绩 效 考 核 流 程 图
员工进行规划培训激励等改进指导
员工进行面谈分析
否绩效评价标准
受评估沟通决定否需调整标准
制定调整标准
标准进行较(包括业绩技行评估)
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否无有绩 效 考 核 流 程 图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的...
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