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    以Project Server为平台建立的项目管理流程-第一章（Part 1）


    Project Server台建立项目理流程第章(Part 1)
    章简介：描述MS Project Server 2002功特性进行软件项目开发进度控制需制度支持
    MS Project Server 2002影响力MS产品样绝部分项目理员追捧通产品项目理员项目成员项目理等角色够通Web站点完成务信息查项目务精化成踪报告项目状态更新务进度建立版控制项目文档库项目务问题交流台等等项目进度监控需协作功Project Server承载通Project Standard者Project Professional编制项目计划(mpp文件）结合Sharepoint Team ServicesOLAP CUBE分析增加协作维分析力项目理员清晰监控项目窗口Project ServerProject Central发展前版非产简陋（然现版）秉承MS贯作风先做烂东西然断改进版没Project CentralProject Server算较产品特性首先协作必项目理做mpp文件然成员收通project开通Browser访问httphostprojectserver项目务具体情况外方面监控机制善通知开始务期务等信息定期发送关心集成sharepoint team services发布项目建立子站点项目角色提供文档白板沟通台MS Project Server算错产品工具没法项目理样混乱序没力度里需制度关联支持合理制度够事半功倍反完全抵消产品带项便利制度简单总结：实计划真实反馈积极沟通合理调整
     
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    文档贡献者

    a***t

    贡献于2014-05-03

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