力资源部年终工作总结
第篇：2014年力资源部年终工作总结
xx年左岸会持续稳定发展年左岸会项工作正着加强质量理提高服务水方面健康发展工作左岸会成长年总结xx年工作前回顾xx年109天工作容工作岗位工作容该总结呢？事物总简单重复重复中总新发现新收获新思索xx年忙碌着工作年动忙乱xx年思考着工作年更动容应该xx年收获现xx年思想工作汇报：
思想认识方面
左岸会办公室功服务功职责功终执行者务会领导部门理员工做服务工作确保会项工作正常开展xx年工作总指导思想强化服务功增强服务意识提高服务质量xx年工作思想认识提高工作较庞杂凌乱甚琐碎重性容忽视尤质量检查项事档案文件整理员工培训方面事情影响面缺少印纸墨盒更换时份重檔时出稿事情简单做认做求然重没理做
二办事效率方面
思想认识明确行动然表现工作效率件工作重办事效率单独作条总结工作效率方面工作非常重事情高效率彰显价值意义提高工作效率方法日常性工作未雨绸缪偶发性事情高效解决确保会工作受影响少受影响
三动性方面
许工作积极动容然会疲奔命忙应付份事领导交办更领导催办领导交办事推拖部门事情样推委敷衍解决时解决解决时汇报
1日质量检查持恒发现问题时部门理动沟通提出解决办法做问题必解决方法
2会员工举办中秋节聚餐活动工作中积极部门做协调配合参加聚会员进行序组织安排
3公司年举行秋游活动做部员安排整活动期间未出现安全事
四工作实绩方面
1质量检查：（1）会质量检查工作公司相关领导指导通项工作定出规范标准断完善存问题部门理积极整改整改程中未涉世会理左岸会学企业项运作流程学理解变成掌握终进行协助时中学会理工作中求细致化流程化标准化项工作标准求均熟练掌握然实际中教会员工特身开始整工作容理解深做程中方手终导致工作脱节（2）积极学项理知识制定适应会发展新措施新规定新办法项理办法进行深入培训
2办公室理工作：（1）印机复印机传真机计算机等办公设备维修维护会建立年部分易耗资产逐步进入老化期设备问题影响正常工作部门理报修总理意积极联系厂家销商进行维修确保会工作受影响（2）办公易耗品保障：会现7台计算机2台印机种易耗品印纸碳粉配件等需求较积极保障常规易耗品供应（3）值班休假工作安排积极库做衔接部门需申购物资进行接报服务处进行审批事做保存发放工作（4）做员工宿舍督察工作新入职员工进行住宿安排事积极关心工作思路变动动积极动争取创造高质量服务体系保证会项工作正常进行（5）执行项公司项规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育
3考勤理工作：xx年会制度建设规范理断完善年考勤工作加强身建设加强员工日常理重举措会实行班指纹卡考勤制度考勤日常理中作工作：1员工日常公事外出请假异常卡情况进行登记2员工加班换休登记工作3日常卡情况进行监督定期岗情况进行抽查4卡数进行采集汇总请假迟早退旷工等情况制考勤月报表项工作涉利益做项工作时力求客观公正偏倚项工作出现问题逐解决渐进程通三月磨合基形成较完整制度通项工作加强会工作纪律
4事理：（1）积极做力资源控制部门事缺员情况积极采取效措施出策拟定招聘计划（2）事理：职入职离职统计数：xx年9—12月计入职24离职28现职计员117分：办公室3力资源部1营业部8保安部15勤部12茶室部25浴足部29工程部3
财务部12厨务部11（3）公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识填制分析类事统计报表（4）负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属理（5）做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等（6）帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外总理指导帮助员工项理制度流程进行修订编写
5工作：（1）积极参加会种会议活动做服务工作项保障工作（2）协助总理做会项安全工作特停车场安全理茶室部浴足部客财产身安全工作带困难总理求间断部门理值班员做安全思想工作定时部门员工宿舍进行检查做安全工作（3）认真完成领导交办项工作
五存问题足xx年工作成绩足意识问题足：工作易情绪化尤认事时候缺乏足够耐性工作中时存畏难情绪事情困难准备足缺乏追根究底精神勤保障工作组织活动接程事务性工作中工作疏忽细节方面出现严重纰漏力资源部工作必须认真反思重新审视工作态度工作程中狠抠细节等问题需通认真检讨反省避免工作中犯类似错误问题存阻碍着工作发展时会目前良发展态势格格入坚决克服时肯定没意识缺点问题恳请领导提出批评指正
xx年已错成功失败宝贵财富带着财富投入激情热情2014年工作中相信2014定会年
第二篇：2014年力资源部总结工作计划
2014年工作总结
年度年终总结时候回顾2014年公司力资源方面做 项较探索实践2014年公司进行理岗位竞聘区域护卫保洁岗位进行力资源整合改变护卫2014年袭2014年6年12时制制定物业薪酬理制度理层线名员工工资重新划定等级调整工资遇等等系列事制度改革2014年力资源部招聘员：199办理员离职108办理员参保128处理员解合劳资纠纷35起接办理类工伤11次组织公司层面培训6次接受社保审查2次利通报级级机关类员报表35次发类力资源理培训文件：6份进行突发事件员调配20次
利完成力资源项工作务2014年参公司力资源项工作中成长具体总结：
工作中探索收获
2014年起开始事事方面工作现已8年头8年着公司发展断成长公司力资源逐步原单事劳资理力资源理方迈进名事专员名力资源理者转型力资源项涉企业方面门综合学问做力资源工作需力资源业者具备方面专业力工作技巧2014年进行区域保安保洁岗位设置否合理化调研中起初畏难情绪进入沁莲物业2014年前线事理工作保安保洁班次岗位设置更合理化思想概念较模糊心顾虑调研徐作交流徐年丰富工作验指导该计算保安排班判断岗位设置合理性实践中受益颇
二实践中总结工作方式处理问题方法改进
实践中断总结工作2014年工作中点心体会通总结工作中足进步改进工作方法推进工作利开展2014年力资源区域工作流程施行年征求区域工作意见基础时力资源流程进行疏理力资源流程更切合日常工作需处理事纠纷时断总结摸索出套沟通方法技巧：软硬兼施坚持原握尺度断总结工作处理事情方式方法更完善2014年项目入住紧急员招聘部门项较棘手工作全年项目招聘员199次招聘均时间紧务重招聘带定难度历次样招聘断总结短时间完成招聘务取决针招聘工种选择招聘方式等种原招聘文化中心护卫保洁员时分析文化中心处位置偏南市中心招聘员性行高情况寺巷白马高港等处南边镇张贴招聘广告区宣传劳动社会保障联系请帮助发布招聘信息取良效果工作实践中断总结年收获
三加强社保部门沟通交流保畅员工企业利益
力资源工作项系统工作员招聘录参保培训解薪酬环套环环节似简单日常工作中需非常认真严谨
态度做涉名员工切身利益涉企业济利益工作中努力时发现问题总结问题举例子处理名员工工伤时发现社保部门失误造成该名员工工伤法申报消息立华总报告然知道想社保部门认笔帐难样努力星期
华总社保征缴医疗等部门次交涉终员工争取应利益企业避免万元损失
四工作中学力资源专业知识提升
2014年提升已力资源专业知识利业余时间参加国家力资源理师中级职称培训考核半年利通门半年考试已结束果出意外成名真正力资源理者高兴时更获专业收获通学感力资源方面需学方公司力资源方面文章做方改革创新 2014年努力学运工作中特感谢陈总予学机会
五工作中存足
（）工作中软硬件知识足
作职场中具备职岗位必须硬件知识软件知识谓硬件知识职位专业力力资源交道工作仅需具备六模块专业知识需具备理学心理学知识软件方面工作中分析解决问题力沟通力组织力等等觉方面许需提高方2014年会努力提高软硬件方面力
（二）先进物业理理念提高
力资源方面物业理力资源行业存着处学力资源时需加强物业理专业知识提升2014年果符合条件想进行物业理师方面学升造考取物业理师证书方面认更重通学确实够增长知识见识更学致
（三）改革创新思维够
年里量工作状态处办公室类繁杂事务处理种方案草拟员解聘沟通员紧急招聘奔走区域相关力资源事宜外协调少静心思考力资源方面创新改革2014年做日常力资源理工作基础努力开动脑筋力资源相关工作环节岗位设置进行胆尝试创新公司创造更形效益
六2014年工作思路：
2014年力资源部公司战略整体框架围绕部门转型升级方案开展项工作具体明年工作思路已转型升级会作报告明年会特针陈总转
型升级会指出资部三足：区域检查考核力度足理员培训强度足员专业力资质足三保畅：重视线员工培训基础服务工作积极吸纳谋划布局员分流安置思考六方面开展项力资源工作希2014年继区域配合支持
2014年工作总结处请领导批评指正
第三篇：力资源部工作标准
力资源部工作标准
1容适范围
标准规定力资源部责权限工作容求检查考核等
标准适力资源部工作
2责权限
21工作范围责权限
211工作范围
2111总理领导负责组织领导全公司劳动组织理定编定员定岗理劳动力理全公司员工调配工资理劳动工资统计职工培训老干部理劳动保护工作等
2112负责力资源部行政领导工作
2113组织实施公司关劳动工资事理老干部理等方面决定决议等
212责
212．1贯彻落实级关劳动工资理职工培训老干部工作法规制度方针政策
2122组织领导全公司劳动工资理职工培训老干部理等工作开展实施
2123组织领导力资源部行政工作
2124级关指示提出贯彻意见
2125组织领导力资源部完成公司达项济指标
213权限
2131国家级关方针政策提出贯彻意见权力
2132权检查监督部门劳动工资理事理等工作
2133权检查监督力资源部专业工作
2134权部门传达布置劳动工资事老干部理等项工作权检查监督工作执行情况
2135权进行职工考察提出奖惩调配建议
2136权国家统分配类学校毕业生社会招收职工转复军调入职工提出接收安置意见符合规定条件权予接收安置
2137权审核全公司工资调整方案定员编制方案劳动定额标准劳动组织调整方案劳动事制度改革方案权审核劳动工资理事理老干部理等专业规章制度标准办法规定审核全公司中长短期员规划
2138权审查公司劳动工资干部理老干部理等方面统计报表报告等报材料
2139权审查公司定员方案公司属部门定员方案
部门劳动组织调整方案等
21310权组织处理职工信访
21311权根关规定认定职工工龄学历军龄专业技术职务工资标准等
21312权考察班组长
21313权提出劳动力余缺调整方案
21314权审查专业技术员专业技术职务职资格
21315权参加劳动工资事老干部工作等专业会议
21316权审查公司新增加员实见培训计划
3工作容求
31工作中需执行国家级关法规条例制度标准
32工作数量质量时限求
321月5日前召开部室例会岗位工作标准求检查月部室工作布置月工作
322级规定公司决议工作权限审阅批办劳动工资事老干部工作等专业材料材料达月阅批规定时间检查监督执行情况
323级公司委求时间参中层干部考察调配奖惩培训工作
324年参职中层干部全部公司考察
325类员增加收档案日规定条件审查职工入公司20日提出实见培训分配方
326专业技术职务工作政策规定时间求提出工作计划规定工作计划组织专业技术职务职资格审查考试评审报批等工作
327根规定求时间组织落实知识分子政策干部政策
328接职工访处理民信场解决场解决否二周予明确答复
329月二次根需深入部门解干部职工思想状况帮助部门解决生产工作中遇关劳动工资事理等专业问题
3210年春节前组织召开次老干部座谈会
3211半年召开次关部门参加联席会议
3212月检查次老干部工作
3213季参加次老干部活动重活动必须参加听取老干部意见现场解决现场解决否二周予答复
3214政策规定时限求负责组织落实老干部项遇
3215季走访老干部少1次解情况排忧解难
3216根需组织老干部发挥作
3217年检查老干部费情况
3218担公司级实职离退休干部住院出院病危时公司领导汇报
3219做员工伤亡善处理工作
3220月季年检查工资总额职工数劳动生产率出勤率四项专业指标确保完成计划
3221组织关劳动组织体制改革等证实施保证方案优化根求时间组织实施时收集反馈信息发现问题时处理
3222级规定时间求组织全公司工资调整工作制定实施办法提出调整方案完成报工作
3223级规定时间组织关员进行定编定员定岗编制工作审查定员方案定员方案级审批月组织员落实部门编制定员
3224审批种时工
3225根情况公司安排1—2年周期牵头组织关部门修订劳动定额标准定额水达均先进岗位定额健全率达100
3226审查劳动工资事理老干部工作等关规章制度办法规定时间完成
3227季检查次劳动保护标准执行情况
3228协助关部室月组织少三次劳动纪律情况
抽查
3229排非生产员重超规定保证职工数降低率达国家级企业标准
3230月检查次劳动工资报表
3231年末审阅签发劳资事科关专业工作总结汇报材料等
3232针部室工作员具体情况做思想政治工作
33协调配合
331协调力资源部专业工作专业公司部门工作
332做职工培训配合工会安监生技等部门做关劳动保险劳动保护生产计划等关工作
4检查考核
41标准分领导负责检查考核
42考核容标准规定职责工作容求方法部分
43考核结果月奖励效益工资挂钩兑现
标准力资源部负责解释
第四篇：力资源部工作标准
1范围
标准规定xx发电xx力资源部素质求责权限工作容求检查考核
标准适xx力资源部工作
2规范性引文件
xx电力集团公司领导干部行规范（试行）
组织事干部行
规范
3素质求责权限
31素质求
311文化程度学专业
3111文化程度
具专文化程度具中级专业技术资格取岗位培训证书
3112学专业
电力类济理类专业
312专业知识
3121专门知识
掌握事理劳动定额理工资基金理社会保险理专业知识熟悉电力企业理
3122专业基础知识
掌握领导科学行科学事心理学熟悉济学计算机应等专业基础知识
3123政策法规知识
掌握企业法济合法劳动保护法劳动工资关法规掌握干部政策知识分子政策统战政策退（离）体政策关事理法规熟悉电力生产安全技术法规
3124理知识
熟悉企业理基础知识熟悉计划统计解理信息系统原理计算机理知识
33实际工作力
331理解判断力
正确理解国家关干部政策劳动工资教育培训迟（离）理等方面方针政策结合实际制定出适合单位具体办法规定职工作中遇问题提出正确解决办法劳动事制度改革中制定出相应配套改革措施干部考察考核实事求坚持原
312组织协调力
围绕企业事理目标组织领导部门全体志积极开展工作善团结志合作事协调指导方面完成务综合性工作力
3133语言文字力
具准确传达文件布置务总结工作组织宣传群众语言表达力起草文字通工
作文件计划总结规划实施方案调查报告等
3134业务实施力
具组织处理突发性工作业务力树立全局观念认真分析形势正确领会领导意图正确运工资奖励合理分配形式调动职工积极性指导帮助部门全体志职责完成项工作务推进职工队伍建设
q105—3021001—2014
3l35社会活动力
善做类员思拟敢治工作充分调动职工积极性创造性协调部问做工作搞方政府部门关系争取方部门支持
3136开拓力
善学勇探索劳动事教育培训理方面具开发新观点新方法新措施力
314工作历
事电力生产理工作五年
315特殊求
中正式员龄五年
32责
321xx委候领导负责组织领导全xx干部理劳动组织织理工资理社会保险理计划统计理干部培训等工作
322贯彻落实级关干部事理劳动工资理社保理工作政策法规制度制定
323组织领导全xx干部事理劳动工资理社保理等工作开展实施
324负责协调职工教育培训工作
325组织领导力资源部行政工作
326组织领导力资源部完成xx达项工作务
33权限
33l权国家级关方针政策提出具体贯彻落买意见
232权检查监门力资源部专业工作
233权部门传达布置劳动工资事等项工作权检查监督执行情况
334权进行干部考察考核工作提出免奖惩调配建议
335权国家统分配类学校毕业生社会招收职工转业退伍军调入职工提出接收安置意见符合规定条件权予接收安置
336权审核全xx工资调整方案定员编制方案劳动定额标准劳动组织调整方案劳动事制度改茧方案全xx发展规划权审核
劳动工资理事理等专业规章制标准办法规定
337权审查全xx干部理劳动工资理等方面统计报表报告等报材料
328权审查xx单位定员方案部门劳动组织调整方案等
339权组织处理职工信访
3310权根关规定认定职工工龄
学历专业技术职务工资标准等
3311权考察免班长
3312权提出劳动力余缺调整方案
3313权专业技术员申报职称进行资格审查专业技水员进行考核
3314权参加劳动工资事关会议
3315权审查xx类员学见培训计划
3316权检查指导xx属单位事理劳动工资等专业工作
3权根中专技校毕业生见期间学工作表现领导提出分配建议
4工作容求
41力资源部xx委xx长领导直接xx委xx长负责
42级规定工作权限审阅批办劳动工资事等专业材料材料达周阅批规定时间检查监督执行情况
43级xx委求时间组织实施干部考察免调配奖惩专业技术资格评定工作
44年末职中层干部实行动态理考核
45工作程序规定时间求xx委提出备干部名单考察材料xx委研究意拟定培养计划
46类员增加收档案日规定条件审查职工入xx20天提出实见培训分配方
47专业技术资格评定工作政策规定时间求提出工作计划规定工作计划组织申报资格审查考核评审报批等工作
48根规定求组织落实知识分子政策干部政策
49接职工访处理员信场解决场解决否二周予明确答复
410月二次根需深入部门解干部职工思想状况帮助部门解决生产工作中遇关劳动工资事理等方面专业问题
411政策规定时限求负责组织落实老干部项遇
412担xx级实职离休干部病危时xx领导汇报日报集团公司力资源部
413做职职工伤亡善处理工作
414月季年检查工资总额职工数劳动生产率出勤率四项专业指标确保完成计划
415组织关劳动组织体制改革等证实施保证方案优化根求时间组织实施时收集反馈信息发现问题时处理
416级规定时间求布置全xx工资调整工作制定实施办法提出调整方案时报批
417级规定时间组织关员进行定员编制工作证审查定员方案定员方案级审批月组织员分解落实部门定员方案
418收部门调整班组免班组长报告15日予批复
419审批种时工
420根情况xx部安排2年周期牵头组织关部门修定劳动定额标定预水达均先进岗位定额健全率达100％
421审查劳动工资事理工作等关规章制度规定时间完成制度条款合法符合实际执行率达95％年12月制度执行率进行统计检查
422季检查次劳动保护标准执行情况
423月组织检查两三次劳动纪律情况职工违纪事超规定标准
424控制非生产员重超规定
425年末审阅签发力资源部关专业年度工作计划
426组织领导全部工作员加强身建设做思想政治工作提高政治业务素质
427协调力资源部专业工作专业xx部门相关工作
5检查考核
51标准执行情况部门负责月查考核查考核结果报送xx济责制考核部门济责日考核挂钩兑现
52分xx领导定期组织抽查接受xx长集团公司业务检查考核
53考核容标准规定责工作容求部分
第五篇：年度力资源部工作总结
年度力资源部工作总结
年度力资源部工作总结##年联社委理事会室监事会坚强领导紧紧围绕农村信社改革发展题紧紧围绕基层营服务线切实履行部门工作职合理整合配置力资源着力提高员工综合素质断强化企业理力量理效员足情况统筹兼顾合理安排较完成部门工作务
坚持提高员工综合素质作部门工作重中重断增强农村信社核心竞争力提高全辖干部员工综合素质适应农村信社改革发展形势实现持续发展首措施年始终项工作作战略性举措抓手中举办科函授班分南京农业学海理工学建立办学关系组织集中专升复重点提高辖理
员业务骨干文化素质提升中坚力量文化层次参考数达**目前已录取**二继续抓南京审计学院专续教育工作鼓励取专学历证书志参加续课程学目前已**通全部课程考试预计2014年元月参加学**名志全部取专文三紧密联系农村信社业务营工作实际注重提高线员基础性业务知识基操作技拟订较完善年度培训计划基础相关部门密切协作先举办信贷法律知识农村信社贷款五级分类微机综合线业务现金理出纳业务等系列业务培训班提高培训质量先两次邀请南京审计学院专业教授联社讲授重点培训联社领导班子成员全辖中层理员全体信贷员取较收效全年举办类培训班*起**期参训数达***次四积极鼓励干部员工岗学参加类专业技术考试全辖年轻员工参加类学尉然成风全年新取等级学历员**新取级技术职称**
二坚持创建文明行业台切实提高农村信社服务质量社会形象2014年社评**市标兵文明单位时授予省级文明行业年注重已取荣誉作抓三文明建设起点动力着力提升农村信社综合服务水首先提高全辖服务质量中心制订目标更高更完善服务标准求进步规范业员服务行第二切实加强文明服务教育工作断增强服务信合孜孜追求永恒题意识理念第三扎实开
展双十佳青年文明号群众满意农村基层站等系列创建活动做年初计划创建目标程考核融入项业务工作中第四采取种形式强化优质文明成效督促检查日常服务情况采明查暗访电话查询走访客户征询函等形式全面考查客户满意度促进服务质量提高第五抓细环节促整体质量提高年半年联社领导直接安排参集中力量整治城乡网点环境卫生工作城区网点进行两次全面检查摄机进行现场拍摄曝光脏乱差网点角落时部分乡镇网点进行摄检查效促进服务环境改观第六狠抓客户投诉决姑息迁接客户投诉*起涉员*分予严肃处理中岗*处罚*分通报全辖警示家
三坚持建立完善项理制度抓手促进部门理规范化程序化制度化着农村信社改革进程断深化尤法治理结构逐步完善员工工资分配制度改革现相关理规章滞性已显现出根省联社工作求联系农村信社法治理结构运行机制充分征询基层层次员银监部门意见基础部门系列理制度进行建立完善容涉员工假期劳动工收入分配学历职称等部门现行理制度更具科学性时效性针性
四坚持理念断强化中层理队伍建设优化员工队伍结构
㈠年初联社委求辖营业网点负责勤进行全面综合考察基础考察范围延伸相关网点办会计考察程中注意更新方式容政治素质道德修养工作力工作业绩勤政廉洁等方面广泛听取员工意见客观公正考核象作出评价通考核*名综合考核结果出色副职提正职续聘**名勤新聘勤*名
㈡合理整合配置力资源力资源始终企业部核心活跃关键资源年针现员工队伍现状进行调整组合年调整员**中调整信贷员**二新招员工质量关新招收员工**名中：专学历**科学历*名
保证新生力量质量
㈢进步探索干部市场化选聘相结合运作机制具体操作模式初步制订**市农村信社备干部选聘办法明确提出提拔干部律采竞聘岗方式二联社机关中层理员进行德勤绩廉等方面综合考核考评三探索年度基层副综合考核考察新模式拟综合考核征询意见书采记名方式全面系统考核评价基层网点负责志综合表现断完善科学规范机制评价体系
五全面履行部门综合职目标切实做相关工作：㈠做正常养老保险医疗保险申报工作㈡抓妇联青团等社团工作年组织全辖女职工健康检查*次㈢足额安置市政府达残疾业计划㈣组织全辖干部员工综合健康检查㈤时搞关网点迁址更名相关事宜㈥关心离退休员生活安排年度体检专项费总结全年工作深感尚许值改进方面档案理尚欠规范员工培训工作实际效果强化辖相关创建工作指导够等
进步围绕联社中心工作断适应改革发展形势求握工作局突出工作重点社力资源工作做更
力资源理年终总结
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期2014年回2014年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟2014年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力
资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部
门绝数认支持半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
三进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘
资料安排面试员踪落实面试员情况等五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作2014年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
力资源工作总结
2014年项目建设承前启关键年保证项目期试业公司全体员工心协力全身心投入艰苦卓越工程建设营筹备工作中时2014年员需求缺口较年抓绩效理促建设年营期项力资源工作作准备年员工进步融入企业年公司领导指导部门积极配合紧紧围绕项目建设动出击员招聘绩效理营期力资源筹备企业文化建设等四方面基完成项工作务
员招聘
2014年度招聘压力然较深入细致开展工作充分利种资源公司身优势基完成年度招聘工作务全年招聘员209公司现员工65％年招聘中专学历员工133占招聘新员工数636％形式样化根员需求特点采网络招聘市场招聘校园招聘部队招聘行推荐员工推荐中介推荐等种方式开展招聘工作
（三）质量趋优化招聘工作中招聘位员工均浏览简历50份浏览简历万份岗位均面试员5面试应试员1000次年度47适应工作岗位集团部调动等原离开离职率21象样吃住干活筹建工企业说新入职员工保持基稳定状态
（三）成化保证招聘质量前提严格控制招聘成优化配置招聘资源演员招聘服务员储备性招聘外员招聘成趋零
（四）服务性化保证项目建设利进行招聘前部门充分沟通招聘需求招聘中充分尊重部门意见甚重点岗位候选接公司常候选送工现场部门见面招聘相关部门协调新员工入职事宜新员工跨入温暖家庭做充足准备
二绩效理
实现抓绩效理促项目建设目标采取定期考核元激励优化辅方式促进员工工作团队绩效断改善
（）定期考核运作中实质体现三挂钩转正考核正式录挂钩季度考核季度绩效工资职务升降挂钩年度考核年终奖金职务升降员流动挂钩通实施三挂钩全年77次获优秀等级奖励时3绩效表现问题降薪扣发绩效工资21适应工作岗位需动离职方式辞退
（二）元激励优化方式体现：
1考核基础采排练期补贴等级升降方式激励演员断提升身业务素质
2根员工情况项目需员工岗位适时调整全年度调整岗位21占员工总数7％
3薪酬升降全年63获1次薪档晋升职务晋升占员工数21％
三营准备
实现2014年公司试业目标力资源工作方面积极筹备推进三方面工作：
（）力资源储备通种途径储备景区运营理餐饮市场商品营财务高尔夫酒店理演艺理等社会60储备类景区基层服务员220时48专中专院校11家中介机构建立友合作关系
（二）组织架构设计员配置计划方沟通基础**公园组织架构初步设计8部28室149岗位员初步定编974生态公园组织架构设计员配置计划工作进入整合调整阶段**公园酒店组织架构设计员配置计划已开始参推进
（三）定岗定薪实现营期岗位薪酬水市场化确定岗位基职责基础通艰苦努力收集方面信息基形成岗位薪酬水数体系化景区开业工成控制薪酬激励提供富价值参考资料
四企业文化
企业文化建设重点建立四化关怀文化沟通文化学文化廉洁文化
（）关心文化坚持伤病员工必访困难必访思想重挫折必访
（二）沟通文化柔性文化引导坚持工作沟通思想沟通横沟通沟通障碍立体沟通方式保持沟通渠道畅通全年例劳动纠纷事
（三）学文化考察学基手段组织员工先赴香港美国加日欧洲等外出参观考察学国旅游景区规划环境保护旅游设施建设演艺策划等方面先进验计7批次开拓员工视野更推动项目建设发展
（四）廉洁文化预防通信息板报等方式深入宣传反腐保廉签订2014年度风反腐保廉工作责书时先进性教育基层组织建设圆满完成年度工作务
外工作中存足激励体系完善薪酬理操作性提高招聘质量意员工培训位企业文化建设容较单薄部理方面许未工作完成2014年度予克服
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第篇：2014年力资源部年终工作总结
xx年左岸会持续稳定发展年左岸会项工作正着加强质量理提高服务水方面健康发展工作左岸会成长年总结xx年工作前回顾xx年109天工作容工作岗位工作容该总结呢？事物总简单重复重复中总新发现新收获新思索xx年忙碌着工作年动忙乱xx年思考着工作年更动容应该xx年收获现xx年思想工作汇报：
思想认识方面
左岸会办公室功服务功职责功终执行者务会领导部门理员工做服务工作确保会项工作正常开展xx年工作总指导思想强化服务功增强服务意识提高服务质量xx年工作思想认识提高工作较庞杂凌乱甚琐碎重性容忽视尤质量检查项事档案文件整理员工培训方面事情影响面缺少印纸墨盒更换时份重檔时出稿事情简单做认做求然重没理做
二办事效率方面
思想认识明确行动然表现工作效率件工作重办事效率单独作条总结工作效率方面工作非常重事情高效率彰显价值意义提高工作效率方法日常性工作未雨绸缪偶发性事情高效解决确保会工作受影响少受影响
三动性方面
许工作积极动容然会疲奔命忙应付份事领导交办更领导催办领导交办事推拖部门事情样推委敷衍解决时解决解决时汇报
1日质量检查持恒发现问题时部门理动沟通提出解决办法做问题必解决方法
2会员工举办中秋节聚餐活动工作中积极部门做协调配合参加聚会员进行序组织安排
3公司年举行秋游活动做部员安排整活动期间未出现安全事
四工作实绩方面
1质量检查：（1）会质量检查工作公司相关领导指导通项工作定出规范标准断完善存问题部门理积极整改整改程中未涉世会理左岸会学企业项运作流程学理解变成掌握终进行协助时中学会理工作中求细致化流程化标准化项工作标准求均熟练掌握然实际中教会员工特身开始整工作容理解深做程中方手终导致工作脱节（2）积极学项理知识制定适应会发展新措施新规定新办法项理办法进行深入培训
2办公室理工作：（1）印机复印机传真机计算机等办公设备维修维护会建立年部分易耗资产逐步进入老化期设备问题影响正常工作部门理报修总理意积极联系厂家销商进行维修确保会工作受影响（2）办公易耗品保障：会现7台计算机2台印机种易耗品印纸碳粉配件等需求较积极保障常规易耗品供应（3）值班休假工作安排积极库做衔接部门需申购物资进行接报服务处进行审批事做保存发放工作（4）做员工宿舍督察工作新入职员工进行住宿安排事积极关心工作思路变动动积极动争取创造高质量服务体系保证会项工作正常进行（5）执行项公司项规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育
3考勤理工作：xx年会制度建设规范理断完善年考勤工作加强身建设加强员工日常理重举措会实行班指纹卡考勤制度考勤日常理中作工作：1员工日常公事外出请假异常卡情况进行登记2员工加班换休登记工作3日常卡情况进行监督定期岗情况进行抽查4卡数进行采集汇总请假迟早退旷工等情况制考勤月报表项工作涉利益做项工作时力求客观公正偏倚项工作出现问题逐解决渐进程通三月磨合基形成较完整制度通项工作加强会工作纪律
4事理：（1）积极做力资源控制部门事缺员情况积极采取效措施出策拟定招聘计划（2）事理：职入职离职统计数：xx年9—12月计入职24离职28现职计员117分：办公室3力资源部1营业部8保安部15勤部12茶室部25浴足部29工程部3
财务部12厨务部11（3）公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识填制分析类事统计报表（4）负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属理（5）做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等（6）帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外总理指导帮助员工项理制度流程进行修订编写
5工作：（1）积极参加会种会议活动做服务工作项保障工作（2）协助总理做会项安全工作特停车场安全理茶室部浴足部客财产身安全工作带困难总理求间断部门理值班员做安全思想工作定时部门员工宿舍进行检查做安全工作（3）认真完成领导交办项工作
五存问题足xx年工作成绩足意识问题足：工作易情绪化尤认事时候缺乏足够耐性工作中时存畏难情绪事情困难准备足缺乏追根究底精神勤保障工作组织活动接程事务性工作中工作疏忽细节方面出现严重纰漏力资源部工作必须认真反思重新审视工作态度工作程中狠抠细节等问题需通认真检讨反省避免工作中犯类似错误问题存阻碍着工作发展时会目前良发展态势格格入坚决克服时肯定没意识缺点问题恳请领导提出批评指正
xx年已错成功失败宝贵财富带着财富投入激情热情2014年工作中相信2014定会年
第二篇：2014年力资源部总结工作计划
2014年工作总结
年度年终总结时候回顾2014年公司力资源方面做 项较探索实践2014年公司进行理岗位竞聘区域护卫保洁岗位进行力资源整合改变护卫2014年袭2014年6年12时制制定物业薪酬理制度理层线名员工工资重新划定等级调整工资遇等等系列事制度改革2014年力资源部招聘员：199办理员离职108办理员参保128处理员解合劳资纠纷35起接办理类工伤11次组织公司层面培训6次接受社保审查2次利通报级级机关类员报表35次发类力资源理培训文件：6份进行突发事件员调配20次
利完成力资源项工作务2014年参公司力资源项工作中成长具体总结：
工作中探索收获
2014年起开始事事方面工作现已8年头8年着公司发展断成长公司力资源逐步原单事劳资理力资源理方迈进名事专员名力资源理者转型力资源项涉企业方面门综合学问做力资源工作需力资源业者具备方面专业力工作技巧2014年进行区域保安保洁岗位设置否合理化调研中起初畏难情绪进入沁莲物业2014年前线事理工作保安保洁班次岗位设置更合理化思想概念较模糊心顾虑调研徐作交流徐年丰富工作验指导该计算保安排班判断岗位设置合理性实践中受益颇
二实践中总结工作方式处理问题方法改进
实践中断总结工作2014年工作中点心体会通总结工作中足进步改进工作方法推进工作利开展2014年力资源区域工作流程施行年征求区域工作意见基础时力资源流程进行疏理力资源流程更切合日常工作需处理事纠纷时断总结摸索出套沟通方法技巧：软硬兼施坚持原握尺度断总结工作处理事情方式方法更完善2014年项目入住紧急员招聘部门项较棘手工作全年项目招聘员199次招聘均时间紧务重招聘带定难度历次样招聘断总结短时间完成招聘务取决针招聘工种选择招聘方式等种原招聘文化中心护卫保洁员时分析文化中心处位置偏南市中心招聘员性行高情况寺巷白马高港等处南边镇张贴招聘广告区宣传劳动社会保障联系请帮助发布招聘信息取良效果工作实践中断总结年收获
三加强社保部门沟通交流保畅员工企业利益
力资源工作项系统工作员招聘录参保培训解薪酬环套环环节似简单日常工作中需非常认真严谨
态度做涉名员工切身利益涉企业济利益工作中努力时发现问题总结问题举例子处理名员工工伤时发现社保部门失误造成该名员工工伤法申报消息立华总报告然知道想社保部门认笔帐难样努力星期
华总社保征缴医疗等部门次交涉终员工争取应利益企业避免万元损失
四工作中学力资源专业知识提升
2014年提升已力资源专业知识利业余时间参加国家力资源理师中级职称培训考核半年利通门半年考试已结束果出意外成名真正力资源理者高兴时更获专业收获通学感力资源方面需学方公司力资源方面文章做方改革创新 2014年努力学运工作中特感谢陈总予学机会
五工作中存足
（）工作中软硬件知识足
作职场中具备职岗位必须硬件知识软件知识谓硬件知识职位专业力力资源交道工作仅需具备六模块专业知识需具备理学心理学知识软件方面工作中分析解决问题力沟通力组织力等等觉方面许需提高方2014年会努力提高软硬件方面力
（二）先进物业理理念提高
力资源方面物业理力资源行业存着处学力资源时需加强物业理专业知识提升2014年果符合条件想进行物业理师方面学升造考取物业理师证书方面认更重通学确实够增长知识见识更学致
（三）改革创新思维够
年里量工作状态处办公室类繁杂事务处理种方案草拟员解聘沟通员紧急招聘奔走区域相关力资源事宜外协调少静心思考力资源方面创新改革2014年做日常力资源理工作基础努力开动脑筋力资源相关工作环节岗位设置进行胆尝试创新公司创造更形效益
六2014年工作思路：
2014年力资源部公司战略整体框架围绕部门转型升级方案开展项工作具体明年工作思路已转型升级会作报告明年会特针陈总转
型升级会指出资部三足：区域检查考核力度足理员培训强度足员专业力资质足三保畅：重视线员工培训基础服务工作积极吸纳谋划布局员分流安置思考六方面开展项力资源工作希2014年继区域配合支持
2014年工作总结处请领导批评指正
第三篇：力资源部工作标准
力资源部工作标准
1容适范围
标准规定力资源部责权限工作容求检查考核等
标准适力资源部工作
2责权限
21工作范围责权限
211工作范围
2111总理领导负责组织领导全公司劳动组织理定编定员定岗理劳动力理全公司员工调配工资理劳动工资统计职工培训老干部理劳动保护工作等
2112负责力资源部行政领导工作
2113组织实施公司关劳动工资事理老干部理等方面决定决议等
212责
212．1贯彻落实级关劳动工资理职工培训老干部工作法规制度方针政策
2122组织领导全公司劳动工资理职工培训老干部理等工作开展实施
2123组织领导力资源部行政工作
2124级关指示提出贯彻意见
2125组织领导力资源部完成公司达项济指标
213权限
2131国家级关方针政策提出贯彻意见权力
2132权检查监督部门劳动工资理事理等工作
2133权检查监督力资源部专业工作
2134权部门传达布置劳动工资事老干部理等项工作权检查监督工作执行情况
2135权进行职工考察提出奖惩调配建议
2136权国家统分配类学校毕业生社会招收职工转复军调入职工提出接收安置意见符合规定条件权予接收安置
2137权审核全公司工资调整方案定员编制方案劳动定额标准劳动组织调整方案劳动事制度改革方案权审核劳动工资理事理老干部理等专业规章制度标准办法规定审核全公司中长短期员规划
2138权审查公司劳动工资干部理老干部理等方面统计报表报告等报材料
2139权审查公司定员方案公司属部门定员方案
部门劳动组织调整方案等
21310权组织处理职工信访
21311权根关规定认定职工工龄学历军龄专业技术职务工资标准等
21312权考察班组长
21313权提出劳动力余缺调整方案
21314权审查专业技术员专业技术职务职资格
21315权参加劳动工资事老干部工作等专业会议
21316权审查公司新增加员实见培训计划
3工作容求
31工作中需执行国家级关法规条例制度标准
32工作数量质量时限求
321月5日前召开部室例会岗位工作标准求检查月部室工作布置月工作
322级规定公司决议工作权限审阅批办劳动工资事老干部工作等专业材料材料达月阅批规定时间检查监督执行情况
323级公司委求时间参中层干部考察调配奖惩培训工作
324年参职中层干部全部公司考察
325类员增加收档案日规定条件审查职工入公司20日提出实见培训分配方
326专业技术职务工作政策规定时间求提出工作计划规定工作计划组织专业技术职务职资格审查考试评审报批等工作
327根规定求时间组织落实知识分子政策干部政策
328接职工访处理民信场解决场解决否二周予明确答复
329月二次根需深入部门解干部职工思想状况帮助部门解决生产工作中遇关劳动工资事理等专业问题
3210年春节前组织召开次老干部座谈会
3211半年召开次关部门参加联席会议
3212月检查次老干部工作
3213季参加次老干部活动重活动必须参加听取老干部意见现场解决现场解决否二周予答复
3214政策规定时限求负责组织落实老干部项遇
3215季走访老干部少1次解情况排忧解难
3216根需组织老干部发挥作
3217年检查老干部费情况
3218担公司级实职离退休干部住院出院病危时公司领导汇报
3219做员工伤亡善处理工作
3220月季年检查工资总额职工数劳动生产率出勤率四项专业指标确保完成计划
3221组织关劳动组织体制改革等证实施保证方案优化根求时间组织实施时收集反馈信息发现问题时处理
3222级规定时间求组织全公司工资调整工作制定实施办法提出调整方案完成报工作
3223级规定时间组织关员进行定编定员定岗编制工作审查定员方案定员方案级审批月组织员落实部门编制定员
3224审批种时工
3225根情况公司安排1—2年周期牵头组织关部门修订劳动定额标准定额水达均先进岗位定额健全率达100
3226审查劳动工资事理老干部工作等关规章制度办法规定时间完成
3227季检查次劳动保护标准执行情况
3228协助关部室月组织少三次劳动纪律情况
抽查
3229排非生产员重超规定保证职工数降低率达国家级企业标准
3230月检查次劳动工资报表
3231年末审阅签发劳资事科关专业工作总结汇报材料等
3232针部室工作员具体情况做思想政治工作
33协调配合
331协调力资源部专业工作专业公司部门工作
332做职工培训配合工会安监生技等部门做关劳动保险劳动保护生产计划等关工作
4检查考核
41标准分领导负责检查考核
42考核容标准规定职责工作容求方法部分
43考核结果月奖励效益工资挂钩兑现
标准力资源部负责解释
第四篇：力资源部工作标准
1范围
标准规定xx发电xx力资源部素质求责权限工作容求检查考核
标准适xx力资源部工作
2规范性引文件
xx电力集团公司领导干部行规范（试行）
组织事干部行
规范
3素质求责权限
31素质求
311文化程度学专业
3111文化程度
具专文化程度具中级专业技术资格取岗位培训证书
3112学专业
电力类济理类专业
312专业知识
3121专门知识
掌握事理劳动定额理工资基金理社会保险理专业知识熟悉电力企业理
3122专业基础知识
掌握领导科学行科学事心理学熟悉济学计算机应等专业基础知识
3123政策法规知识
掌握企业法济合法劳动保护法劳动工资关法规掌握干部政策知识分子政策统战政策退（离）体政策关事理法规熟悉电力生产安全技术法规
3124理知识
熟悉企业理基础知识熟悉计划统计解理信息系统原理计算机理知识
33实际工作力
331理解判断力
正确理解国家关干部政策劳动工资教育培训迟（离）理等方面方针政策结合实际制定出适合单位具体办法规定职工作中遇问题提出正确解决办法劳动事制度改革中制定出相应配套改革措施干部考察考核实事求坚持原
312组织协调力
围绕企业事理目标组织领导部门全体志积极开展工作善团结志合作事协调指导方面完成务综合性工作力
3133语言文字力
具准确传达文件布置务总结工作组织宣传群众语言表达力起草文字通工
作文件计划总结规划实施方案调查报告等
3134业务实施力
具组织处理突发性工作业务力树立全局观念认真分析形势正确领会领导意图正确运工资奖励合理分配形式调动职工积极性指导帮助部门全体志职责完成项工作务推进职工队伍建设
q105—3021001—2014
3l35社会活动力
善做类员思拟敢治工作充分调动职工积极性创造性协调部问做工作搞方政府部门关系争取方部门支持
3136开拓力
善学勇探索劳动事教育培训理方面具开发新观点新方法新措施力
314工作历
事电力生产理工作五年
315特殊求
中正式员龄五年
32责
321xx委候领导负责组织领导全xx干部理劳动组织织理工资理社会保险理计划统计理干部培训等工作
322贯彻落实级关干部事理劳动工资理社保理工作政策法规制度制定
323组织领导全xx干部事理劳动工资理社保理等工作开展实施
324负责协调职工教育培训工作
325组织领导力资源部行政工作
326组织领导力资源部完成xx达项工作务
33权限
33l权国家级关方针政策提出具体贯彻落买意见
232权检查监门力资源部专业工作
233权部门传达布置劳动工资事等项工作权检查监督执行情况
334权进行干部考察考核工作提出免奖惩调配建议
335权国家统分配类学校毕业生社会招收职工转业退伍军调入职工提出接收安置意见符合规定条件权予接收安置
336权审核全xx工资调整方案定员编制方案劳动定额标准劳动组织调整方案劳动事制度改茧方案全xx发展规划权审核
劳动工资理事理等专业规章制标准办法规定
337权审查全xx干部理劳动工资理等方面统计报表报告等报材料
328权审查xx单位定员方案部门劳动组织调整方案等
339权组织处理职工信访
3310权根关规定认定职工工龄
学历专业技术职务工资标准等
3311权考察免班长
3312权提出劳动力余缺调整方案
3313权专业技术员申报职称进行资格审查专业技水员进行考核
3314权参加劳动工资事关会议
3315权审查xx类员学见培训计划
3316权检查指导xx属单位事理劳动工资等专业工作
3权根中专技校毕业生见期间学工作表现领导提出分配建议
4工作容求
41力资源部xx委xx长领导直接xx委xx长负责
42级规定工作权限审阅批办劳动工资事等专业材料材料达周阅批规定时间检查监督执行情况
43级xx委求时间组织实施干部考察免调配奖惩专业技术资格评定工作
44年末职中层干部实行动态理考核
45工作程序规定时间求xx委提出备干部名单考察材料xx委研究意拟定培养计划
46类员增加收档案日规定条件审查职工入xx20天提出实见培训分配方
47专业技术资格评定工作政策规定时间求提出工作计划规定工作计划组织申报资格审查考核评审报批等工作
48根规定求组织落实知识分子政策干部政策
49接职工访处理员信场解决场解决否二周予明确答复
410月二次根需深入部门解干部职工思想状况帮助部门解决生产工作中遇关劳动工资事理等方面专业问题
411政策规定时限求负责组织落实老干部项遇
412担xx级实职离休干部病危时xx领导汇报日报集团公司力资源部
413做职职工伤亡善处理工作
414月季年检查工资总额职工数劳动生产率出勤率四项专业指标确保完成计划
415组织关劳动组织体制改革等证实施保证方案优化根求时间组织实施时收集反馈信息发现问题时处理
416级规定时间求布置全xx工资调整工作制定实施办法提出调整方案时报批
417级规定时间组织关员进行定员编制工作证审查定员方案定员方案级审批月组织员分解落实部门定员方案
418收部门调整班组免班组长报告15日予批复
419审批种时工
420根情况xx部安排2年周期牵头组织关部门修定劳动定额标定预水达均先进岗位定额健全率达100％
421审查劳动工资事理工作等关规章制度规定时间完成制度条款合法符合实际执行率达95％年12月制度执行率进行统计检查
422季检查次劳动保护标准执行情况
423月组织检查两三次劳动纪律情况职工违纪事超规定标准
424控制非生产员重超规定
425年末审阅签发力资源部关专业年度工作计划
426组织领导全部工作员加强身建设做思想政治工作提高政治业务素质
427协调力资源部专业工作专业xx部门相关工作
5检查考核
51标准执行情况部门负责月查考核查考核结果报送xx济责制考核部门济责日考核挂钩兑现
52分xx领导定期组织抽查接受xx长集团公司业务检查考核
53考核容标准规定责工作容求部分
第五篇：年度力资源部工作总结
年度力资源部工作总结
年度力资源部工作总结##年联社委理事会室监事会坚强领导紧紧围绕农村信社改革发展题紧紧围绕基层营服务线切实履行部门工作职合理整合配置力资源着力提高员工综合素质断强化企业理力量理效员足情况统筹兼顾合理安排较完成部门工作务
坚持提高员工综合素质作部门工作重中重断增强农村信社核心竞争力提高全辖干部员工综合素质适应农村信社改革发展形势实现持续发展首措施年始终项工作作战略性举措抓手中举办科函授班分南京农业学海理工学建立办学关系组织集中专升复重点提高辖理
员业务骨干文化素质提升中坚力量文化层次参考数达**目前已录取**二继续抓南京审计学院专续教育工作鼓励取专学历证书志参加续课程学目前已**通全部课程考试预计2014年元月参加学**名志全部取专文三紧密联系农村信社业务营工作实际注重提高线员基础性业务知识基操作技拟订较完善年度培训计划基础相关部门密切协作先举办信贷法律知识农村信社贷款五级分类微机综合线业务现金理出纳业务等系列业务培训班提高培训质量先两次邀请南京审计学院专业教授联社讲授重点培训联社领导班子成员全辖中层理员全体信贷员取较收效全年举办类培训班*起**期参训数达***次四积极鼓励干部员工岗学参加类专业技术考试全辖年轻员工参加类学尉然成风全年新取等级学历员**新取级技术职称**
二坚持创建文明行业台切实提高农村信社服务质量社会形象2014年社评**市标兵文明单位时授予省级文明行业年注重已取荣誉作抓三文明建设起点动力着力提升农村信社综合服务水首先提高全辖服务质量中心制订目标更高更完善服务标准求进步规范业员服务行第二切实加强文明服务教育工作断增强服务信合孜孜追求永恒题意识理念第三扎实开
展双十佳青年文明号群众满意农村基层站等系列创建活动做年初计划创建目标程考核融入项业务工作中第四采取种形式强化优质文明成效督促检查日常服务情况采明查暗访电话查询走访客户征询函等形式全面考查客户满意度促进服务质量提高第五抓细环节促整体质量提高年半年联社领导直接安排参集中力量整治城乡网点环境卫生工作城区网点进行两次全面检查摄机进行现场拍摄曝光脏乱差网点角落时部分乡镇网点进行摄检查效促进服务环境改观第六狠抓客户投诉决姑息迁接客户投诉*起涉员*分予严肃处理中岗*处罚*分通报全辖警示家
三坚持建立完善项理制度抓手促进部门理规范化程序化制度化着农村信社改革进程断深化尤法治理结构逐步完善员工工资分配制度改革现相关理规章滞性已显现出根省联社工作求联系农村信社法治理结构运行机制充分征询基层层次员银监部门意见基础部门系列理制度进行建立完善容涉员工假期劳动工收入分配学历职称等部门现行理制度更具科学性时效性针性
四坚持理念断强化中层理队伍建设优化员工队伍结构
㈠年初联社委求辖营业网点负责勤进行全面综合考察基础考察范围延伸相关网点办会计考察程中注意更新方式容政治素质道德修养工作力工作业绩勤政廉洁等方面广泛听取员工意见客观公正考核象作出评价通考核*名综合考核结果出色副职提正职续聘**名勤新聘勤*名
㈡合理整合配置力资源力资源始终企业部核心活跃关键资源年针现员工队伍现状进行调整组合年调整员**中调整信贷员**二新招员工质量关新招收员工**名中：专学历**科学历*名
保证新生力量质量
㈢进步探索干部市场化选聘相结合运作机制具体操作模式初步制订**市农村信社备干部选聘办法明确提出提拔干部律采竞聘岗方式二联社机关中层理员进行德勤绩廉等方面综合考核考评三探索年度基层副综合考核考察新模式拟综合考核征询意见书采记名方式全面系统考核评价基层网点负责志综合表现断完善科学规范机制评价体系
五全面履行部门综合职目标切实做相关工作：㈠做正常养老保险医疗保险申报工作㈡抓妇联青团等社团工作年组织全辖女职工健康检查*次㈢足额安置市政府达残疾业计划㈣组织全辖干部员工综合健康检查㈤时搞关网点迁址更名相关事宜㈥关心离退休员生活安排年度体检专项费总结全年工作深感尚许值改进方面档案理尚欠规范员工培训工作实际效果强化辖相关创建工作指导够等
进步围绕联社中心工作断适应改革发展形势求握工作局突出工作重点社力资源工作做更
力资源理年终总结
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期2014年回2014年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟2014年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力
资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部
门绝数认支持半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
三进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘
资料安排面试员踪落实面试员情况等五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作2014年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
力资源工作总结
2014年项目建设承前启关键年保证项目期试业公司全体员工心协力全身心投入艰苦卓越工程建设营筹备工作中时2014年员需求缺口较年抓绩效理促建设年营期项力资源工作作准备年员工进步融入企业年公司领导指导部门积极配合紧紧围绕项目建设动出击员招聘绩效理营期力资源筹备企业文化建设等四方面基完成项工作务
员招聘
2014年度招聘压力然较深入细致开展工作充分利种资源公司身优势基完成年度招聘工作务全年招聘员209公司现员工65％年招聘中专学历员工133占招聘新员工数636％形式样化根员需求特点采网络招聘市场招聘校园招聘部队招聘行推荐员工推荐中介推荐等种方式开展招聘工作
（三）质量趋优化招聘工作中招聘位员工均浏览简历50份浏览简历万份岗位均面试员5面试应试员1000次年度47适应工作岗位集团部调动等原离开离职率21象样吃住干活筹建工企业说新入职员工保持基稳定状态
（三）成化保证招聘质量前提严格控制招聘成优化配置招聘资源演员招聘服务员储备性招聘外员招聘成趋零
（四）服务性化保证项目建设利进行招聘前部门充分沟通招聘需求招聘中充分尊重部门意见甚重点岗位候选接公司常候选送工现场部门见面招聘相关部门协调新员工入职事宜新员工跨入温暖家庭做充足准备
二绩效理
实现抓绩效理促项目建设目标采取定期考核元激励优化辅方式促进员工工作团队绩效断改善
（）定期考核运作中实质体现三挂钩转正考核正式录挂钩季度考核季度绩效工资职务升降挂钩年度考核年终奖金职务升降员流动挂钩通实施三挂钩全年77次获优秀等级奖励时3绩效表现问题降薪扣发绩效工资21适应工作岗位需动离职方式辞退
（二）元激励优化方式体现：
1考核基础采排练期补贴等级升降方式激励演员断提升身业务素质
2根员工情况项目需员工岗位适时调整全年度调整岗位21占员工总数7％
3薪酬升降全年63获1次薪档晋升职务晋升占员工数21％
三营准备
实现2014年公司试业目标力资源工作方面积极筹备推进三方面工作：
（）力资源储备通种途径储备景区运营理餐饮市场商品营财务高尔夫酒店理演艺理等社会60储备类景区基层服务员220时48专中专院校11家中介机构建立友合作关系
（二）组织架构设计员配置计划方沟通基础**公园组织架构初步设计8部28室149岗位员初步定编974生态公园组织架构设计员配置计划工作进入整合调整阶段**公园酒店组织架构设计员配置计划已开始参推进
（三）定岗定薪实现营期岗位薪酬水市场化确定岗位基职责基础通艰苦努力收集方面信息基形成岗位薪酬水数体系化景区开业工成控制薪酬激励提供富价值参考资料
四企业文化
企业文化建设重点建立四化关怀文化沟通文化学文化廉洁文化
（）关心文化坚持伤病员工必访困难必访思想重挫折必访
（二）沟通文化柔性文化引导坚持工作沟通思想沟通横沟通沟通障碍立体沟通方式保持沟通渠道畅通全年例劳动纠纷事
（三）学文化考察学基手段组织员工先赴香港美国加日欧洲等外出参观考察学国旅游景区规划环境保护旅游设施建设演艺策划等方面先进验计7批次开拓员工视野更推动项目建设发展
（四）廉洁文化预防通信息板报等方式深入宣传反腐保廉签订2014年度风反腐保廉工作责书时先进性教育基层组织建设圆满完成年度工作务
外工作中存足激励体系完善薪酬理操作性提高招聘质量意员工培训位企业文化建设容较单薄部理方面许未工作完成2014年度予克服
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