2018年如何有效的避免外贸纠纷


    效避免外贸纠纷
      效避免外贸纠纷成许外贸公司贸易实务方面务急旦纠纷发生便卷入永止口水战消耗量力物力更况市场济里时间金钱
      外贸双方贸易程中发生争议外贸合中品质条款规定明确致双方手模糊合卷入争执已利益I卫站中事实外贸公司言贸易双方合签订时严格厘清彼义务权力明确起合中品质条款纠纷扼杀摇篮里
      纠纷案例:
      甲公司(中国广州某服装贸易公司)乙公司(美国纽约某服装公司)双方服装买卖进行贸易月甲公司装船出运乙公司指定目港乙公司数收甲公司提供货物根双方外贸合规定乙公司应tt方式付款
      出意料乙公司没时支付关款项甲公司次发传真乙公司催促求乙公司合规定款项时付清乙公司始终保持沉默付款说明理
      前提甲公司次发传真乙公司明确表示根合容果10天付款甲公司根外贸合关条款追究乙公司赔偿责时乙公司作出反
    应讲述付款理甲公司提供货物品质符合求现乙公司家提出该批货物品质存严重质量问题求乙公司承担赔偿责等等
      时乙公司表示果乙公司家通法律手段求乙公司承担赔偿责该部分赔款甲公司承担等等
      里甲乙两公司谁谁非问题做出评价问题必须根两企业实际情况进行判断想分析便会发生纠纷整贸易环节中货物品质问题进行分析样纠纷发生必然会影响交易双方根利益然确实少良企业确实存着质量问题发生类似纠纷更时候贸易双方外贸合中品质条款表示够明确引起争议
      应该说品质条款外贸合中重条款货物品质决定货物具体价格外贸合基础外贸合中必须明确商品品质决定商品品质时间点品质出现问题处理方式等
      启示:
      外贸实务中必须充分体现贸易契约精神合中关品质细般遵循方式:
      商品品质般表示方式种:
      品质申诉时
      外贸程中双方货物品质条款作出明确规定旦贸易方发现货物品质出现问题应该时方提出异议否损利益
      纠纷案例:
      国甲公司印度尼西亚乙公司分XX年4月26日XX年9月2日9月20日订立3份售货确认书甲公司印尼乙公司出售t恤衫背心等纺织品3份确认书总金额912141万美元约定付款方式da90天述确认书签订甲公司合约全面履行供货义务印尼乙公司仅支付2万美元货款余货款未付
      印尼乙公司辩称:甲公司提供t恤衫存处质量问题:年库存布料t恤衫重量轻申请求规定t恤衫长度太短(规定尺寸致)批货t恤衫颜色致印尼乙公司提出货物折剩余货物退回甲公司等解决办法均未获甲公司意
      印尼乙公司没提供相应证明交涉次结果甲公司根售货确认书中仲裁条款提起仲裁求印尼乙公司:1支付货款712141万美元2述货款利息446750美元3案仲裁费甲公司代理费等印尼乙公司负担
      仲裁庭审理裁定:印尼乙公司申请支付全部货款利息71660850万美元律师费甲公司未提供相应证仲裁庭未予支持仲裁费败诉方印尼乙公司全部负担印尼乙公司提出诸退货折价等张均予支持
      启示:
      案争议焦点印尼乙公司提出货物质量异议否成立甲公司印尼乙公司提供商品均属法定检验商品质量争议问题应根合中检验条款检验标准处理
      关货物质量异议否成立问题涉索赔商品检验问题联合国国际货物销售合公约第38条规定(1)买方必须情况实际行短时间检验货物检验货物(2)果合涉货物运输检验推迟货物达目进行第39条第(1)款规定买方货物符合必须发现理应发现符情形段合理时间通知卖方说明符合情形性质否丧失声称货物符合权利
      纠纷案中3份售货确认书中双方检验条款均未作规定种情况仲裁庭认双方事检验条款未做约定时应公约国际贸易惯例中关规定判断根华沙——牛津规第19条规定:……果买方没予检验货物合理机会进行种检验合理时间应认买方已接受项货物种检验货物达买卖合规定目进行装船前进行买方行决定完成项检验3天买方应认符合买卖合事情通知卖方果提出种通知买方便丧失拒绝接受货物权利
      案中印尼乙方公司接受货物仅未检验3日卖方发出检验合格通知始终未仲裁庭提交足证明述货物质量符检验证书说明声称质量问题没相关检验机构检验丧失声称货物符合权利仲裁庭申请提出退货折价等张均予支持正确
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    如何有效避免采购上的失误

    如何有效避免采购上的失误从理论上讲,采购环节有六大因素:1、采购什么 2、何时采购 3、如何采购。4、采购多少5、向谁采购6、以何种价格采购。这是一种采购管理的理想状态。在现实做项目时远非这么...

    12年前   
    600    0

    2017年如何避免装修纠纷?从装修合同入手

    如何避免装修纠纷?从装修合同入手  装修纠纷中,大多是因为没有签订合同,或合同内容过于简单、笼统。消协人士建议,应该进一步完善家装合同,增加针消费者可以要求终止合同,并依法向装修公司索赔。  ...

    7年前   
    359    0

    2017年避免外贸纠纷必须注意的几点

    避免外贸纠纷必须注意的几点  外贸双方在贸易过程中所发生的争议,常常是由外贸合同中的品质条款规定不太明确所致。  我们不妨通过一个案例,来了解有关法律知识。  本文所说的贸易主要是对外贸易,即...

    7年前   
    293    0

    2017年企业应如何预防外贸纠纷

    企业应如何预防外贸纠纷  近年来,中也两国经贸合作发展势头良好,双边贸易额不断增加,三年来已经翻了近一番。XX年中也贸易总额达到30.35亿美元,其中中国对也出口8亿美元。  但是,在总体良好...

    7年前   
    356    0

    如何有效防范、及时化解社会矛盾纠纷

    如何有效防范、及时化解社会矛盾纠纷 社会稳定是社会和谐的基石,没有稳定的基础,就没有和谐的局面,就没有经济社会的协调发展。有效防范、及时化解各类矛盾纠纷,是维护社会稳定的首要任务,也是构建社...

    11年前   
    11093    0

    如何避免项目进度失控

    如何避免项目进度失控  项目进度失控原因分析  为了确保项目顺利完成,进度表需要精打细算,避免项目每个任务滞后执行。然而,在项目执行时总会出现一些让人意想不到的事情,这些事情对项目的影响力是非...

    10年前   
    677    0

    2017年签订装修合同中应避免的纠纷

    签订装修合同中应避免的纠纷  一、关于合同文件  一个比较完整的家装合同除了工程预算、设计图纸以外,还应该包括关键施工项目的施工工艺、施工计划以及甲乙双方的材料采购单。  施工工艺是一个约束施...

    6年前   
    412    0

    如何有效说服下属

    如何有效说服下属  ・如何有效说服下属   领导过程其实就是说服的过程。领导者要说服自己的下属,除了应具有说服的一般特点外,还需要注意以下几个方面。   (1)讲究“三性”。   一是针对性。...

    12年前   
    733    0

    如何有效的进行项目管理?

    如何有效的进行项目管理?  项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那...

    11年前   
    922    0

    提高简历投递有效性 避免做无用功

    提高简历投递有效性 避免做无用功“您好!我想应聘贵公司XXX职位,这是我的简历。”某毕业生招聘会专场上,好不容易从人堆里挤进来的毕业生递过自己精心准备的简历。“先放在这里吧,合适的话再跟你联系...

    9年前   
    374    0

    如何对会议进行有效的策划

    如何对会议进行有效的策划  良好的会议策划是会议成功的第一步,一个能够令与会者带着满意离开的会议,必定是一个策划周密的会议。会议策划过程中年有三个要素,即会议目标、与会者和会议方案。  1.会...

    12年前   
    614    0

    如何有效开展教研活动

    著名教育家马卡连柯曾说:“如果有五个能力较弱的教师团结在一个集体里,受着一种思想、一种原则、一种作风的鼓舞,能齐心一致工作的话,那就比十个各随己愿地单独行动的优良教师要好得多。”但长期以来,有...

    5年前   
    4327    0

    如何进行有效的管理争论

    如何进行有效的管理争论     如果你不愿参与组织中的政治与争论,你永远也无法在工作中实现对你来说重要的事情。     争论总是令人不安。许多人不知道如何以积极的方式参与、管理争论。在一...

    7年前   
    26941    0

    标杆——如何有效带动团队

    标杆——如何有效带动团队标杆——如何有效带动团队2004年10月16、17日,我们中心组织了一次旅游研讨会。为了让这次旅游研讨会的效果达到最佳,中心在10月14日特地搞了一个动员会,请所有自愿...

    12年前   
    626    0

    如何和孩子有效沟通

    大家晚上好!首先我先自我介绍一下,我是**的妈妈。十分荣幸也十分感谢老师的信任让我在这与大家交流关于如何与孩子更好的沟通。看到这主题,让我想起来了一些新闻,小学生离家出走,初中生跳楼等,现在的孩子到底怎么呢?

    5年前   
    1649    0

    如何提高课堂有效性

    如何提高课堂有效性  质量是教育的生命,有效课堂教学又是提高教育质量的主要途径。因此,让课堂教学有效是最关键的。那么如何才能让课堂教学有效?我认为应做好如下几点:  一、备好课。  课前,认真...

    9年前   
    665    0

    如何进行有效激励

    年终激励大盘点:我的钱怎么没有激励效果? A企业是一家年销售额在5亿元左右的湖北上市企业,年利润额在3千万元左右,该企业开始发展非常迅速,很快从十几人的公司发展到500多人的中型企业。但从2...

    10年前   
    1816    0

    班级如何做到有效管理

    班级是学校开展教育活动,传授科学文化知识的基层组织,班主任通过组织和领导班集体实施对全班学生的教育工作。

    2年前   
    517    0

    如何有效批评下属

    如何有效批评下属  ・如何有效批评下属   有赞扬就应该有批评。在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所...

    11年前   
    613    0

    如何有效解决劳动争议

    如何有效解决劳动争议 随着社会的不断发展,我国的劳动法律制度日臻完善,但仍有众多的用人单位和劳动者对相关的法律法规和规范性文件不甚了解。本文拟结合相关法律法规和规范性文件,阐述如何有效解决劳...

    11年前   
    9850    0

    文档贡献者

    g***g

    贡献于2018-03-19

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档