警惕六大不良管理习惯

警惕六良理惯
国数企业理者精业务偏重营强调业绩疏忽理导致部分企业发展缓慢停滞前甚营寿命长知道制度理重性建立种持久执行时制度制定者竟然成制度率破坏者究根源企业理者身某良理惯作祟
1 增删制度心欲
企业制定制度时根企业实际情况需味 仿效成功企业制度东搬西抄简单拷贝拷贝样制订出制度科学性系统性准确性存问题旦执行先天缺陷暴露遗企业理者会发出增删制度命令实500强成功企业特色企业文化理机制切忌生搬硬套
2 藐视制度执行力
企业理制度时常会出现前矛盾左右突尴尬状况数企业理者时考虑样系统完善制度会告诉执行者：制度死活死抱着制度放原性应该灵活性相结合言意制度必事事时时执行制度折扣
3 执行制度网开面
某业务骨干爱出现违规行时企业理者愿执行制度网开面轻发落美名曰：特事特办案处理理者意识种做法企业 制度化理利会补充叮咛句例
4 轻易承诺意反悔
企业理者会情绪时候轻易承诺奖励属答应时肯松口事情冷静会反悔装糊涂样做结果然员工留说话算数坏印象
5 会议决定绕开制度
遇没握便表态棘手问题企业理者通常会召集会议讨说尊重集体决定实班凌驾制度权法企业里种表现形式国家现行关法规规定涉员工切身利益制度员工代表会企业工会组织定法律程序通变动废企业操作显然已仅仅遵守企业规章制度问题
6 搞套常换制度
伴着理者新老交企业理制度断变更名曰体现理风格营理念忽视建立真正适应促进企业发展制度
惯理者事桩员工讲制度严肃性真实性会折扣理者心欲理惯企业危害时致命克服陋企业做
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档