康佳集团电器事业部销售理部
企员岗位手册表格二：
工作细化
活动
工作频率
具体工作
输入（输入岗位）
输出
输出岗位
分公司考核
月
步骤整理分公司月度业绩费等资料
原始资料
分公司业绩费资料
步骤二填制分公司月度考核表
分公司业绩费资料
月度考核表
步骤三次汇总计算分公司考核分
月度考核表
分公司月度考核分
步骤四作出考核报告提交
分公司月度考核分
考核报告
销售公司分公司理制度拟订修改
定期
步骤踪落实销售公司理制度实施情况
实施中理问题
步骤二发现问题提出制订修改理制度需求
实施中理问题
理制度需求
步骤三调查研究详细解相关情况
理制度需求
调研信息
步骤四根调研拟订修改理制度
调研信息
理制度（草稿）
步骤五理制度提交销售总监接受质询
理制度（草稿）
修改意见
步骤六理制度修改发落实实施
修改意见
理制度（定稿）
销售公司培训工作组织协调
定期
步骤解培训需求收集整理分公司培训需求申请
分公司培训需求申请
分公司培训需求申请汇总
步骤二确定需进行培训工作
分公司培训需求申请汇总
培训求
步骤三康佳学院联系协商培训事宜
培训求
培训信息
步骤四制订培训计划
培训求培训信息
培训计划
步骤五落实实施培训计划
培训计划
培训执行情况
步骤六培训工作信息反馈评估
培训执行情况
培训反馈报告
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活动
工作频率
具体工作
输入（输入岗位）
输出
输出岗位
分公司考核
月
步骤整理分公司月度业绩费等资料
原始资料
分公司业绩费资料
步骤二填制分公司月度考核表
分公司业绩费资料
月度考核表
步骤三次汇总计算分公司考核分
月度考核表
分公司月度考核分
步骤四作出考核报告提交
分公司月度考核分
考核报告
销售公司分公司理制度拟订修改
定期
步骤踪落实销售公司理制度实施情况
实施中理问题
步骤二发现问题提出制订修改理制度需求
实施中理问题
理制度需求
步骤三调查研究详细解相关情况
理制度需求
调研信息
步骤四根调研拟订修改理制度
调研信息
理制度（草稿）
步骤五理制度提交销售总监接受质询
理制度（草稿）
修改意见
步骤六理制度修改发落实实施
修改意见
理制度（定稿）
销售公司培训工作组织协调
定期
步骤解培训需求收集整理分公司培训需求申请
分公司培训需求申请
分公司培训需求申请汇总
步骤二确定需进行培训工作
分公司培训需求申请汇总
培训求
步骤三康佳学院联系协商培训事宜
培训求
培训信息
步骤四制订培训计划
培训求培训信息
培训计划
步骤五落实实施培训计划
培训计划
培训执行情况
步骤六培训工作信息反馈评估
培训执行情况
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