财务部出纳考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
80
序号
考核指标
权重
指标求
评分等级
分
评
级
结果
1
现金收入支票签发准确性
15
现金收入支票签发差错
准确误15分
错次0分
2
费报销合理准确性
20
笔费报销合理误
合理误20分
合理差错0分
3
缴种原始证时性
10
时缴
时缴10分
时0分
4
银行定期账时性
15
时账
求完成150分
时0分
5
现金银行日报表报送时性
15
日午5点前现金银行日报表报总部出纳
求完成15分
延误5分
报0分
6
种资金流动报表提供时性
10
根公司领导需时提供种资金流动报表
求时完成10分
时求提供0分
7
支票发票安全性
15
保存安全丢失
求完成15分
丢失0分
加权合计
行
考核
20
序号
考核指标
权重
指标求
评分等级
分
评
级
结果
1
清财
25
1级：违反财务制度
2级：没财务问题动接受监督
3级：身利益破坏游戏规
4级：动节省费影响工作质量
5级：财务明磊成员产生影响力威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
商业保密
25
1级：明知商业技术信息范围点
2级：工作期间遵守单位保密协议积极宣传正面信息
3级：进行商业性信息交易透露单位发展技术战略
4级：维护公司商业机密实际案例
5级：影响做商业保密离职五年脱密职业操守
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
承担责
25
1级：承认结果强调愿
2级：承担责推卸指责
3级：着手解决问题减少业务流程
4级：举反三改进业务流程
5级：做事预见防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
忠诚
25
忠诚
1级：散布公司信息技术公司足处
2级：公司需时公司处危机时动离
3级：生涯规划公司发展致谈判回报程
4级：危机关键时体现职工作价值案例
5级：通职工作扭转局势创造新局面
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分业绩考核分×80+行考核分×20
考核
签字：
年 月 日
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考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
80
序号
考核指标
权重
指标求
评分等级
分
评
级
结果
1
现金收入支票签发准确性
15
现金收入支票签发差错
准确误15分
错次0分
2
费报销合理准确性
20
笔费报销合理误
合理误20分
合理差错0分
3
缴种原始证时性
10
时缴
时缴10分
时0分
4
银行定期账时性
15
时账
求完成150分
时0分
5
现金银行日报表报送时性
15
日午5点前现金银行日报表报总部出纳
求完成15分
延误5分
报0分
6
种资金流动报表提供时性
10
根公司领导需时提供种资金流动报表
求时完成10分
时求提供0分
7
支票发票安全性
15
保存安全丢失
求完成15分
丢失0分
加权合计
行
考核
20
序号
考核指标
权重
指标求
评分等级
分
评
级
结果
1
清财
25
1级：违反财务制度
2级：没财务问题动接受监督
3级：身利益破坏游戏规
4级：动节省费影响工作质量
5级：财务明磊成员产生影响力威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
商业保密
25
1级：明知商业技术信息范围点
2级：工作期间遵守单位保密协议积极宣传正面信息
3级：进行商业性信息交易透露单位发展技术战略
4级：维护公司商业机密实际案例
5级：影响做商业保密离职五年脱密职业操守
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
承担责
25
1级：承认结果强调愿
2级：承担责推卸指责
3级：着手解决问题减少业务流程
4级：举反三改进业务流程
5级：做事预见防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
忠诚
25
忠诚
1级：散布公司信息技术公司足处
2级：公司需时公司处危机时动离
3级：生涯规划公司发展致谈判回报程
4级：危机关键时体现职工作价值案例
5级：通职工作扭转局势创造新局面
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分业绩考核分×80+行考核分×20
考核
签字：
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