押运员理考核规定
考核目原
11考核目考核规定旨全面评估押运员工作力综合素质企业提供科学准确押运员理提高押运员工作效率服务质量
12考核原
1)公公正原：确保考核程公公正根规定指标标准进行评估偏袒歧视
2)具体明确原：考核指标必须具体明确够客观衡量押运员工作表现绩效
3)风险导原：考核程应重点关注押运员工作中应风险处理突发情况力
二考核容权重分配
21考核容根押运员工作职责岗位求考核容分方面：
1)押运务执行情况：包括押运计划制定执行装载货物安全操作目标时抵达等
2)安全防护意识：包括安全操作规程熟悉程度危险品高风险区域防护措施应急处理力等
3)团队合作协调力：包括事客户相关部门沟通协调力遇问题时解决力等
4)身体素质职业形象：包括体素质形象仪表仪
容仪表等方面评估
22权重分配根考核容重性权重分配：
1)押运务执行情况：30
2)安全防护意识：30
3)团队合作协调力：20
4)身体素质职业形象：20
三考核指标评分标准
31考核指标
1)押运务执行情况指标：押运计划制定执行指标二：装载货物安全操作指标三：目标时抵达
2)安全防护意识指标
：安全操作规程熟悉程度指标
二：危险品高风险区域防护措施指标
三：应急处理力
3)团队合作协调力指标
：事沟通协调力指标
二：客户沟通协调力指标
三：相关部门沟通协调力
4)身体素质职业形象指标
：体素质指标
二：仪容仪表指标
三：形象仪表
32评分标准根考核指标采评分标准：
1)优秀：该指标表现出色完全符合工作求达90完成度
2)良：该指标表现良基符合工作求达70完成度
3)般：该指标表现般达50完成度
4)达标：该指标勉强达基工作求完成度低50
5)达标：该指标未达基工作求完成度0
四考核周期结果处理
41考核周期考核周期年年进行次综合考核
42考核结果处理根考核结果押运员分等级：
1)优秀：综合评分达90分
2)良：综合评分达7089分
3)般：综合评分达5069分
4)达标：综合评分低50分根等级考核结果采取相应激励措施改进措施鼓励优秀押运员工作表现激发潜力提高整体押运员队伍素质
五考核结果应
考核结果作评定押运员绩效晋升机会重时作押运员培训安全理等方面参考断提升押运员队伍整体素质工作效
六考核纪律监督
考核程中应确保程序公开透明遵守考核规定偏袒歧视考核结果应相关部门进行监督确保考核结果客观性准确性
七附件
1)押运员综合考核表
2)考核结果处理表押运员理考核规定范具体规定根企业实际情况进行修改完善时执行程中应注重实际操作确保规定效性操作性
押运员理考核规定范（二）
考核目背景加强押运员理提高工作中表现效率确保货物安全运输制定押运员理考核规定规定作押运员绩效评估基础提供更工作环境发展机会
工作准时性
押运员需时出勤合理安排工作时间务迟早退缺勤受相应处罚时求押运员工作计划安排时送达目超时送达延误货物情况进行相应处罚进行培训避免类似情况发生
二货物安全完整性
押运员工作程中必须确保货物安全完整性需仔细检查货物封条包装保证运输程中没发生损坏丢失出现货物损坏丢失情况押运员必须时汇报配合相关部门进行调查押运员操作导致货物损失追究责进行相应处罚
三服务质量态度
押运员客户相关员交中需具备良服务质量态度应友善耐心回答客户问题提供帮助时解决客户投诉纠纷时押运员需保持仪表整洁穿着规范遵守公司行规范职业道德服务质量态度问题导致投诉纠纷进行适处罚针进行相关培训提升工作力
四安全意识应急处理力
押运员需具备良安全意识应急处理力应该熟悉公司安全规章制度严格执行确保行车安全遇突发情况时押运员需冷静应时采取相应紧急措施保障货物员安全发生交通事安全事件情况进行调查追究责押运员需参加公司组织安全培训断提升应急处理力
五团队合作精神
押运员需具备良团队合作精神事间建立良沟通合作关系应互相支持分享工作验信息解决工作中出现问题时押运员需积极参公司组织团队建设活动断提升团队凝聚力工作效率行影响团队协作工作氛围情况进行相应处罚进行辅导培训
总结述押运员理考核规定详细说明通规定够更效理押运员提高工作表现效率确保货物安全运输希押运员够严格遵守规定持续改进身力公司发展作出更贡献时定期规定进行评估调整适应断变化市场需求理求
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考核目原
11考核目考核规定旨全面评估押运员工作力综合素质企业提供科学准确押运员理提高押运员工作效率服务质量
12考核原
1)公公正原：确保考核程公公正根规定指标标准进行评估偏袒歧视
2)具体明确原：考核指标必须具体明确够客观衡量押运员工作表现绩效
3)风险导原：考核程应重点关注押运员工作中应风险处理突发情况力
二考核容权重分配
21考核容根押运员工作职责岗位求考核容分方面：
1)押运务执行情况：包括押运计划制定执行装载货物安全操作目标时抵达等
2)安全防护意识：包括安全操作规程熟悉程度危险品高风险区域防护措施应急处理力等
3)团队合作协调力：包括事客户相关部门沟通协调力遇问题时解决力等
4)身体素质职业形象：包括体素质形象仪表仪
容仪表等方面评估
22权重分配根考核容重性权重分配：
1)押运务执行情况：30
2)安全防护意识：30
3)团队合作协调力：20
4)身体素质职业形象：20
三考核指标评分标准
31考核指标
1)押运务执行情况指标：押运计划制定执行指标二：装载货物安全操作指标三：目标时抵达
2)安全防护意识指标
：安全操作规程熟悉程度指标
二：危险品高风险区域防护措施指标
三：应急处理力
3)团队合作协调力指标
：事沟通协调力指标
二：客户沟通协调力指标
三：相关部门沟通协调力
4)身体素质职业形象指标
：体素质指标
二：仪容仪表指标
三：形象仪表
32评分标准根考核指标采评分标准：
1)优秀：该指标表现出色完全符合工作求达90完成度
2)良：该指标表现良基符合工作求达70完成度
3)般：该指标表现般达50完成度
4)达标：该指标勉强达基工作求完成度低50
5)达标：该指标未达基工作求完成度0
四考核周期结果处理
41考核周期考核周期年年进行次综合考核
42考核结果处理根考核结果押运员分等级：
1)优秀：综合评分达90分
2)良：综合评分达7089分
3)般：综合评分达5069分
4)达标：综合评分低50分根等级考核结果采取相应激励措施改进措施鼓励优秀押运员工作表现激发潜力提高整体押运员队伍素质
五考核结果应
考核结果作评定押运员绩效晋升机会重时作押运员培训安全理等方面参考断提升押运员队伍整体素质工作效
六考核纪律监督
考核程中应确保程序公开透明遵守考核规定偏袒歧视考核结果应相关部门进行监督确保考核结果客观性准确性
七附件
1)押运员综合考核表
2)考核结果处理表押运员理考核规定范具体规定根企业实际情况进行修改完善时执行程中应注重实际操作确保规定效性操作性
押运员理考核规定范（二）
考核目背景加强押运员理提高工作中表现效率确保货物安全运输制定押运员理考核规定规定作押运员绩效评估基础提供更工作环境发展机会
工作准时性
押运员需时出勤合理安排工作时间务迟早退缺勤受相应处罚时求押运员工作计划安排时送达目超时送达延误货物情况进行相应处罚进行培训避免类似情况发生
二货物安全完整性
押运员工作程中必须确保货物安全完整性需仔细检查货物封条包装保证运输程中没发生损坏丢失出现货物损坏丢失情况押运员必须时汇报配合相关部门进行调查押运员操作导致货物损失追究责进行相应处罚
三服务质量态度
押运员客户相关员交中需具备良服务质量态度应友善耐心回答客户问题提供帮助时解决客户投诉纠纷时押运员需保持仪表整洁穿着规范遵守公司行规范职业道德服务质量态度问题导致投诉纠纷进行适处罚针进行相关培训提升工作力
四安全意识应急处理力
押运员需具备良安全意识应急处理力应该熟悉公司安全规章制度严格执行确保行车安全遇突发情况时押运员需冷静应时采取相应紧急措施保障货物员安全发生交通事安全事件情况进行调查追究责押运员需参加公司组织安全培训断提升应急处理力
五团队合作精神
押运员需具备良团队合作精神事间建立良沟通合作关系应互相支持分享工作验信息解决工作中出现问题时押运员需积极参公司组织团队建设活动断提升团队凝聚力工作效率行影响团队协作工作氛围情况进行相应处罚进行辅导培训
总结述押运员理考核规定详细说明通规定够更效理押运员提高工作表现效率确保货物安全运输希押运员够严格遵守规定持续改进身力公司发展作出更贡献时定期规定进行评估调整适应断变化市场需求理求
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