()考核容
岗 位
考核指标
产量增长率(30)
岗位核心工作(70)
战略发展理
增长率基数30
产量收入基数见附表
资金项目理位率达100
(权重40)
公司项制度执行情况监督检查率100
(权重30)
资金理科长
资金控工作完成达100
(权重40)
固定资产盘点完成率100
(权重30)
项目理科长
项目报工作完成达100
(权重40)
项目理位率达100
(权重30)
(二)考核办法:
1考核指标销售部产值收入增长率核心工作占达成率
2月度产量收入增长率达30时发放项绩效工资基础增长30发放项绩效工资
3战略发展部理:
(1)资金项目理位率达100部协调工作100发放项绩效工资
(2)公司项制度执行情况监督检查率达100发放项绩效工资
完成工作标准:月受副总理领导批评≤3次视合格
注:((12)两项领导批评例会批评准行政做记录交事做考核)
4资金理科长:
(1)资金控工作完成达100发放项绩效工资
完成工作标准:月受副总理领导批评≤2次视合格
注:(领导批评例会批评准行政做记录交事做考核)
(2)固定资产盘点完成率100发放项绩效工资
完成工作标准:月进行次公司固定资产盘点工作视合格
注:(盘点记录战略发展理审核审核交事做考核标准标准战略部理签字(通未通)准)
5项目理科长:
(1)项目报工作完成达100发放项绩效工资
(2)项目理位率达100发放项绩效工资
完成工作标准:月受理领导批评超次视合格
注:(领导批评例会批评准行政做记录交事做考核)
三计算公式
绩效工资(产量收入增长率÷30×绩效工资基数×X)+(岗位核心指标×绩效工资基数×Y)
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