关项目理施工合范
甲方：xx限责公司
乙方：xxx
全面履行施工合加强工程项目理提高企业济效益双方着公开公等愿诚实信原达成协议：
甲方职责权限
1甲方职责
(1)负责组织施工合交底施工组织方案审定建设单位方社会环境资源联系衔接
(2)负责项目运转需资金筹措风险控制
(3)协助乙方组织竣工验收竣工决算评优申报
(4)负责组织项目理期间终结时考核审计兑现项目承包济收益(包括薪金)实施济赔偿处罚
(5)协助乙方选聘项目理员组建项目理部配置生产素
(6)根项目需求乙方请求外签订劳务分包合材料设备购置合机械材料租赁合等
2甲方权限
(1)权乙方施工理工作进行指导检查监督协调
(2)建设单位指定外权项目安装装饰装修工程分包集团公司属专业公司
(3)乙方违法执行国家标准规范进行理施工违反集团承包理办法情况甲方权进行纠正责令停工整改予济处罚终止承包合调整承包
二乙方职责权限
1乙方职责
(1)代表企业实施项目理遵守国家法律法规执行强制性标准执行企业相关理制度积极维护企业合法权益施工项目开工准备竣工验收实施全程全面理
(2)根国家规范组织编制项目理实施计划
(3)组织实施施工现场生产素配置理
(4)组织制定实施项目理部项理制度
(5)企业授权范围负责建设单位监理单位方政府相关部门企业理层工作联系协调负责劳务分包协作单位理
(6)解决施工现场项目理部出现问题发现处理突发事件
(7)负责竣工验收竣工结算提供准备相关技术济资料
(8)协助企业进行项目检查鉴定评优评奖申报
(9)负责员工理教育企业文化精神文明建设
(10)接受级方建设行政部门检查监督认真落实整改意见提高理水接受企业检查监督考核审计
(11)处理项目理部善工作工程质量保修服务完成清收工程款等债权债务清理移交
(12)甲方求报送完成种指标情况
(13)分公司规定时足额交纳职工种保险住房公积金等费
2乙方权限
(1)代表甲方实施项目理全面履约施工合遵守国家法律法规执行强制性标准规范甲方相关理制度
(2)根甲方授权组建项目理部持项目理部全面工作
(3)确定项目理部组织架构选择聘理员生产工少数关键岗位理员规定程序外聘确定理员职责权限组织考核奖惩
(4)权甲方确定合格分承包方名单中选择劳务队伍必须报发包方备案
(5)甲方授权范围行组织物资采购
(6)集团公司资金理办法决定项目资金
(7)收定支效率优先原决定项目理部员薪酬分配(参局项目薪酬分配理办法)
(8)根企业授权协调处理项目关外部事项重点踪续工程项目参项目营活动
三合纠纷解决方式
1双方履行承包合产生纠纷时首先应协商解决
2双方协商解决成时集团公司工程项目责承包理办法进行调解
四合成立生效
1合甲乙双方签章日起成立生效
五
1合附件合组成部分合具等效力
2合未事宜双方行协商订协议合具等效力
3合式四份双方执二份
甲方： 乙方：
法定代表： 法定代表：
日期： 日期：
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甲方：xx限责公司
乙方：xxx
全面履行施工合加强工程项目理提高企业济效益双方着公开公等愿诚实信原达成协议：
甲方职责权限
1甲方职责
(1)负责组织施工合交底施工组织方案审定建设单位方社会环境资源联系衔接
(2)负责项目运转需资金筹措风险控制
(3)协助乙方组织竣工验收竣工决算评优申报
(4)负责组织项目理期间终结时考核审计兑现项目承包济收益(包括薪金)实施济赔偿处罚
(5)协助乙方选聘项目理员组建项目理部配置生产素
(6)根项目需求乙方请求外签订劳务分包合材料设备购置合机械材料租赁合等
2甲方权限
(1)权乙方施工理工作进行指导检查监督协调
(2)建设单位指定外权项目安装装饰装修工程分包集团公司属专业公司
(3)乙方违法执行国家标准规范进行理施工违反集团承包理办法情况甲方权进行纠正责令停工整改予济处罚终止承包合调整承包
二乙方职责权限
1乙方职责
(1)代表企业实施项目理遵守国家法律法规执行强制性标准执行企业相关理制度积极维护企业合法权益施工项目开工准备竣工验收实施全程全面理
(2)根国家规范组织编制项目理实施计划
(3)组织实施施工现场生产素配置理
(4)组织制定实施项目理部项理制度
(5)企业授权范围负责建设单位监理单位方政府相关部门企业理层工作联系协调负责劳务分包协作单位理
(6)解决施工现场项目理部出现问题发现处理突发事件
(7)负责竣工验收竣工结算提供准备相关技术济资料
(8)协助企业进行项目检查鉴定评优评奖申报
(9)负责员工理教育企业文化精神文明建设
(10)接受级方建设行政部门检查监督认真落实整改意见提高理水接受企业检查监督考核审计
(11)处理项目理部善工作工程质量保修服务完成清收工程款等债权债务清理移交
(12)甲方求报送完成种指标情况
(13)分公司规定时足额交纳职工种保险住房公积金等费
2乙方权限
(1)代表甲方实施项目理全面履约施工合遵守国家法律法规执行强制性标准规范甲方相关理制度
(2)根甲方授权组建项目理部持项目理部全面工作
(3)确定项目理部组织架构选择聘理员生产工少数关键岗位理员规定程序外聘确定理员职责权限组织考核奖惩
(4)权甲方确定合格分承包方名单中选择劳务队伍必须报发包方备案
(5)甲方授权范围行组织物资采购
(6)集团公司资金理办法决定项目资金
(7)收定支效率优先原决定项目理部员薪酬分配(参局项目薪酬分配理办法)
(8)根企业授权协调处理项目关外部事项重点踪续工程项目参项目营活动
三合纠纷解决方式
1双方履行承包合产生纠纷时首先应协商解决
2双方协商解决成时集团公司工程项目责承包理办法进行调解
四合成立生效
1合甲乙双方签章日起成立生效
五
1合附件合组成部分合具等效力
2合未事宜双方行协商订协议合具等效力
3合式四份双方执二份
甲方： 乙方：
法定代表： 法定代表：
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