*******水泥股份限公司绩效考核细
第章 总
第条 细公司生产营指导性文件旨加强企业理努力提高企业济效益充分调动公司全体员工工作积极性工作责心确保公司项营指标圆满完成
第二条 细指导方针着安全生产优质高产降低消耗提高效益功效挂钩工资全员浮动成考核全奖全赔明确公司单位目标责等方面制定
第三条 细考核质量考核生产务考核目标成考核设备理安全文明生产考核9000标准考核力资源劳资理考核等方面
第二章 考核职责程序
第四条 企部负责公司单位营目标完成情况进行月度年度考核
第五条 公司单位应细求作单位二次考核工作严格执行
第六条 月月末（28日前）公司单位根细求负责企部提供相关考核
1财务部负责提供厂月计划总消耗实际总消耗核算结果
2 生产技术部负责提供厂月生料熟料水泥产量质量考核安全生产文明生产计量器具考核结果
3 设备部负责提供厂月设备理文明生产环保考核结果
4力资源部负责提供部门厂力资源理考核结果
5企部负责公司部门厂9000标准考核厂二次考核分配办法落实考核公司部门月度考核年度考核理制度落实考核
6厂负责提供供应公司月宗原燃材料备品备件辅助材料供应情况统计结果
第七条 企部单位提供相关考核结果细求进行考核汇总编制厂部门月度（年度）考核表
第八条 企部编制月度（年度）考核表企部审核签字报领导批准转财务部执行
第九条 公司财务部月度（年度）考核表单位进行月度（年度）工资结算
第三章 务指标
第十条 产量：厂生料熟料水泥产量公司达务指标执行
第十条 吨产品生产成吨产品工资含量年初公司达务指标执行
第十二条 产品生产国家标准GB175—1999GB12958—1999水泥企业质量理规程组织生产产品质量完全ISO9000标准实施控制达标准：
出厂水泥合格率100
二 出厂水泥二十八天富裕强度合格率100
三 水泥袋重合格率100
四 325R水泥等品率达100425R水泥优等品率达100
第十三条 全年身伤亡重设备事
第四章 目标成
第十四条 加目标成理力度二00四年基础进步细化成指标继续完善财务部中心单位财务室单独核算二级成理控制系统超支节约实行全奖全赔月考核月兑现
第十五条 厂成指标营目标责书执行
第五章 工资形式
第十六条 公司单位根月考核结果（百分制）目标成完成情况实行全员全额工资浮动制月考核月结算计算公式：
月度产量（吨）×工资额（元）吨产量
厂月度工资总额 ×（1+综合考核分）+（目标总消耗—实际总消耗）
2
第十七条 厂部门根单位考核结果（百分制）实行全员工资浮动制月考核月兑现
第六章 考核容办法
第十八条 水泥厂二厂三厂考核办法
质量理：总分50分
1 厂三厂（水泥）考核办法
（1）考核容标准分
a 出厂水泥合格率达100标准分10分
b 出厂水泥三天强度100达控标准标准分15分
c 出厂水泥二十八天强度100达控标准标准分15分
d 袋重抽查合格率达100标准分10分
（2）考核标准计分方法：
a出厂水泥合格率考核办法：
P．C325RP．O325R水泥三天抗压强度16Mpa二十八天抗压强度325 Mpa P．O 425R水泥三天抗压强度21Mpa二十八天抗压强度425 Mpa
Mgo≤47相关质量指标符合国标求求达100满分达100分
b出厂水泥三天强度考核办法：
P．C325R水泥三天抗压强度21±2Mpa P．O325R水泥三天抗压强度22±2Mpa P．O 425R水泥三天抗压强度30±2Mpa三项强度指标低值该项分等低值合格率计算
c出厂水泥二十八天强度考核办法：
P．C325R水泥28天抗压强度≥360Mpa PO325R水泥28天抗压强度≥380Mpa PO425R水泥28天抗压强度≥480Mpa三项强度指标低值该项分等低值标准分
d袋重抽查合格率考核办法：
20袋总重量≥1000kg单袋净含量49—515kg袋重抽查合格率达100标准分达100降低1扣1分问题严重者进行相应处罚
e月两品种水泥出厂出厂水泥合格率三天强度合格率二十八天强度合格率考核加权均方法计算分
（3）月发生5000元质量索赔事全部损失额该厂月工资总额中次扣外损失额20予处罚
2二厂（熟料）考核办法
（1）考核容标准分
a熟料3天28天强度达控标准标准分26分
b安定性合格率达100标准分8分
c凝结时间合格率达100标准分8分
d外销熟料顾客投诉标准分8分
e 质量否决二厂调厂熟验收标准考核
（2）考核标准计分方法：
熟料质量考核出窑熟料质量检验结果熟料3d 28d 抗压强度安定性凝结时间等考核项目中心化验室检验结果顾客投诉销售公司提供顾客投诉信息生产技术部认定MgO二厂熟料全分析检验结果
a熟料强度：二厂熟料三天抗压强度28Mpa28天抗压强度48Mpa合格率达90满分三天二十八天强度合格率低考核标准式计算：
考核分月熟料合格率×标准分
b安定性合格率达100编号安定性合格扣2分
c凝结时间合格率达100编号合格扣2分
d外销熟料顾客投诉出现次厂方原造成顾客投诉扣2分造成济
损失该项分
e熟料MgO≤47合格率达100编号达求扣2分
f质量否决式计算
否决产量（t）＝
×日调入熟料量（t）
28Mpa－日调入熟料强度实测值
28Mpa
否决标准：二厂熟料质量否决标准3天抗压强度判定标准28Mpa熟料3天强度25Mpa否决日调入量3天强度25Mpa28Mpa式计算考核时计划成月考核工资总额中扣
二 生产务：总分30分
1 考核容：月生产熟料（水泥）产量进行考核：
2考核标准计分办法：
a 公司审核批准厂熟料（水泥）月度计划务考核计算出生产务完成率式进行计算：
务完成率月产量（吨）月÷计划产量（吨）月×100
b 完成超额完成标准分低计划务时式进行计算：
实际分应分×务完成率
三 设备理：总分20分
1 设备理
（1）设备事 （5分）
a 月设备事设备事费2000元（厂5000元）5分
b 月设备事费2000元5000元（厂5000元10000元）3分
c 月设备事费5000元（厂10000元）分
d 发生设备事必须8时书面材料报设备部否该项分
（2）设备运转率 （3分）
月回转窑运转率≥90 （厂≥85） 3 分否分
计算办法： 运转率月运转时间÷月日历时间×100
（3）设备安全 （2分）
全安防护措施位符合设备安全求否发现项问题该项分
（4）设备卫生 （2分）
设备机台清洁达四六漏求（积尘杂物松动油污漏油漏电漏气漏料漏风漏水）
（5）设备完率 （3分）
a 设备完率≥95 3分
b 设备完率>90 2分
c 设备完率≤90分
计算办法： 完率完设备÷设备×100
设备完标准：1）设备运转正常 2）零部件齐全完磨损腐蚀超规定标准 3）转动润滑冷等系统正常 4）控制系统灵敏5）超温超压超波超电流现象 6）原材料燃料消耗正常 8）技术资料齐全
（6）设备理制度执行 （2分）
完善设备理制度严格执行记录时容真实量值准确齐全完整机计划停机提前书面材料报障停机电话报4时报书面材料2 分否分
设备理制度记录容包括：设备安全操作规程岗位责制设备工艺表设备台帐检修计划材料计划检修原始记录设备配件质量验收记录机运行交接班记录巡回检查记录
四安全文明生产：总分3分
（1）安全生产
a月伤亡工伤医疗费2000元3分
b月医疗费2000元5000元2 分
c月医疗费5000元分
d发生身伤亡事8时未时书面材料报生产技术部该项考核分
（2）文明卫生
标准：※卫生区域垃圾灰尘
※设备积尘
※生产通道杂物物
※安全防护措施（护栏绞刀盖板防护网等）
※交通工具放指定位置严禁乱放
考核办法：文明卫生发现项符合扣1分3分扣完安全生产文明卫生考核累计扣分超3分
五供应公司厂考核
月28日前供应公司部门厂工作质量反馈意见报企部作供应公
司厂考核企部纳入厂月考核
六 月度考核总分：
月度考核总分质量理分+生产务分+设备理安全文明生产分－供应公司厂考核扣分
第十九条 供应公司考核办法：
考核容标准分：总分100分
1质量考核：标准分 50分
2供货时率：标准分40分
3公司外部投诉：标准分10分
二考核标准计分方法：
供应公司月度考核容分供货质量考核供应时率考核公司外部投诉三项
1质量考核：
①进厂煤（20分）：
发热量≥5600千卡Kg 合格率100降1扣01分
发热量≥5800千卡Kg 合格率95升1加03分
挥发份≥25 合格率100降1扣01分
灰 份≤25 合格率100降1扣01分
②铁 粉（15分）：
Fe2O3≥45 合格率100降1扣01分
Fe2O3≥65 合格率90升1加04分
③石 膏（15分）：
SO3≥35 合格率100降1扣01分
SO3≥45 合格率90升1加03分
2供货时率考核：
a供货时率中宗原燃材料辅助材料供应考核参考质量体系程序文件规定结合厂实际需求量作考核设备备品备件考核设备部审批材料采购计划厂月28日前供应公司月度供货质量供货时率统计表形式报企部说明宗原燃材料辅助材料设备备品备件供应情况企部收集汇总月底纳入考核
b宗原燃材料（包括原煤铁粉石膏粉煤灰水泥包装袋）辅助材料采购厂督促生产技术部负责监督落实企部检查供应量必须满足生产留合理库存影响生产次扣2分库存足扣1分设备备品备件采购厂督促设备部负责监督落实企部检查未采购计划采购影响生产次扣2分
a) 公司外部投诉：
月供方厂投诉次扣2分
三工资结算办法：
1核算标准：
（1）考核分≥90分：实发工资工资基数×〔1+(考核分－90)〕
（2）80分≤考核分＜90分：实发工资工资基数×考核分
（3）考核分＜85分：员工工资 实发工资工资基数×考核分供应公司理工资 实发工资工资基数×（考核分－5分）
2 企部负责供应公司月度考核考核结果转财务部作结算工资
3 供应公司理月度工资月核算工资额50发放余50公司财务部预扣保存年终营目标责书考核兑现结算
第二十条 生产技术部设备部企部财务部办公室力资源部勤部考核办法
考核标准计分方法：
1 公司部门考核实行三级考核制部门部考核厂部门考核部门部
门考核
2 实行部门员工工资公司效益职工作（考核）厂部门考核部门
部门考核四挂钩
3部门员工效益考核项占工资基数40职工作考核项占工资基数40厂部门考核项占工资基数10部门部门考核项占工资基数10部门负责效益考核项占工资基数50职工作考核项占工资基数30厂部门考核项占工资基数10部门部门考核项占工资基数10
4部门员工职工作考核细：
a工作务：（30分）
（1）考核容：员工月工作安排五项领导认档月底作考核部门考核组组织考核兑现项工作占6分（中完成情况占3分工作质量占3分）
（2）考核办法：月26日部门考核组员工月工作安排逐检查落实组织考核填考核表
（3）考核标准：根检查部门月工作安排情况组织考核未完成（属原）项工作扣1分工作质量未达求发现项扣1分完成工作工作质量极差（属原）发现项扣考核分2分直扣完止
b工作纪律：（占5分）
（1）考核容：严禁班期间迟早退串岗溜岗班期间干职工作关事情
（2）考核办法：考核组月定期抽查抽查结果作月度工作纪律考核
（3）考核标准：迟早退次扣1分串岗溜岗次扣1分月休假4天超假天扣考核分1分班期间干职工作关事情发现次扣2分直扣完
c环境卫生：（占5分）
（1）考核容：天早晨班前员工必须清扫区域卫生整天保持清洁做窗明净留死角
（2）考核办法：考核组月定期抽查抽查结果作月度环境卫生考核
（3）考核标准：发现次卫生扫彻底留死角扣1分扫卫生者发现次扣考核分2分直扣完止
d职工作考核说明
（1）外界原未完成工作务时酌情处理
（2）考评时员工工作记录关证带考评现场考核组检查落实
（3）考评形成结果请部门负责审核进行综评转企部
5部门领导职工作分属部门员工职工作均分加领导评价分取
均值作考核
6效益考核项分月公司水泥产量（熟料）计划完成率计算计算公式：
员工效益考核分水泥产量完成率×40
部门领导效益考核分水泥产量完成率×50
7工资计算公式：
实发工资工资基数×（职工作考核分+效益考核分+厂部门考核分+部门部门考核分）
8 考核程序
月月末（28日前）部门考核项目部门工作员进行逐项考核分报企部企部编制考核表企部审核报领导批准转财务部作工资结算
第二十条 厂厂长考核办法
厂厂长工资实行月薪月核年终结算方式
二 厂厂长工资企部进行核算编制考核表报领导审查批准转财务部作工资支付
三 厂厂长工资式进行计算：
目标消耗—实际消耗
实发工资工资基数×月实际产量完成率×厂考核分+ ×工资基数
厂工资总额
实际消耗目标消耗时式计算：
目标消耗—实际消耗
实发工资工资基数×月实际产量完成率×厂考核分+ ×工资基数×15
厂工资总额
四 厂厂长月度工资月核算工资50发放余50公司财务部预
扣保存年终营目标责书考核兑现结算
第二十二条 9000标准考核：
1检查：月检查发现项般符合总分扣1分严重符合总分扣2分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假抵触防碍检查工作利进行意拖延回避检查审核行等）
2样：a考核：①月样分析工奖励第名控制工奖励前三名超出误差范围进行相应处罚②连续三次结果超出误差范围者调离检验岗位b单位考核：厂排名名处罚1分 超出误差范围次加罚05分c考核细详见密码抽查考核暂行规定
第二十三条 劳资力资历源理考核：做员工进出厂理项劳资报表员工档案培训工作否发现项符合总分扣1分
第七章 附
第二十四条 厂月度年度生产务计划需调整应先厂提出调整计划申请报告报生产技术部审核转报领导批准方执行批准申请报告转企部做考核备案
第二十五条 厂生产成吨工资含量需调整应厂（财务部）提出调整方案财务部审核报领导批准方执行批准调整方案转企部做考核备案
第二十六条 细解释权公司企部修改权公司委会
第二十七条 细二00五年四月起执行
附：1考核表格式
2厂二次考核分配办法
*********水泥股份限公司
二OO五年元月三十日
（）月考核表
单位： 年 月
数
项目
考 核 容
计 划
实 际 完 成 率
标准
分
考核
分
备 注
质 量
理
出厂水泥合格率
100
10
三天强度合格率％
100
15
二十八天强度合格率％
100
15
袋重合格率
100
10
生 产
务
产 量（吨）
熟料
水泥
生料
熟料
水泥
（水泥完成率）
30
设 备
理
安
全 文
明 生
产
设备
理
设备事
3
设备运转率
月回转窑运转率 ％
3
设备完率
月设备完率 ％
3
设备安全
2
设备卫生
2
设备理制度执行情况
2
安全文
明生产
文明生产
2
安全生产
3
定 额
消 耗
定额（元吨）
目标总消耗（元）
实际总消耗（元）
节＋ 超－
生 料
熟 料
水 泥
包 装
工
资
生料
熟料
水泥
包装
厂长
工资合计： 元（中厂长工资 元）
备
注
1工资[工资定额（元吨）×月度产量]2（1+综合考核分）+（目标总消耗实际总消耗）2厂长工资工资基数×月产量完成率×厂考核分+（目标总消耗实际总消耗）厂月基工资总额×工资基数（亏： ×15）3厂长工资50发放余50公司财务预扣保存年终营目标责书考核兑现结算49000标准考核：月检查发现项般符合总分扣1分严重符合总分扣2分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假等）5日常业务考核生产技术部根公司日常生产调度安排业务会议学报表报问题整改等容进行考核出现问题根严重程度扣
1—5分
批准： 审核： 制表：
（）月考核表
数
项目
考 核 容
计 划
实 际 完 成 率
标准
分
考核
分
备 注
熟 料
质 量
三天强度合格率
≥28Mpa
26
合计：
818分
二十八天强度合格率
≥48Mpa
安定性合格率％
合格
8
初凝时间
≥45min
8
终凝时间
≤390 min
外销熟料顾客投诉情况
8
Mgo合格率
≤47 min
0
生 产
务
产 量（吨）
熟料7900
生料
熟料
熟料完成率
30
30
设 备
理
安
全 文
明 生
产
设 备
理
设备事
3
设备运转率
月回转窑运转率 ％
3
设备完率
月设备完率 ％
3
设备安全
2
设备卫生
2
设备理制度执行情况
2
安全文明生产
文明生产
2
安全生产
3
9000标
准
定 额
消 耗
定额（元吨）
目标总消耗（元）
实际总消耗（元）
节＋ 超－
生 料
熟 料
工
资
生料
熟料
厂长
工资合计： （中厂长工资 元）
备
注
1工资[工资定额（元吨）×月度产量]2（1+综合考核分）+（目标总消耗实际总消耗）2厂长工资工资基数×月产量完成率×厂考核分+（目标总消耗实际总消耗）厂月基工资总额×工资基数（亏： ×15）3厂长工资50发放余50公司财务预扣保存年终营目标责书考核兑现结算49000标准考核：月检查发现项般符合总分扣1分严重符合总分扣2分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假等）5日常业务考核生产技术部根公司日常生产调度安排业务会议学报表报问题整改等容进行考核出现问题根严重程度扣
1—5分
单位：二厂 年 月
批准： 审核： 制表：
供应公司（ ）月供货质量供货时率统计表
考 核
项 目
考 核 标 准
合格数样品数
备 注
供
货
质
量
进
厂
煤
QfDW≥5600千卡千克
供货时率投诉情况参[2003]039号文件执行
QfDW≥5800千卡千克
Vf≥25
Af≤25
铁粉
Fe2O3≥45
Fe2O3≥65
石膏
SO3≥35
SO3≥45
供
货
时
率
原
燃材料
设备备品备件
投诉
备
注
1供货时率中宗原燃材料辅助材料供应厂实际需求量设备备品备件设备部审批材料采购计划厂月28日前供应公司月度供货质量供货时率统计表形式报企部说明宗原燃材料辅助材料设备备品备件供应情况企部收集汇总月底纳入考核2宗原燃材料（包括原煤铁粉石膏粉煤灰水泥包装袋）辅助材料采购厂督促生产技术部负责监督落实企部检查供应量必须满足生产留合理库存影响生产次扣2分库存足扣1分设备备品备件
采购厂督促设备部负责监督落实企部检查未采购计划采购影响生产次扣2分
尧柏————厂 ————年———月———日
厂长： 填表：
供应公司（ ）月份考核表
年 月 日
考 核
项 目
考 核 标 准
合格数样品数
合格率
标准分
分
供
货
质
量
进
厂
煤
QfDW≥5600千卡千克
50分
QfDW≥5800千卡千克
Vf≥25
Af≤25
铁粉
Fe2O3≥45
Fe2O3≥65
石膏
SO3≥35
SO3≥45
供
货
时率
原
燃材料
40分
设备配件
投诉
10分
备
注
1理工资50发放余50公司财务预扣保存年终营目标责书考核兑现结算29000标准考核：月检查发现项般符合总分扣2分严重符合总分扣3分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假等）3日常业务考核生产技术部根公司日常生产调度安排业务会议学报表报问题整改等容进行考核出现问题根严重程度扣1—5分
合计： 分
批准： 审核： 编制：
公司部门员工（ ）月工作考核表
姓
名
序号
工 作 容
考 核 容
工作完
成情况
（3分）
工 作
质 量
（3分）
纪 律（5分）
卫 生（5分）
分
合计
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
参加考核员签字
领导签字
填表日期： 年 月 日
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第章 总
第条 细公司生产营指导性文件旨加强企业理努力提高企业济效益充分调动公司全体员工工作积极性工作责心确保公司项营指标圆满完成
第二条 细指导方针着安全生产优质高产降低消耗提高效益功效挂钩工资全员浮动成考核全奖全赔明确公司单位目标责等方面制定
第三条 细考核质量考核生产务考核目标成考核设备理安全文明生产考核9000标准考核力资源劳资理考核等方面
第二章 考核职责程序
第四条 企部负责公司单位营目标完成情况进行月度年度考核
第五条 公司单位应细求作单位二次考核工作严格执行
第六条 月月末（28日前）公司单位根细求负责企部提供相关考核
1财务部负责提供厂月计划总消耗实际总消耗核算结果
2 生产技术部负责提供厂月生料熟料水泥产量质量考核安全生产文明生产计量器具考核结果
3 设备部负责提供厂月设备理文明生产环保考核结果
4力资源部负责提供部门厂力资源理考核结果
5企部负责公司部门厂9000标准考核厂二次考核分配办法落实考核公司部门月度考核年度考核理制度落实考核
6厂负责提供供应公司月宗原燃材料备品备件辅助材料供应情况统计结果
第七条 企部单位提供相关考核结果细求进行考核汇总编制厂部门月度（年度）考核表
第八条 企部编制月度（年度）考核表企部审核签字报领导批准转财务部执行
第九条 公司财务部月度（年度）考核表单位进行月度（年度）工资结算
第三章 务指标
第十条 产量：厂生料熟料水泥产量公司达务指标执行
第十条 吨产品生产成吨产品工资含量年初公司达务指标执行
第十二条 产品生产国家标准GB175—1999GB12958—1999水泥企业质量理规程组织生产产品质量完全ISO9000标准实施控制达标准：
出厂水泥合格率100
二 出厂水泥二十八天富裕强度合格率100
三 水泥袋重合格率100
四 325R水泥等品率达100425R水泥优等品率达100
第十三条 全年身伤亡重设备事
第四章 目标成
第十四条 加目标成理力度二00四年基础进步细化成指标继续完善财务部中心单位财务室单独核算二级成理控制系统超支节约实行全奖全赔月考核月兑现
第十五条 厂成指标营目标责书执行
第五章 工资形式
第十六条 公司单位根月考核结果（百分制）目标成完成情况实行全员全额工资浮动制月考核月结算计算公式：
月度产量（吨）×工资额（元）吨产量
厂月度工资总额 ×（1+综合考核分）+（目标总消耗—实际总消耗）
2
第十七条 厂部门根单位考核结果（百分制）实行全员工资浮动制月考核月兑现
第六章 考核容办法
第十八条 水泥厂二厂三厂考核办法
质量理：总分50分
1 厂三厂（水泥）考核办法
（1）考核容标准分
a 出厂水泥合格率达100标准分10分
b 出厂水泥三天强度100达控标准标准分15分
c 出厂水泥二十八天强度100达控标准标准分15分
d 袋重抽查合格率达100标准分10分
（2）考核标准计分方法：
a出厂水泥合格率考核办法：
P．C325RP．O325R水泥三天抗压强度16Mpa二十八天抗压强度325 Mpa P．O 425R水泥三天抗压强度21Mpa二十八天抗压强度425 Mpa
Mgo≤47相关质量指标符合国标求求达100满分达100分
b出厂水泥三天强度考核办法：
P．C325R水泥三天抗压强度21±2Mpa P．O325R水泥三天抗压强度22±2Mpa P．O 425R水泥三天抗压强度30±2Mpa三项强度指标低值该项分等低值合格率计算
c出厂水泥二十八天强度考核办法：
P．C325R水泥28天抗压强度≥360Mpa PO325R水泥28天抗压强度≥380Mpa PO425R水泥28天抗压强度≥480Mpa三项强度指标低值该项分等低值标准分
d袋重抽查合格率考核办法：
20袋总重量≥1000kg单袋净含量49—515kg袋重抽查合格率达100标准分达100降低1扣1分问题严重者进行相应处罚
e月两品种水泥出厂出厂水泥合格率三天强度合格率二十八天强度合格率考核加权均方法计算分
（3）月发生5000元质量索赔事全部损失额该厂月工资总额中次扣外损失额20予处罚
2二厂（熟料）考核办法
（1）考核容标准分
a熟料3天28天强度达控标准标准分26分
b安定性合格率达100标准分8分
c凝结时间合格率达100标准分8分
d外销熟料顾客投诉标准分8分
e 质量否决二厂调厂熟验收标准考核
（2）考核标准计分方法：
熟料质量考核出窑熟料质量检验结果熟料3d 28d 抗压强度安定性凝结时间等考核项目中心化验室检验结果顾客投诉销售公司提供顾客投诉信息生产技术部认定MgO二厂熟料全分析检验结果
a熟料强度：二厂熟料三天抗压强度28Mpa28天抗压强度48Mpa合格率达90满分三天二十八天强度合格率低考核标准式计算：
考核分月熟料合格率×标准分
b安定性合格率达100编号安定性合格扣2分
c凝结时间合格率达100编号合格扣2分
d外销熟料顾客投诉出现次厂方原造成顾客投诉扣2分造成济
损失该项分
e熟料MgO≤47合格率达100编号达求扣2分
f质量否决式计算
否决产量（t）＝
×日调入熟料量（t）
28Mpa－日调入熟料强度实测值
28Mpa
否决标准：二厂熟料质量否决标准3天抗压强度判定标准28Mpa熟料3天强度25Mpa否决日调入量3天强度25Mpa28Mpa式计算考核时计划成月考核工资总额中扣
二 生产务：总分30分
1 考核容：月生产熟料（水泥）产量进行考核：
2考核标准计分办法：
a 公司审核批准厂熟料（水泥）月度计划务考核计算出生产务完成率式进行计算：
务完成率月产量（吨）月÷计划产量（吨）月×100
b 完成超额完成标准分低计划务时式进行计算：
实际分应分×务完成率
三 设备理：总分20分
1 设备理
（1）设备事 （5分）
a 月设备事设备事费2000元（厂5000元）5分
b 月设备事费2000元5000元（厂5000元10000元）3分
c 月设备事费5000元（厂10000元）分
d 发生设备事必须8时书面材料报设备部否该项分
（2）设备运转率 （3分）
月回转窑运转率≥90 （厂≥85） 3 分否分
计算办法： 运转率月运转时间÷月日历时间×100
（3）设备安全 （2分）
全安防护措施位符合设备安全求否发现项问题该项分
（4）设备卫生 （2分）
设备机台清洁达四六漏求（积尘杂物松动油污漏油漏电漏气漏料漏风漏水）
（5）设备完率 （3分）
a 设备完率≥95 3分
b 设备完率>90 2分
c 设备完率≤90分
计算办法： 完率完设备÷设备×100
设备完标准：1）设备运转正常 2）零部件齐全完磨损腐蚀超规定标准 3）转动润滑冷等系统正常 4）控制系统灵敏5）超温超压超波超电流现象 6）原材料燃料消耗正常 8）技术资料齐全
（6）设备理制度执行 （2分）
完善设备理制度严格执行记录时容真实量值准确齐全完整机计划停机提前书面材料报障停机电话报4时报书面材料2 分否分
设备理制度记录容包括：设备安全操作规程岗位责制设备工艺表设备台帐检修计划材料计划检修原始记录设备配件质量验收记录机运行交接班记录巡回检查记录
四安全文明生产：总分3分
（1）安全生产
a月伤亡工伤医疗费2000元3分
b月医疗费2000元5000元2 分
c月医疗费5000元分
d发生身伤亡事8时未时书面材料报生产技术部该项考核分
（2）文明卫生
标准：※卫生区域垃圾灰尘
※设备积尘
※生产通道杂物物
※安全防护措施（护栏绞刀盖板防护网等）
※交通工具放指定位置严禁乱放
考核办法：文明卫生发现项符合扣1分3分扣完安全生产文明卫生考核累计扣分超3分
五供应公司厂考核
月28日前供应公司部门厂工作质量反馈意见报企部作供应公
司厂考核企部纳入厂月考核
六 月度考核总分：
月度考核总分质量理分+生产务分+设备理安全文明生产分－供应公司厂考核扣分
第十九条 供应公司考核办法：
考核容标准分：总分100分
1质量考核：标准分 50分
2供货时率：标准分40分
3公司外部投诉：标准分10分
二考核标准计分方法：
供应公司月度考核容分供货质量考核供应时率考核公司外部投诉三项
1质量考核：
①进厂煤（20分）：
发热量≥5600千卡Kg 合格率100降1扣01分
发热量≥5800千卡Kg 合格率95升1加03分
挥发份≥25 合格率100降1扣01分
灰 份≤25 合格率100降1扣01分
②铁 粉（15分）：
Fe2O3≥45 合格率100降1扣01分
Fe2O3≥65 合格率90升1加04分
③石 膏（15分）：
SO3≥35 合格率100降1扣01分
SO3≥45 合格率90升1加03分
2供货时率考核：
a供货时率中宗原燃材料辅助材料供应考核参考质量体系程序文件规定结合厂实际需求量作考核设备备品备件考核设备部审批材料采购计划厂月28日前供应公司月度供货质量供货时率统计表形式报企部说明宗原燃材料辅助材料设备备品备件供应情况企部收集汇总月底纳入考核
b宗原燃材料（包括原煤铁粉石膏粉煤灰水泥包装袋）辅助材料采购厂督促生产技术部负责监督落实企部检查供应量必须满足生产留合理库存影响生产次扣2分库存足扣1分设备备品备件采购厂督促设备部负责监督落实企部检查未采购计划采购影响生产次扣2分
a) 公司外部投诉：
月供方厂投诉次扣2分
三工资结算办法：
1核算标准：
（1）考核分≥90分：实发工资工资基数×〔1+(考核分－90)〕
（2）80分≤考核分＜90分：实发工资工资基数×考核分
（3）考核分＜85分：员工工资 实发工资工资基数×考核分供应公司理工资 实发工资工资基数×（考核分－5分）
2 企部负责供应公司月度考核考核结果转财务部作结算工资
3 供应公司理月度工资月核算工资额50发放余50公司财务部预扣保存年终营目标责书考核兑现结算
第二十条 生产技术部设备部企部财务部办公室力资源部勤部考核办法
考核标准计分方法：
1 公司部门考核实行三级考核制部门部考核厂部门考核部门部
门考核
2 实行部门员工工资公司效益职工作（考核）厂部门考核部门
部门考核四挂钩
3部门员工效益考核项占工资基数40职工作考核项占工资基数40厂部门考核项占工资基数10部门部门考核项占工资基数10部门负责效益考核项占工资基数50职工作考核项占工资基数30厂部门考核项占工资基数10部门部门考核项占工资基数10
4部门员工职工作考核细：
a工作务：（30分）
（1）考核容：员工月工作安排五项领导认档月底作考核部门考核组组织考核兑现项工作占6分（中完成情况占3分工作质量占3分）
（2）考核办法：月26日部门考核组员工月工作安排逐检查落实组织考核填考核表
（3）考核标准：根检查部门月工作安排情况组织考核未完成（属原）项工作扣1分工作质量未达求发现项扣1分完成工作工作质量极差（属原）发现项扣考核分2分直扣完止
b工作纪律：（占5分）
（1）考核容：严禁班期间迟早退串岗溜岗班期间干职工作关事情
（2）考核办法：考核组月定期抽查抽查结果作月度工作纪律考核
（3）考核标准：迟早退次扣1分串岗溜岗次扣1分月休假4天超假天扣考核分1分班期间干职工作关事情发现次扣2分直扣完
c环境卫生：（占5分）
（1）考核容：天早晨班前员工必须清扫区域卫生整天保持清洁做窗明净留死角
（2）考核办法：考核组月定期抽查抽查结果作月度环境卫生考核
（3）考核标准：发现次卫生扫彻底留死角扣1分扫卫生者发现次扣考核分2分直扣完止
d职工作考核说明
（1）外界原未完成工作务时酌情处理
（2）考评时员工工作记录关证带考评现场考核组检查落实
（3）考评形成结果请部门负责审核进行综评转企部
5部门领导职工作分属部门员工职工作均分加领导评价分取
均值作考核
6效益考核项分月公司水泥产量（熟料）计划完成率计算计算公式：
员工效益考核分水泥产量完成率×40
部门领导效益考核分水泥产量完成率×50
7工资计算公式：
实发工资工资基数×（职工作考核分+效益考核分+厂部门考核分+部门部门考核分）
8 考核程序
月月末（28日前）部门考核项目部门工作员进行逐项考核分报企部企部编制考核表企部审核报领导批准转财务部作工资结算
第二十条 厂厂长考核办法
厂厂长工资实行月薪月核年终结算方式
二 厂厂长工资企部进行核算编制考核表报领导审查批准转财务部作工资支付
三 厂厂长工资式进行计算：
目标消耗—实际消耗
实发工资工资基数×月实际产量完成率×厂考核分+ ×工资基数
厂工资总额
实际消耗目标消耗时式计算：
目标消耗—实际消耗
实发工资工资基数×月实际产量完成率×厂考核分+ ×工资基数×15
厂工资总额
四 厂厂长月度工资月核算工资50发放余50公司财务部预
扣保存年终营目标责书考核兑现结算
第二十二条 9000标准考核：
1检查：月检查发现项般符合总分扣1分严重符合总分扣2分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假抵触防碍检查工作利进行意拖延回避检查审核行等）
2样：a考核：①月样分析工奖励第名控制工奖励前三名超出误差范围进行相应处罚②连续三次结果超出误差范围者调离检验岗位b单位考核：厂排名名处罚1分 超出误差范围次加罚05分c考核细详见密码抽查考核暂行规定
第二十三条 劳资力资历源理考核：做员工进出厂理项劳资报表员工档案培训工作否发现项符合总分扣1分
第七章 附
第二十四条 厂月度年度生产务计划需调整应先厂提出调整计划申请报告报生产技术部审核转报领导批准方执行批准申请报告转企部做考核备案
第二十五条 厂生产成吨工资含量需调整应厂（财务部）提出调整方案财务部审核报领导批准方执行批准调整方案转企部做考核备案
第二十六条 细解释权公司企部修改权公司委会
第二十七条 细二00五年四月起执行
附：1考核表格式
2厂二次考核分配办法
*********水泥股份限公司
二OO五年元月三十日
（）月考核表
单位： 年 月
数
项目
考 核 容
计 划
实 际 完 成 率
标准
分
考核
分
备 注
质 量
理
出厂水泥合格率
100
10
三天强度合格率％
100
15
二十八天强度合格率％
100
15
袋重合格率
100
10
生 产
务
产 量（吨）
熟料
水泥
生料
熟料
水泥
（水泥完成率）
30
设 备
理
安
全 文
明 生
产
设备
理
设备事
3
设备运转率
月回转窑运转率 ％
3
设备完率
月设备完率 ％
3
设备安全
2
设备卫生
2
设备理制度执行情况
2
安全文
明生产
文明生产
2
安全生产
3
定 额
消 耗
定额（元吨）
目标总消耗（元）
实际总消耗（元）
节＋ 超－
生 料
熟 料
水 泥
包 装
工
资
生料
熟料
水泥
包装
厂长
工资合计： 元（中厂长工资 元）
备
注
1工资[工资定额（元吨）×月度产量]2（1+综合考核分）+（目标总消耗实际总消耗）2厂长工资工资基数×月产量完成率×厂考核分+（目标总消耗实际总消耗）厂月基工资总额×工资基数（亏： ×15）3厂长工资50发放余50公司财务预扣保存年终营目标责书考核兑现结算49000标准考核：月检查发现项般符合总分扣1分严重符合总分扣2分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假等）5日常业务考核生产技术部根公司日常生产调度安排业务会议学报表报问题整改等容进行考核出现问题根严重程度扣
1—5分
批准： 审核： 制表：
（）月考核表
数
项目
考 核 容
计 划
实 际 完 成 率
标准
分
考核
分
备 注
熟 料
质 量
三天强度合格率
≥28Mpa
26
合计：
818分
二十八天强度合格率
≥48Mpa
安定性合格率％
合格
8
初凝时间
≥45min
8
终凝时间
≤390 min
外销熟料顾客投诉情况
8
Mgo合格率
≤47 min
0
生 产
务
产 量（吨）
熟料7900
生料
熟料
熟料完成率
30
30
设 备
理
安
全 文
明 生
产
设 备
理
设备事
3
设备运转率
月回转窑运转率 ％
3
设备完率
月设备完率 ％
3
设备安全
2
设备卫生
2
设备理制度执行情况
2
安全文明生产
文明生产
2
安全生产
3
9000标
准
定 额
消 耗
定额（元吨）
目标总消耗（元）
实际总消耗（元）
节＋ 超－
生 料
熟 料
工
资
生料
熟料
厂长
工资合计： （中厂长工资 元）
备
注
1工资[工资定额（元吨）×月度产量]2（1+综合考核分）+（目标总消耗实际总消耗）2厂长工资工资基数×月产量完成率×厂考核分+（目标总消耗实际总消耗）厂月基工资总额×工资基数（亏： ×15）3厂长工资50发放余50公司财务预扣保存年终营目标责书考核兑现结算49000标准考核：月检查发现项般符合总分扣1分严重符合总分扣2分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假等）5日常业务考核生产技术部根公司日常生产调度安排业务会议学报表报问题整改等容进行考核出现问题根严重程度扣
1—5分
单位：二厂 年 月
批准： 审核： 制表：
供应公司（ ）月供货质量供货时率统计表
考 核
项 目
考 核 标 准
合格数样品数
备 注
供
货
质
量
进
厂
煤
QfDW≥5600千卡千克
供货时率投诉情况参[2003]039号文件执行
QfDW≥5800千卡千克
Vf≥25
Af≤25
铁粉
Fe2O3≥45
Fe2O3≥65
石膏
SO3≥35
SO3≥45
供
货
时
率
原
燃材料
设备备品备件
投诉
备
注
1供货时率中宗原燃材料辅助材料供应厂实际需求量设备备品备件设备部审批材料采购计划厂月28日前供应公司月度供货质量供货时率统计表形式报企部说明宗原燃材料辅助材料设备备品备件供应情况企部收集汇总月底纳入考核2宗原燃材料（包括原煤铁粉石膏粉煤灰水泥包装袋）辅助材料采购厂督促生产技术部负责监督落实企部检查供应量必须满足生产留合理库存影响生产次扣2分库存足扣1分设备备品备件
采购厂督促设备部负责监督落实企部检查未采购计划采购影响生产次扣2分
尧柏————厂 ————年———月———日
厂长： 填表：
供应公司（ ）月份考核表
年 月 日
考 核
项 目
考 核 标 准
合格数样品数
合格率
标准分
分
供
货
质
量
进
厂
煤
QfDW≥5600千卡千克
50分
QfDW≥5800千卡千克
Vf≥25
Af≤25
铁粉
Fe2O3≥45
Fe2O3≥65
石膏
SO3≥35
SO3≥45
供
货
时率
原
燃材料
40分
设备配件
投诉
10分
备
注
1理工资50发放余50公司财务预扣保存年终营目标责书考核兑现结算29000标准考核：月检查发现项般符合总分扣2分严重符合总分扣3分（包括程序工作执行程序文件 记录全填写规范填写错误弄虚作假等）3日常业务考核生产技术部根公司日常生产调度安排业务会议学报表报问题整改等容进行考核出现问题根严重程度扣1—5分
合计： 分
批准： 审核： 编制：
公司部门员工（ ）月工作考核表
姓
名
序号
工 作 容
考 核 容
工作完
成情况
（3分）
工 作
质 量
（3分）
纪 律（5分）
卫 生（5分）
分
合计
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
1
2
考核扣分情况：
3
4
5
6
参加考核员签字
领导签字
填表日期： 年 月 日
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