论软件项目的质量管理


    软件项目质量理
      基软件质量理认识分析
      认影响软件质量素通常:素软件需求质量问题出现开发程环节测试局限性质量理困难质量理未予足够重视软件员传统惯开发规范开发工具支持够等象石化加油卡工程核心软件类型软件涉台开发环境开发员庞全国尚规模行业省级应模式参考认软件够恰合需求首质量素次庞开发员培养树立软件质量意识软件工程标准规范开发流程质量理开发程控制十分重次该核心软件庞复杂功子系统接口认软件开发生命周期重视软件测试关键
      目前业界影响较深McCALL质量模型ISO软件质量评价模型SSC软件质量度量模型较列举软件质量特性正确性性完整性优化效率维护性测试性容错性文档完备性复性健壮性等等想提交软件项指标方面具较高性度量指标软件开发程中须采切实行针性措施方达求结合工作中针提高石化加油卡核心软件质量谈谈具体理策略思维做法
      二具体实施理策略做法
      1质量理策略展开实施
      首先公司决策层强调软件质量重性提交具体实施办法组织公司成立软件质理理领导组设办公室2名专职质量理员作办公室开展公司集成资质认证ISO9001软件开发质量认证取证工作终获成功时开展全体开发员软件质量意识教育开发员进行系统软件工程软件工程开发规范相关标准教育工作全员行动涉部门开发组质量理规范求开展工作开发工作基础准备工作
      2高素质软件战略
      始终认识软件行业中重性软件质量重作通种渠道
    招聘量高素质员发挥工作积极性激发工作热情责感通努力建议事部门制定较公公正效率薪金激励体系例建立开发员分系统分析员高级程序员程序员等五档次十级差工资体系高员达月薪25000元月底2600元月时予员晋升发展空间软件开发行业特殊性十分重视员素质提高技术学交流积极提倡鼓励员参中软考类认证考试职称评审样公司形成十分良积极进取科研学气氛
      3系统分析方法模型选择开发台选择中间件开发台引入
      石油销售行业需求常变动需求销售策略认宜采传统结构化分析方法结合面象分析方法需求分析前期结构化分析方法摸清系统原业务流程数流设计阶段充分理解需求规格说明书基础应采面象分析设计方法样方提高软件性复性维护性等提高软件质量开发台选择加油卡清费数量巨首先基型关系数库应选择SYBASE开发工具采DELPHI 6cylix分WINDOWS台LINUX台开发整系统采集中式基网络应充值发卡联机交易加油站加油卡数油站产生通拨号传保证操作事务完整性解决异构跨台困难采现流行中间件(BEA TUXEDO)开发技术利交易中间件实现联机交易利通讯中间件解决加油站数传通中间件中两阶段提交技术合理利网络带宽联机交易相突保证网络易拥塞数传
      外采类CASE工具软件建模文档理版理方案演示等
      4收集需求种做法
      软件分析编码设计测试全程反复采请进走做法分析开发员定亲业务现场切身体会中业务操作甚求业务员成片称走目更准确握需求开发时系统初步软件原型石油分公司专业员业务员请请谈谈新原型法意见意见次开发工作进行修正称quot请进目确保软件提交快获户方满意程循环反复螺旋演进通程软件逐步达功丰富操作简便易运行效率高速度快高质量求完全统计采请进走做法涉数百次参分析开
    发员结交朋友切身体会种做法保证软件质量重处
      5基应微核模块扩展开发模式思维全面贯彻
      然系统庞认软件中基础加油IC卡核心支付模块整系统核心核心称系统应微核系统数源模块清算结算子系统油站零售理数分析子系统基扩展开发求核心级应核采严格软件工程开发规范中留足够数库表中数元(字段)便应付需求情况需求变性样应微具较灵活性例加油站累计消费优惠市公司采优惠措施累计积分奖励礼品累计现金分公司营需执行油品价格政策利应核中扩展字段方便解决需求问题应微核采系统提供清晰接口例石化系统目前正作ERP软件试点该软件作ERP底层数源十分方便溶入ERP系统中微核提高系统运行效率微核代码系统中严格测试模块代码段般历四版定稿甚历十次版开发前开展较趣编程优化赛谁程序效率高算法优速度快选中员参微核开发组薪水奖金予员适浮
      6加强测试
      提高软件质量十分重视软件测试工作成立专业测试组测试开发软件厂商提交加油机卡机联动样机消费POS充值POS等全行业工程中国石化统加油IC卡卡规范重新修订加油机通讯协议需进行测试方准予厂商进场作业开发部门编制相关测试软件通测试方发证厂商核心软件部进行单元测试集成测试初步系统α测试外委托中国计算机软件测评中心样专业测评机构进行终确认测试试版投入试点程中石油分司建立测试维护制度维护操作办法落实具体员收集量测试数全面进行β版测试举运行现场发现开发环境没发现问题提高软件质量起重作
      三完成效果评价
      加强软件质量理做法中细节文讨述做法基源参年软件开发项目项目理验然项目中
    创新应微核开发思想思维实施做法总体保证软件高质量然质量理容做法时俱进
      公司决策层仅负责软件技术方面工作部分骨干员出走项目方利益关系影响软件开发进度力项目软件开发然整工程推进瓶颈开发进度提交整体加油卡工程进度影响传统软件开发问题项目中然遇年软件行业CMM认证较流行公司软件程力成熟度较提高想软件质量方面努力处总软件项目开发作质量理作十分重期着断提高已技术理水够希更专业员投入软件质量理研究中提高国软件产业软件质量奋斗
     
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