项目监理人员月度绩效考核分配制度

项目监理员月度绩效考核分配制度
　　深化绩效理强化激励约束机制进步激发职工积极性体现劳公分配原促进项目监理工作公司决定实行员工履职考核时项目监理员中实行月度绩效考核分配制度实施办法：
　　适范围
　　工程项目现场监理员(包括试期员实生)
　　二分配资金组成限额
　　月度绩效考核分配资金两部分组成：
　　1 现场监理员月岗位工资中预扣100元
　　2 公司月200元标准预提
　　两项合月绩效考核分配限额300元实际分配额度考核结果确定
　　三考核分配办法
　　1 考核象月度工作绩效采百分制量化评分评分项目构成：
　　思想品德：包括职业道德劳动纪律表现
　　岗位技：包括岗位相应专业技术水事岗位监理实务力职责范围处理疑难突发问题力业务学觉性
　　工作态度：包括工作责心动性积极性勤奋务实吃苦耐劳作风服调度协作配合精神业满意度方面
　　工作实绩：包括工作负荷履职成效
　　项目分值分配评分点等详见附表
　　2 考核结果根分值划分等级：
　　60分评合格
　　60~70分评基合格
　　71~80分评合格
　　81~90分评良
　　91~100分评优秀
　　3 考核结果分档进行绩效分配：
　　优秀：分配额度250~350元
　　良：分配额度150~250元
　　合格：分配额度100~150元
　　基合格：分配额度50~90元
　　合格：分配额度0元
　　考核达优秀良公司营特殊贡献受业理层政府部门特表彰员述分配额度外总理予特奖励
　　四工作组织
　　1 监理员月度绩效考核分配工作公司副总理专业分范围分持分配额度公司总理批准执行
　　2 项目总监负责项目监理员月度绩效考核分配工作
　　五工作程序
　　1 项目监理部员（试期员实生外）月工作绩效评记分（月5日前完成）
　　2 项目总监项目监理员考核评分划分档次提出月度绩效分配额度报公司分副总理（月8日前报）
　　3 分副总理审核必时提出调整意见分配额度汇总报总理批准
　　4 资源开发部编制工资单时月绩效分配额度计入月应发工资财务科发放
　　工作程序13监理员月度绩效考核分配表进行
　　六
　　1 实行月度绩效考核分配员参加季度评先年终评先然进行评先例严控制
　　2 办法2011年4月起先期市政水利专业监项目中试行工程项目时实行行通知暂未实行月度绩效分配项目监理部部职部门季度评先常进行
　　3 月度考核合格员取消月月度绩效分配外项目总监公司分领导进行诫勉观效年度月度考核合格累计达3次编员工作岗处理外聘员解劳动合
　　月度考核结果基合格员项目总监督促整改
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