工程项目管理流程图——xx公司项目工程管理流程图


    公司项目工程理流程图
    工程建档
    1确定中标项目
    2建立工程档案
    3领取施工图纸
    4施工定位放线



    1 检查塔吊井架专业部门验收情况
    2 组织项目部检
    1施工电验收
    2脚手架井架塔吊验收
    安全文明施工理:
    1定期定期巡回检查
    2安全月活动
    3级部门组织检查

    种外架验收
    检查提出问题工整改


    竣工资料(图纸设计变更单隐蔽签证)审核竣工资料监理签字确认盖印
    合格


    二发放关理办法
    1 质量理办法
    2 安全理办法
    3 生产理办法
    4 文明施工理办法
    合格


    质安部复查

    生产理复查
    工程回访物业沟通渗漏等质量维修情况渗漏透寒率统计报表
    工程决算
    完成甲方组织质监站设计质监理施工六方验收
    复验合格继续整改回复整改完成报告质量直整改合格止
    验收通
    初验合格积极整改整改合格回复整改完成报告组织复验
    初验合格
    组织监理公司甲方进行工程初验
    劳动监察队投诉项目部情况严重次予考虑合作
    停发工程款调查原解决问题方付款
    工程款支付造成济纠纷
    工程款支付情况良
    建立施工合金额工程款发放预警体系
    审查项目部农民工工资材料工程款发放情况
    配合开发单位办理工程手续劳保费安措费等
    办理企业升级年检建造师等注册变更
    资质营业执安全资质证书年检工作
    制作合审查览表
    时补录新增合
    完成计划
    调整计划推出完成计划办法
    计划未完成分析原
    计划完成
    检查工程进度计划完成情况
    编制年季度月度资金计划
    合手续部理:
    1合进行月度综合审核
    2审核合金额工程款付款情况风险例
    3审核合涉农民工工资发放关联问题
    里程碑计划理:
    1甲方战略求编制生产年季度月计划
    2建立公司项目部理资金计划理体系

    编制年季度月度生产计划
    查反馈
    七检查项目开工准备工作
    1 安全资料
    2 技术资料种规范标准
    3 贯标资料
    4 现场企业标志五牌图
    5 街围挡
    6 安全设施
    六安全质量技术交底工艺理求
    1 危险部位交底
    2 特殊程交底
    五安全质量进度文明施工目标
    1 安全目标责书
    2 质量目标责书
    3 里程碑计划执行责书
    4 文明施工目标
    5 工程监督计划书
    四施工组织设计审定
    1施工组织设计讨
    2八施工方案编制
    3施工组织设计报审
    三办理开工报告

    信息收集:
    1 现行规范标准法规
    2 业工程关评价投诉时相关部门进行沟通
    3 信息处理
    1审查基础技术资料验收基础
    2审查隐蔽资料验收隐蔽工程
    3审查体技术资料验收体
    检查提出问题规范求整改
    质量理:
    1定期定期巡回检查
    2落实质监站甲方监理检查整改情况
    3工程款申请前质量必须合格
    4总包分包单位交接检查
    5防水等重节点专项检查
    合格继续整改
    施工程理
    合格停工处罚勒令整改继续整改直合格
    整改情况反馈
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传


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