**市针城市区治理中存问题动聚焦建引领条线积极推动四化建设构建方融合城市基层治理新格局注入强劲动力
组织体系聚合化治理力量分散凝聚
树起群众心骨根区员数量分布情况建立居民区支部***吸收业委会成员物业员等进入支部班子托楼栋设***组区职退休流动员全部编进组底层楼栋高层单元确定员中心户构建起社区委—区支部—楼栋(单元)组—员中心户组织架构积极整合物业房建设**等**区群服务站(点)效延伸社区服务触角二居民治深融合指导成立区业委会倡导区支部业委会成员双进入交叉职优先推选区支部书记担业委会明确区业委会*项工作职责做居民诉求反映物业服务监督等工作暂具备成立业委会区成立物会推动成立区业委会(物会)***三红色物业强引领托住建部门成立物业行业委指导汇永青峰等**家物业公司成立组织健全物业组织参物业企业决策监督工作机制涉物业收费项目开发等重事项事先征求组织意实施组织物业员职工深入开展三亮三活动充分发挥物业员先锋模范作
二工作运行机制化理方式章序
建立驻建机制推荐代表性物业组织负责担社区委兼职委员社区物业企业开展双认领相互提供资源需求服务项目三清单签订驻建协议书实行组织建资源享服务搞治理抓二建立信息反馈机制发挥物业企业熟熟情况清优势配合社区网格员做居民走访理服务等工作业委会(物会)通召开居民议事会等广泛收集业诉求年物业业委会区支部反映类信息***条三建立协商议事机制区支部月组织业委会(物会)物业负责社区网格员业代表等召开*次区治理联席会议议商区理事宜业物业原立面变成家四建立分流落实机制新世纪花园区试点成立区治理委员会设治安理环境卫生公物维护等*治理组居民点单支部派单治理委员会接单治理组落实流程先办理区日常事务***件切实增强区治理效率准度
三物业监规范化服务水粗放精细
发力通脉县级层面召集街道住建城市场等部门季度召开*次区物业理专题会议街道层面召集社区物业等相关单位两月召开*次区物业理联席会议社区层面召集区支部业委会(物会)物业公司月召开*次区物业理工作会议协调推动物业理服务力提升二考核评价激活力制定物业企业考核评价办法半年组织开展*次考核评选活动重点组织建设物业理参治理服务标准社会形象*方面进行考评通业测评业委会评议区支部点评街道社区考评方式辖区***家物业企业进行考核评价物业企业评定较般差四等次三结果运树导综合评价结果作物业企业准入退出重评定等次差拒绝整改提升物业企业社区时进行淘汰换评定等次红色物业优先推荐承接更区业务**物业公司先承接**等区物业服务
四居民服务贴心化区居民陌生热络
文化服务润心区支部居民思想教育放首位制定居民公约利微信群等进宣传政策定期举办邻里茶话会表扬区事反黄赌毒歪风邪气引导广居民遵纪守法遵守公德培育云竹声合唱团等**公益性团体开展筑中国梦·工力量等**项活动二志愿服务暖心职员进社区报延伸区动员区员居民外卖送餐员快递哥等参区志愿服务分类组建***支区志愿服务队先开展核酸检测秩序维护清洁卫生等组团服务***次居民办实事****件推动形成参奉献享良局面三智服务安心**家园等社区试点***户孤寡老等特殊家庭免费发放红绿键智护手环提供键呼服务社区根红键紧急绿键常规情况电第时间派员楼长物业网格员等门提供援助服务受居民家属普遍评
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