2018年行政部个人工作计划范文

2018年行政部工作计划范文
　　第部分 总体目标
　　总体目标
　　根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划十方面开展xx年度工作： 进步完善公司组织架构确定区分职部门权责争取做组织架构科学适三年做调整保证公司运营组织架构中运行
　　2 完成公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学
　　3 完成日常行政招聘配置
　　4 推行薪酬理完善员工薪资结构实行科学公薪酬制度
　　5 充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制度做员工职业生涯规划培养雇员 翁精神献身精神增强企业凝聚力
　　6 现绩效考核制度基础参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善正常运行 保证薪资挂钩提高绩效考核权威性效性
　　7 力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
　　8 弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
　　9 建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系集思广益企业发展服务
　　10 做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
　　二注意事项：
　　1行政工作系统工程蹴行政部设计制订年度目标时循序渐进原 进行果味追求速度行政部法目标完成质量提供保证
　　2 行政工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政工作成败关键行政部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
　　3 工作目标仅行政部xx年度全年工作基文件非具体工作方案鉴企业行政建设长期工程针项工作行政部制订目标相配套详细工作方案必须等工作目标公司领导研究通方付诸实施遇公司部门目标调整行政部调整目标完成年度工作样目标项目实施具体方案计划制度表单等根公司调整目标进行具体落实
　　第二部分 完善公司组织架构
　　目标概述
　　公司迄止组织架构严格说完备公司组织架构建设决定着企业发展方
　　鉴行政部xx年首先应完成公司组织架构完善基稳定合理健全原通公司未发展态势预测分析制定出科学公司组织架构确定区分职部门权责部门职位职责清晰明朗做空白重叠争取做组织架构科学适三年做调整保证公司运营组织架构中运行良理规范断发展
　　二具体实施方案：
　　1xx年元月底前完成公司现组织架构职位编制合理性调查公司部门未发展趋势调查
　　2 xx年二月底前完成公司组织架构设计草案征求部门意见报请总理审阅修改
　　3 xx年三月底前完成公司组织架构图部门组织架构图公司员编制方案公司部门配合公司组织架构部门职位说明书工作流程年基础进行改造行政部负责整理成册
　　三实施目标注意事项： 公司组织架构决定公司长期发展战略决定着公司组织高效运作否组织架构设计应着简洁科学务实方针组织简化会导致责权分工作负荷繁重中高层理疲应付日常事务阻碍公司发展步伐组织繁会导致理成断增工作量均工作流程
环节增扯皮推诿现象员工浮事组织整体效率降等现象样阻碍公司发展
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