名单
较差等次名单
备注
注：1表考核季度次季度第月15日前报
2 公务员数求需进行时考核员数
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