销售营销部年终工作总结报告(精选篇)
第篇：销售营销部年终工作总结报告
年成绩总结未觉池塘春草梦门前白雪已皑皑时光荏苒繁忙工作中知觉迎新年回首昔日工作点滴然历历目营销部领导帮助指点通部员努力项工作取定成绩年度第二季度评选优秀班组现年工作学作总结：
（）营销科工作事项
1白坯销售状况：实际销售米数2440万米折合米数3265万米达成率907销售金额137亿元达成率1144
2成品销售状况：部门白坯销售目标基完成时成品销售取定成效完成销售米数36万米销售额345万元
3全年销售15d20d布种合计米数259万米折合米数556万米销售额1960万元占总销售额143
42014年营销科转变观念重点放订单型客户维护仅提升利润空间超额144完成销售额目标
5科时抓住客户重点信息例cnt231001布种第时间解客户需求反馈公司公司领导正确决策科布种完成销售米数324万米折合米数393万米销售金额2335万元
（数理报表数）
（二）生产计划科工作事项
6协助做销售纺织厂生产发货协调沟通工作
7根原料价格市场变化情况协助领导做期白坯布种订价工作
8完成纺织销售高新染整白坯价格核算初审工作
9完成业务科定织布种报价交期审核工作
10根收集市场信息客户需求完成领导达新布种开发务新布种推广进行理
二部门存问题点回首2014年然成绩部门工作然存足现做分析：
1白坯销售数量完成907未100达成总部达目标
2半年货款控制力度够导致超期帐款较截止2014年12月31日全年回款率达84
3家市场客户销售量相年降幅度较
三 明年工作计划转眼间台华工作已迈进第八年头衷心感谢公司领导年信培养感谢位事支持帮助2014年营销部全体成员心协力步脚印重点完成方面工作：
（）营销科方面
1销售方面：白坯全年计划销售米数折合3600万米销售额12亿元成品销售50万米销售额500万元
2销售重点方面：精力着重放订单型客户时年基础加15d20d布种销售力度计划销售米数折合750万米销售额2500万元
3货款回收方面：严格控制超期货款减少36月超期款产生
4员方面：进步细化明确部员工作容职责营销科细分组提高成员翁意识
5客户维护方面：月制定拜访计划做老客户订单遗漏时做售服务市场信息收集工作
（二）生产计划科方面
6制定定织布种价格核算标准报价更加合理化
7动收集业务科提报信息时结合市场情况协助领导灵活安排工厂开台布种库存量进行合理调节
8领导提供开发方案积极参找信息提点子努力完成续开发事项
四公司建议1建议公司制定高新染整纺织厂定织白坯核价标准
2建议公司进步完善福利制度医疗保险住房公积金等员工更属感
五 备注回顾2014年意义价值收获年祝愿台华更加蓬勃发展台华生活更加美幸福
第二篇：销售营销部年终工作总结报告
年成绩总结未觉池塘春草梦门前白雪已皑皑时光荏苒繁忙工作中知觉迎新年回首昔日工作点滴然历历目营销部领导帮助指点通部员努力项工作取定成绩年度第二季度评选优秀班组现年工作学作总结：
（）营销科工作事项
1白坯销售状况：实际销售米数2440万米折合米数3265万米达成率907销售金额137亿元达成率1144
2成品销售状况：部门白坯销售目标基完成时成品销售取定成效完成销售米数36万米销售额345万元
42014年营销科转变观念重点放订单型客户维护仅提升利润空间超额144完成销售额目标
（数理报表数）
（二）生产计划科工作事项
6协助做销售纺织厂生产发货协调沟通工作
7根原料价格市场变化情况协助领导做期白坯布种订价工作
8完成纺织销售高新染整白坯价格核算初审工作
9完成业务科定织布种报价交期审核工作
10根收集市场信息客户需求完成领导达新布种开发务新布种推广进行理
二部门存问题点回首2014年然成绩部门工作然存足现做分析：
1白坯销售数量完成907未100达成总部达目标
3家市场客户销售量相年降幅度较
三 明年工作计划转眼间台华工作已迈进第八年头衷心感谢公司领导年信培养感谢位事支持帮助2014年营销部全体成员心协力步脚印重点完成方面工作：
（）营销科方面
3货款回收方面：严格控制超期货款减少36月超期款产生
4员方面：进步细化明确部员工作容职责营销科细分组提高成员翁意生产计划科方面
6制定定织布种价格核算标准报价更加合理化
7动收集业务科提报信息时结合市场情况协助领导灵活安排工厂开台布种库存量进行合理调节
8领导提供开发方案积极参找信息提点子努力完成续开发事项
四公司建议1建议公司制定高新染整纺织厂定织白坯核价标准
2建议公司进步完善福利制度医疗保险住房公积金等员工更属感
五 备注回顾2014年意义价值收获年祝愿台华更加蓬勃发展台华生活更加美幸福
()
第三篇：营销部销售工作总结
10月份挑战机遇营业部领导统部署针震荡扬市场变局营销部正确认识认真深入贯彻动落实全力抓市场营销工作着力团队建设推进变应变变带变转变项业务发展保持良发展态势根工作实施情况握前形势时部署6月份工作安排现总结汇报：
发展指标完成情况：
团队发展整体情况：
1铺开建设巩固营销部团队总体实力
截止目前组建业务部9目前信阳师范学院已成营业部输送基时断开展社会招聘渠道期通断发展达年底拥30业务部员工目标前完成率63期需继续努力
2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定营销队伍
目前营销部业务员28中已转正员工 19实员12业资格通率78 进公司时间短5月部门次系统培训已基熟悉业务运作相关流程
二业绩开发情况：
5月份业务部开户 131中效户35 占 27效户 96占 73 新增资产19623 万基金销售收入2487 元债券类收入 0 元
三5月营销活动
5月份行情乐观整体市场低迷情况营销部然极热情士气轰轰烈烈开展系列市场营销活动中包括：
1 农业银行信阳分行达成合作协议
全市范围开展型联合三方存营销活动营销部通派驻员方式坚守银行网点开户数达三百左右通活动农行方面建立良关系续开发潜力巨
2 社区营销
扩营销渠道目出发营销部积极筹集活动费抽调精干员工市区高档社区举行社区宣传活动5月份举办79次13次区活动效果良期需继续努力完善环节
3 通工商银行羊山支行渠道达成开发信阳市第民医院营销活动 计划开发客户200500户前该活动进展良预计营业部带定效客户
四员工培训
5月份计举办全体员工培训6次容涉方面： 技术分析三板市场基金理财营销案例解析等等单独针实员工开展数次基础知识培训基通证券业资格考试取令满意成绩
五业务发展情况
（）薪酬体系完善确立
确保位员工收入明晰化营业部特抽出时间作出集体培训详细解说工资核算体系项容真正做透明公公正营销理岗特制作薪酬核算表前位员工通表格时掌握业绩完成情况极提高工作效率
（二）性化制度建立
营销部托市营业部强力台支撑时转变渠道业务思路服务代理支撑代检查制定系列日常工作制度极简化工作流程提高员工积极性
1培养员工积极心态努力造流服务
坚持完善晨夕会制度制定工作目标工作计划做事事准备日日总结天天提高鼓励员工思考动营销变动服务
2坚持业务知识培训创造良学氛围
营销部坚持周训学制度学业务理知识促进服务质量提升目前营销部形成学赶超良学氛围员工业务水服务意识断提高
3创新思路积极发展
切实维护员工利益优胜劣汰奖罚分明效推动薪酬理工作利开展营销部制定评优制度根员工工作总体情况综合考评计划评选月度季度年度销售冠军实行定物质奖励
外拓展县区市场方面营销部减轻业务理济负担采取客户报销返路费措施充分调动员工积极性期力发展县区市场良基础
六6月工作计划
（）团队建设续发展
前团队9数均非满员相较优秀券商差距长路走营销部现通高等院校定期招聘社会渠道宣传网络电视报纸等媒体渠道面社会公开选拔优秀鼓励现员工介绍志事证券行业加入中原计划年度招聘合格业务员30名月计划举办招聘会2—3次部门带新增正式员工3—5名业务团队做做强提供保证
（二）培训工作完善
继续坚持定期培训工作专业知识营销手段创新模式实战技术分析等方面进行培训提高员工整体综合素质鼓励员工参加种学考试包括期货业资格证券投资分析师等职业资格认定业务目前培训体系刚刚建立家什意见欢迎时交流什新合理需求欢迎时沟通计划月开展次新员工执业前培训2—4次执业续培训
（三）营销活动组织
前业务团队开拓市场托银行网点社区宣传6月份继续举行社区宣传市场推广等工作全力响品牌战略中原证券四字深入角落计划型社区建材市场集贸市场购物中心等口流量较区举行企业形象宣传
部门组织社区活动目前处刚刚起步期前效果明显环节急需优化改善家果什方法欢迎积极交流沟通快创建套适合信阳区营销社区营销模式计划月召集团队长讨区活动改善事宜开展区活动8次
（四）县区乡镇业务市场拓展
前县区市场开发非全日制客户理占力量业务员工部分坚守市区市场面日益激烈竞争环境相较言县区营销开拓存巨发展空间里鼓励家走出家门力拓展周边市场更业绩做出更努力计划6月继续加力度县区现三业务团队组建提高整体战斗力
继续利银行渠道开展联合营销活动月合作意农行中行农行目前营销活动正继续定效果中行合作目前双方正积极沟通果行情配合期开展活动里希家中行活动积极做准备工作熟悉已中行网点相关工作员期营销活动工作做铺垫
抓理外树形象增强员动服务意识牢固树立追求客户满意第目标里感谢营业部位领导部门工作支持希中原信阳营销工作家努力更明天祝辛苦前台业务仁工资芝麻开花节节高月月5月份营销部工作总结谢谢家
第四篇：营销部销售工作总结
10月份挑战机遇营业部领导统部署针震荡扬市场变局营销部正确认识认真深入贯彻动落实全力抓市场营销工作着力团队建设推进变应变变带变转变项业务发展保持良发展态势根工作实施情况握前形势时部署6月份工作安排现总结汇报：
发展指标完成情况：
团队发展整体情况：
1铺开建设巩固营销部团队总体实力
截止目前组建业务部9目前信阳师范学院已成营业部输送基时断开展社会招聘渠道期通断发展达年底拥30业务部员工目标前完成率63期需继续努力
2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定营销队伍
二业绩开发情况：
三5月营销活动
5月份行情乐观整体市场低迷情况营销部然极热情士气轰轰烈烈开展系列市场营销活动中包括：
1 农业银行信阳分行达成合作协议
全市范围开展型联合三方存营销活动营销部通派驻员方式坚守银行网点开户数达三百左右通活动农行方面建立良关系续开发潜力巨
2 社区营销
扩营销渠道目出发营销部积极筹集活动费抽调精干员工市区高档社区举行社区宣传活动5月份举办79次13次区活动效果良期需继续努力完善环节
3 通工商银行羊山支行渠道达成开发信阳市第民医院营销活动 计划开发客户200500户前该活动进展良预计营业部带定效客户
四员工培训
5月份计举办全体员工培训6次容涉方面： 技术分析三板市场基金理财营销案例解析等等单独针实员工开展数次基础知识培训基通证券业资格考试取令满意成绩
五业务发展情况
（）薪酬体系完善确立
确保位员工收入明晰化营业部特抽出时间作出集体培训详细解说工资核算体系项容真正做透明公公正营销理岗特制作薪酬核算表前位员工通表格时掌握业绩完成情况极提高工作效率
（二）性化制度建立
营销部托市营业部强力台支撑时转变渠道业务思路服务代理支撑代检查制定系列日常工作制度极简化工作流程提高员工积极性
1培养员工积极心态努力造流服务
坚持完善晨夕会制度制定工作目标工作计划做事事准备日日总结天天提高鼓励员工思考动营销变动服务
2坚持业务知识培训创造良学氛围
第五篇：二〇四年营销部工作总结报告
二〇四年营销部工作总结报告
2014年省公司全面推进营销体系建设第年营销部级公司领导全面深入推进台区达标力推行助缴费方式加快智电体系建设全面提升供电服务力市场拓展力营销运营控力营销智化信息化水全员参业标理现半年工作汇报：
项营指标完成情况
()全年完成供电量31024万千瓦时年期增加463万千瓦时增长率15
(二)全年完成售电量28641万千瓦时年期增加496万千瓦时增长率176
(三)售电均价
全年售电均价74803元kkwh 年千千瓦时提高1987元
(四)电费回收
全年应收电费收入201449万元完成电费回收100
(五)线损
全年完成全网综合线损率768年期降022
二全年工作回顾
()业标建设
2014年度营销专业列入业标考核20项指标年增加10项指标总分值160分增加135分年营销业工作然取第7名喜成绩年营销专业新增指标部份处公司劣式公司领导高度重视标理工作年初指标明确责单位指标提升具体控措施结止11月营销专业指标取成效预计年终营销业标工作排全省第15名
(二)台区达标电信息采集建设完成情况
公司现公变台区1512台台区优秀率8962台区线损合格率9583
继续做标准化台区2a达标工作确保2014年标准化台区2a达标工作利验收已完成台区总表远程采集改造377台实现远程采集覆盖率2493专变台区实现远程采集13台2014年智表安装7524块总计安装智表20148块实现远程采集18375块
（三）开展电检查工作
2014年开展反窃电专项活动根台区电计量装置普查整治重点检查户3175户警电联动6次查获窃电3次追补电量11880 kwh电费969883元违约电费3000元发现计量障1起追补电量235万kwh
（四）渠道缴费情况
全面推进社会化电费代收工作111月份公司已布置pos机缴费网点155助缴费终端2渠道社会化代收重9873
11月份起公司邮政合作开展邮政银行电费代扣业务公司现已通网缴费手机钱包邮政代收代扣等种形式开展电费代收业务方便客户缴费时拓宽客户缴费渠道
（五）居民阶梯电价执行情况
县执行居民电价100709户中：系统中已登记生效低保五保户320户合表户181户执行居民电价非居民户503户户表户99711户居民均价0607元kwh
三存问题困难
（）2014年电信息采集系统建设资金缺口较导致智表改造项目进行改造
（二）线损完成压力增2014年公司实际完成综合线损
820明年高铁施工电进步降工业损电量降公线路居民电增长较线路法满足负荷增长需求导04kv线损升
（三）公司现状导致业标部分指标排名综合线损完成情况月末抄见电量重占售电量重动抄表核算重等指标相较落
四明年工作算
（）继续做电信息采集系统改造2014年计划投入200万元进行智表改造
（二）加台区达标建设工作2014年计划800台区关口表进行改造实现远程采集功力争实现台区远程采集功覆盖率达80
（三）继续推广渠道缴费工作加强银行横联系推行银行代扣代收业务方便拓宽户缴费渠道
（四）根国网公司三集五理求做营销集中筹备落实工作
营销部
二〇四年十二月十八日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：销售营销部年终工作总结报告
年成绩总结未觉池塘春草梦门前白雪已皑皑时光荏苒繁忙工作中知觉迎新年回首昔日工作点滴然历历目营销部领导帮助指点通部员努力项工作取定成绩年度第二季度评选优秀班组现年工作学作总结：
（）营销科工作事项
1白坯销售状况：实际销售米数2440万米折合米数3265万米达成率907销售金额137亿元达成率1144
2成品销售状况：部门白坯销售目标基完成时成品销售取定成效完成销售米数36万米销售额345万元
3全年销售15d20d布种合计米数259万米折合米数556万米销售额1960万元占总销售额143
42014年营销科转变观念重点放订单型客户维护仅提升利润空间超额144完成销售额目标
5科时抓住客户重点信息例cnt231001布种第时间解客户需求反馈公司公司领导正确决策科布种完成销售米数324万米折合米数393万米销售金额2335万元
（数理报表数）
（二）生产计划科工作事项
6协助做销售纺织厂生产发货协调沟通工作
7根原料价格市场变化情况协助领导做期白坯布种订价工作
8完成纺织销售高新染整白坯价格核算初审工作
9完成业务科定织布种报价交期审核工作
10根收集市场信息客户需求完成领导达新布种开发务新布种推广进行理
二部门存问题点回首2014年然成绩部门工作然存足现做分析：
1白坯销售数量完成907未100达成总部达目标
2半年货款控制力度够导致超期帐款较截止2014年12月31日全年回款率达84
3家市场客户销售量相年降幅度较
三 明年工作计划转眼间台华工作已迈进第八年头衷心感谢公司领导年信培养感谢位事支持帮助2014年营销部全体成员心协力步脚印重点完成方面工作：
（）营销科方面
1销售方面：白坯全年计划销售米数折合3600万米销售额12亿元成品销售50万米销售额500万元
2销售重点方面：精力着重放订单型客户时年基础加15d20d布种销售力度计划销售米数折合750万米销售额2500万元
3货款回收方面：严格控制超期货款减少36月超期款产生
4员方面：进步细化明确部员工作容职责营销科细分组提高成员翁意识
5客户维护方面：月制定拜访计划做老客户订单遗漏时做售服务市场信息收集工作
（二）生产计划科方面
6制定定织布种价格核算标准报价更加合理化
7动收集业务科提报信息时结合市场情况协助领导灵活安排工厂开台布种库存量进行合理调节
8领导提供开发方案积极参找信息提点子努力完成续开发事项
四公司建议1建议公司制定高新染整纺织厂定织白坯核价标准
2建议公司进步完善福利制度医疗保险住房公积金等员工更属感
五 备注回顾2014年意义价值收获年祝愿台华更加蓬勃发展台华生活更加美幸福
第二篇：销售营销部年终工作总结报告
年成绩总结未觉池塘春草梦门前白雪已皑皑时光荏苒繁忙工作中知觉迎新年回首昔日工作点滴然历历目营销部领导帮助指点通部员努力项工作取定成绩年度第二季度评选优秀班组现年工作学作总结：
（）营销科工作事项
1白坯销售状况：实际销售米数2440万米折合米数3265万米达成率907销售金额137亿元达成率1144
2成品销售状况：部门白坯销售目标基完成时成品销售取定成效完成销售米数36万米销售额345万元
42014年营销科转变观念重点放订单型客户维护仅提升利润空间超额144完成销售额目标
（数理报表数）
（二）生产计划科工作事项
6协助做销售纺织厂生产发货协调沟通工作
7根原料价格市场变化情况协助领导做期白坯布种订价工作
8完成纺织销售高新染整白坯价格核算初审工作
9完成业务科定织布种报价交期审核工作
10根收集市场信息客户需求完成领导达新布种开发务新布种推广进行理
二部门存问题点回首2014年然成绩部门工作然存足现做分析：
1白坯销售数量完成907未100达成总部达目标
3家市场客户销售量相年降幅度较
三 明年工作计划转眼间台华工作已迈进第八年头衷心感谢公司领导年信培养感谢位事支持帮助2014年营销部全体成员心协力步脚印重点完成方面工作：
（）营销科方面
3货款回收方面：严格控制超期货款减少36月超期款产生
4员方面：进步细化明确部员工作容职责营销科细分组提高成员翁意生产计划科方面
6制定定织布种价格核算标准报价更加合理化
7动收集业务科提报信息时结合市场情况协助领导灵活安排工厂开台布种库存量进行合理调节
8领导提供开发方案积极参找信息提点子努力完成续开发事项
四公司建议1建议公司制定高新染整纺织厂定织白坯核价标准
2建议公司进步完善福利制度医疗保险住房公积金等员工更属感
五 备注回顾2014年意义价值收获年祝愿台华更加蓬勃发展台华生活更加美幸福
()
第三篇：营销部销售工作总结
10月份挑战机遇营业部领导统部署针震荡扬市场变局营销部正确认识认真深入贯彻动落实全力抓市场营销工作着力团队建设推进变应变变带变转变项业务发展保持良发展态势根工作实施情况握前形势时部署6月份工作安排现总结汇报：
发展指标完成情况：
团队发展整体情况：
1铺开建设巩固营销部团队总体实力
截止目前组建业务部9目前信阳师范学院已成营业部输送基时断开展社会招聘渠道期通断发展达年底拥30业务部员工目标前完成率63期需继续努力
2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定营销队伍
目前营销部业务员28中已转正员工 19实员12业资格通率78 进公司时间短5月部门次系统培训已基熟悉业务运作相关流程
二业绩开发情况：
5月份业务部开户 131中效户35 占 27效户 96占 73 新增资产19623 万基金销售收入2487 元债券类收入 0 元
三5月营销活动
5月份行情乐观整体市场低迷情况营销部然极热情士气轰轰烈烈开展系列市场营销活动中包括：
1 农业银行信阳分行达成合作协议
全市范围开展型联合三方存营销活动营销部通派驻员方式坚守银行网点开户数达三百左右通活动农行方面建立良关系续开发潜力巨
2 社区营销
扩营销渠道目出发营销部积极筹集活动费抽调精干员工市区高档社区举行社区宣传活动5月份举办79次13次区活动效果良期需继续努力完善环节
3 通工商银行羊山支行渠道达成开发信阳市第民医院营销活动 计划开发客户200500户前该活动进展良预计营业部带定效客户
四员工培训
5月份计举办全体员工培训6次容涉方面： 技术分析三板市场基金理财营销案例解析等等单独针实员工开展数次基础知识培训基通证券业资格考试取令满意成绩
五业务发展情况
（）薪酬体系完善确立
确保位员工收入明晰化营业部特抽出时间作出集体培训详细解说工资核算体系项容真正做透明公公正营销理岗特制作薪酬核算表前位员工通表格时掌握业绩完成情况极提高工作效率
（二）性化制度建立
营销部托市营业部强力台支撑时转变渠道业务思路服务代理支撑代检查制定系列日常工作制度极简化工作流程提高员工积极性
1培养员工积极心态努力造流服务
坚持完善晨夕会制度制定工作目标工作计划做事事准备日日总结天天提高鼓励员工思考动营销变动服务
2坚持业务知识培训创造良学氛围
营销部坚持周训学制度学业务理知识促进服务质量提升目前营销部形成学赶超良学氛围员工业务水服务意识断提高
3创新思路积极发展
切实维护员工利益优胜劣汰奖罚分明效推动薪酬理工作利开展营销部制定评优制度根员工工作总体情况综合考评计划评选月度季度年度销售冠军实行定物质奖励
外拓展县区市场方面营销部减轻业务理济负担采取客户报销返路费措施充分调动员工积极性期力发展县区市场良基础
六6月工作计划
（）团队建设续发展
前团队9数均非满员相较优秀券商差距长路走营销部现通高等院校定期招聘社会渠道宣传网络电视报纸等媒体渠道面社会公开选拔优秀鼓励现员工介绍志事证券行业加入中原计划年度招聘合格业务员30名月计划举办招聘会2—3次部门带新增正式员工3—5名业务团队做做强提供保证
（二）培训工作完善
继续坚持定期培训工作专业知识营销手段创新模式实战技术分析等方面进行培训提高员工整体综合素质鼓励员工参加种学考试包括期货业资格证券投资分析师等职业资格认定业务目前培训体系刚刚建立家什意见欢迎时交流什新合理需求欢迎时沟通计划月开展次新员工执业前培训2—4次执业续培训
（三）营销活动组织
前业务团队开拓市场托银行网点社区宣传6月份继续举行社区宣传市场推广等工作全力响品牌战略中原证券四字深入角落计划型社区建材市场集贸市场购物中心等口流量较区举行企业形象宣传
部门组织社区活动目前处刚刚起步期前效果明显环节急需优化改善家果什方法欢迎积极交流沟通快创建套适合信阳区营销社区营销模式计划月召集团队长讨区活动改善事宜开展区活动8次
（四）县区乡镇业务市场拓展
前县区市场开发非全日制客户理占力量业务员工部分坚守市区市场面日益激烈竞争环境相较言县区营销开拓存巨发展空间里鼓励家走出家门力拓展周边市场更业绩做出更努力计划6月继续加力度县区现三业务团队组建提高整体战斗力
继续利银行渠道开展联合营销活动月合作意农行中行农行目前营销活动正继续定效果中行合作目前双方正积极沟通果行情配合期开展活动里希家中行活动积极做准备工作熟悉已中行网点相关工作员期营销活动工作做铺垫
抓理外树形象增强员动服务意识牢固树立追求客户满意第目标里感谢营业部位领导部门工作支持希中原信阳营销工作家努力更明天祝辛苦前台业务仁工资芝麻开花节节高月月5月份营销部工作总结谢谢家
第四篇：营销部销售工作总结
10月份挑战机遇营业部领导统部署针震荡扬市场变局营销部正确认识认真深入贯彻动落实全力抓市场营销工作着力团队建设推进变应变变带变转变项业务发展保持良发展态势根工作实施情况握前形势时部署6月份工作安排现总结汇报：
发展指标完成情况：
团队发展整体情况：
1铺开建设巩固营销部团队总体实力
截止目前组建业务部9目前信阳师范学院已成营业部输送基时断开展社会招聘渠道期通断发展达年底拥30业务部员工目标前完成率63期需继续努力
2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定营销队伍
二业绩开发情况：
三5月营销活动
5月份行情乐观整体市场低迷情况营销部然极热情士气轰轰烈烈开展系列市场营销活动中包括：
1 农业银行信阳分行达成合作协议
全市范围开展型联合三方存营销活动营销部通派驻员方式坚守银行网点开户数达三百左右通活动农行方面建立良关系续开发潜力巨
2 社区营销
扩营销渠道目出发营销部积极筹集活动费抽调精干员工市区高档社区举行社区宣传活动5月份举办79次13次区活动效果良期需继续努力完善环节
3 通工商银行羊山支行渠道达成开发信阳市第民医院营销活动 计划开发客户200500户前该活动进展良预计营业部带定效客户
四员工培训
5月份计举办全体员工培训6次容涉方面： 技术分析三板市场基金理财营销案例解析等等单独针实员工开展数次基础知识培训基通证券业资格考试取令满意成绩
五业务发展情况
（）薪酬体系完善确立
确保位员工收入明晰化营业部特抽出时间作出集体培训详细解说工资核算体系项容真正做透明公公正营销理岗特制作薪酬核算表前位员工通表格时掌握业绩完成情况极提高工作效率
（二）性化制度建立
营销部托市营业部强力台支撑时转变渠道业务思路服务代理支撑代检查制定系列日常工作制度极简化工作流程提高员工积极性
1培养员工积极心态努力造流服务
坚持完善晨夕会制度制定工作目标工作计划做事事准备日日总结天天提高鼓励员工思考动营销变动服务
2坚持业务知识培训创造良学氛围
第五篇：二〇四年营销部工作总结报告
二〇四年营销部工作总结报告
2014年省公司全面推进营销体系建设第年营销部级公司领导全面深入推进台区达标力推行助缴费方式加快智电体系建设全面提升供电服务力市场拓展力营销运营控力营销智化信息化水全员参业标理现半年工作汇报：
项营指标完成情况
()全年完成供电量31024万千瓦时年期增加463万千瓦时增长率15
(二)全年完成售电量28641万千瓦时年期增加496万千瓦时增长率176
(三)售电均价
全年售电均价74803元kkwh 年千千瓦时提高1987元
(四)电费回收
全年应收电费收入201449万元完成电费回收100
(五)线损
全年完成全网综合线损率768年期降022
二全年工作回顾
()业标建设
2014年度营销专业列入业标考核20项指标年增加10项指标总分值160分增加135分年营销业工作然取第7名喜成绩年营销专业新增指标部份处公司劣式公司领导高度重视标理工作年初指标明确责单位指标提升具体控措施结止11月营销专业指标取成效预计年终营销业标工作排全省第15名
(二)台区达标电信息采集建设完成情况
公司现公变台区1512台台区优秀率8962台区线损合格率9583
继续做标准化台区2a达标工作确保2014年标准化台区2a达标工作利验收已完成台区总表远程采集改造377台实现远程采集覆盖率2493专变台区实现远程采集13台2014年智表安装7524块总计安装智表20148块实现远程采集18375块
（三）开展电检查工作
2014年开展反窃电专项活动根台区电计量装置普查整治重点检查户3175户警电联动6次查获窃电3次追补电量11880 kwh电费969883元违约电费3000元发现计量障1起追补电量235万kwh
（四）渠道缴费情况
全面推进社会化电费代收工作111月份公司已布置pos机缴费网点155助缴费终端2渠道社会化代收重9873
11月份起公司邮政合作开展邮政银行电费代扣业务公司现已通网缴费手机钱包邮政代收代扣等种形式开展电费代收业务方便客户缴费时拓宽客户缴费渠道
（五）居民阶梯电价执行情况
县执行居民电价100709户中：系统中已登记生效低保五保户320户合表户181户执行居民电价非居民户503户户表户99711户居民均价0607元kwh
三存问题困难
（）2014年电信息采集系统建设资金缺口较导致智表改造项目进行改造
（二）线损完成压力增2014年公司实际完成综合线损
820明年高铁施工电进步降工业损电量降公线路居民电增长较线路法满足负荷增长需求导04kv线损升
（三）公司现状导致业标部分指标排名综合线损完成情况月末抄见电量重占售电量重动抄表核算重等指标相较落
四明年工作算
（）继续做电信息采集系统改造2014年计划投入200万元进行智表改造
（二）加台区达标建设工作2014年计划800台区关口表进行改造实现远程采集功力争实现台区远程采集功覆盖率达80
（三）继续推广渠道缴费工作加强银行横联系推行银行代扣代收业务方便拓宽户缴费渠道
（四）根国网公司三集五理求做营销集中筹备落实工作
营销部
二〇四年十二月十八日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
