员工业绩考核表
PERFORMANCE ASSESSED FORM
（FORM b）
表适实行职务工资加绩效奖金加佣金薪酬类员工业绩考核中关键业绩容确立考核关键绩效目标标准承诺奖惩标准订立业绩考核评初评总评途该员工月业绩考核结果月绩效奖金额获量挂钩考核表高分100分
类 Sorts
关键业绩容考核关键绩效目标标准承诺奖惩标准订立(KPIs)
评 SelfAppraisal
初评 First Appraisal
总评General Appraisal
部门
Department
姓名
Name
编号
NO
职位
Position
直属司
In Charge Head
职位
Position
业绩容考核目标标准奖惩标准执行日期
Date of Executing for Goals and Standards
年 月 日 年 月 日
From Year Month Day to Year Month Day
业绩考核日期
Assessed Date
年 月 日
Year Month Day
工作点
Location
Ⅰ工作表现评分 Performance Rating
评分标准 Rating Legend
杰出
Outstanding
表现突出优异
Unexpectedly excellent job performance
优良
Very Good
表现较预期优秀
Significantly exceeds expectations
良
Good
表现较预期佳
Exceeds Expectations
满意
Satisfactory
符合工作求
Fully meets expectations
需改善
Needs Improvement
未完全符合工作求
Partially meets expectations
满意
Unsatisfactory
未符合工作求
Fails to meet expectations
考核素
Factory for Assessed
目标标准
Goals or Standards
权重
Weighted
percentage
实际业绩
Factual
Performance
评价
Evaluating
(A) 品牌销售业绩 Selling Achievements of Brand
销售业绩素
量化目标标准
例()
量化
实际业绩
奖惩标准
分
For
HRC
Use Only
品牌
月度货款回收率
(填货款回收额)
20分
回款率70（含）时0分增加151分高分20分
品牌
月度成控制率
（填销售成）
10分
成控制率130（含）时0分减少31分高分10分
品牌
投入产出
（填销售投入）
10分
投入产出预期70（含）时0分增加31分高分10分
权重计 Total
40分
(A)计 Total
考核素
Factory for Assessed
目标标准
Goals or Standards
权重
Weighted
percentage
实际业绩
Factual
Performance
评价
Evaluating
(B) 关键业绩目标标准KPIs
关键业绩容
量化目标标准
例()
量化
实际业绩
奖惩标准
分
For
HRC
Use Only
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
考核素
Factory for Assessed
目标标准
Goals or Standards
权重
Weighted
percentage
实际业绩
Factual
Performance
评价
Evaluating
(B) 关键业绩目标标准KPIs
关键业绩容
量化目标标准
例()
量化
实际业绩
奖惩标准
分
For
HRC
Use Only
(i)
(g)
(k)
(l)
权重计 Total
60分
(B)计Total
（A）+（B）
员工考核月关键业绩量化目标标准(B项)5
Ⅱ员工意见 Employee Comments
员工签名
日期：
Ⅲ
考核者
Assessed by
部门理
Reviewed by Department
SupervisorManager
力资源理
Reviewed by HRC
Manager
总理
Confirmed by GM
签名 Signature
姓名 Name
日期 Date
1
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员工业绩考核表
PERFORMANCE ASSESSED FORM
（FORM b）
表适实行职务工资加绩效奖金加佣金薪酬类员工业绩考核中关键业绩容确立考核关键绩效目标标准承诺奖惩标准订立业绩考核评初评总评途该员工月业绩考核结果月绩效奖金额获量挂钩考核表高分100分
类 Sorts
关键业绩容考核关键绩效目标标准承诺奖惩标准订立(KPIs)
评 SelfAppraisal
初评 First Appraisal
总评General Appraisal
部门
Department
姓名
Name
编号
NO
职位
Position
直属司
In Charge Head
职位
Position
业绩容考核目标标准奖惩标准执行日期
Date of Executing for Goals and Standards
年 月 日 年 月 日
From Year Month Day to Year Month Day
业绩考核日期
Assessed Date
年 月 日
Year Month Day
工作点
Location
Ⅰ工作表现评分 Performance Rating
评分标准 Rating Legend
杰出
Outstanding
表现突出优异
Unexpectedly excellent job performance
优良
Very Good
表现较预期优秀
Significantly exceeds expectations
良
Good
表现较预期佳
Exceeds Expectations
满意
Satisfactory
符合工作求
Fully meets expectations
需改善
Needs Improvement
未完全符合工作求
Partially meets expectations
满意
Unsatisfactory
未符合工作求
Fails to meet expectations
考核素
Factory for Assessed
目标标准
Goals or Standards
权重
Weighted
percentage
实际业绩
Factual
Performance
评价
Evaluating
(A) 品牌销售业绩 Selling Achievements of Brand
销售业绩素
量化目标标准
例()
量化
实际业绩
奖惩标准
分
For
HRC
Use Only
品牌
月度货款回收率
(填货款回收额)
20分
回款率70（含）时0分增加151分高分20分
品牌
月度成控制率
（填销售成）
10分
成控制率130（含）时0分减少31分高分10分
品牌
投入产出
（填销售投入）
10分
投入产出预期70（含）时0分增加31分高分10分
权重计 Total
40分
(A)计 Total
考核素
Factory for Assessed
目标标准
Goals or Standards
权重
Weighted
percentage
实际业绩
Factual
Performance
评价
Evaluating
(B) 关键业绩目标标准KPIs
关键业绩容
量化目标标准
例()
量化
实际业绩
奖惩标准
分
For
HRC
Use Only
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
考核素
Factory for Assessed
目标标准
Goals or Standards
权重
Weighted
percentage
实际业绩
Factual
Performance
评价
Evaluating
(B) 关键业绩目标标准KPIs
关键业绩容
量化目标标准
例()
量化
实际业绩
奖惩标准
分
For
HRC
Use Only
(i)
(g)
(k)
(l)
权重计 Total
60分
(B)计Total
（A）+（B）
员工考核月关键业绩量化目标标准(B项)5
Ⅱ员工意见 Employee Comments
员工签名
日期：
Ⅲ
考核者
Assessed by
部门理
Reviewed by Department
SupervisorManager
力资源理
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Manager
总理
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姓名 Name
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