房产策划发展程中策划断实践总结策划定位开始逐渐形成体现出房产策划定位基规律根房产项目具体情况灵活运策划定位创造出项目典范营销典提高房产策划科学性规范性
房产策划定位
()房产战略策划定位
战略策划企业发展项目开发设计总谱帮助企业全局需出发效整合专业性操作公司统台协调致实现总体目标
战略策划定位容:
1势握——出思路宏观势握前提根项目特点找适合发展思路势握包括中国济势区域济势区域市场需求势区域行业竞争势区域板快文化底蕴
2理念创新——出定位思路确定选择摆脱质化竞争迷局确定差异化发展突破点总结提取出体现统帅企业产品发展灵魂旋律理念创新包括概念创新预见创新整合创新
3策略设计——出方案量身定造针项目特点设计套科学独创前瞻性具操作性策方案策略设计包括项目总体定位项目理念设计项目功规划项目运作流程项目营思路项目推广策略
4资源整合——出台帮助项目整合外资源包括整合种专业化公司力量创造统操作台种力量发挥应作资源整合包括企业部资源整合企业外部资源整合行业部资源整合行业外部资源整合
5动态顾问——出监理操作程专业技术企业完成策划作顾问起参谋作顾问监理包括项目重事件项目重环节项目节奏握项目时常引爆项目品牌提升
(二)房产全程策划定位
房产全程策划简单说房产项目进行全程策划项目前期市场调研开始项目期物业服务等方面进行全方位策划全程策划强调投资者提供标兼治全程策划服务环节提升项目价值重点围绕提升项目价值运种手段项目佳状态走市场
全程策划定位容:
1市场研究——项目处济环境项目面前房产市场状况项目区域类楼盘进行调研分析
2土研究——挖掘土潜价值土优势劣势机会威胁进行分析研究
3项目分析——通项目身条件市场竞争情况分析确定项目定位策略决定目标客户楼盘形象决定项目市场定位功定位形象定位
4项目规划——提出建议性项目济指标市场求规划设计建筑风格户型设计综合设施配套等
5概念设计——做规划概念设计建筑概念设计环境概念设计艺术概念设计
6形象设计——开发商项目形象整合项目形象概念品牌前期推广
7营销策略——分析项目环境状况突显价值找准项目市场营销机会点障碍点整合项目外资源挖掘公众告知楼盘身具特色卖点
8物业服务——项目定位相适应物业理概念提示服务意识传播员工构建服务圆心组织架构
9品牌培植——抓住企业项目培养品牌延伸产品价值
(三)房产品牌策划定位
品牌差异性品牌标志着商品特殊身份身类商品区开房产品牌房产项目具区项目性独特目标市场认知目标客户群较高知名度美誉度忠诚度房产品牌策划房产品牌涵进行挖掘发现推广房产项目赢信赖
品牌策划定位容:
1品牌策划建立项目品牌中心
2品牌策划建立流品质流推广品质品牌基础品牌策划品质入手创建流品质品牌推广流附加值流战略战术建立流物业理队伍
3品牌策划中附加值推广侧重点融入然谐环境二社区服务社会化三居家生活信息化
4品牌策划推广四阶段酝酿造势阶段二培育蓄势阶段三推广扩势阶段四持续升势阶段
5品牌策划推广五种方法(1)筑巢引凤法(2)盆景示范法(3)花献佛法(4)马良神笔法(5)巨量广告法
6品牌策划六工程(1)软性推广工程(2)公关活动工程(3)卖场包装工程(4)口碑工程(5)公关危机工程(6)回访回程
(四)房产商品策划定位
年发展商项目中贯彻商品策划理念注重项目商品细节细部完美舒适创造许著名楼盘商品策划实践验策划专业士遗余力倡导商品策划模式
房产商品策划房产住宅商品进行谋划运筹满足房产商品特定求商品策划重点顾客帝切围绕客户需求策划商品注重商品舒适性艺术性商品喜爱喜悦转促进身心健康商品策划重点商品定位商品设计商品定位先商品设计
商品策划模式容:
1商品调研商品前期策划中重调研目解需求供应状况商品定位作准备
2商品定位商品调研前提商品进行具体恰分位置确定包括目标客户定位重商品竣工卖商品品质定位商品功定位商品段定位商品规模定位商品形象定位等
3商品设计策划重心根目标客户特性分析商品量身定做包括规划设计建筑设计环境设计户型设计等
4商品工艺采先进生产工艺保证商品质量
5商品营销针量身定做目标客户推出商品半成品成品包括商品包装商品推广等
6商品服务里售服务目商品价值提升延长
二房产策划定位适性
房产策划定位具体容战略策划定位侧重强调宏观势握分析策划房产项目全程策划定位着重强调提升项目价值重点全程策划服务品牌策划定位擅长房产项目品牌涵进行挖掘发现推广商品策划定位商品定位设计均围绕着客户需求进行四策划定位特色专长具体策划实践中定适性侧面角度策划房产项目
()战略策划定位适性
房产战略策划定位宏观战略高度策划项目成功率较高具明显特长:
第宏观势握项目定位准确找项目合适发展思路第二效协调专业公司围绕项目总目标进行操作全局出发实现项目具体目标第三宏观战略高度握分析项目适宜操作盘项目
战略策划定位策划综合素质求高具哲理性思想性创新性素质策划胜
(二)全程策划定位适性
房产全程策划定位特点全程策划服务策划思路理念贯穿整项目全程策划运中逐渐形成三种策划方:
第种项目接手市场调研规划设计建筑方案概念设计形象设计营销策划广告推广销售代理售服务等系列环节参进专业具体操作直项目成功推出市场种策划方求策划员素质水高技术全面策划总监策划策划操作层面员相互协调相互合作求低层面技术员建筑设计广告面销售代理等员策划规律全面熟悉种全程策划方难度相目前较少策划咨询公司承担样全程策划
第二种项目系列环节参进涉具体专业操作层面市场调查建筑设计形象设计广告发布销售代理等专业公司操作全程策划公司做总策划统筹种专业公司整合起总策划方行事种策划方员策划精英持方面专业工作专业公司协调统筹该策划方运众策划咨询公司
第三种策划咨询公司专业特长全程策划服务前提规划设计建筑设计环境设计方面参较市场调研投资分析方面擅长广告策划方面突出表现策划销售方面力运专业特长侧重丢掉全程策划宗旨取较策划效果种策划方策划咨询公司中少
全程策划定位较适中型项目操作运行样环节较容易策划位项目千亩盘会感力心时应该采策划定位交叉进行取长补短
(三)品牌策划定位适性
房产品牌策划定位特点抓住品牌品质外品质外着重强调项目品牌推广通工包装现场销售包装电视报纸广告造势样板房推动软性新闻宣传公关活动介入等知名楼盘短时间变家喻户晓吸引客户购买达品牌策划目
品牌策划定位外品质稍差项目说效果通快速推广项目赢认果推广时片面追求造势炒作忽视产品品质取首次开盘成功期定卖动快速推广时忘品牌品质终客户信赖项目真正品质
(四)商品策划定位适性
房产商品策划定位注重商品精雕细镂吻合顾客求适较广泛商品调研做商品市场定位准确商品设计位商品营销手段新颖加策划强烈创新专业精神较高专业素质差会运获成功果强调商品品质方面势握全程参品牌推广等策划理念忽视重视策划出楼盘定畅销
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