PEM项目质量理手记()
德尔塔公司家生产光电设备高技术公司种光电设备计算机通讯线电视等电子产品该公司生产产品均作部件促进信息计算机电话交换机电视台电视机间传送应情况进行独特设计样光电技术
德尔塔公司刚刚生产5000光调器供货合种光调器电信号转换成光波光缆传播批光调器具尺寸性求必须满足该客户需求种独特终端产品
决定项目理方法
德尔塔公司决定项目理原理技术理批产品生产生产点位距离部2英里外处新建厂房目前已委名项目理（光调器方面定教育验背景）指派项目副理项目控制团队已组建合理财务理采购技术方面支持需公司职部门获
公司理层求指导项目理实施质量理中心降低成提高生产率德尔塔公司赢份合投标报价时安排利润行业利润半采固定价合供货进度返工材料浪费次品率方面方面已没少回旋余公司吸收新技培训基建支出方面成项目预算必须包括产品计划设计制造直接相关费
产品技术说明书
批光调器技术求：
制造测试交付5000够计算机数字信号转换成光信号光缆传播光调器光调器256电信号转换成样数量离散光信号具体参数：
电源：110120VAC 尺寸：4X5X2英寸 频率：25GHz（变动范围100Hz） 耐久性：少10年寿命 性：承受15Gs击力 外包装：涂灰色瓷釉 标记求：产品序列号识码条码 环境求：安装计算机面温度20~120华式度湿度高80 文挡求：供应商提供光调器安装计算机确保适连接需测试程序安装说明书光调器套该说明书财务分析
该光调器合项目预算该项目编制两份预算
财务员意识质量理提高生产率情况编制两种效率水项目预算改进产品缺陷消耗废料额外工历史记录表明成增加1037高层理员相信材料工方面直接成损耗率减少1
财务员14直接成损耗率编制第份项目预算该项目总利润达165831美圆第二份预算中直接成损耗率降3时项目总利润352220美圆说11直接成降低项目利润增加倍外解生产率改进项目财务状况影响方法销售利润14直接成损耗生产率状况销售利润率393直接成损耗销售利润率达83
考虑公司高层低利润率投标该项目初衷唯改善前项目财务状况方法强化项目质量理提高生产率项目理面挑战通实施质量计划降低直接成浪费取6利润率该利润率认公司实施初步质量理达合理目标
德尔塔公司光调器合项目预算（86生产率水）
项目
第季度
第二季度
第三季度
第四季度
年总计
销售额
422500
1267500
1690000
845000
4255000
数量()
500
1500
2000
1000
5000
原材料
66860
200581
267442
133721
668604
工
273547
820640
1094186
547093
2735466
间接费
54012
153036
202548
103524
513120
总成
394419
1174257
1564176
784338
3917190
总利润
28081
93243
125824
60662
307810
税（50）
14041
46622
62912
30331
153905
净利润
14041
46622
62912
30331
153905
占销售
33
37
37
36
36
德尔塔公司光调器合项目预算（97生产率水）
项目
第季度
第二季度
第三季度
第四季度
年总计
销售额
422500
1267500
1690000
845000
4255000
数量()
500
1500
2000
1000
5000
原材料
59278
177835
237113
118557
592783
工
242526
727577
970103
485052
2425258
间接费
48397
136191
180089
92294
456971
总成
350201
1041603
1387305
605903
3475012
总利润
72299
225897
302695
149097
749988
税（50）
36150
112949
151348
74549
374994
净利润
36150
112949
151348
74549
374994
占销售
86
89
90
88
89
质量计划
项目理通合相关文件审查评价客户需求注意需客户召开次加深相互理解会议确保双方合部分准确理解次会议2问题达成致：（1）交货进度表安排进行（2）货款次交货30天支付
A程
项目理采反工作流方式制订产品资源需求计划终端产品描述分解成材料工方法时间源机具测量环境求然批光调器采标准化程生产线成批生产计划首先针单光调器然扩展整批5000需求类资源输入包括：
1 材料：感光材料聚合材料容器焊接材料光源RC232接头光缆
2 员：机械师5聚合材料技术员两组装工测试员产品进度计划工程师项目控制员行政助理项目副理项目理
3 方法：德尔塔标准103（聚合材料包装标准）107（组装标准程序）1010（问题识解决程序）1023（光调器测试标准）1024（光波导测试标准）1029（工艺标准）1031（精确度频率标准）
4 时间：合规定年完成5000件产品交付
5 源：明空调机械源等进入间接成
6 机具：清洁具车床机具等
7 测量：种机具初月校准产品间产品测量等
8 环境：10级清洁度温度60F~72F间湿度求
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德尔塔公司家生产光电设备高技术公司种光电设备计算机通讯线电视等电子产品该公司生产产品均作部件促进信息计算机电话交换机电视台电视机间传送应情况进行独特设计样光电技术
德尔塔公司刚刚生产5000光调器供货合种光调器电信号转换成光波光缆传播批光调器具尺寸性求必须满足该客户需求种独特终端产品
决定项目理方法
德尔塔公司决定项目理原理技术理批产品生产生产点位距离部2英里外处新建厂房目前已委名项目理（光调器方面定教育验背景）指派项目副理项目控制团队已组建合理财务理采购技术方面支持需公司职部门获
公司理层求指导项目理实施质量理中心降低成提高生产率德尔塔公司赢份合投标报价时安排利润行业利润半采固定价合供货进度返工材料浪费次品率方面方面已没少回旋余公司吸收新技培训基建支出方面成项目预算必须包括产品计划设计制造直接相关费
产品技术说明书
批光调器技术求：
制造测试交付5000够计算机数字信号转换成光信号光缆传播光调器光调器256电信号转换成样数量离散光信号具体参数：
电源：110120VAC 尺寸：4X5X2英寸 频率：25GHz（变动范围100Hz） 耐久性：少10年寿命 性：承受15Gs击力 外包装：涂灰色瓷釉 标记求：产品序列号识码条码 环境求：安装计算机面温度20~120华式度湿度高80 文挡求：供应商提供光调器安装计算机确保适连接需测试程序安装说明书光调器套该说明书财务分析
该光调器合项目预算该项目编制两份预算
财务员意识质量理提高生产率情况编制两种效率水项目预算改进产品缺陷消耗废料额外工历史记录表明成增加1037高层理员相信材料工方面直接成损耗率减少1
财务员14直接成损耗率编制第份项目预算该项目总利润达165831美圆第二份预算中直接成损耗率降3时项目总利润352220美圆说11直接成降低项目利润增加倍外解生产率改进项目财务状况影响方法销售利润14直接成损耗生产率状况销售利润率393直接成损耗销售利润率达83
考虑公司高层低利润率投标该项目初衷唯改善前项目财务状况方法强化项目质量理提高生产率项目理面挑战通实施质量计划降低直接成浪费取6利润率该利润率认公司实施初步质量理达合理目标
德尔塔公司光调器合项目预算（86生产率水）
项目
第季度
第二季度
第三季度
第四季度
年总计
销售额
422500
1267500
1690000
845000
4255000
数量()
500
1500
2000
1000
5000
原材料
66860
200581
267442
133721
668604
工
273547
820640
1094186
547093
2735466
间接费
54012
153036
202548
103524
513120
总成
394419
1174257
1564176
784338
3917190
总利润
28081
93243
125824
60662
307810
税（50）
14041
46622
62912
30331
153905
净利润
14041
46622
62912
30331
153905
占销售
33
37
37
36
36
德尔塔公司光调器合项目预算（97生产率水）
项目
第季度
第二季度
第三季度
第四季度
年总计
销售额
422500
1267500
1690000
845000
4255000
数量()
500
1500
2000
1000
5000
原材料
59278
177835
237113
118557
592783
工
242526
727577
970103
485052
2425258
间接费
48397
136191
180089
92294
456971
总成
350201
1041603
1387305
605903
3475012
总利润
72299
225897
302695
149097
749988
税（50）
36150
112949
151348
74549
374994
净利润
36150
112949
151348
74549
374994
占销售
86
89
90
88
89
质量计划
项目理通合相关文件审查评价客户需求注意需客户召开次加深相互理解会议确保双方合部分准确理解次会议2问题达成致：（1）交货进度表安排进行（2）货款次交货30天支付
A程
项目理采反工作流方式制订产品资源需求计划终端产品描述分解成材料工方法时间源机具测量环境求然批光调器采标准化程生产线成批生产计划首先针单光调器然扩展整批5000需求类资源输入包括：
1 材料：感光材料聚合材料容器焊接材料光源RC232接头光缆
2 员：机械师5聚合材料技术员两组装工测试员产品进度计划工程师项目控制员行政助理项目副理项目理
3 方法：德尔塔标准103（聚合材料包装标准）107（组装标准程序）1010（问题识解决程序）1023（光调器测试标准）1024（光波导测试标准）1029（工艺标准）1031（精确度频率标准）
4 时间：合规定年完成5000件产品交付
5 源：明空调机械源等进入间接成
6 机具：清洁具车床机具等
7 测量：种机具初月校准产品间产品测量等
8 环境：10级清洁度温度60F~72F间湿度求
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