2017年行政工作计划范文4篇
文目录
1 2017年行政工作计划范文
2 办公室行政度工作计划范文
3 学校行政事部工作计划
4 精选行政助理工作计划范文
带领度基完成相关工作务年工作布署年工作基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬慧康精诚团结求真务实工作作风全面开展～年度工作现制定工作计划：
力资源
()建立力资源规划工作机制
1协助调查分析公司目前力资源配置情况招聘加班合理配置定员定岗理层事决策等提供
2根公司发展规划提出相匹配力资源规划(工作设想根公司实际情况定)
(二)招聘配置：
1协助建立特殊(售工程师研发员海外销售员等)储备机制长期招聘渠道
2计划国重点高校建立优秀长期供应关系
3收集关注国知名招聘网站(深圳网job88等)信息
4实际应中完善已制订员工招聘操作规程流程相关表单
5协助部门实施招聘
6建立招聘档案
(三)培训：
1实际应中完善已制订员工培训教育理办法流程相关表单
2巩固已初步建立员工培训机制
3制作份新进员工培训教材
4建立培训档案
5邀请深圳市专业培训机构(理顾问公司)公司部门相关员作1～2次培训培训容根实际工作需定时间目标理力资源理工作务分配沟通协调领导艺术等
(四)绩效考核：
1协助制定绩效考核理办法绩效考核工作具体实施提供
2协助全公司推行新绩效考核标准
3继续做绩效考核相关工作(月催汇总等)
(五)劳动关系理
1退休
(1)实际应中完善已制订退休流程相关表单
(2)协助制订员工退休资遣理制度(正制订)办理退休资遣事项提供
2辞职
(1)实际应中完善已制订辞职流程相关表单
(2)协助制订辞职理制度办理辞职事项提供
(3)具体执行工作
二行政事务
()车辆理 协助开展相关工作
(二)公章理
1协助做相关审核工作
2制作公章理登记保
(三)会议安排
协助安排会议议程相关准备工作
(四)公司型活动组织策划
协助策划方案做具体实施相关工作
(五)公司邮箱理
三点原：
1时收取邮件
2妥处理邮件
3慎重重邮件
(六)部门预算
准确详细登记月发生费求提交月预算
(七)宿舍理
1时收娶交纳月宿舍费
2合理进行卫生安排确保宿舍干净舒适
三外事务
()证申办年审
协助进行资料准备提交工作
(二)政府扶持项目申报
协助开展相关工作
(三)政府部门行业协会日常沟通
协助填制递交相关报表资料等
四时交办事项
四点原：
()交办事项重紧急程度分求办理
(二)董事长总理交办事项汇报办理(办理知会)
(三)事交办事项请示征意办理
(四)领导交办事项请示意办理
办公室行政度工作计划范文
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荣幸服务公司团队鉴公司业务规模效性等素公司行政办公室工作综合性工作样复杂性加兼数职许事情需亲力亲
作办公室行政负责深感责重通企业理工作验结合实际工作情况工作整理出思路做阐述
企业理工作理解
企业理企业行政组织行政渠道理企业系列措施方案企业理工作容包括行政事务理力资源理办公室工作性质集理服务相结合部门着全权理职着业务营服务义务工作范围广泛部门工作成效直接关系整公司整体运作企业领导信助手企业里总理直接副总领导综合理部门
具体事务：指行政工作具体包括相关制度制定执行推动日常办公事
务理办公物品理资料档案理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等
二整体工作思路
1行政方面
(1)作成立年企业切事物现实进行规划首务强化建立制度制度企业理根企业文化基础完善制度切工作条紊工作终目标通种规章制度努力部门间形成密切配合整公司运作程中成高速稳定运转整体
(2)加强沟通密切部门工作关系起传达中间协调作级沟通充分领悟级领导意思握住方时级部门观点传达级级沟通执行级决定收集整理级部门项信息传达精神布置工作务协调部门工作时工作原务必真诚谦虚
(3)培育传播企业文化企业文化企业精神力量公司企业文化简单概括八诚信勤奋学互助没余词汇没夸张语言直接体现公司工作理念理模式企业中仅仅薪金留够企业文化吸引感化通常说文理
企业文化建设包括两方面
①组织结构清晰战略导明确行政理员应该协助企业理者制定组织结构制定战略目标形成完善团结团队
②注重企业形象建设包括物质形象精神形象物质形象包括司容司貌产品公司设施等精神形象包括员工精神面貌企业风格文环境等
企业文化建设需全体员工参着公司项工作稳步开展会逐步建立起然定着实事求原够体现出公司身特点发展方理模式等真正企业文化渗透角落深入心
2力资源方面
力资源方面根企业发展规划通企业未力资源需求供状况分析组织架构职务编制员配置教育培训力资源理政策招聘考核等容进行系列工作开展合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
(1)组织架构员配备考虑公司目前状况事招聘配置工作认做两点：谨慎招聘满足需求
(2)员考核教育培训考核终结果建立完善绩效评价标准形成公竞争台台竞争激励理者完全控制员工做事情方式衡量做事情结果员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法全面提高公司整体结构
(3)员工福利激励计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰部升迁调薪调级制度建立部门设立年度优秀团队奖等
三期工作计划
1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事情
2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
(1)公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
(2)公章理规定认真监督理公司印章
(3)规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
(4)采购物品审批流程落实专负责办公品登记采购发放
(5)财务报销制度强化财务项费报销制度完善财务报销流程
(6)完善车辆理制度根公司实际情况强化车辆理确保公司业务正常车做驾驶员日常理工作文明驾驶确保行车安全
3积极配合财务部做固定资产理工作严格资产理流程办理审批手续杜绝理善造成固定资产损坏者丢失等良现象发生
4根部门实际员需求公司领导整体编制规划组织实施员招聘
5认真学公司业务知识配合业务财务等部门工作根实际情况制定方案落实制定工作计划认真组织实施
6做监督办公场楼道卫生间清洁卫生
7安保问题重点办公室钥匙保问题物业公司配合做三防工作
8完成福利项目激励政策满勤奖交补话补福利报公司总理审批通进行组织宣传贯彻
9完成公司领导交代日常工作认真做领导助手认政策制定软政策落实硬制定政策时根需征求相关员建议深思熟虑定利政策完善更切合实际更利执行政策出台难全部接受毕竟素质力理解力理时强势执行力
四中期计划
办公室中长期规划职责分工明确开展公司成控项制度完善两项工作便综合办公室步够条紊开展工作提高工作效率公司部门做保障工作
办公品领继续严格执行登记制度控制办公品量完善办公品领制度耗材进行进出登记消耗异常时查明原采取相应措施方面
1办公耗材控
(1) 办公室电话费
(2) 办公印纸(定期回收部门废旧印纸进行利利分类)
(3) 做宣传指导工作公司部树立起勤俭节约工作作风
2车辆控
车辆理情况复杂牵扯方面较包括日常驾驶维护保养加油等等定定车重出现问题利追究责
3办公室严格前定政策制度进行落实加完善
4力加强员工岗位知识业务力素质培训加部开发力度争取培养前途职员进行轮岗培训培训形式化做培训考核提高
5劳资关系建立建立公司合体系办理员工社会保险避免劳资关系纠纷争取做职离职员工没较怨言遗憾树立公司良形象
6部门工作作风工作力工作效率工作成绩模范作信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度部门绩效评价参考
7完善福利项目
五中长期计划项制度完善企业文化建设
1认真履行办公室项职严格执行公司项规程工作指令加执行力度做政令通畅
2加强计划理修改完善关考核制度形成完整体系严格监督考核着实提高工作效率目标责制考核工作求定期部门工作完成情况进行检查
3根公司战略目标实际营情况提炼企业文化精髓编制企业文化建设纲形成完善行理手册逐步实施终公司项工作步入正规化科学化理水点需日常工作中分析评估公司工作正常轨道中加建设
学校行政事部工作计划
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指导思想
学校总体工作部署指针教育教学工作中心运转序协调力督促效服务位目标树立理念贯彻服务宗旨发挥协调作抓部建设努力提高素质全校教职工支持配合目条理高效益开展工作学校提质量创成绩服务
二常规工作
1时收发书面教育网文件通知交校长审阅根校长审阅意见转达分校长相关处室办理通知相关教师作档案档整理工作部门属档案长中短期分类永久性档案长期性档案期末交办公室分类档
2做文件传达工作领导指导帮助明确务负责做文件接受传送催办文件理工作信息采集报保密档案理工作文阅批领导批示督办重文件核稿接听电话印文件会议记录会议召集等日常工作做严谨序出差错项文件材料力求时准确优质高效
3提前做开学学期结束前工作安排根学校部署时起草学校工作计划(总结)校历
4时区教育局级部门报学校相关工作材料
5时出会议通知学校工作安排通知节假日放假安排通知等事宜
6做学校会议筹备工作记录工作
7继续做种迎检接工作
8做相关年报类信息统计工作
9做校长副校长安排时指令性工作
三工作
1进步做部门年级统筹协调工作争取动积极配合充分协调行政事部工作目标搞综合协调确保学校政令畅通时传达贯彻学校决策加强督办检查促进学校项决策落实认真科学搞部门部门间沟通协调工作避免互相扯皮推委出现工作空档确保学校教学中心方面通力合作默契配合坚持重问题报告制度做部门间沟通桥梁贪功诿拆台越位顾局识体维护学校班子团结提高工作效率
2做学校文函档案理工作根档案理求完善档案理制度规范档案理工作注意收集整理体现学校办学水教学教研材料档档案理更科学规范
作档案利工作更教育教学项工作服务
3做校务公开工作认真做校务公开工作增加公公正公开透明度职称晋级年度考核等项重事宜全校教职工中时做公开
4创建特色校园文化优化育环境提升校园文化品位加强学校网页阅报栏宣传栏等文化载体建设继续做精神文明创建工作巩固发展文明创建成果协助校长搞学校外事工作
5时完成事统计关报表工作收集整理学校办学基数编制学校基情况表学校关部门提供数查询信息咨询服务
6协助学校做安全稳定工作督促值班员时岗做安全记录
认真排查稳定素时化解类矛盾纠纷
7树立服务意识公正公做项事工作配合校长做教职工绩效考核继续教育日常考核教职工工资增加职评等工作
四需强化工作
1调整网站版面移润扬中学栏目
学校规划调整学校网站首页分页移润扬中学(含高中初中)栏目显示原栏目数转入台隐藏保存
2增加学科教学相关网站连接
拟网站醒目处增加扬州教考研市(区)名师工作室等网站链接突出教育教学支撑
3继续做网站专栏建设工作
认真做已专栏基础积极配合学校行政理教育教学部门围绕教育教学热点继续开辟新网站专栏
4继续抓网站投稿日常理工作
继续做网站信息员信息技术力常规培训通邗江中学教师qq群时通报工作动态准时月通报部门投稿情况督促信息员提高投稿时效性
5做学科基学台接工作
托学科基配置学资源台造集学校宣传信息发布资源享学等功体校综合网络应台
精选行政助理工作计划范文
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年里前年蓄势杭萧钢构步入高速发展快车道实现更快效益增长成功实现公司股票海证券交易市杭萧钢构崭新姿态展现世面前更具气活力维护股东利益新杭萧诞生
公司市理水必幅度提高仅仅市场竞争外求更身发展壮求市场部说全面提升理水公司步发展种压力种动力完成公司合额三十亿总体营理目标市场部特制订工作计划
信息网络理
1 建立直接领导关系
市场部负责公司信息网络建设维护信息收集处理工作职部门接受营销副总
理领导市场部信息理员区域市场开发助理间种直接领导关系信息网络建设维护信息处理考核方面市场开发助理直接进行指导指挥承担信息网络工作领导责
2 构架新型组织机构
3 增加员配置：
(1)信息理员：市场部设专职信息理员3名分区域兼工作
(2)市场开发助理：浙江省六办事处设市场开发助理两名办事处辖区域均设市场开发助理名
4 强化员素质培训
春节前完成区域市场部信息理员市场开发助理招聘培训xx年新理制度实施程中市场部员素质方面充分保障认真选择慎重录市场开发助理切勿滥竽充数
5 加员考核力度
员配置资源保证业绩考核等方面信息网络建立维护作出实施细规定制度项工作作出保证建立市场信息理员定期巡回分区域指导信息理工作考核制度根区域实际情况存问题针性加分析研究督促短期规定建立健全信息理工作
6 动态理市场网络
市场开发助理信息理员根信息员提供信息数量(单位)项目规模信息达成率发展级信息员数量四项指标信息网络成员进行定期动态评估分析信息员单位分类基础信息理员市场开发助理应结合信息员背景资料进行细致分析确定通帮助业绩增长性进步加强信息理信息完整性时性效性保密性等方面做年更
7 加强市场调研区域信息成员单位提供信息量公司区域业务进展情况专区域钢结构业务发展现状潜发展趋势进行充分市场调研通调研获取第手资料公司区域机构设置趋合理公司开拓新市场方面作参谋
二品牌推广
1进步响杭萧钢构品牌扩杭萧钢构市场占率xx年公司市东风初步考虑四川省省会成陕西省省会西安新疆维吾尔治区首府乌鲁木齐辽宁省会沈阳吉林省长春广东省会广州广西壮族治区首府南宁海市举办品牌推广会研讨会宣传扩杭萧钢构品牌扩信息网络创造更市场空间实现合翻番奠定坚实市场基础
2重点型工程项目竣工际邀请关部门现场举办新闻发布会竣工实例展示宣传杭萧钢构品牌展示杭萧钢构行业中技术业绩占流水事实树立建筑钢结构行业中市公司典范作领导位宣传工作达事半功倍效果
3进步做广告资料等方面宣传工作施工现场制作安装型宣传条幅广告牌
现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料补充投标文件中业绩介绍中发放商员手中提升品牌推广深度力度
4加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象先进企业文化涵位杭萧钢构员接触够留美深刻印象杭萧钢构钢结构更清晰深层次认识
三客户接
1督促全体员始终热诚原礼节做方面客接工作确保接效果年年
2确保客户接效果提前节省接费降低公司整体营成提高公司利润水
3继续做访客户接档案理工作潜顾客合顾客档案分类保存准确掌握项目进程努力配合商务部门办事处促成项目业务
4调整部门员岗位招聘高素质员充实接力量着业务量断扩访客户日渐增市场部负责接员明显 足适应公司业务发展需更做接工作落实员招聘工作件十分重事情
四部理
1严格执行c版质量理体系文件理体系标准文件严格实施切文件理切程序操作切数说话次工作做战略市场部逐步成执行型团队
2进步严格股份公司营销系统规定项求开展部门项工作理努力提高理水
3充分发挥部门岗位员工作积极性动动性强调工作中程控制终效果提高工作责性工作质量严格相应岗位职责实行考核制
4切公司局出发强调营销体系盘棋积极做协调营销系统部门间联系协调工作提高营销系统整体战斗力完成营销目标做优质服务工作
5配合营销副总理搞营销系统日常行政理动部门做勤保障工作日常服务性工作创造更加良企业文化氛围工作环境
更文章
行政秘书工作计划书范文
新前台行政工作计划范文
行政前台工作计划范文
精选行政前台工作计划例文
精选行政前台工作计划范文
前台行政员工作计划示例
2017行政事年度工作计划范文
司法行政工作计划范文
司法行政工作计划总结
2017年司法行政工作计划范文
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文目录
1 2017年行政工作计划范文
2 办公室行政度工作计划范文
3 学校行政事部工作计划
4 精选行政助理工作计划范文
带领度基完成相关工作务年工作布署年工作基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬慧康精诚团结求真务实工作作风全面开展～年度工作现制定工作计划：
力资源
()建立力资源规划工作机制
1协助调查分析公司目前力资源配置情况招聘加班合理配置定员定岗理层事决策等提供
2根公司发展规划提出相匹配力资源规划(工作设想根公司实际情况定)
(二)招聘配置：
1协助建立特殊(售工程师研发员海外销售员等)储备机制长期招聘渠道
2计划国重点高校建立优秀长期供应关系
3收集关注国知名招聘网站(深圳网job88等)信息
4实际应中完善已制订员工招聘操作规程流程相关表单
5协助部门实施招聘
6建立招聘档案
(三)培训：
1实际应中完善已制订员工培训教育理办法流程相关表单
2巩固已初步建立员工培训机制
3制作份新进员工培训教材
4建立培训档案
5邀请深圳市专业培训机构(理顾问公司)公司部门相关员作1～2次培训培训容根实际工作需定时间目标理力资源理工作务分配沟通协调领导艺术等
(四)绩效考核：
1协助制定绩效考核理办法绩效考核工作具体实施提供
2协助全公司推行新绩效考核标准
3继续做绩效考核相关工作(月催汇总等)
(五)劳动关系理
1退休
(1)实际应中完善已制订退休流程相关表单
(2)协助制订员工退休资遣理制度(正制订)办理退休资遣事项提供
2辞职
(1)实际应中完善已制订辞职流程相关表单
(2)协助制订辞职理制度办理辞职事项提供
(3)具体执行工作
二行政事务
()车辆理 协助开展相关工作
(二)公章理
1协助做相关审核工作
2制作公章理登记保
(三)会议安排
协助安排会议议程相关准备工作
(四)公司型活动组织策划
协助策划方案做具体实施相关工作
(五)公司邮箱理
三点原：
1时收取邮件
2妥处理邮件
3慎重重邮件
(六)部门预算
准确详细登记月发生费求提交月预算
(七)宿舍理
1时收娶交纳月宿舍费
2合理进行卫生安排确保宿舍干净舒适
三外事务
()证申办年审
协助进行资料准备提交工作
(二)政府扶持项目申报
协助开展相关工作
(三)政府部门行业协会日常沟通
协助填制递交相关报表资料等
四时交办事项
四点原：
()交办事项重紧急程度分求办理
(二)董事长总理交办事项汇报办理(办理知会)
(三)事交办事项请示征意办理
(四)领导交办事项请示意办理
办公室行政度工作计划范文
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荣幸服务公司团队鉴公司业务规模效性等素公司行政办公室工作综合性工作样复杂性加兼数职许事情需亲力亲
作办公室行政负责深感责重通企业理工作验结合实际工作情况工作整理出思路做阐述
企业理工作理解
企业理企业行政组织行政渠道理企业系列措施方案企业理工作容包括行政事务理力资源理办公室工作性质集理服务相结合部门着全权理职着业务营服务义务工作范围广泛部门工作成效直接关系整公司整体运作企业领导信助手企业里总理直接副总领导综合理部门
具体事务：指行政工作具体包括相关制度制定执行推动日常办公事
务理办公物品理资料档案理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等
二整体工作思路
1行政方面
(1)作成立年企业切事物现实进行规划首务强化建立制度制度企业理根企业文化基础完善制度切工作条紊工作终目标通种规章制度努力部门间形成密切配合整公司运作程中成高速稳定运转整体
(2)加强沟通密切部门工作关系起传达中间协调作级沟通充分领悟级领导意思握住方时级部门观点传达级级沟通执行级决定收集整理级部门项信息传达精神布置工作务协调部门工作时工作原务必真诚谦虚
(3)培育传播企业文化企业文化企业精神力量公司企业文化简单概括八诚信勤奋学互助没余词汇没夸张语言直接体现公司工作理念理模式企业中仅仅薪金留够企业文化吸引感化通常说文理
企业文化建设包括两方面
①组织结构清晰战略导明确行政理员应该协助企业理者制定组织结构制定战略目标形成完善团结团队
②注重企业形象建设包括物质形象精神形象物质形象包括司容司貌产品公司设施等精神形象包括员工精神面貌企业风格文环境等
企业文化建设需全体员工参着公司项工作稳步开展会逐步建立起然定着实事求原够体现出公司身特点发展方理模式等真正企业文化渗透角落深入心
2力资源方面
力资源方面根企业发展规划通企业未力资源需求供状况分析组织架构职务编制员配置教育培训力资源理政策招聘考核等容进行系列工作开展合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
(1)组织架构员配备考虑公司目前状况事招聘配置工作认做两点：谨慎招聘满足需求
(2)员考核教育培训考核终结果建立完善绩效评价标准形成公竞争台台竞争激励理者完全控制员工做事情方式衡量做事情结果员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法全面提高公司整体结构
(3)员工福利激励计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰部升迁调薪调级制度建立部门设立年度优秀团队奖等
三期工作计划
1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事情
2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
(1)公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
(2)公章理规定认真监督理公司印章
(3)规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
(4)采购物品审批流程落实专负责办公品登记采购发放
(5)财务报销制度强化财务项费报销制度完善财务报销流程
(6)完善车辆理制度根公司实际情况强化车辆理确保公司业务正常车做驾驶员日常理工作文明驾驶确保行车安全
3积极配合财务部做固定资产理工作严格资产理流程办理审批手续杜绝理善造成固定资产损坏者丢失等良现象发生
4根部门实际员需求公司领导整体编制规划组织实施员招聘
5认真学公司业务知识配合业务财务等部门工作根实际情况制定方案落实制定工作计划认真组织实施
6做监督办公场楼道卫生间清洁卫生
7安保问题重点办公室钥匙保问题物业公司配合做三防工作
8完成福利项目激励政策满勤奖交补话补福利报公司总理审批通进行组织宣传贯彻
9完成公司领导交代日常工作认真做领导助手认政策制定软政策落实硬制定政策时根需征求相关员建议深思熟虑定利政策完善更切合实际更利执行政策出台难全部接受毕竟素质力理解力理时强势执行力
四中期计划
办公室中长期规划职责分工明确开展公司成控项制度完善两项工作便综合办公室步够条紊开展工作提高工作效率公司部门做保障工作
办公品领继续严格执行登记制度控制办公品量完善办公品领制度耗材进行进出登记消耗异常时查明原采取相应措施方面
1办公耗材控
(1) 办公室电话费
(2) 办公印纸(定期回收部门废旧印纸进行利利分类)
(3) 做宣传指导工作公司部树立起勤俭节约工作作风
2车辆控
车辆理情况复杂牵扯方面较包括日常驾驶维护保养加油等等定定车重出现问题利追究责
3办公室严格前定政策制度进行落实加完善
4力加强员工岗位知识业务力素质培训加部开发力度争取培养前途职员进行轮岗培训培训形式化做培训考核提高
5劳资关系建立建立公司合体系办理员工社会保险避免劳资关系纠纷争取做职离职员工没较怨言遗憾树立公司良形象
6部门工作作风工作力工作效率工作成绩模范作信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度部门绩效评价参考
7完善福利项目
五中长期计划项制度完善企业文化建设
1认真履行办公室项职严格执行公司项规程工作指令加执行力度做政令通畅
2加强计划理修改完善关考核制度形成完整体系严格监督考核着实提高工作效率目标责制考核工作求定期部门工作完成情况进行检查
3根公司战略目标实际营情况提炼企业文化精髓编制企业文化建设纲形成完善行理手册逐步实施终公司项工作步入正规化科学化理水点需日常工作中分析评估公司工作正常轨道中加建设
学校行政事部工作计划
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指导思想
学校总体工作部署指针教育教学工作中心运转序协调力督促效服务位目标树立理念贯彻服务宗旨发挥协调作抓部建设努力提高素质全校教职工支持配合目条理高效益开展工作学校提质量创成绩服务
二常规工作
1时收发书面教育网文件通知交校长审阅根校长审阅意见转达分校长相关处室办理通知相关教师作档案档整理工作部门属档案长中短期分类永久性档案长期性档案期末交办公室分类档
2做文件传达工作领导指导帮助明确务负责做文件接受传送催办文件理工作信息采集报保密档案理工作文阅批领导批示督办重文件核稿接听电话印文件会议记录会议召集等日常工作做严谨序出差错项文件材料力求时准确优质高效
3提前做开学学期结束前工作安排根学校部署时起草学校工作计划(总结)校历
4时区教育局级部门报学校相关工作材料
5时出会议通知学校工作安排通知节假日放假安排通知等事宜
6做学校会议筹备工作记录工作
7继续做种迎检接工作
8做相关年报类信息统计工作
9做校长副校长安排时指令性工作
三工作
1进步做部门年级统筹协调工作争取动积极配合充分协调行政事部工作目标搞综合协调确保学校政令畅通时传达贯彻学校决策加强督办检查促进学校项决策落实认真科学搞部门部门间沟通协调工作避免互相扯皮推委出现工作空档确保学校教学中心方面通力合作默契配合坚持重问题报告制度做部门间沟通桥梁贪功诿拆台越位顾局识体维护学校班子团结提高工作效率
2做学校文函档案理工作根档案理求完善档案理制度规范档案理工作注意收集整理体现学校办学水教学教研材料档档案理更科学规范
作档案利工作更教育教学项工作服务
3做校务公开工作认真做校务公开工作增加公公正公开透明度职称晋级年度考核等项重事宜全校教职工中时做公开
4创建特色校园文化优化育环境提升校园文化品位加强学校网页阅报栏宣传栏等文化载体建设继续做精神文明创建工作巩固发展文明创建成果协助校长搞学校外事工作
5时完成事统计关报表工作收集整理学校办学基数编制学校基情况表学校关部门提供数查询信息咨询服务
6协助学校做安全稳定工作督促值班员时岗做安全记录
认真排查稳定素时化解类矛盾纠纷
7树立服务意识公正公做项事工作配合校长做教职工绩效考核继续教育日常考核教职工工资增加职评等工作
四需强化工作
1调整网站版面移润扬中学栏目
学校规划调整学校网站首页分页移润扬中学(含高中初中)栏目显示原栏目数转入台隐藏保存
2增加学科教学相关网站连接
拟网站醒目处增加扬州教考研市(区)名师工作室等网站链接突出教育教学支撑
3继续做网站专栏建设工作
认真做已专栏基础积极配合学校行政理教育教学部门围绕教育教学热点继续开辟新网站专栏
4继续抓网站投稿日常理工作
继续做网站信息员信息技术力常规培训通邗江中学教师qq群时通报工作动态准时月通报部门投稿情况督促信息员提高投稿时效性
5做学科基学台接工作
托学科基配置学资源台造集学校宣传信息发布资源享学等功体校综合网络应台
精选行政助理工作计划范文
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年里前年蓄势杭萧钢构步入高速发展快车道实现更快效益增长成功实现公司股票海证券交易市杭萧钢构崭新姿态展现世面前更具气活力维护股东利益新杭萧诞生
公司市理水必幅度提高仅仅市场竞争外求更身发展壮求市场部说全面提升理水公司步发展种压力种动力完成公司合额三十亿总体营理目标市场部特制订工作计划
信息网络理
1 建立直接领导关系
市场部负责公司信息网络建设维护信息收集处理工作职部门接受营销副总
理领导市场部信息理员区域市场开发助理间种直接领导关系信息网络建设维护信息处理考核方面市场开发助理直接进行指导指挥承担信息网络工作领导责
2 构架新型组织机构
3 增加员配置：
(1)信息理员：市场部设专职信息理员3名分区域兼工作
(2)市场开发助理：浙江省六办事处设市场开发助理两名办事处辖区域均设市场开发助理名
4 强化员素质培训
春节前完成区域市场部信息理员市场开发助理招聘培训xx年新理制度实施程中市场部员素质方面充分保障认真选择慎重录市场开发助理切勿滥竽充数
5 加员考核力度
员配置资源保证业绩考核等方面信息网络建立维护作出实施细规定制度项工作作出保证建立市场信息理员定期巡回分区域指导信息理工作考核制度根区域实际情况存问题针性加分析研究督促短期规定建立健全信息理工作
6 动态理市场网络
市场开发助理信息理员根信息员提供信息数量(单位)项目规模信息达成率发展级信息员数量四项指标信息网络成员进行定期动态评估分析信息员单位分类基础信息理员市场开发助理应结合信息员背景资料进行细致分析确定通帮助业绩增长性进步加强信息理信息完整性时性效性保密性等方面做年更
7 加强市场调研区域信息成员单位提供信息量公司区域业务进展情况专区域钢结构业务发展现状潜发展趋势进行充分市场调研通调研获取第手资料公司区域机构设置趋合理公司开拓新市场方面作参谋
二品牌推广
1进步响杭萧钢构品牌扩杭萧钢构市场占率xx年公司市东风初步考虑四川省省会成陕西省省会西安新疆维吾尔治区首府乌鲁木齐辽宁省会沈阳吉林省长春广东省会广州广西壮族治区首府南宁海市举办品牌推广会研讨会宣传扩杭萧钢构品牌扩信息网络创造更市场空间实现合翻番奠定坚实市场基础
2重点型工程项目竣工际邀请关部门现场举办新闻发布会竣工实例展示宣传杭萧钢构品牌展示杭萧钢构行业中技术业绩占流水事实树立建筑钢结构行业中市公司典范作领导位宣传工作达事半功倍效果
3进步做广告资料等方面宣传工作施工现场制作安装型宣传条幅广告牌
现场展示企业实力时制作企业新业绩宣传资料补充投标文件中业绩介绍中发放商员手中提升品牌推广深度力度
4加强外界接触员专业知识培训素质教育工作树立良企业员工形象先进企业文化涵位杭萧钢构员接触够留美深刻印象杭萧钢构钢结构更清晰深层次认识
三客户接
1督促全体员始终热诚原礼节做方面客接工作确保接效果年年
2确保客户接效果提前节省接费降低公司整体营成提高公司利润水
3继续做访客户接档案理工作潜顾客合顾客档案分类保存准确掌握项目进程努力配合商务部门办事处促成项目业务
4调整部门员岗位招聘高素质员充实接力量着业务量断扩访客户日渐增市场部负责接员明显 足适应公司业务发展需更做接工作落实员招聘工作件十分重事情
四部理
1严格执行c版质量理体系文件理体系标准文件严格实施切文件理切程序操作切数说话次工作做战略市场部逐步成执行型团队
2进步严格股份公司营销系统规定项求开展部门项工作理努力提高理水
3充分发挥部门岗位员工作积极性动动性强调工作中程控制终效果提高工作责性工作质量严格相应岗位职责实行考核制
4切公司局出发强调营销体系盘棋积极做协调营销系统部门间联系协调工作提高营销系统整体战斗力完成营销目标做优质服务工作
5配合营销副总理搞营销系统日常行政理动部门做勤保障工作日常服务性工作创造更加良企业文化氛围工作环境
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