内训师激励标准




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训师激励标准









资部






1培训课程分类（红色字体课程名定）
岗位
职级
知识模块
课程名称
导购
实
公司文化制度
企业文化企业文化
销售服务
店铺服务八标准
商品
商品基础知识
季鞋服FABE
产品质量三包规定
初级
销售服务
连带基础知识
陈列
认识器架
细节维护
店务
IPOS门店终端新说明
会员
会员权益
VIP维护理招募新会员
中级
销售服务
异议处理
连带技巧
商品
收货换货返货流程
会员
VIP维护理活跃老会员
高级
销售服务
成交建议
非销话术
会员
VIP维护理会员提升
员
新员工带教工具
店长
副店
店务
新店开业工作
店长岗位职责
店铺日运营流程
高效店铺会议
运营知识
店铺数认知
客诉处理
员
员培训技巧
店长
销售服务
店铺淡旺场理店铺控场
店铺目标分解
员
招聘面试理流程
排班理
店务
店铺财务理
星级店长
销售服务
时间理效授权
效激励
目标达成策略
运营知识
店铺基础商品运营
部分规划培训课程公司会持续开发优化时开发相应课程课程会根项目中心部门培训需求工作安排渐进式推广

2训师激励标准
针通课程认证培训课程公司训师进行酬激励
课程
训师
激励金额
激励金发放训师
考核标准
激励金
发放时间
激励金
发放形式
实导购级课程
100元门
1课程讲授认证标准：
2培训计划时完成
3培训满意度 调查达90分
4培训学员学覆盖率达801课程讲授认证标准
2培训计划时完成
3培训满意度调查达90分
4培训学员学覆盖率达80
讲授次月
薪酬形式发放
初导级课程
200元门
中导级课程
300元门
高导级课程
400元门
副店级课程
500元门
店长级课程
600元门
星级店长级课程
700元门


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