____公司_______工程理月报
〔200___年___月〕
第局部 摘
根信息
二 销售报表
三 方案执行
四 总体资源
第二局部 营销月报
月销售总结
二 月工作方案
第三局部 工程月报
进度理
二 质量理
三 现场理
四 工程动态
编 制
[单击处键入姓名]
审 核
[单击处键入姓名]
报送日期
[单击处键入日期]
[单击处键入姓名]
[单击处键入姓名]
第局部 摘
根信息
XX工程X月根信息
工程启动时间
总建筑面积
〔万米〕
总面积
〔万米〕
容积率
计容积率建筑面积〔万米〕
合作伙伴
单位名称〔设计公司总包单位销售代理〕
工作容标段
操作面积
设计
工程
营销
总图
备注：
注：工程启动时间：土合签定付价款累计超500万合作工程累计超2000万时间
05年营方案：填写05年初始方案必须线公司总理确认
总建筑面积：包括计容积率建筑面积
单位名称〔设计公司总包单位销售代理〕：设计包括建筑景观室
工作容标段：该公司工程中工作容范围设计包括建筑景观室专业概念规划等阶段分期分区
总图：求总面分期分区明确月报中方案执行〞中描述分期分区致
备注：追加工程总面积规划调整造成工程面积变化等特殊情况说明
二销售报表
工程名称
已推
新售
均价 〔元M2〕
挞定退回〔套〕
实际净销售
累计净销售
库存
套数
面积
套数
面积
套数
面积
套数
面积
套数
面积
XXX期
XXX二期
XXX七期
XXX七期
三总体资源
XX工程月资源变化表
分期名称
完成施工图
〔万米〕
开工面积
〔万米〕
新市存量
〔万米〕
签约面积
〔万米〕
竣工面积
〔万米〕
x期
y期
z期
注：完成施工图月完成施工图建筑面积
开工面积月体开工建筑面积
新市存量月取预售证建筑面积
签约面积月签定销售合建筑面积
竣工面积月竣工建筑面积
填写页页表格表格数处必须填写0
四工程节点方案
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第二局部 营销月报
月销售总结
1 销售结
11 方案完成情况
月度方案完成情况
套数
签约面积
〔财务口径〕
签约金额
签约均价
认购面积
〔定面积〕
认购金额
〔定金额〕
X月方案
X月完成
X
X
X
年度方案完成情况
套数
签约面积
签约金额
年度均价
X年方案
X年完成
X
X
X
付款方式选择情况
揭付款
次性付款
组数
例
组数
例
月
工程累计
第三局部 工程月报
进度理
1 进度概况
描述整工程月设计工程进度概况
2 进度形象图片
求提供真实反映现场施工进度图片例格式添加：
注意：请图片缩插入月报中量减月报文件
3 月进度完成情况
专业
状态
工程进度方案
务项
完成情况
原简述
偏差影响
纠正措施
方案完成时间
调整时间
偏差
天数
设计
正常
异常
工程
正常
异常
4 月方案
月设计工程进度方案表格描述project文件形式
专业
方案工作务项
方案完成时间
风险问题
策
设计
工程
二质量理
1 设计变更综述
XX工程X分期
变更发出累计
月发出
累计设计院未签字
超1月设计院未签字
原
注：变更单项计算张数计算
2 质量综述
工程总体工程质量概述：
3 质量情况策
工程标段
质量问题
策
备注
4 供方评价
标段总包监理分包商月员理协调合作质量控制情况进行描述
三现场理
**说明：现场理指施工现场安文明施工环保情况
1 现状
2 措施
四工程动态
1 工程事记
1)施工图完成工程开工封顶开盘竣工入伙等重节点完成情况
2)工程获设计工程质量营销等奖项情况
3)工程创新应：设计理念工程质量改良营销手法新技术新材料应市场动态等方面出色创新值关注处集团介绍推广
2 资源变化
1)工程工作群力资源变化情况
2)工程合作〔设计总包监理等〕资源变化情况
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〔200___年___月〕
第局部 摘
根信息
二 销售报表
三 方案执行
四 总体资源
第二局部 营销月报
月销售总结
二 月工作方案
第三局部 工程月报
进度理
二 质量理
三 现场理
四 工程动态
编 制
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审 核
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报送日期
[单击处键入日期]
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第局部 摘
根信息
XX工程X月根信息
工程启动时间
总建筑面积
〔万米〕
总面积
〔万米〕
容积率
计容积率建筑面积〔万米〕
合作伙伴
单位名称〔设计公司总包单位销售代理〕
工作容标段
操作面积
设计
工程
营销
总图
备注：
注：工程启动时间：土合签定付价款累计超500万合作工程累计超2000万时间
05年营方案：填写05年初始方案必须线公司总理确认
总建筑面积：包括计容积率建筑面积
单位名称〔设计公司总包单位销售代理〕：设计包括建筑景观室
工作容标段：该公司工程中工作容范围设计包括建筑景观室专业概念规划等阶段分期分区
总图：求总面分期分区明确月报中方案执行〞中描述分期分区致
备注：追加工程总面积规划调整造成工程面积变化等特殊情况说明
二销售报表
工程名称
已推
新售
均价 〔元M2〕
挞定退回〔套〕
实际净销售
累计净销售
库存
套数
面积
套数
面积
套数
面积
套数
面积
套数
面积
XXX期
XXX二期
XXX七期
XXX七期
三总体资源
XX工程月资源变化表
分期名称
完成施工图
〔万米〕
开工面积
〔万米〕
新市存量
〔万米〕
签约面积
〔万米〕
竣工面积
〔万米〕
x期
y期
z期
注：完成施工图月完成施工图建筑面积
开工面积月体开工建筑面积
新市存量月取预售证建筑面积
签约面积月签定销售合建筑面积
竣工面积月竣工建筑面积
填写页页表格表格数处必须填写0
四工程节点方案
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第二局部 营销月报
月销售总结
1 销售结
11 方案完成情况
月度方案完成情况
套数
签约面积
〔财务口径〕
签约金额
签约均价
认购面积
〔定面积〕
认购金额
〔定金额〕
X月方案
X月完成
X
X
X
年度方案完成情况
套数
签约面积
签约金额
年度均价
X年方案
X年完成
X
X
X
付款方式选择情况
揭付款
次性付款
组数
例
组数
例
月
工程累计
第三局部 工程月报
进度理
1 进度概况
描述整工程月设计工程进度概况
2 进度形象图片
求提供真实反映现场施工进度图片例格式添加：
注意：请图片缩插入月报中量减月报文件
3 月进度完成情况
专业
状态
工程进度方案
务项
完成情况
原简述
偏差影响
纠正措施
方案完成时间
调整时间
偏差
天数
设计
正常
异常
工程
正常
异常
4 月方案
月设计工程进度方案表格描述project文件形式
专业
方案工作务项
方案完成时间
风险问题
策
设计
工程
二质量理
1 设计变更综述
XX工程X分期
变更发出累计
月发出
累计设计院未签字
超1月设计院未签字
原
注：变更单项计算张数计算
2 质量综述
工程总体工程质量概述：
3 质量情况策
工程标段
质量问题
策
备注
4 供方评价
标段总包监理分包商月员理协调合作质量控制情况进行描述
三现场理
**说明：现场理指施工现场安文明施工环保情况
1 现状
2 措施
四工程动态
1 工程事记
1)施工图完成工程开工封顶开盘竣工入伙等重节点完成情况
2)工程获设计工程质量营销等奖项情况
3)工程创新应：设计理念工程质量改良营销手法新技术新材料应市场动态等方面出色创新值关注处集团介绍推广
2 资源变化
1)工程工作群力资源变化情况
2)工程合作〔设计总包监理等〕资源变化情况
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