营销部销售工作总结(精选多篇)


    营销部销售工作总结(精选篇)
    第篇:营销部销售工作总结
    10月份挑战机遇营业部领导统部署针震荡扬市场变局营销部正确认识认真深入贯彻动落实全力抓市场营销工作着力团队建设推进变应变变带变转变项业务发展保持良发展态势根工作实施情况握前形势时部署6月份工作安排现总结汇报:
    发展指标完成情况:
    团队发展整体情况:
    1铺开建设巩固营销部团队总体实力
    截止目前组建业务部9目前信阳师范学院已成营业部输送基时断开展社会招聘渠道期通断发展达年底拥30业务部员工目标前完成率63期需继续努力
    2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定营销队伍
    目前营销部业务员28中已转正员工 19实员12业资格通率78 进公司时间短5月部门次系统培训已基熟悉业务运作相关流程
    二业绩开发情况:
    5月份业务部开户 131中效户35 占 27效户 96占 73 新增资产19623 万基金销售收入2487 元债券类收入 0 元
    三5月营销活动
    5月份行情乐观整体市场低迷情况营销部然极热情士气轰轰烈烈开展系列市场营销活动中包括:
    1 农业银行信阳分行达成合作协议
    全市范围开展型联合三方存营销活动营销部通派驻员薪酬体系完善确立
    确保位员工收入明晰化营业部特抽出时间作出集体培训详细解说工资核算体系项容真正做透明公公正营销理岗特制作薪酬核算表前位员工通表格时掌握业绩完成情况极提高工作效率
    (二)性化制度建立
    营销部托市营业部强力台支撑时转变渠道业务思路服务代理支撑代检查制定系列日常工作制度极简化工作流程提高员工积极性
    1培养员工积极心态努力造流服务
    坚持完善晨夕会制度制定工作目标工作计划做事事准备日日总结天天提高鼓励员工思考动营销变动服务
    2坚持业务知识培训创造良学氛围
    营销部坚持周训学制度学业务理知识促进服务质量提升目前营销部形成学赶超良学氛围员工业务水服务意识断提高
    3创新思路积极发展
    切实维护员工利益优胜劣汰奖罚分明效推动薪酬理工作利开展营销部制定评优制度根员工工作总体情况综合考评计划评选月度季度年度销售冠军实行定物质奖励
    外拓展县区市场方面营销部减轻业务理济负担采取客户报销返路费措施充分调动员工积极性期力发展县区市场良基础
    六6月工作计划
    ()团队建设续发展
    前团队9数均非满员相较优秀券商差距长路走营销部现通高等院校定期招聘社会渠道宣传网络电视报纸等媒体渠道面社会公开选拔优秀鼓励现员工介绍志事证券行业加入中原计划年度招聘合格业务员30名月计划举办招聘会2—3次部门带新增正式员工3—5名业务团队做做强提供保证
    (二)培训工作完善
    继续坚持定期培训工作专业知识营销手段创新模式实战技术分析等方面进行培训提高员工整体综合素质鼓励员工参加种学考试包括期货业资格证券投
    资分析师等职业资格认定业务目前培训体系刚刚建立家什意见欢迎时交流什新合理需求欢迎时沟通计划月开展次新员工执业前培训2—4次执业续培训
    (三)营销活动组织
    前业务团队开拓市场托银行网点社区宣传6月份继续举行社区宣传市场推广等工作全力响品牌战略中原证券四字深入角落计划型社区建材市场集贸市场购物中心等口流量较区举行企业形象宣传
    部门组织社区活动目前处刚刚起步期前效果明显环节急需优化改善家果什方法欢迎积极交流沟通快创建套适合信阳区营销社区营销模式计划月召集团队长讨区活动改善事宜开展区活动8次
    (四)县区乡镇业务市场拓展
    前县区市场开发非全日制客户理占力量业务员工部分坚守市区市场面日益激烈竞争环境相较言县区营销开拓存巨发展空间里鼓励家走出家门力拓展周边市场更业绩做出更努力计划6月继续加力度县区现三业务团队组建提高整体战斗力
    继续利银行渠道开展联合营销活动月合作意农行中行农行目前营销活动正继续定效果中行合作目前双方正积极沟通果行情配合期开展活动里希家中行活动积极做准备工作熟悉已中行网点相关工作员期营销活动工作做铺垫
    抓理外树形象增强员动服务意识牢固树立追求客户满意第目标里感谢营业部位领导部门工作支持希中原信阳营销工作家努力更明天祝辛苦前台业务仁工资芝麻开花节节高月月5月份营销部工作总结谢谢家
    第二篇:营销部销售工作总结
    10月份挑战机遇营业部领导统部署针震荡扬市场变局营销部正确认识认真深入贯彻动落实全力抓市场营销工作着力团队建设推进变应变变带变转变项业务发展保持良发展态势根工作实施情况握前形势时部署6月份工作安排现总结汇报:
    发展指标完成情况:
    团队发展整体情况:
    1铺开建设巩固营销部团队总体实力
    截止目前组建业务部9目前信阳师范学院已成营业部输送基时断开展社会招聘渠道期通断发展达年底拥30业务部员工目标前完成率63期需继续努力
    2培养建立支熟悉业务运作流程相稳定营销队伍
    二业绩开发情况:
    三5月营销活动
    5月份行情乐观整体市场低迷情况营销部然极热情士气轰轰烈烈开展系列市场营销活动中包括:
    1 农业银行信阳分行达成合作协议
    全市范围开展型联合三方存营销活动营销部通派驻员方式坚守银行网点开户数达三百左右通活动农行方面建立良关系续开发潜力巨
    2 社区营销
    扩营销渠道目出发营销部积极筹集活动费抽调精干员工市区高档社区举行社区宣传活动5月份举办79次13次区活动效果良期需继续努力完善环节
    3 通工商银行羊山支行渠道达成开发信阳市第民医院营销活动 计划开发客户200500户前该活动进展良预计营业部带定效客户
    四员工培训
    5月份计举办全体员工培训6次容涉方面: 技术分析三板市场基金理财营销案例解析等等单独针实员工开展数次基础知识培训基通证券业资格考试取令满意成绩
    五业务发展情况
    ()薪酬体系完善确立
    确保位员工收入明晰化营业部特抽出时间作出集体培训详细解说工资核算体系项容真正做透明公公正营销理岗特制作薪酬核算表前位员工通表格时掌握业绩完成情况极提高工作效率
    (二)性化制度建立
    营销部托市营业部强力台支撑时转变渠道业务思路服务代理支撑代检查制定系列日常工作制度极简化工作流程提高员工积极性
    1培养员工积极心态努力造流服务
    坚持完善晨夕会制度制定工作目标工作计划做事事准备日日总结天天提高鼓励员工思考动营销变动服务
    2坚持业务知识培训创造良学氛围
    第三篇:销售营销部年终工作总结报告
    年成绩总结未觉池塘春草梦门前白雪已皑皑时光荏苒繁忙工作中知觉迎新年回首昔日工作点滴然历历目营销部领导帮助指点通部员努力项工作取定成绩年度第二季度评选优秀班组现年工作学作总结:
    ()营销科工作事项
    1白坯销售状况:实际销售米数2440万米折合米数3265万米达成率907销售金额137亿元达成率1144
    2成品销售状况:部门白坯销售目标基完成时成品销售取定成效完成销售米数36万米销售额345万元
    3全年销售15d20d布种合计米数259万米折合米数556万米销售额1960万元占总销售额143
    42014年营销科转变观念重点放订单型客户维护仅提升利润空间超额144完成销售额目标
    5科时抓住客户重点信息例cnt231001布种第时间解客户需求反馈公司公司领导正确决策科布种完成销售米数324万米折合米数393万米销售金额2335万元
    (数理报表数)
    (二)生产计划科工作事项
    6协助做销售纺织厂生产发货协调沟通工作
    7根原料价格市场变化情况协助领导做期白坯布种订价工作
    8完成纺织销售高新染整白坯价格核算初审工作
    9完成业务科定织布种报价交期审核工作
    10根收集市场信息客户需求完成领导达新布种开发务新布种推广进行理
    二部门存问题点回首2014年然成绩部门工作然存足现做分析:
    1白坯销售数量完成907未100达成总部达目标
    2半年货款控制力度够导致超期帐款较截止2014年12月31日全年回款率达84
    3家市场客户销售量相年降幅度较
    三 明年工作计划转眼间台华工作已迈进第八年头衷心感谢公司领导年信培养感谢位事支持帮助2014年营销部全体成员心协力步脚印重点完成方面工作:
    ()营销科方面
    1销售方面:白坯全年计划销售米数折合3600万米销售额12亿元成品销售50万米销售额500万元
    2销售重点方面:精力着重放订单型客户时年基础加15d20d布种销售力度计划销售米数折合750万米销售额2500万元
    3货款回收方面:严格控制超期货款减少36月超期款产生
    4员方面:进步细化明确部员工作容职责营销科细分组提高成员翁意识
    5客户维护方面:月制定拜访计划做老客户订单遗漏时做售服务市场信息收集工作
    (二)生产计划科方面
    6制定定织布种价格核算标准报价更加合理化
    7动收集业务科提报信息时结合市场情况协助领导灵活安排工厂开台布种库存量进行合理调节
    8领导提供开发方案积极参找信息提点子努力完成续开发事项
    四公司建议1建议公司制定高新染整纺织厂定织白坯核价标准
    2建议公司进步完善福利制度医疗保险住房公积金等员工更属感
    五 备注回顾2014年意义价值收获年祝愿台华更加蓬勃发展台华生活更加美幸福
    第四篇:销售营销部年终工作总结报告
    年成绩总结未觉池塘春草梦门前白雪已皑皑时光荏苒繁忙工作中知觉迎新年回首昔日工作点滴然历历目营销部领导帮助指点通部员努力项工作取定成绩年度第二季度评选优秀班组现年工作学作总结:
    ()营销科工作事项
    1白坯销售状况:实际销售米数2440万米折合米数3265万米达成率907销售金额137亿元达成率1144
    2成品销售状况:部门白坯销售目标基完成时成品销售取定成效完成销售米数36万米销售额345万元
    42014年营销科转变观念重点放订单型客户维护仅提升利润空间超额144完成销售额目标
    (数理报表数)
    (二)生产计划科工作事项
    6协助做销售纺织厂生产发货协调沟通工作
    7根原料价格市场变化情况协助领导做期白坯布种订价工作
    8完成纺织销售高新染整白坯价格核算初审工作
    9完成业务科定织布种报价交期审核工作
    10根收集市场信息客户需求完成领导达新布种开发务新布种推广进行理
    二部门存问题点回首2014年然成绩部门工作然存足现做分析:
    1白坯销售数量完成907未100达成总部达目标
    3家市场客户销售量相年降幅度较
    三 明年工作计划转眼间台华工作已迈进第八年头衷心感谢公司领导年信培养感谢位事支持帮助2014年营销部全体成员心协力步脚印重点完成方面工作:
    ()营销科方面
    3货款回收方面:严格控制超期货款减少36月超期款产生
    4员方面:进步细化明确部员工作容职责营销科细分组提高成员翁意识
    5客户维护方面:月制定拜访计划做老客户订单遗漏时做售服务市场信息收集工作
    (二)生产计划科方面
    6制定定织布种价格核算标准报价更加合理化
    7动收集业务科提报信息时结合市场情况协助领导灵活安排工厂开台布种库存量进行合理调节
    8领导提供开发方案积极参找信息提点子努力完成续开发事项
    四公司建议1建议公司制定高新染整纺织厂定织白坯核价标准
    2建议公司进步完善福利制度医疗保险住房公积金等员工更属感
    五 备注回顾2014年意义价值收获年祝愿台华更加蓬勃发展台华生活更加美幸福
    ()
    第五篇:市场营销部工作总结
    转眼间年终总结时刻回首20xx现年度做工作进行总结汇报:
    半年领导安排xx块负责5d影院日常播放设备维护工作
    仅安装设备期间出局意识安全意识等寸步离安装员腊月十口气加班正月十七中间没歇天年二十九修电路着手电陪着电工加班干晚11点电路终修然累累心安理觉心中坦荡觉起工资起领导关怀
    设备维护期间做障解决时解决解决时报领导说明情况做力问心愧回想起时天班怀着种紧张复杂心情工作天5d先考虑安全第总考虑椅子否安全螺丝否松动室气味刺鼻程度等事总天扫完影院时检查遍螺丝播放程中时时跑进俩厅现场效果没孩椅子摔倒没游客适等症状没出现设备正常音响响喷水喷等观影瑕疵时两天设备加次水15天空压机放次水半月液压杆次黄油天充分心理准备面种突发事件观影适令游客现场呕吐事发生次两次次时清扫垃圾续观影群众心情舒畅满意时常遇游客纠纷情况出园区高度忍气吞声心气解释想环境苦累值提
    二半年调入市场营销部积极服领导安排完成工作:
    1协助领导做营部仓库理工作保证出库入库记录物品处处查
    2游客服务中心展卖书籍纪念品等时供保证游客前购买时候供货通畅
    3程网郑州金辉旅行社南北游网等家网络售票台签订代售票协议扩展园网络售票渠道
    4营部部门领导指示抢先注册许慎文化园新浪微博账号3月时间发送许慎文化园园区相关微博212条发展效粉丝274名附加插图170余张宣传许慎文化园份绵薄力
    5许慎学堂开播通登门拜访电话沟通等种方式营部事联系教育机构培训机构等十家许慎学堂开播全市中学生免费游园讯息第时间外界宣传出
    6服营部领导安排做摊点值班工作保证木屋正常营业木屋进行时进货保证供
    7旧保持老员工应工作态度专职讲解员抽开身时候出局意识次动补位时效完成领导安排讲解接工作接中游客态度诚恳次态度服务周游客投诉事件
    8全年团结事服领导积极响应园区安排项活动园区高度出发活动积极响应严格落实园区规定项纪律全年班期间次迟早退旷工等记录

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