执行力与团队文化的培育—企业文化

 
执行力团队文化培育—企业文化
 
［摘］执行力企业发展中起着非常重作没执行力没竞争力提升企业执行力程度赖团队文化培育文通培育团队文化提升企业执行力作初步探讨
　　[关键词]企业 执行力 团队文化
　　提升执行力项综合性系统性工程涉领导者行企业运营型文化建立员配置等种素笔者仅执行力团队文化培育作初步探讨
　　
　　执行力赖团队文化
　　
　　执行力组织(级)决策赋予承担务贯彻执行落实力度执行力种竞争力企业组织(包括政府部门等非营利性组织等等)国家讲走成功必备力没执行力没竞争力执行力程度赖团队文化
　　团队文化系统性决定执行力序性拥系统团队文化形成独具特色团队文化企业文化理执行力影响辐射力必然涉方方面面系统性团队文化保证执行力规范序
　　二团队文化先进性决定执行力畅通性果企业团队文化已落伍时代发展员工没认感势必会企业理脱节便会出现执行力梗阻执行力便会出现问题保持团队文化先进性执行力畅通力保证
　　三团队文化创新性决定执行力效性执行力否力关键团队文化否时俱进否断创新否员工真正心甘情愿融入中海尔庞企业效执行力断创新团队文化
　　企业保持效理执行力必须抛弃文化中糟粕断团队文化进行创新
　　
　　二培育团队文化提升企业执行力
　　
　　企业总部意图出总部楼 级项决策求传递位执行力差表现执行力出现问题原方面究深
层根原整团队缺乏执行动性觉性种觉性动性赖团队文化培养
　　设定目标设定目标提升企业执行力思想基础团队文化重目标培养全体员工价值观念精神信念良风气令行禁止理畅通团队必定着价值观念精神信念良风气团队敢想象价值观念悬殊精神信念杂乱歪风邪气盛行团队够做呼百应项决策政策够利贯彻执行
　　培育行惯培育行惯提升企业执行力行基础团队文化重目标培养全体员工行惯支战斗力团队必定着行惯种行惯团队文化涵外反映企业强文化魅力旦全体员工培养成支具良行惯优秀团队定然令必行战胜首先应企业部建立宣传相互协作团队文化保持企业横交流渠道畅通信息知识企业部广泛交流传播次企业领导应重视高效团队构建引导团队健康发展形成利团队发展环境氛围次通召开成员见面会项目进展评审会等会议家常见面交流团队成员感受集体存凝聚力然培养起
　　控制授权企业效运作程度功团队部成员享充分决策权包括够制订生产目标处理事务评估绩效等充分授权等需领导理授权应分阶段计划控制进行避免混乱企业领导应灵活方式逐步放权断团队绩效进行评估
　　良沟通建立良沟通协调机制提升企业执行力缺少重条件达企业部效沟通协调首交流成团队优先事项员工知道企业重视理层员工间交流次员工提供理层交流机会建立相互信团队氛围员工充分沟通员工解务目标重性迫切性价值克服科层制理中普遍存暗箱操作团队意愿转变员工意愿
　　效激励效激励提升企业执行力重途径团队样通激励促进竞争通竞争促体发挥潜优秀脱颖出效激励促进企业部良性竞争重手段般言正激励效远强负激励企业应团队利运行制定完善奖励体系时相绩效评价制度种效激励措施够定程度控制反映出成员相应努力水团队成员间进行相绩效评价外团队间进行绩效评价
　　适运集体决策集体决策提升企业执行力重素集体决策满足员工参求
够集结众智慧决策更优化情况具决策法优点尤跨功团队中名成员职部门专业技互补充项务完成知识信息分散分布情况集体决策变更重应注意集体决策议决致命弊病
　　领导作领导作提升企业执行力重条件首先领导者应价值接受价值传达团队团队成员接受部规范规价值观引导培养起团队凝聚力次亲等团队成员进行交谈工作激发员工积极性创造性时领导者需断学提高身素质力团队发展指明正确方
　　断创新执行力否力关键团队文化否断创新断创新企业生延伸企业寿命良药团队生命力体现拘泥惯例死守已惯营模式行方式持续断学创新优秀团队组织修炼重务断创新团队文化够提升企业执行力
　　参考文献
　　[1]彭志强刘燕王湘云合著卓越执行[M]机械工业出版社出版2005年8月
　　[2]执行力企业成败重素[N]中国石化报2005年11月5日
 

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