国企2024年上半年工作总结


国企2024年半年工作总结
2024年半年集团领导支持公司深入实施公司战略坚持四抓（建项目运营身建设）实行四轮驱动建引领高度项目建设精度运营服务温度身建设力度正定目标奋进现关工作情况总结：
半年工作完成情况
（）严抓建促引领强化政治思想建设托员题日活动史学教育学强国等载体突出质量提升成果转化切实抓员学教育采取学集体研讨相结合理学专题讲座相结合常规学线学相结合等形式开展学组织总支理中心组学7次员题日活动5次召开专题宣讲会深入学宣传贯彻XX精神帮助全员深刻领会精神实质二强化组织建设配齐总支领导班子严格落总支体责书记第责班子成员岗双责细化完善责清单充分发挥总支领导核心政治核心作优化三重事项决策程序厘清总支研究讨作董事会总理办公会决策重事项前置程序权责边界规范权力运行三强化作风建设赴仙居天星寨烈士陵园红九师政治部旧址开展红色足迹踏春行踔厉奋发未红色教育活动通实物实景实例现场教学全体员干部青年团员接受性锻炼思想洗礼始终三民实践活动作巩固拓展史学教育成果重容重抓手聚焦群众急难愁盼公司19名员干部领办民生实事23件四强化风廉政建设完善公司四责协机制层级风廉政建设责纳入绩效考核压紧压实风廉政建设责扎实开展腐败问题专项整治活动全面开展查纠建立
— —

整改台账实行销号清零织牢廉政安全网紧盯工程项目建设融资贷资产理等重点领域关键环节精准实施监督常态化开展廉洁谈话营造风清气正环境全面推进清廉企业建设通建设文化长廊设置宣传展板开展应知应会知识测试等种形式造特色廉政文化实现清廉建设业务营融合进
（二）精抓项目促发展围绕营销全案持续推进住宅尾盘化二市住建局市财政局沟通接进步理项目运作程序期工程开工创造良条件三加强项目安全理推行两早两勤两三先三严实工作法（早进场早准备排查先严实交底勤巡查勤督办防控先严实整改收工退场盘点先严实交接）压实责做细工作加强控效预防安全事发生
（三）实抓运营促增效推进政府购买公租房运营理服务合签订工作市住建局沟通接已合约定条款作进步修改完善签订合二做公租房移交接工作三加强租金收缴收取租金500万元收缴率达68％四强化维修养护编制年度维修计划组织实施完成维修事项185次维修房屋166套（户）确保房屋住安全五做实基础工作标公租房区规范理第三方评价评分标准做细基础理运营理房屋理设备理安全理环境理创建理等工作落实入户巡查维修养护业务统计报表等规章制度全面推进公租房运营理服务标准化规范化持续开展公租房违规行专项整治行动加强入户排查时处理报违规行维护正常配租秩序确保公善加强房屋安全巡查组织开展节前雨雪灾害天气安全检查活动8次针排查出问题隐患建立
— —

整改台账消安全隐患开展学雷锋洁区志愿服务六童节走访慰问等活动承租户做事办实事解难事
（四）强抓身建设促规范完善法治理结构配齐配强领导班子公司法治理结构健全运转全面步入正轨修订总理办公会议事规明确议事范围决策程序规范运行机制二建立健全规章制度修订员工薪酬理制度建立科学合理薪酬分配体系提高公司营理水三强化资金理编制年度财务收支预算严格执行财务收支预算理科学安排调度资金做细增收节支工作四加强员工学培训制定员工学培训计划已组织开展5次学培训强化员工政治理业务技五加强信息宣传市级媒体发稿6篇集团网站公众微信号发稿27篇提升公司知名度美誉度六抓安建设（综
— —

治维稳）安全生产等工作专题学信访工作条例加强宣传教育坚持源头防范积极排查化解矛盾纠纷稳定素法规范做信访工作确保公司局谐稳定专题召开安全生产工作会议紧盯建项目公租房区办公区域常态化开展安全隐患排查工作实行销号理动态清零确保公司安全生产形势持续稳
二半年工作计划
半年公司继续坚持目标导问题导结果导围绕总体工作思路全年工作点年度目标理务落实施清单重抓手强督查进度强机制压责强措施促改进强执行促落实加压奋进善作善成确保圆满完成年度目标理务确保表交账抓四方面工作：
（）建引领高度强化政治思想建设深入学贯彻纪学教育活动持续推进理武装走深走实入脑入心抓实意识形态教育增强四意识坚定四信坚持两确立做两维护二强化组织建设持续深化建品牌创建活动宣传推广建品牌提炼升华创建验赋建工作业务营融合进坚持组织决策前置三重决策制度规范权力运行落实三会课等基组织生活制度增强性修养锻炼规范基层组织（公司总支机关支部）换届选举建
— —

强战斗堡垒三强化作风建设持续开展三民实践活动深化优良传统作风教育加强四风整治抓常抓细抓长功夫持恒推进作风建设四强化风廉政建设完善四责协机制压紧压实风廉政建设责扎实开展腐败问题专项整治活动风廉政建设宣传教育月活动断完善控机制加强关键少数重点领域核心岗位监督监常态化开展廉洁谈话标明红线守住底线推进清廉企业建设
（二）项目建设精度坚持高标准高品质组织项目续施工确保期交房精心做成核算结算审计时办理房屋竣工验收备案产权登记手续树立企业诚信品牌推进项目住宅尾盘化荆街销售加速资金回笼确保实现全年销售目标全面做项目考核迎检工作确保考核达标二继续做立项申报工作力争期工程早开工建设
（三）运营服务温度标公租房区规范理第三方评价评分标准力推行公租房运营理服务标准化规范化落实入户巡查维修养护业务统计报表等规章制度加强租金收缴提升运营质效确保房屋完率租金收缴率住户满意率均达95％确保考核达标二持续推进公租房违规行专项整治行动加欠租清收力度维护正常配租秩序保障公善三推进公租房智化理促进区提档升级四加强房屋安全巡查编制实施年度维修计划做配建公
— —

租房验房移交工作验收关确保房屋住安全
（四）身建设力度厘清总支董事会理层权责边界法规履职权确保公司高效运转规范运营二建立健全公司绩效考核财务理风控理等规章制度提高营理水三强化资金理提高资金效益做项目收入成结转工作规范会计核算行抢抓政策机遇动接金融机构争取集团支持拓宽资金渠道四加强员工学培训提升素质力激发生动力五巩固市级文明单位创建成果保持常态长效创建企业文化品牌推进信息化建设优化公司网站微信公众号运营加强信息宣传工作持续提升公司知名度美誉度六抓实安建设（综治维稳）安全生产等工作落实落细项措施营造安全稳定发展环境争创市级安建设示范单位
— —

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档