掘进一队精细化管理交流汇报材料

掘进队精细化理交流汇报材料
年区紧紧围绕矿精细化理工作求精确定位明确职责积极创新精细化理模式例：材料设备设施定值理编码理工程质量档案化理走动式理6S理ABC卡闭环考核等保证全员全方位全程精细化理工作推进现精细化理工作总结汇报：
巩固基础完善规章制度示范区队建设项制度基础建立完善精细化理制度加强制度建设责岗区实践中针新情况新求断完善补充项理工作制度工作标准建立科学规范操作性强制度体系渗透日常理中严格界定岗位责立足事干事事件事做件事考核思路全队岗位职责理制度进行梳理整合岗位项工作章循形成全方位闭环考核体系
二加强班组建设保持队伍稳定队伍稳定程度决定班组工作效果区查发现工龄较短员较新队伍流动率班组安全状况较差根种情况区加劳动纪律整顿力度合理分配班组成员求定岗班前会落实生产务布置安全工作时做隐患灾素超前预想超前防控班行整改现场存隐患职工安全行等基础进步完善班组安全理制度岗位安全操作规程现场作业指导事应急措施等班组形成查找隐患整改预防整理整顿长效机制确保降低类事发生概率
三创新职工培训模式提高职工技术水职工培训满足应付检查期培训培训少注重职工掌握少知识
技培养少技术手重点培养象位培训容突出区首先针培训员岗位专业安全注意事项抽象理具体设备理操作规程安全防范措施制定等生产实际结合起进行讲解增强职工感性认识加深专业知识理解时培训程中坚持缺什补什需什学什原培训学生产实际需紧密结合职工操作技安全防范意识效提升保证达提升职工专业技加强职工安全意识目
四严格现场带班强化现场安全质量理全队消时突击达标观念力实施6S理 合理优化量化施工工艺流程道工序具体规定说明道工序规定时间段根质条件进行调整真正做细化量化安全生产全程精细项工作岗位章循质考班员负责班安全生产施工现场第责班生产现场全程进行监控重点监督检查操作员操作技质量标准化执行措施现场落实情况基础抓起切实提高操作员综合素质安全意识做项理工作基础牢固严格走动式理流程 加动态检查力度现场物料摆放线吊挂工程质量检查做责落实考核位理目标
区步精细化理工作措施：
深入推进安全质量标准化建设提升精细化理水岗位双述 促进职工行规范广员工快速掌握岗位应知应会基知识操作标准岗位技针专业模块进行逐实施仔细梳理针性加改进实现优化流程完善制度目提高工程质量标准提高技术水创新提高班组安全理提高职工技素质促
进示范区队建设
区精细化理工作中做法验足方请位领导兄弟单位予批评指正提出更建议交流步提升精细化理水汇报完毕
 

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