关国寿星海分公司财务理调查报告
时间飞逝寿公司星海分公司实已半年实岗位销售代表工作推广保险观念认识保险意义功找适合买保险群通面谈找需求做出保险计划讲解成交透客户服务求转介绍找新需求 然目前工作点零碎零碎工作做财务理工作基础公司实段时间里运学校里学知识实际操作中学课学知识力前社会济发展速度飞快流动资产相公司血液资金理财务理中重部分穿插公司生产营前前需控制果现金流失控严重制约公司营发展 星海分公司情况简介
国寿公司中国寿保险公司北京设立总部注册资金差3000亿元作世界财富500强世界顶级品牌国寿公司核心成员公司着悠久历史强专业优势世界著名品牌赢广泛社会保险客户信赖支持公司始终占国市场领导者保证保险等等星海分公司中国寿武进区分公司拥百分公司星海精神：成达达 公司事家样互帮互助谁困难家起帮助星海分公司目前十分组分组十组成分组事够互相帮助边学边竞争公司星期组织心享会加深组员间感情江苏省分公司2017年度保费突破500亿星海团体突破200万武进分公司中
二国寿星海分公司财务理优点
国寿星海分公司武进边做日中天仅仅业务做财务理做财务理优势示：
（）透明佣金体系
国寿星海分公司工作担心薪资少薪资暗里扣会公司样点透明 国寿星海分公司薪资透明新员工签订合月起年月月佣金新发放新奖励位签订代理合新会发放基法 基法计算月薪资情况 明白知道少薪资扣少 新13月 FYC达90018001000薪资达180036001800薪资 达360072002600薪资达7200108003400薪资达108004800薪资 说薪资透明完全存黑幕完全需担心薪资问题 透明佣金体系非常优点
（二）良奖励政策
新员工首次签订代理合年月月佣金新员工发放津贴 旦营销员予解约次签订员相送类津贴签订合时候新员工员享受新奖励 样新职员帮助够激发职员动力 新津贴分：潜力新奖推荐新奖伯乐奖展业津贴 新三月升组理额外奖励：直辖组津贴培育组津贴绩优组理奖新贴津贴培育组理奖 新津贴新职员会公司带更收益
（三）严格考核制度
理者晋升考核时晋升者评级分公司仅仅算晋升者培育数（构架数）培育分公司晋升者晋升考核期业绩力计入培育者晋升考核果直接培育分公司数考核求数时培育出佣金高分公司业绩力两种情况回算晋升者组理时回算直辖组考核回算两考核季度二晋升者组理区域总监时回算分公司考核回算四考核季度
三财务理中存足
通公司财务理状况解调查发现前营状况理想财务理运行存较问题表现方面：
（）财务理目标明确
公司财务理工作明确目前公司财务目标 优秀公司财务理目标定程度反映出财务理环境变化反映较素互相作影响公司利益集团利益前财富股东化企业价值化公司通增加利率化提高公司成效益更分配济资 应该断优化理观念公司应该设立正确目标选取科学财务理目标 目前公司目前公司身发展方清楚导致制定财务目标
（二）部门建设强财务理力较弱
部门技术较差房产公司收入支出会计报告等方面财务没财务进行进步 仅招聘员满足公司财务理需胜该工作员配置太合理者说员较少勉强应会计理没力量事财务理者说员较工作量饱满加财务理简单浅显更显浮事情没分配部门务缺乏员明确定位缺少具财务专业理力熟悉物业理业务天部财务控制显力心 原领导重视财政部外部环境部门领导缺乏足够知识解财务重性
（三）制度健全贯彻力
关键制度较缺乏会计预算制度等公司拥财务方面制度规定没针具体明确会计制度 缺乏具体针会计制度开展会计工作会造成系列问题 制度相宏观针项工作进行理缺乏部会计控制制度 导致理控制严格漏洞百出满足监求 ：容体现出财务理般求物业理行业实际需脱节关键控制环节容缺失者全制度贯彻执行力度行种现象较见者制度实际理中没真正执行
四财务理状况足解决方法
中国寿保险星海分公司加强财务理理减少保险降低资成公司摆脱困境希国寿星海分公司存种情况提出改进提议
（）重新树立正确目标提高公司效率
社会里知识济公司成长非常重意义公司受影响断追求知识改变公司资结构断扩公司资源力资公司甚整社会济着缺重作决定社会产业分配重组成部分 仅考虑财务目标更限度实现财务资资评估分析债权支付力济利润化金融活动社会责化时思量力资源化者（营者工作员）参公司税利润分配财务需求理者工作员收入公司利润资产积累公司恒久成长着息息相关关系 次财务责社会化双方利益关系角度公司仅思量资金投进财务求思量企业社会责财务务公司社会责作财务目标体系利益相关方合作必然选择 公司履行社会责保护公利益保护生态衡防止环境污染支持慈善事业发展等仅利公司实现业务目标利公司社会中形成完美形象利社会身成长
（二）合理运财务理方法重视
提高公司营者财务知识 策划者必须努力提高金融知识水果话应该参加学专业课程需学位加强学术工作 果没时间学课程需日常工作中加强身学 金融知识财务理先决条件应该注重建立公司理体系财务理控制纳入系统法规程序中形成较完整控制体系明确财务理作职责 必须分配权利特财务部门需明确权利财务理全程适授权 基础建立企业责理体系 设立公司项目标财务理相适配 公司营财务目标应明确说明作公司预算理基准绩效评估基础
（三）加强公司会计部控制
许公司会计部门提供融资财会部门仅会计账簿会计三表感兴趣忽视公司会计控制作公司部控制仅仅财会部门工作财会部门公司理决策中起引导作 宏观济财务数笼统外三表数反映公司实际发展现状财务数掌控财务分析报告专题财务报告分析解剖非常重 关部控制问题公司治理存缺陷时法获取准确效数公司业务风险法规避 造成现象素财务理公司部位低财务理缺乏力支撑缺乏统会计控制标准 设立账户时级象详细情况特会计账目考虑部控制数需收集数种情况需建立部控制需财务分析报告满足理需求 数收集完成许数计算机化动生成表格 次根需求设计分析报告物业公司报告整体财务分析包括： 项目活动报告历史控制数报告 活跃项目报告较报表收入收缴率报表 成报告包含详细分析百分 项目具费较报告
五结束语
公司理中重财务理系列理活动总称资金调动投资运营分配等说财务理公司说定够缺少着非常重作保险监方式财务报告财务审计二者必须监督程中起实际作素降低效力文星海分公司财务理问题作出解剖分析出相关建议应方法财务理公司重组成部分果公司财务理方面出问题公司部会相应出现较麻烦问题加强财务理认识研究针公司实际情况合理效方式限度降低公司运营风险说合理处理财务理问题公司够稳定快速发展公司财务理方面出现错误公司提高身竞争力够公司长期稳定发展
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时间飞逝寿公司星海分公司实已半年实岗位销售代表工作推广保险观念认识保险意义功找适合买保险群通面谈找需求做出保险计划讲解成交透客户服务求转介绍找新需求 然目前工作点零碎零碎工作做财务理工作基础公司实段时间里运学校里学知识实际操作中学课学知识力前社会济发展速度飞快流动资产相公司血液资金理财务理中重部分穿插公司生产营前前需控制果现金流失控严重制约公司营发展 星海分公司情况简介
国寿公司中国寿保险公司北京设立总部注册资金差3000亿元作世界财富500强世界顶级品牌国寿公司核心成员公司着悠久历史强专业优势世界著名品牌赢广泛社会保险客户信赖支持公司始终占国市场领导者保证保险等等星海分公司中国寿武进区分公司拥百分公司星海精神：成达达 公司事家样互帮互助谁困难家起帮助星海分公司目前十分组分组十组成分组事够互相帮助边学边竞争公司星期组织心享会加深组员间感情江苏省分公司2017年度保费突破500亿星海团体突破200万武进分公司中
二国寿星海分公司财务理优点
国寿星海分公司武进边做日中天仅仅业务做财务理做财务理优势示：
（）透明佣金体系
国寿星海分公司工作担心薪资少薪资暗里扣会公司样点透明 国寿星海分公司薪资透明新员工签订合月起年月月佣金新发放新奖励位签订代理合新会发放基法 基法计算月薪资情况 明白知道少薪资扣少 新13月 FYC达90018001000薪资达180036001800薪资 达360072002600薪资达7200108003400薪资达108004800薪资 说薪资透明完全存黑幕完全需担心薪资问题 透明佣金体系非常优点
（二）良奖励政策
新员工首次签订代理合年月月佣金新员工发放津贴 旦营销员予解约次签订员相送类津贴签订合时候新员工员享受新奖励 样新职员帮助够激发职员动力 新津贴分：潜力新奖推荐新奖伯乐奖展业津贴 新三月升组理额外奖励：直辖组津贴培育组津贴绩优组理奖新贴津贴培育组理奖 新津贴新职员会公司带更收益
（三）严格考核制度
理者晋升考核时晋升者评级分公司仅仅算晋升者培育数（构架数）培育分公司晋升者晋升考核期业绩力计入培育者晋升考核果直接培育分公司数考核求数时培育出佣金高分公司业绩力两种情况回算晋升者组理时回算直辖组考核回算两考核季度二晋升者组理区域总监时回算分公司考核回算四考核季度
三财务理中存足
通公司财务理状况解调查发现前营状况理想财务理运行存较问题表现方面：
（）财务理目标明确
公司财务理工作明确目前公司财务目标 优秀公司财务理目标定程度反映出财务理环境变化反映较素互相作影响公司利益集团利益前财富股东化企业价值化公司通增加利率化提高公司成效益更分配济资 应该断优化理观念公司应该设立正确目标选取科学财务理目标 目前公司目前公司身发展方清楚导致制定财务目标
（二）部门建设强财务理力较弱
部门技术较差房产公司收入支出会计报告等方面财务没财务进行进步 仅招聘员满足公司财务理需胜该工作员配置太合理者说员较少勉强应会计理没力量事财务理者说员较工作量饱满加财务理简单浅显更显浮事情没分配部门务缺乏员明确定位缺少具财务专业理力熟悉物业理业务天部财务控制显力心 原领导重视财政部外部环境部门领导缺乏足够知识解财务重性
（三）制度健全贯彻力
关键制度较缺乏会计预算制度等公司拥财务方面制度规定没针具体明确会计制度 缺乏具体针会计制度开展会计工作会造成系列问题 制度相宏观针项工作进行理缺乏部会计控制制度 导致理控制严格漏洞百出满足监求 ：容体现出财务理般求物业理行业实际需脱节关键控制环节容缺失者全制度贯彻执行力度行种现象较见者制度实际理中没真正执行
四财务理状况足解决方法
中国寿保险星海分公司加强财务理理减少保险降低资成公司摆脱困境希国寿星海分公司存种情况提出改进提议
（）重新树立正确目标提高公司效率
社会里知识济公司成长非常重意义公司受影响断追求知识改变公司资结构断扩公司资源力资公司甚整社会济着缺重作决定社会产业分配重组成部分 仅考虑财务目标更限度实现财务资资评估分析债权支付力济利润化金融活动社会责化时思量力资源化者（营者工作员）参公司税利润分配财务需求理者工作员收入公司利润资产积累公司恒久成长着息息相关关系 次财务责社会化双方利益关系角度公司仅思量资金投进财务求思量企业社会责财务务公司社会责作财务目标体系利益相关方合作必然选择 公司履行社会责保护公利益保护生态衡防止环境污染支持慈善事业发展等仅利公司实现业务目标利公司社会中形成完美形象利社会身成长
（二）合理运财务理方法重视
提高公司营者财务知识 策划者必须努力提高金融知识水果话应该参加学专业课程需学位加强学术工作 果没时间学课程需日常工作中加强身学 金融知识财务理先决条件应该注重建立公司理体系财务理控制纳入系统法规程序中形成较完整控制体系明确财务理作职责 必须分配权利特财务部门需明确权利财务理全程适授权 基础建立企业责理体系 设立公司项目标财务理相适配 公司营财务目标应明确说明作公司预算理基准绩效评估基础
（三）加强公司会计部控制
许公司会计部门提供融资财会部门仅会计账簿会计三表感兴趣忽视公司会计控制作公司部控制仅仅财会部门工作财会部门公司理决策中起引导作 宏观济财务数笼统外三表数反映公司实际发展现状财务数掌控财务分析报告专题财务报告分析解剖非常重 关部控制问题公司治理存缺陷时法获取准确效数公司业务风险法规避 造成现象素财务理公司部位低财务理缺乏力支撑缺乏统会计控制标准 设立账户时级象详细情况特会计账目考虑部控制数需收集数种情况需建立部控制需财务分析报告满足理需求 数收集完成许数计算机化动生成表格 次根需求设计分析报告物业公司报告整体财务分析包括： 项目活动报告历史控制数报告 活跃项目报告较报表收入收缴率报表 成报告包含详细分析百分 项目具费较报告
五结束语
公司理中重财务理系列理活动总称资金调动投资运营分配等说财务理公司说定够缺少着非常重作保险监方式财务报告财务审计二者必须监督程中起实际作素降低效力文星海分公司财务理问题作出解剖分析出相关建议应方法财务理公司重组成部分果公司财务理方面出问题公司部会相应出现较麻烦问题加强财务理认识研究针公司实际情况合理效方式限度降低公司运营风险说合理处理财务理问题公司够稳定快速发展公司财务理方面出现错误公司提高身竞争力够公司长期稳定发展
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