工作总结（物业）
年全体员工团结心艰苦奋斗勇拼搏断创新进步完善改进公司理服务质量取喜成绩：组建支优秀物业理团队创建种科学理模式先进理理念理方法严格质量标准工作程序形成服务理相结合专业分工体系
年紧紧围绕战略规划品牌建设部理信息沟通服务绩效展开系列工作
战略规划 物业理理念进行战略性转变
天健物业成立理理念历理型服务型深刻转变抛弃理者居姿态倡导服务育业全新服务理念
天健物业发展程中遭遇外环境严重挑战业服务理念直伸时广泛评
公司理层没满足喜成绩取积极态度正视服务程中存服务专业性强服务涵深员工遇低成高等问题
年开始公司便审时度势着手狠抓安全防范环境卫生维修事宜劲拼品牌建设提高公司运作效率竞争力
品牌建设 品牌高质量坚实基础公司提高物业理服务质量作公司营首选目标
贯彻ＩＳＯ体系效动作 公司成立初便做质量策划明确公司质量目标求想达目标合适服务质量满足业需
年公司始终通ＩＳＯ9000ＩＳＯ14000审核奋斗目标时进步业展示公司相关方面优质服务形象
二形成客户满意中心质量体系 公司进驻开始直客户满意业作工作中心进步确定公司业中心营服务理念公司继续贯彻实施改进服务质量提高服务绩效
三建立天健物业零缺陷目标 公司成立反复讨研讨认想做独特须工作做零缺陷：服务零缺陷操作零缺陷设备零障安全零隐患四零缺陷
明确业总永远重客户需求充分做达需求种准备积极预防发生问题
部理 力资源 力资源公司发展重保证
进驻初处特殊员素质偏低
年年初提高公司竞争力公司积极开展员工知识培训员工成专达显著效果
员工培训包括：企业文化培训专业技术培训等特理层进行物业理员资格考评培训保安队伍消防知识培训专业知识培训
通培训提高员工综合素质改善员工工作态度激发员工团结合作提高服务质量
目前公司部已建成较完善力资源储备专业力综合力出众专业出谋划策企业策划员等公司发展提供广阔空间
二规章制度 入驻初公司刚建立系列制度考核空白员工工作带便
法约原公司迅速出台系列规章制度
包括：岗位员职责理制度岗位工作员考核办法
制度出台明确职责分清权限公司员工日常工作指明方提供
三维修方面 年学生入住初赶工期四栋学生公寓谓超常规速度建成快速度建成房子导致接艰难维修工作
年技术维修部计收师生报修单4200份
年维修力量弱设备设施保修期数单子未修
直年初公司口气增加三倍维修员分日夜维修时加厂家催修力度迅速解决原存问题
现处已承诺做修夜修三服务承诺种设施然保修期致维修事项公司法完成
公司竭维修特公寓寝室间电线错乱问题催修厂家效情况公司维修员六天六夜时间全部调实际行动解决师生怨言
日公司口气换四栋公寓2000盏灯炮300水龙头十水阀公寓配套设施维修完率达98％
四保安方面 12003年全体保安员努力圆满完成师生入住安全防范工作着工作逐步加深渐渐暴露出公司保安足缺陷：配套设施差员素质低专业知识足等
公司年年初进行场保安革新
首先实行淘汰制淘汰十位原保安
次增加配套设施购置保安服装
工作革新保安外形象新台阶
2保安工作始终贯彻校领导外松紧方针
学校处时间环境较特
公司严格实行访员登记制证出入制
年公司登记访员50000次确保学生公寓安全
3身理方面公司保安坚持天会周会进行交流检讨
时开展专业知识培训
年进行六次专业知识培训二次消防知识学月军事训练
时实行严格保安考核办法工作流程计名考评制
奖励优秀队员扣罚表现较差队员
4外员理方面保安部严格控制外流动员律实行访员登记扣押效证件制进行定期巡逻确保公寓学生生命财产安全
时建设初期施工较违章搭建进行处理规范控制访车辆创造安全安静优雅学生公寓环境
五保洁方面 1公司保洁部基完成公司交务认真遵守公司理处项规章制度严格执行清洁工作规程全天候清扫公寓厅卫生间走廊等
全天候清擦垃圾箱扶手门等时清理垃圾创造干净居住环境
2保洁部实行严格考核办法采师生监督制分制月实行四次确保工作力度
时实行互监制保安员监督保洁员工作力度保洁员监督保安工作状态
双方互相制约互相鼓励
取显著效果
六方面 年处捡手机两部钱包9现金1000元校园卡200张量衣服鞋子
师生致评
时公司实行便民服务提供气筒免费学生气免费开锁8次送生病学生医院病10余次学生爬窗户开门等
信息沟通 年公司信息沟通历空白完善飞跃
公司目前渠道师生进行效沟通： 1栋设立意见箱师生工作态度意见提
2发放意见征求表学校关机构发放意见征求表工作进行监督指导
3召开学生座谈会年公司计召开六次学生座谈会中宝贵意见建议
公司继续召开种会议
4公布投诉电话果师生公司员工什满意直接拔电话理处投诉力求师生满意答复
5设立回访制坚决实行回访时间超24时
6建立面谈投诉制师生什满意直接理部面谈投诉理部会第时间师生答复答复时间超12时
服务绩效 直公司秉承客户帝业原立足切您您切实行微笑服务
力求您事事您事事您满意永远追求
忠职服务师生
结束语 知道然年里取显著成绩深刻认识足公司专业性强单营方式高成公司致命弱点缺陷
明白奋斗起点新学新里通吸取教训总结验鉴学方法提高专业水提升物业理品位满足业求实现天健物业腾飞
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年全体员工团结心艰苦奋斗勇拼搏断创新进步完善改进公司理服务质量取喜成绩：组建支优秀物业理团队创建种科学理模式先进理理念理方法严格质量标准工作程序形成服务理相结合专业分工体系
年紧紧围绕战略规划品牌建设部理信息沟通服务绩效展开系列工作
战略规划 物业理理念进行战略性转变
天健物业成立理理念历理型服务型深刻转变抛弃理者居姿态倡导服务育业全新服务理念
天健物业发展程中遭遇外环境严重挑战业服务理念直伸时广泛评
公司理层没满足喜成绩取积极态度正视服务程中存服务专业性强服务涵深员工遇低成高等问题
年开始公司便审时度势着手狠抓安全防范环境卫生维修事宜劲拼品牌建设提高公司运作效率竞争力
品牌建设 品牌高质量坚实基础公司提高物业理服务质量作公司营首选目标
贯彻ＩＳＯ体系效动作 公司成立初便做质量策划明确公司质量目标求想达目标合适服务质量满足业需
年公司始终通ＩＳＯ9000ＩＳＯ14000审核奋斗目标时进步业展示公司相关方面优质服务形象
二形成客户满意中心质量体系 公司进驻开始直客户满意业作工作中心进步确定公司业中心营服务理念公司继续贯彻实施改进服务质量提高服务绩效
三建立天健物业零缺陷目标 公司成立反复讨研讨认想做独特须工作做零缺陷：服务零缺陷操作零缺陷设备零障安全零隐患四零缺陷
明确业总永远重客户需求充分做达需求种准备积极预防发生问题
部理 力资源 力资源公司发展重保证
进驻初处特殊员素质偏低
年年初提高公司竞争力公司积极开展员工知识培训员工成专达显著效果
员工培训包括：企业文化培训专业技术培训等特理层进行物业理员资格考评培训保安队伍消防知识培训专业知识培训
通培训提高员工综合素质改善员工工作态度激发员工团结合作提高服务质量
目前公司部已建成较完善力资源储备专业力综合力出众专业出谋划策企业策划员等公司发展提供广阔空间
二规章制度 入驻初公司刚建立系列制度考核空白员工工作带便
法约原公司迅速出台系列规章制度
包括：岗位员职责理制度岗位工作员考核办法
制度出台明确职责分清权限公司员工日常工作指明方提供
三维修方面 年学生入住初赶工期四栋学生公寓谓超常规速度建成快速度建成房子导致接艰难维修工作
年技术维修部计收师生报修单4200份
年维修力量弱设备设施保修期数单子未修
直年初公司口气增加三倍维修员分日夜维修时加厂家催修力度迅速解决原存问题
现处已承诺做修夜修三服务承诺种设施然保修期致维修事项公司法完成
公司竭维修特公寓寝室间电线错乱问题催修厂家效情况公司维修员六天六夜时间全部调实际行动解决师生怨言
日公司口气换四栋公寓2000盏灯炮300水龙头十水阀公寓配套设施维修完率达98％
四保安方面 12003年全体保安员努力圆满完成师生入住安全防范工作着工作逐步加深渐渐暴露出公司保安足缺陷：配套设施差员素质低专业知识足等
公司年年初进行场保安革新
首先实行淘汰制淘汰十位原保安
次增加配套设施购置保安服装
工作革新保安外形象新台阶
2保安工作始终贯彻校领导外松紧方针
学校处时间环境较特
公司严格实行访员登记制证出入制
年公司登记访员50000次确保学生公寓安全
3身理方面公司保安坚持天会周会进行交流检讨
时开展专业知识培训
年进行六次专业知识培训二次消防知识学月军事训练
时实行严格保安考核办法工作流程计名考评制
奖励优秀队员扣罚表现较差队员
4外员理方面保安部严格控制外流动员律实行访员登记扣押效证件制进行定期巡逻确保公寓学生生命财产安全
时建设初期施工较违章搭建进行处理规范控制访车辆创造安全安静优雅学生公寓环境
五保洁方面 1公司保洁部基完成公司交务认真遵守公司理处项规章制度严格执行清洁工作规程全天候清扫公寓厅卫生间走廊等
全天候清擦垃圾箱扶手门等时清理垃圾创造干净居住环境
2保洁部实行严格考核办法采师生监督制分制月实行四次确保工作力度
时实行互监制保安员监督保洁员工作力度保洁员监督保安工作状态
双方互相制约互相鼓励
取显著效果
六方面 年处捡手机两部钱包9现金1000元校园卡200张量衣服鞋子
师生致评
时公司实行便民服务提供气筒免费学生气免费开锁8次送生病学生医院病10余次学生爬窗户开门等
信息沟通 年公司信息沟通历空白完善飞跃
公司目前渠道师生进行效沟通： 1栋设立意见箱师生工作态度意见提
2发放意见征求表学校关机构发放意见征求表工作进行监督指导
3召开学生座谈会年公司计召开六次学生座谈会中宝贵意见建议
公司继续召开种会议
4公布投诉电话果师生公司员工什满意直接拔电话理处投诉力求师生满意答复
5设立回访制坚决实行回访时间超24时
6建立面谈投诉制师生什满意直接理部面谈投诉理部会第时间师生答复答复时间超12时
服务绩效 直公司秉承客户帝业原立足切您您切实行微笑服务
力求您事事您事事您满意永远追求
忠职服务师生
结束语 知道然年里取显著成绩深刻认识足公司专业性强单营方式高成公司致命弱点缺陷
明白奋斗起点新学新里通吸取教训总结验鉴学方法提高专业水提升物业理品位满足业求实现天健物业腾飞
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