2020银行年度工作计划1
年工作匆匆结束年工作表现满意直接体现没银行年终表彰会银行领导赞扬认年工作奇银行工作两年员工前年没荣誉理解少新员工工作出现失误情理中次没身寻找原年工作中成制定工作计划:
改变工作思想
银行身客户理年工作银行利益放第位真错特错领导指点醍醐灌顶应该工作中客户放第位边站年工作中客户客户相处成朋友兄弟类反正消客户形状顾虑放戒备样真正做银行益工作力达标单客户行达成识直觉图谋直做客户真正放戒心业绩订单寥寥
二更加透彻解银行项业务
正谓真正解产品真正银行业务信心样客户第时间选择相信着新年银行项业务极整改少业务已删取消然增加少业务着时代变化脑子里专业知识应该更新样客户第时间里接触新业务选择性会更正谓起客户卡诚意难道拒绝意?
三认真贯彻银行领导思想
难发现工作中直行素状态直没工作重心总没着银行领导思想走说年银行工作重心力增加银行存款事努力引导客户解预存款业务确实偶尔提回事确方面重表现没啊银行工作重心边做谓徒劳已年工作中认真听领导工作安排绝做`着银行工作方走会走错路银行条路员工谁先跑终点没心思条路赛条路算第达终点?
2020银行年度工作计划2
年里工作职责基没变化银行业务开展较利基日清日毕
收汇方面年三公司总收汇 700 万美金整年民币美元牌价直处升值趋势天查询外汇牌价关注金融动已知觉中成惯
出口核销方面工作圆满完成日止三公司应核款项立德边单没核销外已核销完毕整年中外政府部门单位项工作谐沟通达预期目
公司部电脑网络维护年公司进行两次网络处理结构变更次费周折新结构建设稳定弄辛苦事适应新运方式面稳定网络辛苦少着面抱怨时弄烦燥时候会安慰事啊完成公司电脑网络改造工作年八月份发生宗严重电脑障未时排耽误事工作负推卸责事总结教训事心紧慎三思行三权衡
年初定工作目标年初设想启电脑事搁浅思想汇报专题方面基达标里感谢公司领导时循循教导缺点包容感谢事工作支持配合
2020银行年度工作计划3
新年里坚持懈努力做更紧紧围绕客户中心账户基础抓放目标采取确保稳住客户努力争取客户积极拓展新客户策略邮政储蓄银行做出新贡献着力做四服务
()做诚信服务吸引客户激烈市场竞争中树立邮政储蓄银行诚信品牌形象首先做起做诚信服务诚信客诚信纳储通诚信服务提高行信誉声誉吸纳更储蓄户尤争取体营户机关事业单位成行重客户
(二)做精细服务留住客户心服务客户注重细节追求完美直追求目标通细致化性化专业化服务帮助储户理财想储户想急储户急储户真正感受服务微客户觉留行争取新储户转入行
(三)做真诚服务动客户紧紧抓住贵阳市开发发展历史机遇行处缘优势针特殊群体特定群制定点点服务策略真心真情真意服务客户感化客户客户真切感服务实实设身处着想客户真正服务动留行
(四)做创新服务招纳客户深知惟服务创新激烈市场竞争中立败作邮政储蓄银行员工做心系银行发展更做心系客户利益服务程中断总结创新断探索求变通种方式手段断推陈出新满足群体客户理财需求觉创新服务理念融邮政储蓄银行种企业文化品牌通创新服务品牌化影响更招纳客户
2020银行年度工作计划4
新年新起点新征程新目标年市行达行项目标计划:
()存款计划
1民币存款计划 4600万元
中:公 2700万元
储蓄 1900万元
2业存款计划 400万元
3外币存款计划 50万元
(二)良资产
1清收 260万元
2盘活 130万元
3保全 340万元
(三)良贷款控制余额
1四级分类 5461万元
2五级分类 5885万元
(四)客户退出
1潜风险退出 491万元
2事实风险退出 138万元
(五)财务计划
1账面利润 1000万元
2消化包袱 15万元
3实际利润 1015万元
4中间业务收入 50万元
(六)中间业务计划
1代理手续费 12万元
2国际结算量 800万美元
年营业部更名xx支行第年年工作营直接影响行健康持续协调发展行确立思想贯彻省市行工作会议精神牢固树立办商业银行营理念三活动竞赛线继续坚持市场导客户中心效益目标抓增效力拓展市场重点抢抓机遇加快发展制定工作计划
全力推进三创新
第创新科技创新加快科技创新加快发展提供强力技术支撑现限财务量科技进步倾斜强化硬件设施建设维护充分利现科技设施尤abis系统断研究开发科技业务营控理相结合金融产品营业室加快速度克服技术难关早网银行推出条件许时积极拓展动银行电话银行手机银行等科技成果开发应全力造新代前置中间业务网银行四应技术台
第二创新业务品种创新利传统业务品种外助科技进步力支持根时俱进样化客户需求断开发利更具吸引力新金融产品诸新代理业务通汇宝银证通国债组合存款教育储蓄养老储蓄金色世纪记卡校园卡准贷卡银转证西联汇款私理财出口退税质押贷款汽车消费贷款等断造更具影响力吸引力业务品牌具体操作中注重业务品种综合量客户提供全面产品组合服务突出行特色
第三创新服务创新搞传统金融服务时积极客户提供济金融信息代保险箱投资咨询理财银证联网等综合性服务继续坚持设立客户服务中心站式服务逐步线柜员掌握百句服务英语应日益凸现金融国际化
二采取七进策略
1坚持懈抓存增效扩市场份额存款工作作第务抓开拓奋进
存款立行发展源存款工作制约行业务发展关键素继续推行竞争意识强化市场营销细分目标客户采取差服务
①更新观念提高认识牢固树立存款发展营思想农行生存发展高度想问题做事情克服存款工作中单纯务观念稍进安思想力组织资金仅解决资金困难需实现幅增盈需迎接挑战参竞争需更生存发展需
②加市场营销力度提高市场竞争力
营销重点放系统户立足开发区营销区域扩展全市营销中心搁教育部队事业单位等行业营销体设社区服务营销触角伸边缘乡村营销品种定教育储蓄利切利关系采取切采取方式谋策划抓信息领导阵参强力营销
③迎新春优质服务竞赛活动契机定目标科室发放计划务书督办通知书实行月考核月奖惩完成务予精神物质两重奖励宛成务排序名科室负责解聘完成务排序取名实行岗分流争取第季度全年存款工作坚实基础利种媒体加宣传力度外召开重点客户座谈会写标语拉横幅印发宣传页抓正反两方面典型先进事迹模范物鼓舞士气振奋精神
2020银行年度工作计划5
根行年年会计结算工作实际情况明年工作三方面着手:抓服务抓质量抓素质现针三方面制定营业部xx年工作思路
客户中心做结算服务工作
客户生存源作营业部外窗口服务坏直接影响行信誉
1行直提倡首问责制满时点服务站立服务三声服务继续执行做员工耐心顾客客户满意
2着金融业间竞争加剧客户银行服务求越越高单单柜服务中更体现行服务品种继续做公事业费税款财政性收费交通罚没款bsp航空代理等代理结算外更做明年开通高速公路联网收费业务开放式基金收购业务证券业务等种服务品种提高行竞争力
3动加强业务联系参业务熟悉业务更客户服务然已综合业务系统种样原没做真正综合营业部工作欠缺
4银行课堂明年举办更银行结算办法讲座增加金融知识客户解银行贴银行融入行业务中
5继续做电话银行助银行网银行工作优质客户推广网银行业务
二 强控制度理防范风险保证工作质量着年金融犯罪案件增促操作规范制度执行更高求
1督促科技部门营业部电脑接口快更换然严格综合业务系统求实行事权划分岗卡卡增强制度执行钢性提高约束力
2进步强化重环节重岗位控外防着重加强帐户理门服务
3进步加强会计出纳制度严格会计出纳制度执行检查规范会计印章空白重证保
4重点推行支付密码器出售工作保证银企结算资金安全进步提高行防范外结算风险手段
5规范业务操作流程强化总会计日常检查制度时发现隐患减少差错杜绝结算事
6切实履行分理处业务指导检查
7做会计核算质量定期考核工作
三提高员工全面素质
员工素质银行否发展根目前员流动频繁情况营业部急需支高素质队伍
1进关银行业听着美实充满竞争风险营业部需定心理素质文化修养员工力发挥员工潜确定适合岗位提高员工积极性
2加强业务培训明年紧迫现已培训计划报事部门准备出纳制度支付结算办法综合业务系统会计制度新会计科目等基础知识种新兴业务进行培训
3员紧张情况加强岗位练兵参加明年技术武更提高员工业务水
4勤做员工思想工作关心鼓励员工强化员工心理素质
5计划目进行岗位轮换培养员工单操作混合转变
2020银行年度工作计划6
20xx年支行项营指标快速发展职工思想稳定控制度逐步完善项业务工作均创历史水20xx年里面XX银行市新机遇新挑战支行级行委正确领导继续全面推进营模式增长方式转变提高营效率优化营结构完善控机制增强综合竞争力盈利力风险防控力营基础实现持续发展做方面工作:
积极采取措施稳定现客户营资源
稳定行贷款积极企业富裕资金寻找出路争取银行承兑汇票签发弥补企业贷款行造成损失基础企业制定全面客观行投资理财方案引导企业资金流力争限度保证谋求行营利益
二密切关注形势争取企业年金托业务
继续密切关注企业营发展情况时市分行汇报XX集团年金业务进展情况全力配合市分行开展XX集团企业年金业务营销力争企业年金业务年行利办理
三进行销售网点走访增加资金行总量
XX 集团销售网络遍布全国年完成12亿元化肥销售务加快销售资金行额行速度成行公司存款工作重中重明年支行择时集团公司关负责道河南河北山东19家型销售分公司进行走访疏通述分公司销货款行渠道根解决行资金行问题增加行公司存款总量降低筹资成提高营利润
四加强银团贷款理防范化解融资风险
继续组织相关专业员银团贷款业务进行专题学研究完善业务理流程操作办法时加强企业参贷银行信息沟通建立完善信息沟通机制风险预警制度切实防范化解融资风险
五调整营结构构建元化营新格局
努力提高非信贷盈利资产重风险控积极稳步原积极培育客户融资需求突出负债结构调整限度降低营成提高资金效益调整收益结构力发展中间业务建立中间业务资产业务负债业务联动效应利行样化业务品种优质高效服务加优质客户营销力度争取市场份额提高营效益
六全力推进金融业务发展壮
营模式转变业务效益结构优化形势发展求全力推进金融业务发展壮做工作重点中心:切实建立金格局提高低成存款着重点壮丰富金融业务提高全行营效益中重二加快理财业务发展巩固扩中高端优质客户群稳定提高中间业务收入三重视力开展资产业务采取力效措施业务规模达初具发展基础观水
七加强员工队伍建设全面提高干部员工综合素质
加强岗位轮换工作健全完善员培训岗位轮训机制结合全行股改新形势新务探索更灵活效教育学方式富成效开展项教育学培训活动全行员工综合素质思想状况明显改观充分增强工作热情提高工作积极性推动全行项营理业务工作更快更发展适应行股份制改革形势岗位新求
八建设控文化强化控理
控理学改查教等四方面着手讲方法求实效断加力度深入开展项控理工作案件防范活动:学狠抓全行员工控理学活动级行控工作控工作关文件领导讲话会议精神规章制度理办法等学容周开展次组学半月进行次集中学保证学效果二 改进步积极查找漏洞分析原制订整改方案认真落实整改三查控机制建设情况屡查屡存问题重点认真深入严格开展定期查活动控机制建设断深入四教强化控理工作员工教育活动员工断树立正确控工作观念形成位控工作意识深化控文化建设
2020银行年度工作计划7
事银行工作年服务成百千客户工作中断提醒工作认真态度谦客户帝原工作成果显著客户认拥护根行20xx年年会计结算工作实际情况20xx年工作三方面着手:抓服务抓质量抓素质现针三方面制定出银行工作计划:
20xx年工作计划中重点客户中心做结算服务工作
客户生存源作营业部外窗口服务坏直接影响行信誉
1行直提倡首问责制满时点服务站立服务三声服务继续执行做员工耐心顾客客户满意
2着金融业间竞争加剧客户银行服务求越越高单单柜服务中更体现行服务品种继续做公事业费税款财政性收费交通罚没款BSP航空代理等代理结算外更做明年开通高速公路联网收费业务开放式基金收购业务证券业务等种服务品种提高行竞争力
3银行课堂明年举办更银行结算办法讲座增加金融知识客户解银行贴银行融入行业务中
4动加强业务联系参业务熟悉业务更客户服务然已综合业务系统种样原没做真正综合营业部工作欠缺
5继续做电话银行助银行网银行工作优质客户推广网银行业务
二强控制度理防范风险保证工作质量
着年金融犯罪案件增促操作规范制度执行更高求
1督促科技部门营业部电脑接口快更换然严格综合业务系统求实行事权划分岗卡卡增强制度执行钢性提高约束力
2重点推行支付密码器出售工作保证银企结算资金安全进步提高行防范外结算风险手段
3规范业务操作流程强化总会计日常检查制度时发现隐患减少差错杜绝结算事
4切实履行分理处业务指导检查
5进步强化重环节重岗位控外防着重加强帐户理(确保行开户单位质量)门服务
6制定出财务员工作计划进步加强会计出纳制度严格会计出纳制度执行检查规范会计印章空白重证保
7做会计核算质量定期考核工作
三提高员工全面素质
员工素质银行否发展根目前员流动频繁情况营业部急需支高素质队伍
1进关银行业听着美实充满竞争风险营业部需定心理素质文化修养员工力发挥员工潜确定适合岗位提高员工积极性
2员紧张情况加强岗位练兵参加明年技术武更提高员工业务水
3勤做员工思想工作关心鼓励员工强化员工心理素质
4加强业务培训明年紧迫现已培训计划报事部门准备出纳制度支付结算办法综合业务系统会计制度新会计科目等基础知识种新兴业务进行培训
5计划目进行岗位轮换培养员工单操作混合转变
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