欧莱雅战略招聘(1)
作全球第化装品公司欧莱雅集团1996年正式进军中国市场然竞争手晚跑更快八年欧莱雅中国公司已成功跻身中国美容护理生产商前两位仅先引入十二国际品牌成功收购护士〞羽西〞两外乡品牌声名振旗四类产品〔高档化装品专业美发产品群众化装品药房活性健康产品〕分细分市场名列前茅
盖保罗〔Paolo Gasparrini〕满意份成绩单
位欧莱雅中国公司总裁感满意：六千企业正断繁衍成长着日益枝繁叶茂八年前初出茅庐男孩女孩〞已承起越越重批亲手造出欧莱雅中国吸引着更优秀加盟
相信中国营生意选应该中国理〞盖保罗初中国定开展战略坚持执行中招聘适合欧莱雅〞关重环
文化相面〞
1996前意利盖保罗说中国传说中东方神秘国度连亚洲没知欧莱雅总部派中国时候欣然受命全新环境挑战兴奋充满期说典型欧莱雅〞喜欢创新变化
现典型欧莱雅带着种典型欧莱雅文化种耀眼市场数业绩指标证明赢中国市场挑战时种文化中国选材出发点欧莱雅中国力资源总监戴青说招聘标准中起决定性作条否欧莱雅文化相适合〞
作时尚息息相关化装品公司创新文化融入中环节产品研发市场销售丰富想象力创造力必备素质竞争剧烈业针市场反响快慢常常成败关键员工需适应快速变化灵活性具备付诸实行勤奋责心
正欧莱雅直理想中称诗农夫〞结合体希种文化教育背景员工富诗〞创意激情想象力农夫〞样脚踏实两种似相互矛盾气质筑起欧莱雅面试时第道关卡
许处快速开展中企业类似欧莱雅中国新员工中90例市场招聘否认消费品行业竞争手间年会流动欧莱雅强文化选择性时候决定否接受位应征者非根技验判断〞戴青强调说
方面试位应聘总监级职位理行业里已年原先家公司已做高位置交流感觉描述验重复没属想法创造力长期处领导位执行细节冷淡缺乏兴趣解〞戴青认缺乏创新〞执行〞欧莱雅法生存
盖保罗欧莱雅员工需种独立企业家〞〔entrepreneur〕精神够生意态度投入工作行业中组织严格公司欧莱雅理机制弹性约束员工部班完成务组织中留充分空间发挥余时候力量甚组织更加重需员工具备强方感仅独立决策驱动〞
欧莱雅员工应该成岗位企业家〞盖保罗心目中仅仅销售部市场部通常认支持部门力资源部财务部员工应
方位财务员做账目统计动解龙脉想想开源节流生产线员工坐里生产产品思考什生产会销里市场销量会样等等企业家精神意味着更负责方式工作鼓励开展做准备工作动奇充满热情欧莱雅喜欢
出文化适合度重欧莱雅反种应付手紧缺压力急章〞招聘方式认感员工参加会长久合作〞戴青样欧莱雅许高层理面试中非常坚持点断完善评估技巧方说热情定意味着非常言善道果单性格外判断会失真正想找方面正引入心理测评工具〞戴青认判断价值观性相关软性素质验学历等硬指标简单面试员种挑战必须具备足够知识耐心消偏见够表象分析出真实面
欧莱雅战略招聘(2)
名女生信站起流利英语说道：希毕业够成欧莱雅舰队中名船长〞
讲台盖保罗欣赏宽容着勇敢年轻
2004年秋天海交通学报告厅里发生幕欧莱雅集团年度校园招聘交流正进行室容纳百报告厅座虚席道入口两边甚窗台站满慕全球第化装品公司〞名年轻学子室外处见欧莱雅校园企划赛〞全球线商业策略竞赛〞宣传招贴欧莱雅正微笑着欢送试身手
包括全球副总裁全球战略招聘总监中国区总裁中国区力总监等高层诸重量级物亲参校园交流活动足显示欧莱雅学校园苗圃〞重视程度
事实欧莱雅中国公司2005年招聘方案中海浦东苏州宜昌三工厂力资源部门负责具体招募外总部负责招聘数约三百〔市场营销员级理员〕校园招聘例中缺乏10作吸引热身运动〞欧莱雅年仅校园宣传投入五六十万元投入力精力方面配套资源更难衡量
战略角度作家潜力雄心中国市场长期开展跨国公司拥批样潜力雄心年轻非常重〞盖保罗校园招聘作欧莱雅库基石毫掩饰年轻学子重
希通年校园宣传仅毕业生更学生知道喜欢欧莱雅建立pool〞戴青双手围起划着说：现招聘学生然年增加例非常高2000年招五六名年方案30年投入钱没什增加年雇品牌已建立起〞
校园招聘应届毕业生进入欧莱雅数理培训生身份出现部门根底岗位六月年轮岗培训重新分配工作实欧莱雅中国招聘策略缩影员工年轻化欧莱雅已种越越鲜明趋势说现例新入职员工工作验两年新海区六百名员工中均年龄三十岁左右全公司中50品牌总理满40岁半甚满35岁起秀
公司进入中国早期相现招聘策略确实更加倾年轻〞盖保罗分析初年欧莱雅需批相验理进入公司够马承起工作时果部培养仅速度配合业务开展节奏没足够手精力帮助新成长现欧莱雅已公司长远开展储藏更生力军时候帮助融入欧莱雅教营企业两年批新鲜血液会部门带新生机〞
盖保罗重年轻程度意味着潜认招聘名适合栽株树苗浇水施肥风雨历练长成参天树选拔时仅关注否胜目前工作考察否开展潜力担更重责专业背景拟淡化更重根素质方善分析思考创新沟通前瞻性等等时年轻事业激情时尚敏感关注局部〞
出长远开展战略配合年欧莱雅确定招聘规模时消费品公司差流程方年末事业部根第二年业务预算员需求做出初步数方案汇总外力资源部根品牌做调查统计员结构分析报表形式相关负责提出种储藏建议现求重品牌重岗位必须理培训生年〞戴青说
种工具量身〞
刚中国时候招件容易事情〞盖保罗回忆时候欧莱雅中国知名没什知道〞现着旗十产品品牌声名鹊起欧莱雅中国雇品牌市场已达呼百应〞效果职位引百份求职简历已常事
变更加苛求初零起点现中国市场份额第二名欧莱雅员工工作正变越越复杂〞盖保罗表示公司众应征者中找更天分更竞争力
套全球统核心素质模型分层级包括专业验技文化价值观性求仅仅标准描述够衡量评估关键针岗位素质求选拔工具〞戴青说
优秀找出〞欧莱雅2000年开始集团筹划设计招聘工具校园企划赛〞全球线商业策略竞赛〞先引入中国试图透赛深入解未潜雇员期通参赛解充分体会否适合公司文化价值观种深层次接触防止双方选择时盲目性
负责中国校园招聘刘佳形象方：常常说学生张白纸知道张白纸张白纸更加适合？特没验履历情况潜性特质文化适合度需更加科学工具衡量样进入公司工作会更利忠诚度拟高〞
介绍目前公司市场营销方面职位根已两项赛事代传统校园招聘参加者仅限应届毕业生库做足战略储藏〞中企划赛〞北清华交复旦四学科生象考察品牌营销市场筹划力线商业策略竞赛〞院校科生MBA学生开放考察理决策力
现欧莱雅中国专业美发事业部产品理张2000年第届校园企划赛参加者时机械工程系读三知道欧莱雅方神圣〞时兴起跑听场企划赛活动宣传没想改变生道路
初吸引位演讲然没什豪言壮语觉说东西份量〞张回忆决定参赛原发现时做校园宣讲欧莱雅高级理身种独特格魅力直拥特质参赛程中欧莱雅交道时候发现类似东西应该说事业激情投入吧种认感吸引终决定参加欧莱雅〞
校园企划赛学生三组国际品牌理身份运作欧莱雅公司品牌设计套崭新营销策略包括产品组合包装传播策略相互竞争提交份完整方案书欧莱雅公司高层领导理专家组成评审团演示筹划
时设计种便携式防晒产品做市场推广销售价格定位广告宣传等系列方案〞五月初选复选决赛张组获正确创意奖表现出色专业美发部点名录取现已欧莱雅工作四年
历时月赛期间招聘理直保持参赛者沟通时机解分工合作角色定位解决问题方式风格等等拟准确判断真实性特点刘佳认仅仅通次赛决定录录位参赛者赛确实程变更加效
时欧莱雅中国工业部门根工业具体需开发项校园工业设计赛涉根生产力设计生产线改良生产工艺厂房布局等方面工程学技考核
欧莱雅种校园竞赛翰威特咨询资深力资源参谋林靖评价说：仅引进渠道进行细分针候选群体设计策略〞开展出正确方正确方法找正确〞战略招聘思想正影响着欧莱雅渠道开掘选拔方式
市场招聘方面欧莱雅选择招聘渠道根层级分通面媒体网络猎头公司寻找太校园招聘样跨度长达数月久时间里应征者进行全面考核目前评估方式面试已学历技验审核开展针性测评岗位特定素质量减少识误差
应聘者起码三四次面试力资源部直线理部门总监级盖保罗总裁亲面试〞戴青介绍常规问题外面试中越越增加情景模拟案例分析等容全面解候选应工作中发生种情况
作力资源总监戴青面试中关心候选工作场合里表现出理素质：倾心理测试定全套工具谈话里类似问题考察领导风格偏性方工作节奏快慢沟通方式谈判型影响型观察型等等目解独立希知道团队里会出现什样行〞
外强调根岗位素质模型找概〞戴青强调确定标准找正确造成浪费方初级财务员定需非常演讲技巧某区销售需英语口语出色企业找没需员素质清醒分析盲目求话员工会觉岗位根发挥会快离开〞
然形式然传统评估工具面试招聘理部门带挑战已越越求跨职跨业务知识广泛涉猎外测试工具者求高方测试想象力面试理首先想象力享受程测试时尚敏感度面试理必须时尚兴趣样面试象交流判断具备力〞
现欧莱雅中国公司里招聘关员会接受项技根底招聘面试〞培训理欧莱雅需特殊技达成识防止面试中观认识造成候选评估分歧
欧莱雅集团力资源部门定位里Recruitment〔招聘〕意味着Integration〔整合〕说新员工招聘进时责帮助融合企业中角度招聘理常作新员工引路〞种特殊安排欧莱雅样处快速开展中面量招聘务企业流失率直维持行业 相较低水均值12中理培训生流失率更低
留住员工工作招聘初开始方文化适合度素质适合度重注意面试时真诚分享公司实际困难样新员工进入公司会觉反差没心理准备选择离开〞戴青觉招聘时候做营销粉饰太应该诚意沟通公司优缺点样合作愉快长久
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作全球第化装品公司欧莱雅集团1996年正式进军中国市场然竞争手晚跑更快八年欧莱雅中国公司已成功跻身中国美容护理生产商前两位仅先引入十二国际品牌成功收购护士〞羽西〞两外乡品牌声名振旗四类产品〔高档化装品专业美发产品群众化装品药房活性健康产品〕分细分市场名列前茅
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1996前意利盖保罗说中国传说中东方神秘国度连亚洲没知欧莱雅总部派中国时候欣然受命全新环境挑战兴奋充满期说典型欧莱雅〞喜欢创新变化
现典型欧莱雅带着种典型欧莱雅文化种耀眼市场数业绩指标证明赢中国市场挑战时种文化中国选材出发点欧莱雅中国力资源总监戴青说招聘标准中起决定性作条否欧莱雅文化相适合〞
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欧莱雅员工应该成岗位企业家〞盖保罗心目中仅仅销售部市场部通常认支持部门力资源部财务部员工应
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欧莱雅战略招聘(2)
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校园招聘应届毕业生进入欧莱雅数理培训生身份出现部门根底岗位六月年轮岗培训重新分配工作实欧莱雅中国招聘策略缩影员工年轻化欧莱雅已种越越鲜明趋势说现例新入职员工工作验两年新海区六百名员工中均年龄三十岁左右全公司中50品牌总理满40岁半甚满35岁起秀
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盖保罗重年轻程度意味着潜认招聘名适合栽株树苗浇水施肥风雨历练长成参天树选拔时仅关注否胜目前工作考察否开展潜力担更重责专业背景拟淡化更重根素质方善分析思考创新沟通前瞻性等等时年轻事业激情时尚敏感关注局部〞
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变更加苛求初零起点现中国市场份额第二名欧莱雅员工工作正变越越复杂〞盖保罗表示公司众应征者中找更天分更竞争力
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优秀找出〞欧莱雅2000年开始集团筹划设计招聘工具校园企划赛〞全球线商业策略竞赛〞先引入中国试图透赛深入解未潜雇员期通参赛解充分体会否适合公司文化价值观种深层次接触防止双方选择时盲目性
负责中国校园招聘刘佳形象方：常常说学生张白纸知道张白纸张白纸更加适合？特没验履历情况潜性特质文化适合度需更加科学工具衡量样进入公司工作会更利忠诚度拟高〞
介绍目前公司市场营销方面职位根已两项赛事代传统校园招聘参加者仅限应届毕业生库做足战略储藏〞中企划赛〞北清华交复旦四学科生象考察品牌营销市场筹划力线商业策略竞赛〞院校科生MBA学生开放考察理决策力
现欧莱雅中国专业美发事业部产品理张2000年第届校园企划赛参加者时机械工程系读三知道欧莱雅方神圣〞时兴起跑听场企划赛活动宣传没想改变生道路
初吸引位演讲然没什豪言壮语觉说东西份量〞张回忆决定参赛原发现时做校园宣讲欧莱雅高级理身种独特格魅力直拥特质参赛程中欧莱雅交道时候发现类似东西应该说事业激情投入吧种认感吸引终决定参加欧莱雅〞
校园企划赛学生三组国际品牌理身份运作欧莱雅公司品牌设计套崭新营销策略包括产品组合包装传播策略相互竞争提交份完整方案书欧莱雅公司高层领导理专家组成评审团演示筹划
时设计种便携式防晒产品做市场推广销售价格定位广告宣传等系列方案〞五月初选复选决赛张组获正确创意奖表现出色专业美发部点名录取现已欧莱雅工作四年
历时月赛期间招聘理直保持参赛者沟通时机解分工合作角色定位解决问题方式风格等等拟准确判断真实性特点刘佳认仅仅通次赛决定录录位参赛者赛确实程变更加效
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欧莱雅种校园竞赛翰威特咨询资深力资源参谋林靖评价说：仅引进渠道进行细分针候选群体设计策略〞开展出正确方正确方法找正确〞战略招聘思想正影响着欧莱雅渠道开掘选拔方式
市场招聘方面欧莱雅选择招聘渠道根层级分通面媒体网络猎头公司寻找太校园招聘样跨度长达数月久时间里应征者进行全面考核目前评估方式面试已学历技验审核开展针性测评岗位特定素质量减少识误差
应聘者起码三四次面试力资源部直线理部门总监级盖保罗总裁亲面试〞戴青介绍常规问题外面试中越越增加情景模拟案例分析等容全面解候选应工作中发生种情况
作力资源总监戴青面试中关心候选工作场合里表现出理素质：倾心理测试定全套工具谈话里类似问题考察领导风格偏性方工作节奏快慢沟通方式谈判型影响型观察型等等目解独立希知道团队里会出现什样行〞
外强调根岗位素质模型找概〞戴青强调确定标准找正确造成浪费方初级财务员定需非常演讲技巧某区销售需英语口语出色企业找没需员素质清醒分析盲目求话员工会觉岗位根发挥会快离开〞
然形式然传统评估工具面试招聘理部门带挑战已越越求跨职跨业务知识广泛涉猎外测试工具者求高方测试想象力面试理首先想象力享受程测试时尚敏感度面试理必须时尚兴趣样面试象交流判断具备力〞
现欧莱雅中国公司里招聘关员会接受项技根底招聘面试〞培训理欧莱雅需特殊技达成识防止面试中观认识造成候选评估分歧
欧莱雅集团力资源部门定位里Recruitment〔招聘〕意味着Integration〔整合〕说新员工招聘进时责帮助融合企业中角度招聘理常作新员工引路〞种特殊安排欧莱雅样处快速开展中面量招聘务企业流失率直维持行业 相较低水均值12中理培训生流失率更低
留住员工工作招聘初开始方文化适合度素质适合度重注意面试时真诚分享公司实际困难样新员工进入公司会觉反差没心理准备选择离开〞戴青觉招聘时候做营销粉饰太应该诚意沟通公司优缺点样合作愉快长久
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