2017年力资源部工作计划4篇
文目录
1 2017年力资源部工作计划
2 力资源部工作计划书
3 公司力资源部工作计划
4 精选力资源部工作计划范文
文章新力资源部工作计划强化力资源理强化部门建设加强企业文化建设做详细介绍请文
力资源部成立力资源团队定进步提高公司领导指导关怀分开力资源部继续公司环境求进步力资源工作落实位藉未公司力资源发展方基胜力力资源理体系目标理相结合绩效理体系力资源工作做力资源理三化：规范化标准化职业化直着目标前进
然取定进展时存着问题需断探索改进具体：
强化力资源理
根公司现力资源理情况参考先进力资源理验推陈出新建立健全公司新更加适合公司业务发展力资源理体系
2实施战略力资源理机制
实施力资源战略关键建立涵盖力资源素效理协调机制结合公司实际情况具体包括方面：
1)注重甄选
采渠道方式选拔根实际情况选部兑岗调岗现场招聘网络招聘校园招聘报纸广告猎头员工推荐等方式例高层采中层选拔猎头方式中层选拔通培养晋升事务层网络招聘现场招聘报纸招聘等方式完成事务层选拔通现场招聘网络招聘电视广告坛报纸招聘等方式进行选拔方面采面试笔试测评集体面试相结合方法营造种公公正公开氛围确保错走眼录方面重学历更重力重资历更重业绩
2)优胜劣汰力资源竞争机制
员工发展需压力种压力包括竞争压力目标责压力推行动态事理体系实施严格科学考评制度压力企业承受巨市场压力分解员工身变成动力激活员工例现正实施绩效考核务书更激发员工积极性真正激励员工
3)边工作边学创新机制
未属断创新企业发展步伐应断工作学工作终生学伴员工整职业生涯公司发展愿景相符
4)全员责环境影响机制
员工没责心公司危险营造全员承担责愿意负责文化需长期程程需通增强员工公司属感敬业精神进行具体方式增加培训晋升机会提高薪酬福利遇改善员工工作生活环境等
5)规范制度约束机制(制度执行方面)
严格规范制度包含制度规范伦理道德规范两种前者企业法规种形强制约束者约束社会舆约束种形约束思想境界进步提高时约束转化觉行目前公司基规范制度已具备目前正处逐步规范完善阶段更困难实施程求规范制度执行者定做执行力强结果公信服
6)绩效薪酬分配机制(绩效薪酬方面)
竞争岗贡献取报酬目前已成部分企业进行力资源开发理识结果公公正培训推行贯彻位
7)社会化完善保障机制(福利保障方面)
建立完善社会化保障机制社会保障机制指劳动合法等法律保护社会保险等保障体系保证保证合法劳动基权利利益名誉格等受侵害企业福利制度作种激励增强企业凝聚力手段
三计划开展阶段性工作
1计划初步公司力资源规划进行分解阶段：
1)力资源体系初步建设期(78)
2)力资源理制度完善实施期(912)
3)完善事档案电子化力资源信息化理系统(13)
2工作目标性分解
1)初步健全力资源工作开展程中需项规章制度流程表格等时根公司组织机构部门员需求开发招聘渠道时补充公司需种
2)根公司发展需部门培训需求合理组织培训
3)根公司发展状况逐步健全绩效激励机制实时改进绩效考评方案合理实施绩效考评适时改善员工福利合理实施绩效考评公司重点培养象组织适培训根绩效培训结果调整公司员薪酬逐步完善薪酬福利机制真正实现者庸者者提高员工积极性提出改善员工生活工作状况合理化建议
4)根公司发展状况通改善力资源体系中素改善员工关系员工工作环境提高员工满意度达成企业员工发展工作环境包括员工生活硬件环境软性环境硬件环境办公场办公设备等软性环境指际关系工作压力学氛围沟通形式等组织培训学读书交流会组织集体活动旅游等员工工作开心生活舒心
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2 力资源部工作计划书
3 公司力资源部工作计划
4 精选力资源部工作计划范文
文章新力资源部工作计划强化力资源理强化部门建设加强企业文化建设做详细介绍请文
力资源部成立力资源团队定进步提高公司领导指导关怀分开力资源部继续公司环境求进步力资源工作落实位藉未公司力资源发展方基胜力力资源理体系目标理相结合绩效理体系力资源工作做力资源理三化：规范化标准化职业化直着目标前进
然取定进展时存着问题需断探索改进具体：
强化力资源理
根公司现力资源理情况参考先进力资源理验推陈出新建立健全公司新更加适合公司业务发展力资源理体系
2实施战略力资源理机制
实施力资源战略关键建立涵盖力资源素效理协调机制结合公司实际情况具体包括方面：
1)注重甄选
采渠道方式选拔根实际情况选部兑岗调岗现场招聘网络招聘校园招聘报纸广告猎头员工推荐等方式例高层采中层选拔猎头方式中层选拔通培养晋升事务层网络招聘现场招聘报纸招聘等方式完成事务层选拔通现场招聘网络招聘电视广告坛报纸招聘等方式进行选拔方面采面试笔试测评集体面试相结合方法营造种公公正公开氛围确保错走眼录方面重学历更重力重资历更重业绩
2)优胜劣汰力资源竞争机制
员工发展需压力种压力包括竞争压力目标责压力推行动态事理体系实施严格科学考评制度压力企业承受巨市场压力分解员工身变成动力激活员工例现正实施绩效考核务书更激发员工积极性真正激励员工
3)边工作边学创新机制
未属断创新企业发展步伐应断工作学工作终生学伴员工整职业生涯公司发展愿景相符
4)全员责环境影响机制
员工没责心公司危险营造全员承担责愿意负责文化需长期程程需通增强员工公司属感敬业精神进行具体方式增加培训晋升机会提高薪酬福利遇改善员工工作生活环境等
5)规范制度约束机制(制度执行方面)
严格规范制度包含制度规范伦理道德规范两种前者企业法规种形强制约束者约束社会舆约束种形约束思想境界进步提高时约束转化觉行目前公司基规范制度已具备目前正处逐步规范完善阶段更困难实施程求规范制度执行者定做执行力强结果公信服
6)绩效薪酬分配机制(绩效薪酬方面)
竞争岗贡献取报酬目前已成部分企业进行力资源开发理识结果公公正培训推行贯彻位
7)社会化完善保障机制(福利保障方面)
建立完善社会化保障机制社会保障机制指劳动合法等法律保护社会保险等保障体系保证保证合法劳动基权利利益名誉格等受侵害企业福利制度作种激励增强企业凝聚力手段
三计划开展阶段性工作
1计划初步公司力资源规划进行分解阶段：
1)力资源体系初步建设期(78)
2)力资源理制度完善实施期(912)
3)完善事档案电子化力资源信息化理系统(13)
2工作目标性分解
1)初步健全力资源工作开展程中需项规章制度流程表格等时根公司组织机构部门员需求开发招聘渠道时补充公司需种
2)根公司发展需部门培训需求合理组织培训
3)根公司发展状况逐步健全绩效激励机制实时改进绩效考评方案合理实施绩效考评适时改善员工福利合理实施绩效考评公司重点培养象组织适培训根绩效培训结果调整公司员薪酬逐步完善薪酬福利机制真正实现者庸者者提高员工积极性提出改善员工生活工作状况合理化建议
4)根公司发展状况通改善力资源体系中素改善员工关系员工工作环境提高员工满意度达成企业员工发展工作环境包括员工生活硬件环境软性环境硬件环境办公场办公设备等软性环境指际关系工作压力学氛围沟通形式等组织培训学读书交流会组织集体活动旅游等员工工作开心生活舒心
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