专卖专营统理烟草企业必须坚持通培养发展企业努力铸卓越团队培育出特核心竟争力
引进现代力资源理思想先进制度理团队
企业根发展战略部理力资源理现状客观求引进资源理理念工具形成周密细致理方案改革追求轰动效应裁员目坚持促进绩效进步基础进行次制度创新重转变观念转换机制建立进出收入高低培育相结合市场化力资源理体制效激励约束机制
建立清晰岗位体系全员岗位聘制全面建设队伍通流程整合岗位梳理岗位分析岗位评估等环节形成新岗位体系改变职体系空白交叉等良现象全面建设支高素质专卖团队支高水专卖技术队伍公开公公正竞争原实行全员岗位聘制公开竞争双选择市场招聘等种方式结合起拓宽选视野竞争择优观念逐步深入心
逐步建立市场化薪酬体系充分保证薪酬制度部公性外部竞争性激励性岗位绩效工资制作分配形式岗位价值确定薪酬水通科学岗位评估确定岗位价值岗定薪岗变薪变根工作性质承担职责确定固定薪酬绩效奖金重根企业总体情况绩效完成情况确定绩效奖金水员工收入企业部门团队绩效挂钩
建立价值创造导绩效理体系员工企业发展贡献度作绩效理标准建立客观绩效考核体系公正衡量部门员工业绩贡献度通企业发展战略营目标层层分解形成科学效绩效目标促进员工职业发展企业整体绩效进步
整合企业文化资源通构建新型企业文化塑造团队
企业文化企业全体员工企业信念形成价值观念行规范组织理总企业价值观入手构建种企业发展战略相适应企业群体意识企业文化溯追源
实现企业营命仅体现企业营理更企业员工身体力行根手段
企业文化促进企业全面提升企业应明确总体营目标凝聚心建立识塑造提升企业形象提高员工素质寻找新优势构建企业文化蹴系统工程必须步骤分阶段采科学方法实施具体实施四阶段进行:营文化明确阶段文化宣传阶段精神文化识阶段文化推广阶段构建企业文化研究方法致应:正确提出问题选择理工具完整收集资料全面系统分析提出综合方案进行
通企业文化构建团队员工文化精神具定价值观通构建企业文化市场净化进步加强体系完整效运时团队定精神武装
创建学型企业通培养提升团队精神
企业发展必须超越必须企业创建学型组织工作断引深入
转变思想树立全新学观念首先学仅学知识更重学知识运力提升创新力学仅行应该种团队精神力倡导团队学促进员工成长企业竞争力提高次学作员工福利企业应提倡全员培训终身教育员工成长提供台次学作项回报颇丰投入培训投入员工员工建立起企业发展劲核心竞争力学首务学会学讲究效率提高水
狠抓落实断创新培训模式通建立完整严格培训制度企业开展员工教育培训搭建台加考核力度保证培训效果培训职进行重新鉴定注重岗位练兵加岗位技培训投入断促进企业学型团队建设
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