案例：浩天家具公司是高先生20世纪70年代创建的

案例：浩天家具公司高先生20世纪70年代创建
说明：资料国开行政理专科团队理机考案例试题特注意名公司名称会变化
[案例]浩天家具公司高先生20世纪70年代创建开始时营卧室会客室家具取成功着规模扩90年代开始公司进步营餐桌童家具1995年高先生退休子高达继承父业断拓展卧室家具业务扩市场占率公司产品深受顾客欢迎2005年公司卧室家具方面销售量1990年增长两倍公司餐桌童家具营陷入困境面着种种危机
  浩天家具公司创建日起便规定年12月份召开次中高层理员会议研究讨公司战略关政策2005年12月14日公司召开年次例会会议董事长兼总理高达先生持高理会公司制定五年发展目标具体包括：
  1．卧室会客室家具销售量增加20％
  2．餐桌童家具销售量增加100％
  3．总生产费降低10％
  4．减少补缺职工数3％
  5．建立条庭院金属桌椅生产线争取五年达年销售额500万美元
  目标想增加公司收入降低成获取更利润
根案例回答题
1浩天家具公司实现五年发展目标时采( )务进行分解[答案]WBS法
2务分解程中( )属核实分解正确性阶段需确认问题
[答案]项目工作否已明确
3解目标实施情况浩天家具公司领导通非正式评估方式解情况非正式工作评估( )前提奏效
[答案]存信
4评估浩天家具公司发展目标实现情况时员工目标进行评估确定绩效差距属正式评估中( )
[答案]评估
5评估浩天家具公司发展目标实现情况时采正式非正式评估方法中评估总生产费降低10％目标时采正式评估中( )方法
[答案]汇报

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