物流成本分析:探寻冰山下的秘密


    物流成分析:探寻冰山秘密
    众企业物流业务爱释手迟迟肯外包究原企业眼睛盯住浮水面冰山角文通显性成隐性成分析结合生动富说服力实例揭示隐藏冰山秘密文章深入浅出条理清楚需物流服务提供物流服务企业妨读
    ——编者
    国物流业90年代开始逐渐形成产业组织形式发展快具外资背景企业率先接受供应链理物流外包做法贯做法致第三方物流供应商成长起通服务品质极关心客户服务逐渐提升力学先进理思想手段第三方物流供应商讲外资企业A类客户品牌运作规范程度付款信誉理理念方面做错现物流公司间争夺客户应该 企业绝量讲然露出水面冰山角现实物流需求广泛存传统国企民营企业中物流企业应该忽视客户开发国企业例长期计划济体制束缚企业背沉重负担全全思想指导办运输仓储现象普遍存实企业迟迟转接受社会化物流服务重原办外包成支出分析够较注重运输费仓储费配送费搬运费等显性成资金利息 原料积压跌价损失设施投入设备折旧员培训隐形成物流环节消耗特物流导致风险甚包括效率低增加时间成缺乏足够认识
    然厂家物流外包说需作失控制事实厂家然需充计划监控激励惩罚角色变运动员教练员裁判员通互补竞争物流供应商合作满足需求
    面简分析家家电厂商(简称某公司)湖北省物流外包前成变化
    1.某公司原配送模式
    某公司实施第三方物流策略前采商流物流体化配送模式产品销售部门进行商品交易事相应配送活动配送活动作企业产品销售活动环节商品配送实际企业种营销手段存物流商流没分离导致物流环节手续复杂法快速响应市场需求
    某公司满足销售湖北省设7仓库该模式运作产品旦总公司仓库出总公司法清楚解产品物流信息公司客户需求响应周期长防止缺货分公司产品畅销滞销仓库里种规格型号产品存储量安全库存较高库存总公司准确预测市场需求市场需求发生变化原畅销品种逐渐变成滞销甚时品种时总公司解种需求变化然继续量生产该品种导致应该生产畅销品种没投入生产属时品种机型源源断送仓库公司认识新需求重新调整战略时滞销产品已仓库中堆积山公司采取种促销手段降价销售公司生产营带巨跌价损失
    2.实施第三方物流策略配送模式
    考虑述配送系统诸弊端某公司决定实施第三方物流代理配送策略采商流物流分离配送模式销售部门商品交易活动集中精力核心业务商品配送活动第三方物流公司承担
    根第三方物流商设计物流方案原分布全省7仓库全部撤消湖北区设立配送中心总公司湖北区移库作业原福建湖北省仓库改福建武汉干线运输全省配送需求全部物流中心满足
    干线运输产品配送单位实施便车辆员统规划协调单批量处理先进物流理思想方法实践例:畅销产品常驳接运输物流理方法该产品达物流中心时恰批订货需求进行配送该产品实物需进行卸车理货入库作业直接移事先已准备进行配送运输车辆中马进行配送该方法干线运输配送作业转换环节月台完成省实物卸车理货入库出库装车等诸处理程减少物品搬运次数降低物流程中时间消耗
    3.原仓库情况
    某公司实施第三方物流代理配送策略前湖北区7二级仓库仓库分布省办事处进行理某种产品工厂线根总部物资部运输指令移库7仓库中仓库中产品满足客户需求二级(市)三级(县)市场需求太旺盛仓库规模仓库面积表

    4.库存成分析
    先某产品湖北区月库存情况表:

    A存货资金成Cf
    存货资金成式进行计算:
    CfFs×i
    中:
    Cf ——月库存资金成
    Fs——库存资金
    i——资金月利率
    某公司产品月资金成(8月份例)


    Fs1259825000
    资金月利息银行利息i0465
    CfFs×i
    1259825000×0465
    5858186
    月库存资金成5858186元
    B仓储成(Cs)
    仓储成式计算:
    CsFh+Fo
    中:
    Cs——仓储成
    Fh——仓库月租金
    Fo——月仓储作业费
    某公司湖北区仓储费(7月例)


    Fh1787500
    Fo284600
    CsFh+Fo
    1787500+284600
    2072100
    仓储成2072100元
    C 理成(Cm)
    理成包括项:仓储理成Cw 物流信息成Ci 物流单成Cp
    仓储理成式计算:CwPh×n
    中:
    Cw——仓储理成
    Ph——仓库理员月薪
    n——仓库理员数量
    调查某湖北区总部驻鄂仓库理员3月薪约2500元理员4月薪800~1000间:
    CwPh×n
    250000×3+90000×5
    1200000
    月仓储理成1200000元
    库存信息费:约月仓储理费5%:
    CiCw×5
    1200000×5
    60000
    库存单证费:约物流信息费10%
    CpCi×10
    60000×10
    6000
    :库存理费
    CmCw+Ci+Cp
    1200000+60000+6000
    1266000
    D库存总成(Ct )
    库存月总成式计算:
    CtCf+Cs+Cm
    5858186+2072100+1266000
    9196286
    某公司湖北区月库存成9196286元
    述库存成计算尚未考虑库存缺货订货费订货周期长缺货率高配送体系两项成非常高
    5.第三方物流代理配送体系库存
    A库存资金成(Cf)
    存货资金成式进行计算:
    CfFs×i
    中:
    Cf——月库存资金成
    Fs——库存资金
    i——资金月利率
    某公司产品20021库存资金

    : Fs426695000
    资金月利息银行利息i0465
    CfFs×i
    426695000×0465
    1945729
    月库存资金成1945729元
    B仓储成(Cs )
    仓储成然包括仓储租金仓储作业费:
    CsFh+Fo
    中:
    Cs ——仓储成
    Fh——仓库月租金
    Fo——月仓储作业费
    根服务合某规格产品仓储租金=某规格产品月实际库存数×该规格产品月仓租费 标准总仓储租金种规格产品仓储租金:
    Fh∑(Ni×Fi)
    中:
    Ni——某规格产品月实际库存数(出商业保密计算方法略)
    Fi——该规格产品月仓租费标准(出商业保密标准略)
    20021例仓储租金:1532850元
    样根服务合某规格产品仓储作业费=某规格产品月实际入库数×该规格产品单台作业费标准总仓储作业费种规格产品仓储作业费:
    Fo∑(Nj×Fj)
    中:
    Nj——某规格产品月实际入库数(出商业保密计算方法略)
    Fj——该规格产品单台作业费标准(出商业保密标准略)
    20021例仓储作业费:921660元
    20021仓储成:
    CsFh+Fo
    1532850+921660
    2454510
    C理成(Cm )
    现某湖北区仅总部驻鄂物流理员1月薪约3000元:
    CwPh×n
    300000×1
    300000
    月仓储理成300000元
    库存信息费:降低约月仓储理费2%:
    CiCw×2
    300000×2
    6000
    库存单证费:约月仓储理费2%
    CpCw×2
    300000×2
    6000
    :库存理费
    CmCw+Ci+Cp
    300000+6000+6000
    312000
    D总成(Ct )
    库存月总成式计算:
    CtCf+Cs+Cm
    1945729+2454510+312000
    4712239
    某公司湖北区月库存成4712239元
    6.两种配送模式库存成
    两种配送模式库存成

    两种配送模式库存成较


    表出:实施第三方物流企业代理配送策略某产品湖北区库存成幅度降低总成降低4874中库存资金成降低6675理成降低7536%仓储成升高涨幅1797
    仓储成增加产品出入库数量幅度增加1月份某产品入库总量达6300台出库数量6500台总吞吐量12800台均天进出库420台营配送模式湖北区未达吞吐量说明代理配送模式商家集中精力销售业务提高产品销量扩市场份额
    部分入库产品迅速出库时配送客户库存量始终保持较低水库存资金成幅度降低然该项成降低幅度理成节约资金绝量该项费节约量非常巨通降低该项费企业加快资金周转率提高资金效率
    实施第三方物流企业代理配送某公司湖北省原7仓库减少1仓库理员原7减少1库存理费降低
    实例出物流成深入分析会发现物流成构成较复杂决显性支出时候隐形成相惊特家电IT企业产品更新速度非常快跌价损失风险必须采取效物流理
    企业讲做物流成分析效降低供应链成第三方物流企业讲帮助客户进行物流成分析市场开发中必少环
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