工程造价控制理动态程市场济变化端工程投资确定控制变更复杂建设单位理带难度需建设单位工程造价理始终贯穿项目全程 建设单位工程造价理控制满足项目合理质量标准前提投资决策阶段设计阶段建设项目实施阶段中工程项目发生费控制批准限额避免出现超三算现象预算超概算决算超预算力求建设项目阶段中合理力物力财力边际效化取较投资效益社会效益 工程造价控制理动态程市场济变化端工程投资确定控制变更复杂建设单位理带难度需建设单位工程造价理始终贯穿项目全程全面侧重实施阶段工程造价理实施建设工程全程理重点 工程实施阶段工程造价理分三环节:招标理施工理结算理 采工程量清单招投标 建设工程招投标制度建设单位控制工程造价效手段通招投标提高建设工程济效益保证建设工程质量缩短建设投资回报周期建设部第107号令发布建筑工程施工发包承包计价理办法明确指出招投标中采提供工程量清单求建设单位进行招标工作时招标文件中仅包括通常容必须提供工程工程量清单作投标报价参考文件重组成部分工程量清单编制应遵循客观公正科学合理原编制员应作条: 认真研究招标文件弄清图纸承包范围免报价中发生遗漏弄清程中需材料设备生产情况源熟悉工序专业工种搭接高估漏算避免盲目估价失误 现场查勘必少环节解场然理条件施工条件图纸现场根情况考虑施工面布置选机械设备预测预见素编制措施费 确立工程总投标价应建立工程盈亏预测基础采取措施降低成增加盈利确定中标价坚持合理标非低标 外工程量清单中计算出工程量完整工程量考虑建设单位利益应明确中标价中综合单价变价工程量清单数量实际施工实做实计 评标中建设单位规定明确量化评分标准技术济两角度加考虑合理设定技术标商务标权重体现价格竞争商务标重应占60左右商务标评审包括总投标报价分部分项综合单价两部分容审查投标单位报价应该做总报价单项报价综合评审总价符合求说明单项报价符合求总报价低说明单项报价低投标保持总造价变情况工程量变化较项目单价降低变化较项目单价增期达竣工结算时追加工程款目外做单价相应工程数量综合评审工程数量单价重点分析做单价工作容施工方案技术工艺综合评审择优选择合适施工单位 施工合施工阶段造价控制签订严密施工承包合加强合理保证合造价合理性合法性减少履行合中甲乙双方纠纷维护合双方利益效控制工程投资造价合签订合补充合协议常性工会议纪工作联系单等作合容种延伸解释必须完整保存时建立技术档案合执行情况进行动态分析根分析结果采取积极动措施终达合理低价合格质量合工期三目标 细化施工理控制预算外费支出 控制材料量合理确定材料价格工程造价控制中材料价格控制材料费工程中占重般占预算费70%占直接费80%左右必须施工阶段严格合中材料量控制合理确定材料价格效控制工程造价市场济材料供应提供种渠道材料品种价格繁建设单位预算员现场理员应密切注意市场行情着工程进展情况深入现场市场掌握第手施工情况材料信息竣工决算提供力 严变更关严格现场签证理工程预算控制概算施工中引起变更原工程设计图纸粗糙设计单位身水高造成施工图实际脱节产生变更补充修改设计问题产生工程造价留活口素施工程中建设单位应指派工程造价理专业员常驻施工现场加强现场施工理督促施工方图施工严变更关严格控制变更洽商材料代现场签证额外工种预算外费涉费增减设计变更必须设计单位建设单位现场代表监理工程师签字 实行分级控制限额签证制度督促施工方做种记录特隐蔽工程记录签证工作减少结算时扯皮现象许工程现场签证严肃工程结算带非常麻烦导致相济损失严格现场签证理施工阶段控制工程造价关键 掌握工程造价变化加强投资控制切实效投资控制必须组织技术济合等方面采取措施建设单位必须加强现场理员工程技术员济观念素质教育培养实事求办事作风协助施工方搞施工组织设计合理安排财物加快施工速度提高工程质量 施工中遇问题应时设计方联系选择科学济行解决方案克服盲目指挥造成浪费充分重视节约投资重性特负责项目工程技术员应济员相结合工程招标合谈判造价预算签付进度款竣工决算造价分析等实行全程理严格控制工程造价 加强结算理严格审核关 工程竣工决算时建设单位现场员竣工图进行审查审核员应坚持合办事未图纸求完成工作量未规定执行施工签证律核减费合条款明确包含费属风险费包含费未合条款履行违约等律减费严格审核关 施工程中出现设计变更现场签证等进行审核算规计算求施工企业报送相应工程计算式材料量明细表时建设单位编制份完整结算书材料量明细样审核做客观公正合理准确进行计量审核次结算审核中应注意审核项目单价结算书中分项正确性程序准确性结合现场实际情况分析计算 注意工程量清单招标工程结算投标综合单价次包死作调整结算时实际发生招标时施工图纸外工程量变更建设单位原造成工程量清单漏项计算误差应预调整 工程量调整时结算中工程量清单中原项目应报价中综合单价确定工程量清单中类似项目应参类似工程项目报价中综合单价商定工程量清单中没项目现行预算定额关规定结算 总说工程量清单计价新招投标方式国加入WTO采取国际通计价模式国际惯例接轨必路 (反馈:
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